知識競賽活動題庫_第1頁
知識競賽活動題庫_第2頁
知識競賽活動題庫_第3頁
知識競賽活動題庫_第4頁
知識競賽活動題庫_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

卓益大舞臺之企業(yè)文化知識競賽活動題庫公司的六大價值觀是什么?客戶第一、誠信、敬業(yè)、激情、快速、開放。我公司的企業(yè)愿景是?以管理思想和IT手段結(jié)合的一流網(wǎng)絡(luò)營銷公司。公司的企業(yè)使命?致力于成為中國最大最專業(yè)的養(yǎng)生產(chǎn)品挑揀商。公司的企業(yè)戰(zhàn)略?在涉足的領(lǐng)域,迅速做大、做強、做透,構(gòu)筑本領(lǐng)域一流企業(yè)公司企業(yè)的社會責(zé)任?積極踐行社會責(zé)任,關(guān)注社會公益,飲水思源,回饋社會公司企業(yè)的宗旨?努力讓客戶感受公司的店訓(xùn)?先做人,在做生意,做好人,做好生意公司的企業(yè)形象?熱情、嚴謹、專業(yè)公司的企業(yè)理念?給國人提供全球最好品質(zhì)的營養(yǎng)產(chǎn)品公司的方針?精益求精,熱情專業(yè)公司在淘寶開店的年份是?2004年遠華店榮得黃馬褂的時間是?2009年5月17日卓益遠華店鋪榮升金冠的時間是?2011年11月9日公司層級結(jié)構(gòu)主要分為2個序列,分別是?其中每個序列分為多少級?P序列-16級M序列-9級卓益遠華店榮升雙金冠的時間是?2013年6月24日公司哪一年創(chuàng)建首個店鋪?2004年公司在淘寶開店的年份是?2004年卓益遠華店鋪成功賣出第一件寶貝的日期是?2004年9月1日卓益遠華店鋪成功以100%好評皇冠信譽,成為唯一一個100%好評的皇冠級保健品賣家的日期是?2007年2月28日公司的創(chuàng)業(yè)期是在什么時候?2004年~2007年21、公司的轉(zhuǎn)型期是在什么時候?2007年~2009年22、公司開始建立獨立網(wǎng)站(卓益網(wǎng))的年份?2011年23、公司正式女員工正常產(chǎn)假為多少天?98天24、企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是?實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)25、公司的婚假多少天?晚婚假多少天?3天;5天26、有生育計劃的員工請?zhí)崆皫讉€月通知相關(guān)主管,以利安排工作?2個月27、幾次遲到算作曠工一天?3次28、員工請3天以內(nèi)短期事假需提前多長時間在GTT系統(tǒng)中填寫請假審批流程?1天29、討論、公開自己或他人的薪金,屬公司三級警告,罰款多少元?200元30、公司正式女職工在嬰兒周歲前每天可享有幾小時的有薪哺乳假?1小時31、公司員工結(jié)婚宴請至少提前幾天進行要約。7天32、簡述公司成立以來每年發(fā)展的關(guān)鍵詞?2004年創(chuàng)業(yè)2008年作坊式的蛻變2009年高速發(fā)展2010年突破變革2011年穩(wěn)定增長2012年夯實團隊2013年技術(shù)革命33、公司的用人政策是?不分種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬報、提升和調(diào)動員工,并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)目標(biāo)。34、員工轉(zhuǎn)正的辦理方式?員工培訓(xùn)期結(jié)束,通過書面形式向直接上級提出轉(zhuǎn)正申請,直接上級接到申請后協(xié)同人力資源部對員工進行考核,考核合格后人力資源部報總經(jīng)理審批,轉(zhuǎn)正日期以審批單為準(zhǔn)。35、簡述公司法定公共假日及天數(shù)?新年,放假1天(1月1日);春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);勞動節(jié),放假1天(5月1日);端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。36、簡述三級警告制度的第三級警告條例及處罰方式?1在工作時粗心大意,造成1000元以上損失按實際損失金額進行罰款2故意損壞公司或他人的物品照原價賠償損失3在醉酒狀態(tài)下進入辦公區(qū)業(yè)余時間為兄弟部門做10天義工(行政安排)4蓄意不服從或抗拒主管的領(lǐng)導(dǎo)罰款2005受到客戶投訴罰200元6未經(jīng)批準(zhǔn),將保密文檔傳給不相關(guān)員工罰100元7用公司電腦上不良網(wǎng)頁業(yè)余時間給兄弟部門做10天義工(行政安排)8無故曠工2天按日工資三倍扣除并取消全勤獎,基礎(chǔ)獎。9最后一個離開辦公室不鎖門罰200元10討論、公開自己或他人的薪金罰款200元37、怎樣算作曠工?曠工處罰?未辦理請假手續(xù)或無任何理由的缺勤將被視為曠工。曠工一天將被扣除三天的工資,連續(xù)曠工三天或全年累計曠工15天,將被視為自動離職。38、簡述三級獎勵制度第三級獎勵條例及獎勵措施?1為公司業(yè)務(wù)出謀劃策,提出并實施,取得卓越成效獎200經(jīng)驗值2愛護及公司財物,見義勇為者獎200經(jīng)驗值3以實際行動帶動團隊和諧,令團隊情緒積極高漲而得到認可獎200經(jīng)驗值4對其他同事的錯誤發(fā)現(xiàn)并及時補救,挽回公司利益獎200經(jīng)驗值5利用個人能力,為公司創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益獎200經(jīng)驗值39、簡述費用報銷流程?經(jīng)辦人填寫《費用報銷單》,填寫報銷日期、報銷項目、金額(大小寫)、并簽名;部門主管審核簽字;財務(wù)經(jīng)理審核簽字;總經(jīng)理審核簽批;將簽批完整的《費用報銷單》交出納,領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。40、描述GTT中工作日志被表揚的得分規(guī)則?每次10分,每月最多150分,每日最多10分41、每天上班需要做的工作中的第一件事是?處理企業(yè)郵箱、GTT、旺旺等各種工作溝通工具的信息并且及時回復(fù)。42、簡述至少10個我公司代理的品牌?代理國內(nèi)著名品牌:湯臣倍健、養(yǎng)生堂、維庫、完美、程海湖、絲路寶典、康比特等品牌,國外著名保健品品牌:雅培、加州寶寶、美產(chǎn)安利、AvailNaturals、自然之寶、美國熊寶寶、NeoCell、康寶萊、優(yōu)莎娜等~列出2008年—2010年期間公司獲得的榮譽(至少兩個)?08年首批入駐淘寶商城;2009年淘寶盛會,馬云親自授予店主黃馬褂獎。2009年9月,被中國消費者協(xié)會納入誠信會員追溯系統(tǒng)。2011年8月,被本市列為電子商務(wù)學(xué)習(xí)對象,并有多位省市領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)。簡述公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及店鋪公司目前分為B2C、C2C、B2B、O2O、進口等多種業(yè)務(wù),其B2C、C2C電商零售業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為卓益,旗下網(wǎng)站有:海享淘、卓益網(wǎng)、淘寶網(wǎng)遠華店、天貓葆康商貿(mào)保健專營店、skyshop海外專營店、NeoCell旗艦店、卓益專營店(京東)、美國雅培Similac旗艦店、加州寶寶海外品味專賣店、美品匯專營店、CN店等。卓益集團概述卓益集團致力于大健康和母嬰兩大產(chǎn)業(yè),是一家通過Internet、CallCenter、CRM、Wireless、Mobileclient等科技平臺,為消費者提供健康生活咨詢、產(chǎn)品選購和無憂配送于一體的新型互聯(lián)網(wǎng)公司。自2008年成立以來,卓益集團建立了完整的互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng),完成了全方位的戰(zhàn)略布局:包括跨境B2C平臺、內(nèi)貿(mào)B2C平臺、消費者SNS互動平臺、互聯(lián)網(wǎng)分銷渠道平臺。集團借助對大健康和母嬰產(chǎn)業(yè)的專業(yè)見解、對新商業(yè)模式的敏銳洞察力、出色的互聯(lián)網(wǎng)運營能力和標(biāo)準(zhǔn)的管理體系,為眾多消費者在全球范圍挑揀最適合的產(chǎn)品,并以為消費者提供最佳健康方案為己任。卓益集團五大核心產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)品牌公司、服務(wù)公司、銷售公司、技術(shù)公司、倉儲物流企業(yè)特色概述卓益已有500多萬高活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論