電子商務(wù)在傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 - 電子商務(wù)畢業(yè)論文

電子商務(wù)在傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用-電子商務(wù)畢業(yè)論文摘要:電子商務(wù)模式的遍及為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行供給鏈管理提供了根底,傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)的背景下,有效降低了庫(kù)存壓力,提升了客戶稱心度。本文首先分析了電子商務(wù)對(duì)供給鏈管理的影響,在此根底上進(jìn)一步論述了電子商務(wù)在供給鏈管理中的應(yīng)用具體模式。關(guān)鍵詞:電子商務(wù)供給鏈管理應(yīng)用模式1.引言傳統(tǒng)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)供給鏈管理。作為一種企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)程的框架體系,供給鏈管理涵蓋了企業(yè)的主要流程,諸如原材料提供者、產(chǎn)品生產(chǎn)者、分銷與零售終端以及最終的客戶等,形成了一個(gè)缺一不可的鏈狀構(gòu)架。通過(guò)方案、獲取、存儲(chǔ)、分銷和效勞環(huán)節(jié),在客戶和產(chǎn)品提供者之間形成一個(gè)完整的商業(yè)鏈條,滿足客戶的需求。傳統(tǒng)企業(yè)的供給鏈管理指的是對(duì)以上所描述的商業(yè)鏈條進(jìn)行物流、資金流、信息流的協(xié)調(diào)與優(yōu)化,其主要目的是將顧客所需的正確的產(chǎn)品在正確的時(shí)間按照正確的數(shù)量,正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地方,并維持最低的本錢1。隨著信息技術(shù)的開(kāi)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的逐步深入,電子商務(wù)的理念與模式已經(jīng)逐步滲透到傳統(tǒng)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)之中。這就為企業(yè)的供給鏈管理提供了更為便捷的平臺(tái)。

2.電子商務(wù)對(duì)供給鏈管理的影響

2.1降低傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)費(fèi)用

對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作模式來(lái)講,采購(gòu)過(guò)程設(shè)計(jì)到不少?gòu)?fù)雜因素。企業(yè)在采購(gòu)行為發(fā)生之前,需要向供給商提交詳細(xì)的需求描述。之后經(jīng)過(guò)一系列確實(shí)認(rèn)過(guò)程、訂單提交以貨品的運(yùn)送,環(huán)節(jié)非常多。而在電子商務(wù)模式之下,由于信息網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助,使用基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),可以節(jié)約大量的時(shí)間和本錢。

2.2增加了供給鏈的柔性

客戶的需求是隨著時(shí)間不斷變化的,企業(yè)必須具備市場(chǎng)快速應(yīng)變能力。傳統(tǒng)的運(yùn)作模式單一搭建客戶與企業(yè)之間的邊界的溝通渠道,在電子商務(wù)模式之下,可以借助因特網(wǎng)的協(xié)助來(lái)對(duì)市場(chǎng)需求迅速做出反饋,從而使得整個(gè)供給鏈的柔性增加。

2.3降低傳統(tǒng)企業(yè)的庫(kù)存水平

將電子商務(wù)伎倆引入供給鏈管理之后,供求各方能夠通過(guò)電子商務(wù)模式,借助網(wǎng)絡(luò)快速地交換信息,企業(yè)不必維持太多的庫(kù)存。電子商務(wù)可以大大減少企業(yè)的采購(gòu)批次和采購(gòu)頻率,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。

2.4提高顧客效勞水平

在信息社會(huì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,產(chǎn)品質(zhì)量是一方面效勞水平也很重要。在電子商務(wù)背景下,捕捉并滿足客戶的實(shí)際需求是企業(yè)的最終目的。電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式使得供給鏈管理能夠兼顧顧客效勞水平,通過(guò)查詢訂單處理信息以及提供技術(shù)效勞,可以有效提高客戶的稱心度。

3.電子商務(wù)在供給鏈管理中的應(yīng)用

3.1用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)集成化供給鏈管理

企業(yè)的供給鏈管理模式使傳統(tǒng)模式中采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷和效勞看作一個(gè)整體功能過(guò)程,克服了其范圍和障礙。通過(guò)供給鏈管理的信息流、物流與資金流,構(gòu)建了集成化的管理體系。電子商務(wù)的引入在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)供給鏈的缺乏。基于電子商務(wù)的供給鏈管理,可以基于因特網(wǎng)來(lái)運(yùn)行,節(jié)約本錢。電子商務(wù)具體的作用有:首先,協(xié)助企業(yè)打破企業(yè)-客戶-供給商之間的局限和障礙,使企業(yè)成為供給鏈跳上的一個(gè)有機(jī)組成局部;其次,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)信息可以再電子商務(wù)的支持下高效管理,構(gòu)建一個(gè)客戶、企業(yè)內(nèi)部和供給商進(jìn)行自由交換信息的技術(shù)和管理機(jī)制。在此根底上,企業(yè)可以大幅度減少生產(chǎn)本錢、交易本錢和管理本錢,并且降低了庫(kù)存,提升了效益。

3.2在供給鏈管理中應(yīng)用的切入點(diǎn)分析

作為一個(gè)開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的綜合系統(tǒng),企業(yè)的供給鏈管理可以將其所設(shè)計(jì)的要素辨別為區(qū)域性因素與流動(dòng)性因素兩類,前者包括諸如采購(gòu)-供給、生產(chǎn)-方案、需求-分銷等,后者那么指的是信息流、資金流和物流要素。引入電子商務(wù)機(jī)制,可以在諸多方面找到應(yīng)用的切入點(diǎn):(1)訂單處理方面,由于電子商務(wù)的引入,供給鏈中的訂單可以實(shí)時(shí)在線生成,降低了管理本錢與管理時(shí)間,提高訂單的的準(zhǔn)確性和有效性;(2)采購(gòu)管理方面,傳統(tǒng)模式之下的采購(gòu)管理效率低下,而利用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu),可以使采購(gòu)本錢大幅度降低,提高采購(gòu)質(zhì)量。(3)庫(kù)存管理方面,企業(yè)與供給商可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行訂單處理,可以使庫(kù)存量維持在一個(gè)客觀與科學(xué)的水平上,降低總的庫(kù)存維護(hù)本錢。(4)生產(chǎn)管理方面,在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式下,企業(yè)難以及時(shí)了解市場(chǎng)、供給和庫(kù)存的信息,無(wú)法對(duì)生產(chǎn)方案進(jìn)行科學(xué)的制定和調(diào)度。電子商務(wù),可以將信息及時(shí)顯示在管理層