園區(qū)保安年度重點工作計劃大全

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各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責(zé)的態(tài)度，要求隊員愛惜、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，下面我?guī)淼膱@區(qū)保安年度重點工作計劃，希望大家喜歡！

園區(qū)保安年度重點工作計劃篇1

__年下半年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項平安防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊員制造良好的進展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康進展,提供強有力的平安保障。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

第一項工作全力協(xié)作公司執(zhí)行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作樂觀性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、打算工作。

3、專心履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素養(yǎng)。

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2、從6月份開頭每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

3、在6月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2、專心落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次平安知識競賽。

3、摸索培訓(xùn)閱歷，形成一種長效機制。

第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，樂觀和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對比部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強巡查崗?fù)ぃ厥馐枪芾硖幭掳嘁院蟮臅r段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析討論，專心解決。

第七項工作多方位了解保安隊員，專心做好保安隊后備干部的培育工作。

1、實事求是地對全部隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選根據(jù)對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。

第八項工作專心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

園區(qū)保安年度重點工作計劃篇2

20__年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、來賓服務(wù)”的經(jīng)營管理目標，專心做好安保工作，首先：在20__年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足第二：進一步提高員工素養(yǎng)和服務(wù)技能，加強細節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20__年工作計劃制定如下：

一、自身方面：

（1）在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和管理水平

（2）進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，執(zhí)行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個細節(jié)工作都落到實處

（3）在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與溝通，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的平坦，提高他們的工作樂觀性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

二、加強對員工的思想教育

提高員工的安保意識，從而加強他們的責(zé)任心和聽從意識；

三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓(xùn)

如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等，要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

四、車輛管理方面：

（1）加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等

（2）要求員工一如既往的做到：五個到位：（即：①保安人員到位②指揮停放到位③車輛檢查到位④提示提醒到位⑤：登記規(guī)范到位），尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：

（3）加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作

（4）總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛平安。

五、在消防方面：

（1）加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強員工消防平安意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會

（2）平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與溝通，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會

（3）加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，留意消防隱患

（4）接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告

（5）每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行專心檢查，若有情況，立即處理

（6）每日對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效

（7）進一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預(yù)案、平安疏散預(yù)案、巡查記錄等）

六、治安方面，做好以下工作：

（1）加強對員工平安意識方面的培訓(xùn)，如：留意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的平安意識

（2）進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強處理突發(fā)事件的能力，從而削減賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失

（3）每日加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

（4）加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工制造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

（5）加強成本把握，首先：從我做起，合理用人和排班，削減不必要的加班第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。

以上這些為保安部20__年的工作計劃，在今后的實際工作中，我還會不斷的進行調(diào)整和完善，我信任在賓館老總的`正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。

園區(qū)保安年度重點工作計劃篇3

一、平安檢查要點

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個階段。

１、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

２、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行專心細致的檢查。

３、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，討論整改措施，準時解決。

４、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題準時解決。

二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，執(zhí)行各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員專心落實平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全的問題，應(yīng)準時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、準時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的閱歷，對好的部門和個人給予表揚和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要專心查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要執(zhí)行果斷措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力氣，加強防范，把握動向，準時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，準時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要準時送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。

四、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1、把握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并準時報告。

2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應(yīng)專心驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展現(xiàn)陳設(shè)商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護，原則上“誰主管，誰負責(zé)”。

園區(qū)保安年度重點工作計劃篇4

在即將過去的一年里，每個崗位的工作都有得到進展的地方，也有需要改進的地方。那么在新的一年里，保安工作人員除了要遵守好保安員崗位職責(zé)的同時，還有哪些保安員工作計劃需要一一制定呢?

二__年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體平安經(jīng)營進展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責(zé)任、平安意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的平安保衛(wèi)工作，為公司制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20__年度工作計劃。

(一)、工作目標

1、專心學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20__年度平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》確定的指標。

2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對珍貴物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特殊是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的。

二、協(xié)作人力資源部門。把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作樂觀性和主動性，增強工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協(xié)助公司安委會做好平安生產(chǎn)工作

1、嚴格根據(jù)公司給本部門下達的內(nèi)控目標和詳細措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”，建立目標管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次平安檢查，對本部門存在的問題專心做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心正確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣闊保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的進展做好保駕護航的工作。

園區(qū)保安年度重點工作計劃篇5

1、將平安治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。

2.全力協(xié)作公司進展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外樂觀樹立保安形象，建立服務(wù)與管理窗口。

3、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準時執(zhí)行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

4、樂觀協(xié)作公司綜合保障工作，執(zhí)行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作樂觀性與競爭力。

5.協(xié)作好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟、40棟、43棟消防類設(shè)施到位。

以上是保安大隊在20__年下半年的工作計劃，總之，平安工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性的工作，平安管理工作只有起點，沒有終點，對待平安工作，一定要“警鐘長鳴”，貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務(wù)于人、預(yù)防為主、平安第一)，把擔(dān)心全因素把握排解在萌芽狀態(tài)，展望將來，我們要總結(jié)閱歷，隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成果。

園區(qū)保安年度重點工作計劃篇6

第一、培訓(xùn)內(nèi)容:

一、物業(yè)管理專業(yè)知識

1、物業(yè)管理的概念

2、物業(yè)管理的分類

3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容

4、物業(yè)管理人員的素養(yǎng)要求與職業(yè)道德

5、物業(yè)管理的基本原則

二、保安管理規(guī)章制度

1、保安員紀律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

2、行為規(guī)范

3、對講機使用規(guī)定

4、保安人員獎懲制度

5、崗位職責(zé)

三、消防知識

1、消防平安知識

2、滅火器及滅火方法

3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

4、火警報警程序

5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

四、治安管理知識

1、物業(yè)管理及治安管理的要求

2、正當(dāng)防衛(wèi)

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

五、軍體素養(yǎng)

1、隊列考核

2、體能考核(視情況而定)

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