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文檔簡介
幼師述職報告?zhèn)€人總結(jié)7篇時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連的,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成果,是時候?qū)P牡貙懸环菔雎殘蟾媪?。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面我?guī)碛讕熓雎殘蟾鎮(zhèn)€人總結(jié)7篇,希望大家喜歡下面是我為大家整理的幼師述職報告?zhèn)€人總結(jié)7篇,供大家參考。
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連的,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成果,是時候?qū)P牡貙懸环菔雎殘蟾媪?。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面我?guī)碛讕熓雎殘蟾鎮(zhèn)€人總結(jié)7篇,希望大家喜歡。
幼師述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇1
一、我心目中的園長
一個好園長就是一所好幼兒園。特殊是中心園園長,對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:榜樣的力氣是無窮的,園長的表率作用十分重要。要求老師做到的,自己要先做到要求老師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有五心:
1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風(fēng),才能在工作中有所制造,有所成就,有所進(jìn)展。
2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。有人說老師的工作最難做,但我認(rèn)為老師的工作又最容易做,只要信任老師,敬重老師,理解老師,真心真意地為老師著想,為他們排憂解難,老師同樣會理解和支持我們的工作。
3、愛心。就是要愛幼兒園,愛老師愛幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和伴侶。
4、清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。
5、*常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,不斤斤計較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育老師,感染老師,影響老師。
二、我的辦園目標(biāo)
1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。
2、拓展生源,提高三年入園率,促進(jìn)辦園效益。
三、我的思路
(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一流的幼兒園需要一流的老師隊伍,名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想,要把握好了解人、勸說人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動老師的樂觀性,變要*為我要干。還要重視老師的培育,通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)老師提高業(yè)務(wù)水*,執(zhí)行請進(jìn)來,走出去的方式,讓老師獵取新信息,通過給老師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使老師迅速成長起來。
(二)提高辦園效益。質(zhì)量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的動身點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺,每個園長都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。假如說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間?,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)重,作為園長必須從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想,樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識,求真務(wù)實,擅長用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,才能促進(jìn)進(jìn)展,才能競爭出活力,競爭出效益。應(yīng)此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,樂觀探究辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
(三)樂觀拓展幼兒生源。要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對于這一點,我的思路是:內(nèi)治和外援。所謂內(nèi)治,就是帶領(lǐng)老師苦干實干,上好每一節(jié)課,帶好每一個孩子,練好每一個節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,拿多一些獎狀。練好了內(nèi)功,就為爭取外援打好了基礎(chǔ)。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日,排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展現(xiàn)幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等,請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo),成立家長會,聘請園外輔導(dǎo)員。當(dāng)然,每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
(四)努力創(chuàng)辦特色園。我們的幼兒園不能老是停留在一個水*上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層,唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭,我們中心園要想真正爭得這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學(xué),當(dāng)我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時,我們何愁找不到自己的教學(xué)特色,我們可以引領(lǐng)我們的老師進(jìn)行這方面的搜集與編排,進(jìn)行課程資源開發(fā),再進(jìn)行個別班的試驗,在蔥綠金黃的田野中,在果樹排排的農(nóng)村,我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎么會害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會落人一籌。
總之,一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼,一只眼盯住內(nèi)部老師,創(chuàng)設(shè)有效的激勵機(jī)制,營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項工作的最佳績效另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存進(jìn)展的生命線還有一只眼就要盯著*的政策、制度,為幼兒園的進(jìn)展保駕護(hù)航。以上只是我個人的拙見,當(dāng)然,這全部的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀(jì),我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍(lán)天下收獲四季花香。
競聘幼兒園長述職報告2幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質(zhì)、認(rèn)知進(jìn)展、行為習(xí)慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時期,學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們施教區(qū)的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發(fā)、早期教育,為順利進(jìn)入小學(xué)和今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ),是我園幼教工義不容辭的責(zé)任。而園長工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán),一個好園長,就是一所好幼兒園。作為幼兒園的園長,我認(rèn)為園長應(yīng)做好橋梁作用,要成為校領(lǐng)導(dǎo)的助手、教職工的知音要帶領(lǐng)好全體教職工,嚴(yán)格按國家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園,主動樂觀開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質(zhì)量和老師教學(xué)素養(yǎng)要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用,督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,作好當(dāng)家人,園長及園長工作要時時刻刻經(jīng)受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認(rèn)為園長德、才、學(xué)、識兼?zhèn)洌瑢O大的提高幼兒園的保教質(zhì)量。
假如我是園長,我將從以下幾個方面管理幼兒園:
1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己管理幼兒園的能力。當(dāng)今,學(xué)前教育在飛速進(jìn)展,學(xué)前教育的社會影響力不斷增強(qiáng),老師的素養(yǎng)在不斷地提高,家庭和社會都對學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。作為一個領(lǐng)導(dǎo),首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo)?而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),就是要多干實事。幼兒園這一群體具有鮮亮的個性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素養(yǎng)的老師,老師有其自身的特點:自尊、自信、責(zé)任心強(qiáng),不屈從于權(quán)威另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)前(過去)后(將來)左鄰右舍(社會、家庭各方面)吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水*、生活習(xí)慣、性格氣質(zhì)不同,而一園之長,實際上不過是個大家長。由此可見,園長必須樹立服務(wù)意識,深入實際,把握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園制造一個良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,在生活上給予關(guān)心照料,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務(wù)。每一位園長應(yīng)當(dāng)牢記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)和幼兒園的各項規(guī)章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人后己,要有奉獻(xiàn)精神。那種高高在上,指手劃腳,說空話,走形式,缺乏服務(wù)意識和實干精神的園長,在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。我本著領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,將拿出更多的時間和精力,用于討論幼兒園教育管理科學(xué)、教科研實驗、指導(dǎo)老師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習(xí)等工作,以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。
2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。我們幼兒園的規(guī)模比較小,要努力學(xué)習(xí)的地方很多,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展,如何使我園上一臺階,辦出屬于我們的特點呢?因此,幼兒園要制定出今后的總體目標(biāo),特殊是針對如何提高當(dāng)?shù)赜變旱闹R能力及當(dāng)?shù)丶议L的素養(yǎng)著手,真正發(fā)揮它在兒童進(jìn)展、服務(wù)家長等方面的作用,制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo),力求目標(biāo)切實可行,比如:定期舉辦幼兒園半日活動、家長開放日的活動,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學(xué)校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長,為今后學(xué)習(xí)打好扎實的基礎(chǔ)。
3、深入學(xué)習(xí)討論,爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中樂觀領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、熬煉自己、向老師學(xué)習(xí),深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應(yīng)是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來,領(lǐng)先學(xué)習(xí)和運用新知識新技術(shù),刻苦鉆研,自找壓力,負(fù)重奮進(jìn),不斷提高自身素養(yǎng)。
4、以身作責(zé),調(diào)動全體教職工的工作樂觀性。管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的樂觀性和合理安排教職工的工作。只有知才能任,幼兒園的老師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要留意在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會,對教職工的管理和使用還要對其進(jìn)展、前途負(fù)責(zé),將敬重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合,努力使自己在管理中做處處事公*、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,留意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。實際管理工作中,園長應(yīng)做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì),既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,執(zhí)行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束老師的教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質(zhì)、學(xué)識才能、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,顯然,這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不行忽視的。
5、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),執(zhí)行依法治園現(xiàn)代社會是法制社會,幼兒園管理中必須樹立法制意識──學(xué)法、守法、護(hù)法。近幾年幼兒園幼兒損害事故時有發(fā)生,并日益成為人們關(guān)注的焦點。假如園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑閱歷從事管理,而必須時時、處處、事事都體現(xiàn)法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護(hù)幼兒園及教職工的合法權(quán)益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。執(zhí)行依法治園是一個學(xué)法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我愿意用我的激情和才智,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。
幼師述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的老師們:
大家晚上好!
本學(xué)期馬上就要結(jié)束,靜心回顧,這是極其短暫又極其勞碌的一學(xué)期。本學(xué)期幼兒園常規(guī)工作的建立和老師的專業(yè)進(jìn)展培訓(xùn)用幾個大型活動的組織貫穿起來:
一、區(qū)域活動初見成效
現(xiàn)在的班級環(huán)境與年前相比判若兩個幼兒園,這里面包含了大家許多的汗水。1月份開頭搜集材料(各班師幼共同搜集了干凈、平安的瓶瓶罐罐、紙盒紙箱、布頭毛線等),3月份集中一個月的時間進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)(區(qū)域內(nèi)容與主題活動緊密結(jié)合活動室大環(huán)境美觀大方、以孩子作品為主,凸顯出孩子的主體地位投放豐富、可操作性的材料過程性資料的充實還有區(qū)域小環(huán)境,它是最費時費勁的:每個區(qū)域都有大小合適的范例圖,既要符合幼兒進(jìn)展水*,又要有利于幼兒自主學(xué)習(xí)等等),5月份進(jìn)行區(qū)域活動流程培訓(xùn)(分兩大組,各有側(cè)重點。新老師主要了解組織區(qū)域活動的基本環(huán)節(jié)及老師如何用不同的語言調(diào)控活動過程等閱歷比較豐富的老師重點學(xué)習(xí)開頭環(huán)節(jié)需講解的內(nèi)容,幼兒自主選擇區(qū)角、與材料幼兒互動、獲得閱歷的過程中老師的觀察最后的共享溝通環(huán)節(jié)老師的引導(dǎo)、提煉等等。)6月份進(jìn)行了全園區(qū)域活動觀摩(在共享溝通環(huán)節(jié)班級老師都要組織,這樣保證每個老師都能參加到活動中來,只要參加了就會有收獲。)一路走來,現(xiàn)在最適合幼兒學(xué)習(xí)、豐富閱歷的區(qū)域活動的基本流程大家都已把握,以后的工作是我們在保證方向、理念正確的前提下,多實踐、多總結(jié),在區(qū)域中學(xué)會觀察孩子、讀懂孩子的行為,逐步提高區(qū)域活動質(zhì)量。
二、家長會
開學(xué)前7個新班開了家長會,學(xué)期初全部班級又精心打算召開了家長會。家長會內(nèi)容隨著幼兒園進(jìn)行的主要活動(區(qū)域活動)定為重點向家長講透什么是區(qū)域活動,如何開展區(qū)域活動,分析幼兒也針對幼兒在區(qū)域中的行為來評價,引領(lǐng)家長正確熟悉幼兒園活動與幼兒學(xué)習(xí)的特點。這次的難點是如何針對一個點深入剖析區(qū)域活動,讓家長能聽懂,并主動協(xié)作幼兒園工作。由于家長會內(nèi)容是全新的,沒有任何可以借鑒的材料。尚園長就帶著幾個閱歷豐富的班主任一遍遍地寫了改、改了寫,寫了整整一周出來家長會模版,年輕班主任也有了參考資料,再根據(jù)包班老師的指導(dǎo)建議和自己的理解寫出自己班級的家長會內(nèi)容。分析幼兒老師也感到很麻煩,由于班內(nèi)大多數(shù)是年輕老師,進(jìn)行區(qū)域活動的閱歷少之又少,大部分老師當(dāng)時連基本流程都不懂,所以在區(qū)域中觀察孩子行為是否正確、評價語是否恰當(dāng)是我們指導(dǎo)的重點和難點。我們幫著老師一句一句地修改,晚上和老師一起分析,中午和老師一起修改,又整整寫了一周。在這期間老師們專心觀察、翻閱資料,大家都在加班加點地打算家長會內(nèi)容,家長會的召開也進(jìn)行了2個晚上,主要是讓年輕老師從閱歷豐富的老師那里學(xué)到更多能為己所用的閱歷,確保家長會有一個好的效果。
三、運動會
4月份后兩周的時間我們給了運動會。7個新班第一次搞親子運動會,在展現(xiàn)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)非常棒的基礎(chǔ)上我們還要讓家長親身感受到教育實驗是個團(tuán)結(jié)的大家庭,幼兒園組織活動時前勤后勤一起上,所以新班級沿用了運動會的老方式,但新班主任都沒見過這種形式,所以我們一改以往先看方案再看現(xiàn)場的方式。我們先看游戲玩法,解決了部分器械重復(fù)使用而部分器械沒用的問題,通過彩排老師更加明確自己的分工,其它級部也是第一次采納運動會新形式,制定的部分游戲玩法、規(guī)章不太適合本級部幼兒,我們也進(jìn)行了調(diào)整。運動會前的打算階段我、李老師和雷老師在操場上待了整整兩周。
本學(xué)期的活動有很多,每一個活動前的打算是最麻煩的,事無巨細(xì),我們要把活動搞好,打算工作必須到位?;顒娱_頭了,我們才能松口氣,由于大部分工作我們都已做好,萬事俱備,只欠東風(fēng)。
這學(xué)期的4個月,分別給了我不同的感覺:
3月以區(qū)域活動為主,這樣更利于我們根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整工作計劃4月前兩周給了家長會,后兩周給了運動會,最后一天組織家長助教,整個4月可以用充實來形容在剛剛過去的5月,我想形容它是黑色5月。在5月份組織的活動有:家長開放日、教職工毅行打算工作、親子毅行、全園六一活動、參觀小學(xué),我們搞了5個活動外加一個迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查。時間短、活動多,很多時候都是交叉進(jìn)行,壓力無形之中劇增,導(dǎo)致我身體功能也發(fā)生紊亂,當(dāng)時的狀態(tài)就是:好累。但是每一個活動我們只要想搞,就要做到最好,所以任何一個活動我們都沒有掉以輕心,仍是全力以赴?;顒咏Y(jié)束后我都會反思,有哪些成功與不足之處,以后的活動中如何借鑒這些閱歷等等。
6月很繁忙:第一周幼兒測評(每個班級抽取3名幼兒逐項測評,共60名幼兒測評項數(shù)達(dá)29項之多)第二周區(qū)域活動觀摩(20個班級80多名老師全部觀看)、第三周老師觀摩課(每日近20節(jié)集體教學(xué),聽完后我們利用其它時間進(jìn)行評課,找出老師的優(yōu)點與不足,從中找出進(jìn)步大的老師、穩(wěn)中求進(jìn)步的老師等,為下學(xué)期的培訓(xùn)工作做好鋪墊。)第四面期末考核與批閱6月份文字材料、大班畢業(yè)典禮。由于第一周外出學(xué)習(xí),回來后我只能利用早餐前的時間繼續(xù)測評幼兒(中午和晚餐后我們進(jìn)行評課活動),由于是數(shù)學(xué),需要給幼兒留出足夠的思考時間,所以進(jìn)度比較慢,現(xiàn)在這項工作還沒做完。
本學(xué)期看文字材料是一項大任務(wù),前勤老師增至79位老師,文字材料數(shù)量非常多,特殊是后兩個月這項工作耗費的時間太多,我們根據(jù)實際情況調(diào)整了工作方法:教案及反思改為每周只看大家有沒有提前寫教案,數(shù)量是否夠,月末再根據(jù)撰寫質(zhì)量打出分?jǐn)?shù)。這些工作我們計劃在一兩天內(nèi)完成,但由于幼兒園工作太瑣碎,往往坐下看3篇個案就會被叫走或老師們有事找等等,一個人內(nèi)在的秩序被打亂是一件非常痛苦的事情,所以我淘到了耳塞,在此還要感謝王霞老師。能專注地閱讀老師的文字材料是我內(nèi)心非常非常期盼的事情……
這一學(xué)期的工作遠(yuǎn)不止這些,許多臨時工作會忽然降臨,但我們已經(jīng)練就了強(qiáng)大的心理素養(yǎng),我們既是女神又是女漢子,我們會把每一項工作都做到自己心中的最完善。本學(xué)期也有遺憾之處:
遺憾一:沒能按時組織數(shù)學(xué)教研活動。
遺憾二:沒到班級組織過一次集體教學(xué)活動。
這是我在下學(xué)期努力完成的。
幼師述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
回首本學(xué)期工作,倍感欣慰。雖然說不上是制造了很好的成果,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取。我們幼兒園全體老師求真務(wù)實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上,接受了幼兒園專項督導(dǎo)和保教視導(dǎo)兩項任務(wù)。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將本學(xué)期的工作進(jìn)行回顧總結(jié),我認(rèn)為主要有以下方面:
一、實施“以人為本”的管理模式,調(diào)動老師的樂觀性,群策群力,提高保教質(zhì)量。
老師是一個幼兒園的靈魂,本學(xué)期重任在前,只有把全體老師的樂觀性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此,在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師敘述了當(dāng)前形勢,我們所面臨的任務(wù),希望全體老師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水*。在工作中,給予每位老師最大的自*,自己的班級自己做主,缺什么向校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)給予解決,可以說我們?nèi)w老師都做到了以園為家,為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的檢查。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位老師的潛能,加強(qiáng)了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。
二、嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、平安工作。
我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,把握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。在日常工作中,我園留意了保教相結(jié)合的責(zé)任意識、服務(wù)意識,專心與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎懲制度。
我園一直以來都將平安工作作為重中之重來抓,我們成立了平安檢查小組,對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行了檢修。
抓好幼兒接送的平安工作,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行家長接送制度,為保證平安,防止不法分子入園接丟孩子,要求必須是家長到園接孩子。老師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記,方可準(zhǔn)其入園。
為了促進(jìn)平安工作的落實,我園與老師和家長分別簽訂了《平安工作責(zé)任書》,增強(qiáng)老師及家長的平安意識。我園將平安制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響平安的警鐘。
三、專心致力家長工作,努力探究新時期家長工作的特點。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工的關(guān)注。因此我們樂觀提倡建立新型的家園關(guān)系,即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時組合各種力氣和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如親子運動會、家長會、專題講座、家長開放日、等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,每周一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利進(jìn)展,形象建設(shè)是推動公共關(guān)系活動必不行少的手段。為向外界充分展現(xiàn)我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息準(zhǔn)時、正確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新之外,本學(xué)期我們還錄制了豐富的春季親子運動會、慶六一節(jié)目匯演,受到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。
五、下一步工作打算。
擅長反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步進(jìn)展,在肯定成果的同時,我們更應(yīng)正視自己的不足。通過督導(dǎo)、保教視導(dǎo)反饋的情況,我們進(jìn)一步熟悉到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際,制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。行政管理:進(jìn)一步細(xì)化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。
保教科研:本學(xué)期我園將增加教研活動的密度,豐富內(nèi)容,將教研工作落實到細(xì)處,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,提倡教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團(tuán)隊引領(lǐng)的保教隊伍,為老師提供學(xué)習(xí)和進(jìn)展的制造空間,讓老師樂于教,興于研,不斷提升自己的專業(yè)水*,體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),將開展布滿討論、真誠溝通的園本教研活動,使老師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學(xué)習(xí)、溝通和增強(qiáng)老師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個老師在原有的水*上都有所提高。
平安衛(wèi)生:結(jié)合實際,進(jìn)一步細(xì)化幼兒園平安衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強(qiáng)管理,建立每日巡查制度。執(zhí)行行政管理與老師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,記錄考核成果。二是加強(qiáng)平安檢查,切實落實平安措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和平安責(zé)任追究制度,加大平安工作目標(biāo)責(zé)任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展平安教育活動,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于平安的內(nèi)容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序,使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進(jìn)行心理健康教育,結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,準(zhǔn)時與家長溝通,了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習(xí)慣,促進(jìn)幼兒健康成長。
六、群策群力,求實效。
要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于留意過程。每學(xué)期的公開活動都得到家長和社會的贊揚和肯定,這些成果的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體才智,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成果的獲得,而是在我們幼兒園中形成了同心協(xié)力創(chuàng)新進(jìn)展的景象,也是我在管理過程中獲得的一筆最大的財寶,也是最輝煌的成果。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,把每項工作做得更好。
感謝大家!
幼師述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、校長:
大家好!第一次在這里作述職報告,心里有些忐忑擔(dān)心。其實說不上是述職,只是把自己在幼兒園的工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)及校長們做一個匯報,有說的不對的地方請大家批判指正。
一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
雖說我是幼師畢業(yè)的,但到幼兒園工作之前一直在小學(xué)教書,所以轉(zhuǎn)崗到幼兒園后我一直堅持學(xué)習(xí),我知道,作為一名管理者,從理論水*到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。因此我非常留意自身素養(yǎng)的全面提高,努力學(xué)習(xí)幼兒園的各種相關(guān)知識。在這里我也要非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我多次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,也讓我能夠較快的走進(jìn)幼兒教育勒塊精彩紛呈的土地。另外我還堅持深入教學(xué)第一線,每學(xué)期的教研公開課,只要有時間我都堅持聽課、評課、議課,樂觀參加教學(xué)研討活動,每學(xué)期我的聽課次數(shù)都在十五節(jié)以上。尤其是每期選送老師參加市里的講課說課競賽,我都是全程參加,每節(jié)課都要專心的聽,給出意見,幫助提高。
二、提倡民主,精心管理
“以人為本、用盡其才”是我提倡的管理策略。本期我們共有老師45人,其中聘用老師38人,聘用老師當(dāng)中幼師專業(yè)的極少,正式老師中又全部是二十歲左右的大小孩,面對這樣一群比較特殊的老師,我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人*等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求老師怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待老師,把愛*均分給每個老師,樂觀看待老師在原有水*上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,老師才能發(fā)揮工作的樂觀性、主動性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形*人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光榮的優(yōu)良園風(fēng)。由于幼兒園師資的特殊性,我們幼兒園的中間核心力氣都是近幾年分配下來的幼師,她們年輕有活力,創(chuàng)新意識強(qiáng),但也有著九零后共同的缺點,那就是教學(xué)閱歷不足,工作上還缺乏主動性。所以我首先是信任她們能將工作搞好,委任她們各自管理自己的一個班級組,讓她們有一個展現(xiàn)自己的舞臺,盡情發(fā)揮各自的才能。同時一點都沒松懈對她們的監(jiān)管,從每日的值日到*時在幼兒、家長以及其他老師面前的一言一行我都時時提醒著她們。每年的八月就與全部聘用老師簽訂聘用合同,與全部老師簽訂平安責(zé)任書,既規(guī)范了老師的行為,又維護(hù)了老師們的合法權(quán)益。在每班兩教一保三個老師的搭配上也是絞盡腦汁,俗話說三個女人一臺戲,一個班三個女老師稍有協(xié)作不好就會直接影響到整個班的活動的開展,嚴(yán)重的還會影響到整個幼兒園的工作的順利進(jìn)行,因此每學(xué)期安排老師時,我們幾個人都要反復(fù)斟酌,根據(jù)每位老師的優(yōu)缺點,合理搭配、優(yōu)化組合。*時工作中發(fā)現(xiàn)老師有情緒不好的時候都是準(zhǔn)時詢問原因,快速的進(jìn)行心理疏通,絕不讓沖突升級惡化。?
三、扎實推動,保教工作再上新臺階
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水*的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,確保保教工作每年上一個新臺階。
1、家園聯(lián)系
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工的關(guān)注。為此我園專心致力家長工作,努力探究新時期家長工作的特點。
我們提倡老師要建立家園關(guān)系,即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,增進(jìn)家園聯(lián)系。如幾年前每班就建立了班級家長群、*時每日接送孩子準(zhǔn)時與家長進(jìn)行面對面的溝通、每班的教室門口都有一塊家園聯(lián)系欄,向家長宣傳各種衛(wèi)生保健、平安、育兒等方面的知識。每學(xué)期都要舉辦一次大型的親子活動(上半年圍繞六一,下半年以運動會的形式開展),學(xué)期期末的最后一天召開家長會,向家長展現(xiàn)幼兒的學(xué)習(xí)成果,宣傳科學(xué)的家庭教育觀念等等。
2、師資培訓(xùn)
我園老師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)老師,為提高老師自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,能在較快的時間內(nèi)熟悉幼兒園的工作,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的進(jìn)展,我們對老師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。我園多次組織老師到市幼兒園、其他姊妹園現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。每年暑期老師集訓(xùn)里面都安排了上期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的老師對其他老師進(jìn)行再次培訓(xùn)的活動。同時我們還想方設(shè)法請專家來我園進(jìn)行培訓(xùn),比如長江出版社愛立方的培訓(xùn)老師每期都來我園對老師們進(jìn)行新教材方面的培訓(xùn)。我園還購買了各種光盤,幫助老師通過觀看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教學(xué)質(zhì)量。還購買了多種雜志,為老師準(zhǔn)時獲得的教學(xué)方法提供了便利,每期都有針對性的要求老師寫學(xué)習(xí)筆記,老師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園每期都開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,如試講課、公開課、觀摩課等,課后的說課、評課環(huán)節(jié)中采納“自評―互評”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探究、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高老師的業(yè)務(wù)能力水*,還進(jìn)行了老師一般話競賽、簡筆畫競賽、鋼琴競賽等基本功大賽,保育員也進(jìn)行了保育員理論知識競賽和疊被子競賽。
3、教科研
在上級專家的引領(lǐng)下我園的課題《論瓶瓶罐罐在幼兒園區(qū)角活動中的應(yīng)用和討論》被評為黃岡市學(xué)前教育討論麻城子課題,并且在2022年秋季一開學(xué)我們就有計劃有步驟的開展相關(guān)的工作,從院子欄桿的布置到每層走廊的吊飾都是利用收集過來的瓶瓶罐罐來打造,并且每層都有不同的風(fēng)格。教室的區(qū)角材料的投放也加進(jìn)了瓶瓶罐罐,去年幼兒園年檢,我們還圍繞課題的開展制作了ppt進(jìn)行匯報,得到檢查領(lǐng)導(dǎo)的全都好評,還被作為典型溝通到市局。本期我們的教研也是圍繞瓶瓶罐罐開展戶外游戲活動,大家講課、評課、說課,不亦樂乎。由于長期堅持了每位老師的講課制度,幾年下來,老師們的教研水*顯著提升,胡交玲老師多次參加市教育局舉辦的幼兒老師講課、說課、錄像課競賽均獲得較好的成果。17秋和18春我們一共承辦了四次麻城市幼教送課下鄉(xiāng)任務(wù),四次活動中我園幼兒精彩的表現(xiàn)獲得了市幼兒園專家的好評,王慧敏老師的語言課《永別了,襪子!》獲麻東南片賽區(qū)一等獎。
4、衛(wèi)生保健、平安工作。
我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,把握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供衛(wèi)生舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,我園給每班配備了空氣消毒燈、消毒柜、各種滅蚊滅蠅的設(shè)施設(shè)備。在日常工作中,我園留意培育保育員的責(zé)任意識、服務(wù)意識,專心與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎懲制度,每月都要進(jìn)行一次全園的衛(wèi)生大檢查,并且將檢查結(jié)果公布在老師群里,還與當(dāng)月老師的績效工資掛鉤。
平安工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,人多地少,平安壓力大,所以平安工作尤其需要花大力氣去抓。我們堅持把平安工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。
(1)定期檢查全園平安設(shè)施,排解平安隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行平安檢查并記錄,提出整改措施。
(2))抓好幼兒接送平安
本期開頭我們啟用了寶貝在線刷卡接送幼兒制度:家長送孩子來要和孩子一起刷卡照相,接孩子也是如此,每個孩子綁定的手機(jī)上立馬就會收到相應(yīng)的照片和信息,這種高科技的接送制度避開了以往單憑接送卡接送孩子沒有相關(guān)記錄的漏洞,而且孩子們也特殊喜歡這種方式。校車接送時跟車員到每個班接送幼兒同樣要履行刷卡手續(xù)。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學(xué)生,每日堅持記錄,每日堅持備案,與家長、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的平安上學(xué)通道。
(3)留意班級平安工作,期初與各位班主任簽訂班級平安責(zé)任書,明確平安責(zé)任,讓她們樂觀主動地做好平安工作。每月的績效工資里還有一個平安獎,也想通過嘉獎的方式提高老師們的平安責(zé)任意識。還通過定期學(xué)習(xí)提高老師的思想熟悉,每周的老師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些平安知識、平安案例分析,增強(qiáng)老師的平安意識,每周五各班級對幼兒進(jìn)行平安教育,增強(qiáng)幼兒的平安意識與自我保護(hù)能力。
四、精準(zhǔn)扶貧。
由于我們的人數(shù)多,精準(zhǔn)扶貧的對象也多,相應(yīng)的工作量也大。但我們嚴(yán)格根據(jù)中心校的要求,克服多種困難,高質(zhì)量的完成各項任務(wù)。今年的教育精準(zhǔn)扶貧,我們七個正式老師(其中五人都是剛畢業(yè)的年輕幼師)得了本園六十五名幼兒的入戶走訪工作,提前兩天我和方愛春老師就將全部的打算工作做好,明白卡和扶貧手冊全部打印好,利用三個下午放學(xué)的時間,配備好相應(yīng)的熟悉勒片區(qū)的老師,最后全部順利完成了入戶走訪工作。
五、存在的問題及今后的進(jìn)展方向。
金無足金,人無完人。雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:
1、要將平安工作進(jìn)一步細(xì)化,執(zhí)行可行的措施杜絕幼兒磕磕碰碰之類事故的發(fā)生。
2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。對老師的培訓(xùn)還要加大力度,爭取在最短的時間里培育出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒老師。
3、保育員的管理還要大力度。
4、樂觀爭取獲得社會和上級部門的支持,早日達(dá)到黃岡市示范園水*。
我也將在今后的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),踏踏實實做好每件工作,發(fā)揚成果、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!
幼師述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)眼間已接近期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時也有很多的感想,今日借助這個機(jī)會,把本學(xué)期的工作做一個匯報總結(jié)。
一、強(qiáng)化平安工作,落實平安措施。
1、定期檢查全園平安設(shè)施,排解平安隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行平安檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送平安。健全幼兒接送制度。為保證平安,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,幼兒園要求固定家長接孩子如有特殊情況一定要提前聯(lián)系老師。
3、留意班級平安工作。學(xué)期初與各位班主任老師簽訂班級平安責(zé)任書,明確平安責(zé)任。通過定期開平安會提高老師的思想熟悉,每月各班級組織幼兒進(jìn)行平安教育,定期開展平安演練,增強(qiáng)幼兒的平安意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對平安知識和平安教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
4、細(xì)化衛(wèi)生保健平安。在已有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理,包括對老師的詳細(xì)工作、對保育員的詳細(xì)要求,讓每位工作人員明確工作程序,規(guī)范地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。
二、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量。
我園老師雖然老齡化比較嚴(yán)重,但是老師們還是專心備課、講課、苦心鉆研教材,開展了以區(qū)域、戶外和集中活動為內(nèi)容的三輪教研活動,大大提升了我們幼兒園的教育質(zhì)量,新老師們受益匪淺。我們還發(fā)動幼兒收集廢舊物品,自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的愛好。同時,我園老師還利用上課之余,把教室環(huán)境布置的顏色繽紛。我們還要求老師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,樂觀參加上級組織的各級各類培訓(xùn)。我本人也有幸參加了20_遼寧省幼兒園園長老師專項培訓(xùn),這么好的培訓(xùn)機(jī)會,也讓我從中學(xué)到很多,對我和我園的成長都有很大的幫助。
三、家園聯(lián)系記心間。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工的關(guān)注。為此我園專心致力家長工作,努力探究新時期家長工作的特點。我們提倡老師要建立良好的家園關(guān)系,即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。在我們校領(lǐng)導(dǎo)和家長們的支持協(xié)作下我們?nèi)珗@圓滿地完成了以“我運動、我健康、我快樂”為主題的親子運動會,孩子和家長們玩得非??鞓?、體會到了滿滿的親子之情。與此同時我們充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等,幫助家長建立全新的育兒觀。
四、確立目標(biāo),繼續(xù)攀高
回顧一學(xué)期的工作,收獲是歡快的,也是豐厚的。這其中,有老師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自我在這一過程中得到的充分熬煉和提高。我也深刻地體會到,自我和幼兒園所取得的每一點一滴的提高都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、老師隊伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力協(xié)作和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的學(xué)期,我布滿了憧憬和期望,由于我看到了努力付出后的收獲,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我必將會繼續(xù)總結(jié)閱歷,找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)進(jìn)展
幼師述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
回顧本學(xué)期的工作,我從六個方面進(jìn)行一下小節(jié):
作為一名幼兒老師,首先應(yīng)該在思想上嚴(yán)格遵守師德規(guī)范、熱愛教育事業(yè),熱愛并敬重每一個孩子。有了這種心境,師生之間就能夠在一種和諧的狀態(tài)中相處,許多事情也迎刃而解。我們要敬重和信任幼兒、關(guān)心愛惜幼兒,只要是我的學(xué)生,無論活潑、頑皮、或膽怯、安靜,我都會一視同仁。對性格孤僻的幼兒,我會給予他們更多的關(guān)注,幫助他們樹立起自信,走出自我封閉的誤區(qū)。我班的翟志明,剛來幼兒園自己坐在一角,不和小伴侶們在一起玩。每次我都會把他叫過來和孩子們一起玩。引導(dǎo)他和孩子們漸漸熟悉,漸漸融和,喜歡小伴侶,喜歡老師,更喜歡幼兒園。不能冷落任何一個幼兒,讓每個孩子都感覺到老師的關(guān)心。對活潑開朗的幼兒,我則會提供適合他們的展現(xiàn)和表現(xiàn)空間。每日上午或下午我們會播放節(jié)湊感較強(qiáng)的音樂,讓孩子們跳舞表現(xiàn),展現(xiàn)自己的風(fēng)采,不受任何壓抑,同時還能帶動一些比較安靜的幼兒一起唱一起跳。人的感覺是相互的,老師的真誠,孩子是能感受到的。堅持熱愛、敬重每一位幼兒,與之*等相處,讓幼兒接受了你,就會以主動的態(tài)度接受你的教育。
本學(xué)期我和闞老師、陳老師共同擔(dān)任尼莫(二)班的教學(xué)、保育工作。我班共有15名幼兒,和這些可愛的孩子們在一起,我們組成了一個溫馨、其樂融融的小家庭,每個孩子都有自己的小脾氣和個性特點。每次看到孩子們天真燦爛的笑容,許多煩惱的事情也會隨之煙消云散了。
由于孩子們年齡小,初來新環(huán)境,很多孩子不能很好的適應(yīng),怎樣才能讓這些孩子們更快更好的適應(yīng)幼兒園生活呢?我們每次都會和家長溝通溝通,了解孩子的個性特點以及愛好、不良習(xí)慣,專心填寫一日觀察表,與家長準(zhǔn)時溝通孩子在園的生活情況。在與孩子們的接觸中,我們相互熟悉,相互培育和增進(jìn)感情,孩子們也很快適應(yīng)了幼兒園的生活環(huán)境。俗話說:良好的開頭是成功的一半。在這一學(xué)期里,孩子們的變化很大了,從哭哭鬧鬧不愿意上幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了會關(guān)心別人、幫助別人的小哥哥、小姐姐。這些小哥哥、小姐姐不僅學(xué)會了書本上的知識,更重要的是他(她)們變的自信了、有想法了。
他們會發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,漸漸喜歡探究一些新鮮事物了。我們班的寶貝,在整合課程上動手能力非常強(qiáng),孩子們愿意貼一些小貼畫,基本上都能正確的貼上。也愿意做一些小手工,例如:《給媽媽做項鏈》自己動手團(tuán)成小球然后貼上,孩子們非常喜歡愛惜自己的作品,每次做完后我都會給他們貼在我的作品欄里展現(xiàn)。孩子們很高興的指著:這個是我的,那個是我的。有的會對別的小伴侶說,我做的漂亮吧。還有一些像畫十字線,添窗戶在涂在畫的時候樂觀性很高。還有在美術(shù)方面,孩子們對顏色的認(rèn)知基本上都能把握!在涂色的時候,我們美術(shù)課本上的紙張較大,有的孩子涂了一半就不愿涂了。我就想了一個方法,讓這些圖畫形象,生動起來運用角色進(jìn)行教育。例如:涂西紅柿?xí)r,有許多西紅
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