《新時代背景下博物館創(chuàng)新發(fā)展路徑探究：以鄭州博物館為例》2500字

新時代背景下博物館創(chuàng)新發(fā)展路徑探究：以鄭州博物館為例TOC\o"1-2"\h\u11107一、引言 118847二、鄭州博物館體制改革發(fā)展舉措 24946（一）、因地制宜，因時制宜，逐步進(jìn)行體制改革 224881（二）利用資源優(yōu)勢，引進(jìn)社會力量，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè) 328191（三）依托館園合一舉辦文化活動，打造文化名片 415717三、關(guān)于地方博物館體制改革的實踐建議 4摘要：從地方博物館改革的聲音由來已久，但從各地反饋的效果來看并不如人意。而其中的重點則是各地博物館必須克服自身不能“造血”的缺陷、克服政府財政撥付單一模式的不足，依靠自身優(yōu)勢發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，從而促進(jìn)博物館事業(yè)的發(fā)展。論文嘗試結(jié)合鄭州博物館體制改革與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，就博物館體制改革與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出自己的幾點建議。關(guān)鍵詞：地方博物館；體制；文化產(chǎn)業(yè)；改革一、引言自上世紀(jì)70年代改革開放以來，我國博物館的管理和運(yùn)行體制一直在變革之中，從最初的館藏部、展覽部、宣教部，逐步向“三部一室”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)逐步完善，門類逐步齊全。各歷史博物館、紀(jì)念館、專題性博物館、行業(yè)博物館等競相涌現(xiàn)，形成了一個多類、多層次的博物館門類體系，所涉及的領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)大，從文化領(lǐng)域逐步向文化產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域延伸?，F(xiàn)行的博物館體制也開始面臨著一系列的問題，如何在新的形勢下不斷地完善博物館的功能，改革博物館體制，不斷地滿足大眾對博物館的精神需要和博物館的內(nèi)在發(fā)展需要，這對現(xiàn)行的博物館體制提出了新的挑戰(zhàn)。二、鄭州博物館體制改革發(fā)展舉措2007年5月18日，鄭州博物館正式開館，2010年3月31日開始對外免費開放，鄭州博物館館藏文物達(dá)245多萬件，其中收藏文物達(dá)10多萬件，是鄭州地區(qū)規(guī)模最大的綜合性博物館。鄭州博物館是鄭州市重要的文化傳播機(jī)構(gòu)和社會公益事業(yè)單位，它充分利用博物館的場地和文物資源優(yōu)勢，在體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行了積極的探索和實踐。（一）、因地制宜，因時制宜，逐步進(jìn)行體制改革鄭州博物館由原市博物館籌建處三個單位合并而成的鄭州博物館，人員構(gòu)成較為復(fù)雜，在成立初期，連博物館應(yīng)有的班子和底子都沒有，只有專業(yè)技術(shù)人員35人，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，博物館的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍還沒有完全建立起來。為此在管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理隊伍的選擇上，鄭州博物館結(jié)合自身特點，著眼于博物館的發(fā)展需要，立足于規(guī)范化管理，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷創(chuàng)新。就機(jī)構(gòu)設(shè)置而言，考慮到集博物館區(qū)、遺址區(qū)和園林區(qū)于一身的特殊情況，除設(shè)立業(yè)務(wù)研究、教育推廣、展覽館等博物館傳統(tǒng)部室外，還專門成立了物業(yè)管理部門，專門負(fù)責(zé)博物館的清潔、綠化、物業(yè)管理、古建維修、基礎(chǔ)維修等工作。自由開放后，人流激增，這一機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)經(jīng)受住了考驗，全院只是根據(jù)自由開放的實際需要，在原來的基礎(chǔ)上，作了小范圍的分工調(diào)整，并著重加強(qiáng)保衛(wèi)、清潔和解釋工作，很快就適應(yīng)了新形勢的變化。就職位設(shè)置而言，結(jié)合三家事業(yè)單位合一，人員構(gòu)成較復(fù)雜、文化程度參差不齊、多數(shù)人從未從事過博物館工作的實際情況，對原有人員就地消化，采取公開民主、雙向選擇的辦法，既能保證人員隊伍的穩(wěn)定，又能促進(jìn)各職位人才的合理流動。近幾年來，重點是調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，一方面通過事業(yè)單位公開招聘引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，另一方面實行社會化用工，并根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，對臨時聘用人員采用人事派遣的形式，充分利用勞務(wù)派遣公司在人力資源和招聘經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，進(jìn)行人事招聘，既簡化了我院的招聘程序，又有效地避免了勞務(wù)糾紛；同時，對院內(nèi)的保安、保潔、綠化等崗位采取勞務(wù)外包形式，逐步實現(xiàn)人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。（二）利用資源優(yōu)勢，引進(jìn)社會力量，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)鄭州博物館既有鄭州園林公園，又有現(xiàn)代博物館，園林式遺址公園在國內(nèi)獨樹一幟，而且位于酉安市繁華地段大南門外，具有獨特的環(huán)境布局和地理位置，這就成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有利條件。但作為國家重點文物保護(hù)單位，從文物安全角度考慮，又制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，如何在遵循文化事業(yè)運(yùn)行規(guī)律的前提下，變不利條件為有利條件，深入挖掘資源優(yōu)勢，通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)實力，打造品牌，促進(jìn)發(fā)展，是一個值得深思的問題。建國以來，在省文物局和社會各界的大力支持下，鄭州博物館的軟硬件設(shè)施、院落景觀、展陳環(huán)境都得到了進(jìn)一步的完善和優(yōu)化，資源優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。鄭州博物館利用優(yōu)勢資源，積極引進(jìn)社會力量參與展覽文化活動，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，盡可能多地向公眾提供豐富多樣的文化產(chǎn)品。（三）依托館園合一舉辦文化活動，打造文化名片鄭州博物館充分利用館園合一的場地優(yōu)勢，積極吸引社會資金參與文化活動，先后舉辦了四次薦福大廟會、七次新年鐘聲祈?；顒印⒐徘倜已偶?、夜宴，還有鄭州博物館之友音樂節(jié)系列等活動。特別是春節(jié)廟會，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已逐漸形成自己的品牌。以千年薦福寺等深厚的文化底蘊(yùn)為依托，鄭州首屆春節(jié)文化廟會將于2015年春節(jié)開幕，從而拉開了連續(xù)四年舉辦的博物館嘗試商業(yè)活動的序幕。游客在廟會上可以領(lǐng)略通常很難見到的傳統(tǒng)民俗文化，感受其獨特的文化內(nèi)涵。該寺邀請民間工藝大師當(dāng)場獻(xiàn)藝，現(xiàn)場展示陜北剪紙、戶縣農(nóng)民畫、風(fēng)翔泥塑、風(fēng)翔木板年畫等民俗文化，民間絕活上刀山、飛車走壁、中華武術(shù)等輪番登場，并在廟會期間舉辦民俗攝影展、古燈展、古龍展等，被媒體譽(yù)為鄭州地區(qū)最具文化底蘊(yùn)的廟會。三、關(guān)于地方博物館體制改革的實踐建議一是博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要政策支持，博物館公益性事業(yè)的性質(zhì)決定了其不適合直接從事營利活動；所以，要以國家法規(guī)政策為依據(jù)，從博物館資源優(yōu)勢的實際出發(fā)，確定發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)的范圍，引導(dǎo)和鼓勵博物館開發(fā)文化產(chǎn)品。二是將競爭機(jī)制、激勵機(jī)制引入博物館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)掘和利用館藏資源，鼓勵館內(nèi)管理精湛、經(jīng)營理念先進(jìn)的工作人員組建文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)隊伍，致力于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從管理上看，可以給予一定的獨立自主權(quán)，在利益分配上，也應(yīng)該把業(yè)業(yè)與貢獻(xiàn)結(jié)合起來，給予激勵。三是加大公共財政支持力度，拓寬博物館經(jīng)費來源渠道，積極引進(jìn)社會資金；支持各級各類博物館加大文化產(chǎn)品開發(fā)力度，支持博物館積極參與發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動博物館依托館藏文物、展示品等資源和要素，不斷推出各種文化產(chǎn)品?？偠灾?，當(dāng)前各地方博物館的改革都在如火如荼地進(jìn)行著，但博物館事業(yè)的發(fā)展其關(guān)鍵是要克服自身“造血”不足，克服單一財政撥款模式的弊端，改革舊有體制，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，依靠自身優(yōu)勢發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，以促進(jìn)博物館事業(yè)的良性發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]夏晨翔.助推建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展鄭州錨定智能建造先進(jìn)城市[N].中國經(jīng)營報,2023-04-10(B11).[2]葛金田.黃河流域三大中心城市都市圈經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的時空演變特征[J].濟(jì)南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2023,33(02):71-81.[3]姚志偉,王擁軍,劉彬彬,魯鵬,劉波林,矯玉潔,郭李盈,董士銘.標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)鄭州國家中心城市建設(shè)的路徑與發(fā)展建議[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2023,(05):121-125.[4]張恒.發(fā)展科技鄭州需要一個標(biāo)簽建議建設(shè)“人工智能鄭”[N].河南商報,2023-02-20(A07).[5]李旭.加快鄭州國家中心城市建設(shè)研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2023,(01):41-43.[6]楊逍.鄭州都市圈位列全國第八[N].河南商報,2023-01-05(A06).[7]程姝.地域文化元素在城市文創(chuàng)旅游業(yè)發(fā)展中的價值探討——以鄭州為例[J].旅游縱覽,2023,(01):137-139.[8]胡振宇.鄭州韌性城市建設(shè)的問題與策略分析[J].河南財政稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報,2022,36(06):50-53.[9]劉暢.鄭州城市濕地景觀演變過程與保護(hù)途徑[D].河南農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[10]胡培源.鄭州市城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平的測度及優(yōu)化研究[D].河南科技大學(xué),2022.[11]張敏.整合營銷視角下鄭州城市文化發(fā)展策略研究[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(22):27-29.[12]張曉旭.全域旅游視角下文旅產(chǎn)業(yè)作為國家中心城市發(fā)展新動能研究[J].濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2022,35(06):10-14+29.[13].關(guān)于金融支持鶴壁市建設(shè)新時代高質(zhì)量發(fā)展示范城市的實施意見[N].鶴壁日報,2022-11-17(004).[14]池芳婷,韓昊英.特大城市早高峰擁堵與空間布局形態(tài)關(guān)系研究[A].中國城市規(guī)劃學(xué)會城市交通規(guī)劃學(xué)術(shù)委員會.綠色·智慧·融合——2021/2022年中國城市交通規(guī)劃年會論文集[C],2022:2703-2717.[15]谷俊,葛麗.國家中心城市建設(shè)背景下鄭州影響力提升研究[J].文體用品與科技,2022,(22):37-39.[16]毛麗娜.全媒體視域下鄭州城市文化傳播力提升策略研究[J].傳播與版權(quán),2022,(12):93-95.[17]邢晶晶.鄭州城市形象的媒體塑造及傳播策略研究[J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