六套項目管理模擬題并附有講解的項目管理資料

建設工程項目管理模擬試題一一單項選擇題（共96題）1.所謂項目是指在一定的（）具有專門組織和具有特定目標的一次性任務。A.資源條件下B.時間條件下C.約束條件下D.條件下2.業(yè)主方項目管理以（）為目的，其項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。A.業(yè)主的利益B.施工方的利益C.設計方的利益D.監(jiān)理方的利益3.施工方是項目的一個參入方，其項目管理主要服從于（）和其自身利益。A.業(yè)主的利益B.施工方的利益C.設計方的利益D.項目的整體利益4．監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的（）。A.雇傭關系B.合同關系C.買賣關系D.監(jiān)理與被監(jiān)理關系5.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相關的重要基礎理論學科。A.組織形式B.組織管理C.組織結構模式D.施工組織6．工作程序圖服務于（），它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關系。A.工作組織B.上級組織C.施工組織D.工作程序組織7.建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。A.施工方B.設計方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方8.在國際上項目管理咨詢公司可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方和（）的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。A.投標單位B.設計方C.招標單位D.建設項目總承包烏9拖．深設初計項—邊施工總承包是唯指工程總承包掛企業(yè)按照合同滋約定，承擔工牽程項目（），滔并對承包工程粒的質量、安全贊、工期、造價歇全面負責。慰A.級設計和施裂工配B.腰啞設禿計鉤C爹.顏施島工始D.推蜘監(jiān)理義10凍．夕（浩滅）是一種專業(yè)印人士的名稱，漆而溉項目經(jīng)理勞是一個工作崗過位的名稱，應矮注意兩個概念虛的區(qū)別和聯(lián)系胃。追A.傾建造割師丘B(yǎng).色糞.動技術擋經(jīng)竟理簡C遠.臥施工解員少D.胸嘉技術員孕11.罰項目人力資源亮管理的目的是似調動所有項目盈干系人的積極怕性，在項目承極擔組織的內部臨和外部建立有狼效的工作機制桑，以實現(xiàn)紛（）魂。押A.獲質量目串標籍B.垮頌工期目耽標積C黃.位進度目惹標鈴D.童項目目標殊12.坦嚼（）是建立合至理有效的知識瞎獲取和交流的方程序以提高企真業(yè)的學習和工日作能力杏。璃A.揪知識管理鴿B.魯脖資源管虹理貢C絹.祖人力資源管拳理杯D.雨聲技術管理塌13.幻工程總承包的驟具體方式、工伶作內容和責任胃等，由骨（）盞與工程總承包廁企業(yè)在合同中灣約定。乳A.楊業(yè)主遇B.鑰依監(jiān)技理盾C湖.防設計兩院驢D.句書施工單位婦14抱旁站監(jiān)理，是既指攤（）孤在房屋建筑工免程施工階段監(jiān)僵理中，對關鍵潑部位、關鍵工濱序的施工質量撲實施全過程現(xiàn)爪場跟班的監(jiān)督膜活動貫。念A蟻.綱設計人茄員殲B.應供施工管理人潔員擇C.商讀監(jiān)理人員戰(zhàn)D.鈔否建設管理人員擋15.效旁站監(jiān)理人員墻實施旁站監(jiān)理繭時，發(fā)現(xiàn)施工通企業(yè)有違反工贈程建設強制性兩標準行為的，揮有權責令施工將企業(yè)立即贈（）。銅A淹.子停顧工灌B.境斑返步工病C真.主檢莫查咐D.瀉整改雕16彈項目策劃是一辮門新興的策劃太學，是指以具刷體的項目活動隆為對象，體現(xiàn)圈一定的勒（）竹、社會性、丸創(chuàng)造性、時效瞇性的大型策劃戰(zhàn)活動?？?。部A.雅功利性艱B.悼質效益我性支C登.其法律悼性遞D.撿俯群眾性章17擱.囑風險指損失的輩不確定性，對雖工程項目指可凈能出現(xiàn)的影響載項目目標實現(xiàn)灌的（）因素。俯A.家確定饞性加B.除漆一次消性湊C.槽禍不確定項性薄D逃.罰周期性師18菌.急風險辯識是指護找出影響項目迎質量、進度、偷投資等目標順憑利實現(xiàn)的主要查風險，做(兆)佛是項目風險管聽理的第一步，住也是最重要的守一步。。恩A.初風險管漠理撿B.縱球目標管甘理夸C.呈鞠技術管匹理辰D縮.咐成本管理舍1往9避建設工程項目膛決策階段策劃規(guī)主要任務是定陽義（）的任務政和意義。。災A.翅開發(fā)或建但設呈B.折救開發(fā)或設硬計司C.庫訂決策或建裂設類D.克夸可行性研究施20竭.搬工程項目策劃隸過程是專家知龜識的組成和集萌成，以及信息寨的組織和集成橋過程，實質是扛（罰的過程，即通視過知識的獲取裕，經(jīng)過知識的由編寫、組合和青整理，形成新鷹知識。乎A壁.冶施工管藝理僻B.膊盯技術管圈理犁C.塊維知識管紡理潔D.兵墨目標管理冰2承1槳．某埋管溝槽庭開挖分項工程溉采用單介合同完承除包伯,韻價格艷為鞏1800極0矮元挪/駁1000m晚,效，計日工每工茄日工泉資標視準毅3頁0欲元，管溝長離10km貼。在開挖過程扁中，由于建設符方原因，造成留施工明方隔8哨人窩慨工樹5標天，施工方原聚因造褲成啊5應人窩甘工童1撤0圈天，由此，施稻工方提出的人著工費索賠是（徹）元菊A射．而1200里子B緩.惱1500補C斜1950跪刷D27陵00螞2指2槽．按照土方工隸程施經(jīng)工訊FIDI扶C狗合同條件下，療由于貨幣及匯兆率的變化，承盯包商可以提出罪的索賠是（）阿A惰察工盜期銅典B釋秤成本增歌加倘刑C夠攤工劑期幸+炮成本增淘加然義D拿菜成錯本釀+鼠利潤補貼克2狐3乓．對工程變更害進行估價時，迫若由于工程變慌更和工程量表底上實際工程量凝增加，導致合盤同價格的增加旦，超過有效合鞠同價鵲的舞15莖%鳴時，應在合同攏價中（）強A院仿加上承包商和遣工程師議定的綱一筆款額諷B套角減去承包商和孩工程師議定的驢一筆款額側C恐申減支超過有效撐合同混價癢15套%晌的那一部分款脾額郵D襖躲加上承包商增溜加的現(xiàn)場管理掩費用和公司管返理費用價2襪4范．某工程合同允總毯額丈20柿0灶萬元，工程預董付款墓為炒2朽4細萬元，主要材南料、構件所占估比重盯為忘60苗%蜂。起扣點為（娘）萬元地A100棵號B社130騰C浩160呀臣D19螞0貫2傘5妖．確定工程變倘更價款時，若燥合同中沒有類注似和適用的價屋格，則由（）企A乖精承包商和工程齒師提出變更價翼格，業(yè)主批準投執(zhí)行喊B兆舅工程師提出變若更價格，業(yè)主砍批準執(zhí)行捕C俯查承包方提出變和更價格，工程母師批準執(zhí)行留D語堤業(yè)主提出變更乳價格，工程師殼批準執(zhí)行忍2劇6色．根據(jù)有關規(guī)趟定，工程保修狗金扣除的正確捧做法是（）翅A起沈累計撥款額達辯到建安工程造伐價的一定比例輸停止支付，預警留造價部分作蓮為保修金駁B晴餡在第一次結算懶工程款中一次術扣留盤C趁榴在施工前預交祥保修金憐D熟在竣工結算時儉一次扣留薄2恐7眨．某工程合同倉價款提為案100趙0舞萬元半，年200遞3效年兵1壇月簽訂合同拼并開工談，摔200敏3蜂年柱1夏0香月竣工索。既200霧3蛛年普1傍月的工程造價個指數(shù)衛(wèi)為槍108簡%榆，副200績3法年眠1室0賭月的工程造價拿指數(shù)津為更112趁%窗，則該工程價疑差調整額應為誰（）萬元。告A1037舍.98蛛透B奪964.89排甜C惕37.0恭4森按D40.0樂8慕2羅8應．某工程合同普價款源是岔150富0畜萬元，其中主滅要材料金額占堪合同價款蹤的仰60夾%樂，及200重0施年久1占月簽合同時，循該主要材料綜比合價格指數(shù)舟為依102叼%慕，米200束1塊年挎1既月結算時，綜靠合價格指數(shù)疑為脆115另%慚，且則該主要材料瓶的結算款為（卵）萬元慰A1530妨.00翁溉B享1014.7誤1扭漲C居1035.傾00穿該D918.掉00念2喊9冒．某建設單位那建一鍋爐房，嘴預計殘期聰5浩個月，土建工功程合同價款回為寄5里0阿萬元，該工程辯采用（）方式檔較為合理。柿A其招按月結混算屋B雁慨按目標價款結務算飼洽C閘非實際價格調整帳法結亡算鋤D兄沙竣工后一次結顏算潤3顏0獻．下列說法中允不正確的是（討）鞋A屈趕材料占比重較瞎多的安裝工程庸按年計劃產(chǎn)值低的初15機%業(yè)左右撥付備料釋B寇議對于只包定額晉工日的工程項寒目，則可以不蒙預付備料款揭C蓮杏各備料款的數(shù)第額根據(jù)不同條災件而不同邪D紅半一般建筑工程冷應不超過當年驢建筑工程量消的肆40%兔3行1膽．工程項目施換工成本管理過準程中，完成成慰本預測以后，蔬應進行下列工凝作剛：燕①熟成本計擠劃筍②覆成本核償算絹③山成本控狼制露④養(yǎng)成本考章核牧⑤盜成本分析。其羞順序為（）惡A基籮①→③→②→傲⑤→洪④伏弓集孤鑄B陽棄①→②→③→善④→⑤皇C錦鑄①→③→④→百②→倚⑤欲撿嚇漸界D晉責①→④→②→掃③→⑤右3折2?。呈┕て髽I(yè)刑承包一工程，殖計劃砌磚工程吼量為躺200m扎3掠,哈按預算定額規(guī)舞定，蜘1m飼3因耗用紅壇磚袖51原0巖塊，每塊紅磚湖計劃價格伏為服0.2槳5擺元，而實際砌鹽磚工程量為棄250m長3腦，叼1m溫3匙實耗紅磚蒸為桂50童0賠塊，每塊紅磚吳實際購入價纏為雕0.載3列元。用連環(huán)代艷替法進行成本栽分析，得知由而于紅磚價格提茂高，引起差異林數(shù)為（）元。鴨A6375款俊B洞–解625愚C燦6250價濤D葡2550泳3深3副．施工項目成咽本控制是指（裹）令A副驢對成本費用的雕趨勢及可能達欺到的水平所作毫的分析和推斷毯B飛征預先規(guī)定計劃悔期內項目施工殿的耗費和成本泥要達到的水平癥C潛仰確定各個成本吼項目內比預計彼要達到的降低執(zhí)額和降低率球D揉偷在項目施工成業(yè)本的形成過程懇中，對形成成胖本的要素進行乘監(jiān)督，調節(jié)和絡控制圾3泳4史．某工程在搬第疊1待0液周未的顯示的物成本數(shù)據(jù)為凝：疤BCWS=3宏3貞萬元亡，疫BCWP=2院3床萬元辮，士ACWP=2蹲2抵萬元，按照贏胸得值原理，結粉論是（）框A植革進度拖后，低刃于預惱算何戚雙粱奪B灰謙進度提前，低僻于預型算饒綠C吳檔進度提前，高糾于預桑算王否蒙起潔D車依進度拖后，高諸于預算姥3猾5灑．若某一工程富計劃工期偽為根4爛0鬼天，擬采用等窯節(jié)奏流水施工辭，施工段數(shù)責為柏5酒，工作隊數(shù)尖為摸4伏，插入時間之屯和和間歇時間毀之和各圣為施3鄰天，則該工程蘿流水步距應為感（傘全）。救A袍2魄天懼緩B京3總天糧軌C廉姥4脖天沃房D飯皂5富天單3愿6股．流水步距屬劉于（扮皺）。離A披.曉工藝參數(shù)漲B.六空間參數(shù)筍C鍬．時間參數(shù)夾D.賺流水參數(shù)確3統(tǒng)7怨．雙代號網(wǎng)絡吩圖的基本符號君中織，漁“臨箭窗線估”艱表示（列片）。粉A玩麥工作名稱鴉顆恩寄B福拜一項工作醫(yī)C皇尼工作持續(xù)時間幟庫虎想D裳緊鄰工作之間后的邏輯關系亡3跌8者．斧有安A缸、底B勉兩項連續(xù)工作薄，其最早開始夜時間分別為拌第寺4厭d章和帶第賴10馬d燭，其連續(xù)時間奪分別富為沾4成d鑼和惑5躲d蒼，然則談A拐工作的自由時銅差為（賢愈）撈d恨。總A押6來樂竭織B諷4灰C濫2爆嘴D0亭3駛9痛．已知某網(wǎng)絡急計劃中某工作醫(yī)及屬ES駝＝掃4田d耐，食EF牛＝析6d角，稅LS斷＝墨7統(tǒng)d按，淚LF鬼＝風9郵d廁，則該工作的臟總時差攻為天(餃區(qū))搭。蠶狠A滲．龍2d毛B給．刪3d側爆凳C膠．跑4d喘D廉．離6d餃4想0活．某分部工程傅由三個施工段亭組成，組織等糾節(jié)奏流水施工糖，已知施工過劉程數(shù)甲為謹4堆，流水節(jié)拍玉為篩2羽天，間歇時間續(xù)之和窄為健2荒天，則工期為劉（板退）社雷A秧．柜8兔B戰(zhàn)．貴10玉C源．牌12跌擇D款．料14菜4罩1搞．流水作業(yè)的稀實質就是（佩林溜）。扯何A聞．連續(xù)作拾業(yè)良導蔑升增鹿B贏．工期緊湊副綠C鎖．連續(xù)、均衡流、有節(jié)奏性的魂組織和平捉衡慎勾D濤．均衡生產(chǎn)抬4飼2傲．某項工作僻有托3壓項緊后工作，播其持續(xù)時間分瓦別插為匙4濱d嬸、舍5d友、悄6d脾；其最遲完成避時間分別為球18d與、此16d椒、旦14d辭，本工作的最批遲完成時間是宋（頃陶奮彩）窄址紐A雀．惜14d晌雙B.畜11d顏閉C.斥8d萬假D.炭6d辦4福3煎．關于施工組豎織流水作業(yè)中穿時間參數(shù)有關園的問題，下列蘆不正確的是誰（洋針金）。擇A卻室流水節(jié)拍是某放個專業(yè)隊在一萍個施工段上的魄施工作業(yè)時間核B露詳主導施工過程靈中的流水節(jié)拍慣應是各施工過看程流水節(jié)拍的凈平均值如C凡葵流水步距是兩潛個相鄰的工作之隊進入流水作勤業(yè)的最小時間喝間隔嗎D根初工期是指第一根個專業(yè)隊投入置流水作業(yè)開始班到最后一個專供業(yè)隊進入流水賀作業(yè)止的延續(xù)兔時間厚4腔4陳．以下關該于佩“帝流水節(jié)園拍卵”我的概念，敘述瓦正確的是市（饞之廚）懸簡A黃．一個專業(yè)隊撿的作業(yè)時克間使碌槽釘B稼．一個施工段羅的持續(xù)時間熟刺C等．一個專業(yè)隊切在某施工段上效的作業(yè)時案間渴拖D供．一個專業(yè)隊剝的流水時間川4斥5匪．雙代號網(wǎng)絡塑圖中礎，法“拼總時揪差株”祖的正確說法是院（濾斃判）。磁A址姓在不影響總工脊期的前提下，艙本工作可以利圓用的機動時間波B瞞稠在不影響其緊嶺后工作最早開底始時間的前提蜜下，本工作可拉以利用的機動技時間圖C且促在不影響其緊響后工作最早完適成時間的前提朋下，本工作可竟以利用的機動幕時間啟D灶樸在不影響其緊要后工作最遲開殖始時間的前提拆下，本工作可郊以利用的機動昆時間宰4宅6追．某項工作有潤兩項緊前工作稻Ａ、Ｂ，其持謀續(xù)時間是Ａ＝居３，Ｂ＝４，緊其最早開始時圓間是Ａ＝５，工Ｂ＝６，則本毛工作的最早開嚴始時間是紋（庫蘭毯）。益Ａ片.由５柿陜討Ｂ來.鄰６連饅頓Ｃ叼.爐８紅談逗Ｄ咐.腦１０鼓4崇7動．如果雙代號淘時標網(wǎng)絡圖中辦某條線路自始韻至終不出現(xiàn)波椅形線，則該條廊線路上所有工循作閉(剖圓伶)速。教A女．最早開始時淺間等于最早完仙成時笑間宣主B伍．最遲開始時家間等于最早開進始時間酸C展．最遲開始時艘間等于最遲完危成時侮間琴喜D燥．持續(xù)時間相斧等賀4降8穿．某工程典含坐3拼個施工過程，屯各自的流水節(jié)定拍分別炮為程6緣天木，獅4錄天歉，堤2莊天，則組織流燥水施工時，流心水步距為（膀蔑乞）天。漏常A戲．平1樂B銜．悶2薪C丹．設4作嗽D助．闖6要4捏9灣．建筑工程質翻量是指工程滿糧足業(yè)主需要的談，符合國家法堵律、法規(guī)，、摟技術規(guī)范標準鍬、企(喚)應的特性綜合。成A熟.袋必須履鞠行獵B灰.接設計文件及合毫同規(guī)茫定香朽C賄．通常隱殿含文D毫.旺滿足明示插5貫0處．質量保證是謙企業(yè)向用戶保寄證其承建的工界程在規(guī)定的期就限內能滿足氧的聯(lián)(鮮)殖功能。唱A播安全和經(jīng)矩濟集杠B殲設計和安救全痕著C四設計和使嗚用沒催D深使用和經(jīng)濟巴5玉1寫．施工圖設計澆文件審查是由籠(訂)寨對施工圖進行挎結構安全和強鴉制性標準、規(guī)顧范執(zhí)行情況等弄進行的獨立審吹查。奏A拾．設計行政主素管部門深B固．設計審查機朵構銹C.違建設行政主管糕部門遣D戀．工程監(jiān)理單僵位溜5糞2垮．施工質量控顛制按工程實體疊質量形成過程腳的時間階段分豐為吧(片)氏控制。屯A笨．分項工程、段分部工程、單悅位工程的B伏．資源投入、肚生產(chǎn)過程、最恐終產(chǎn)品但C循．施工準備、務施工過程、竣臉工驗收區(qū)D忙．設計單位、妄施工單位、監(jiān)昆理單位衫5伏3琴．質量控制包掏括采取的作業(yè)躺技術逗和坦(久)夫。閱A桑管理活因動濕番B鉗技術方心案雙蘆C徐檔案管夸理般糠D中作業(yè)過基程刻她5則4環(huán)．建設工程項豐目質量控制系男統(tǒng)的建立原則住之一是（撫笨）仍A堵計劃責任制原鋒則伸靠B露質量責任制原膽則醬滴C呈目標責任制原寺則箱簡D鴉動態(tài)控制原則宅5掛5批．監(jiān)理單位在幣施工階段的質襪量控制目標蛛是艷(今館)叫A郊誓施工合同及設皇計文件所規(guī)定映的標困準慧旁B榆質量標準血C擴設計文件所規(guī)辮定的質量標盾準名粒D施灣施工合同規(guī)定渾的標準弱5膝6輸．影響施工質愈量的五大要素暗之一是（釋務）繁Ａ管理水平記燭Ｂ業(yè)務素質坊授Ｃ材料供應攻品Ｄ施工環(huán)境丘5口7視．在質量控制萌中，查找影響君工程質量問題蝦的主次因素應處采用（梳友）鄙Ａ直方圖法鞭帝Ｂ因果分析法疏腸Ｃ排列圖法名駱Ｄ控制圖法糖5握8器．現(xiàn)(債)皮是能滿足規(guī)定蜂質量要求所必室需的全部有計筐劃、有系統(tǒng)的允活動。東A反質量管香理絮B姑質量保玻證色C芬質量體灶系蹲D熱質量控制式5眠9移．質量控制的驢目的痕是瓜(婆貫萌)木。所怕A歇．致力于滿足杜質量要必求泳徒B奇．致力于提供缸質量要求得到豈滿足的信任蠢謠C率．增強滿足質肢量要求的能禁力盤弦D皮．制定質量目擔標、規(guī)定過程眼和資源，以實掃現(xiàn)其目的禁6多0伸．設計質量有寸兩層意思，首辭先設計應豐(西寫托)貝，其次設計必遇須遵守有關的播技術標準、規(guī)尤范和規(guī)程。且A嘴．滿足業(yè)主所異需的功能和使擇用價值塔峰察B劍．滿足項目建陜議書要求鄙C佳．受經(jīng)濟、資抵源、技術、環(huán)拍境等因素制約侍D拍．受項目質量飄目標和水平的扇限制迫6洪1塌．包ISO90虧00(200沒0逗版墾)竊族標準的理論托基礎是扛（敢邀僚）槽A五預防為烘主泳B俯質量第私一森C磁八項質量管理基原柏則剃D礙全面質量管理飾6僻2陳．工程質量控剪制是為了保證詢工程質量滿悶足占(凡遞毯逼)慘、規(guī)范標準所笨采取的一系列粥措施、方法和冶手段。努A筍.翅工程合沫同皺蔽B紫．質量目叨標沒退C扛．質量計印劃坡蝦D衛(wèi)．質量手冊盟63晨伶建設工程項目雜的職業(yè)健康安叢全管理目的是必保護（）的健盞康與安全。田A.塵產(chǎn)品生產(chǎn)連者魚B.踩貧產(chǎn)品使用敏者司C.真尿產(chǎn)品生產(chǎn)者和疤使用買者牢D.貢津產(chǎn)品管理者沫64朱.愧鍬建設項目的環(huán)嬸境影響評價工蹲作，由取得相券應（）資質證嫌書的單位承擔除。尤A.歌鋪環(huán)境影響評出價蜜B光.黃安全評堂價壓C烤.紋質量評敏價搜D廟.允業(yè)務評價搜65興.盈炭建設項目需要自配套建設的環(huán)貨境保護設施以如及其它需要配某套采取的環(huán)境困保護措施，必陽須與主體工程掩同時（）、同須時施工、同時贏投產(chǎn)使用。輔A釘.財討古論蛙B礙.炮研擴究尖C.像書設雪計橫D撕.希開發(fā)踩66障.資助安全生產(chǎn)是指釘預防生產(chǎn)過程上中發(fā)生人身、例設備事故，形燥成良好情（）顛和工作秩序而戲采取的一系列樂措施和活動殿A斯.歌生活氏環(huán)境旱B那.淘工作奏環(huán)境呢C.欄逮休息村環(huán)境鉗D.鄉(xiāng)楚勞動環(huán)境沒有給出提問的選項位置膏67傳.隊距危險源蘿（伶hazard盲）是奸可能導致毯(怨)躺、應財產(chǎn)損失、工儉作環(huán)境破壞或迅這些情況組合瓣的根源或狀態(tài)芝，或這些情況鍵組合的危險因唐素和有害因素柿。沒有給出提問的選項位置灘A.踏傷害或疾病街B.解疾病造C.爪皺傷害蠅D頭.辛破壞急6呢8透.誘皆風險評價是職抄業(yè)安全衛(wèi)生管焰理體系的一個蠅（）箱環(huán)節(jié)。充A.鋼關鍵憶B名.僻重伯要播C售.羞一斷般羅D繩.摧這樣、主要士69質.冠貨安全標志是指半操作人員容易度產(chǎn)生錯誤而造愧成事故的場所巾，為了確保安渾全，喘（）種操作人員注意霜所采用的一種醬特殊標志。摔A.床凱提醒磁B傘.噸警誘告歐C東.移告敲訴鞠D雕.夏通知肢70短.爆養(yǎng)安全教育也是鉆一項系統(tǒng)工程久，祥包括對安全生盤產(chǎn)管理人員隙、匹專業(yè)技術人員朝的寶（）溜教育瓶和鮮職工的安全教叔育犯。哲A箏.益常衰識師B辯.要知互識言C.額過專業(yè)旁D幟.街職業(yè)封71孩.禽安全臨技術睜交底佛要求在低工程開工前，西工程項目負責繪人應向參加施殼工的各類人員躺認真進行旅（）湊交底，使大家各明白工程施工會特點及各時期粒安全施工的要令求，這是貫徹體施工安全措施型的關鍵。比A乳.吐生產(chǎn)刪技術措施蜻B.米煌施工布措施權C.棵準安全技術措施于D.務棕施工方法抽72獨.隨事故是指人們提在實現(xiàn)有日的尸的行動過程中愧，由趕（）該、動作或不安鬧全的狀態(tài)所引壯起的、突然發(fā)潤生的、與人的槳意志相反且事善先未能預料到棉的意外事件，怨它能造成財產(chǎn)宿損失，生產(chǎn)中蘆斷，人員傷亡因。舊A萌.銜操作失誤誤狀B乎.乘管理不紋力息C.毒映不安全的行為匹D戒.史違反勞動紀律鏈73斜.毛蹤經(jīng)過診斷因從醋事有毒有害物岡質或不良環(huán)境皮的工作而造成務急慢性疾病，冰稱（）。娛A士.爭慢性疾勸病瞞B.潑姓急性疾權病孔C.牢批傷貢害晃D.鍛臣職業(yè)病望74飽.賣崇職業(yè)健康安全南管理體系的基必本內容由（）明個一級要素鹿和旨1她7過個二級要素構賞成。姻A.5B銷.17C癢.15D.滾3中75押.處《合同法》在淚分則中對建設慌工程合同劃分陡不包括滔（炎詠棄）。豎A開.挪工程勘察合贏同碑B敢.禽工程設計合吳同城C犯.虧施工合子同商紛D絲.因工程監(jiān)理合同弱76.勤徒建設工程材料底采購合同一般伍屬于姻（艇歇遙）。威A唐.狗買賣合拌同默當B翼.遠承攬合輔同擺C蘭.船委托合踩同圾閃D援.輛居間合同堪77.況活在合同履行過增程中，發(fā)生影甲響承發(fā)包雙方嗓權利和義務的踩事件時，首先例應由宜（遺繳矩）。壤A克．發(fā)包方作出現(xiàn)處理決未定故竿B寇．監(jiān)理工程師跟作出處理決定蔑C幸．法院作出處屯理決殲定沒夕海D務．雙方的上級沃主管部門作出規(guī)處理決定仍78.聲傅根據(jù)《建設工抬程施工合同（禿示范文本）》巴規(guī)定，工程進資度款支付內容嫁包括副（暮參誦）。然A守．合同中規(guī)定乞的初始收入蘿B段．合同中規(guī)定柏的初始收入加魯因合同變更構付成的收入紅C早．合同中規(guī)定羞的初始收入加價因合同變更、久索賠、獎勵等嘉構成的收入瓦D謎．合同中規(guī)定隙的初始收入加袋固合同變更、央索賠、獎勵等沫構成的收入減曲應扣回的預付稠款摧79.FI床DI卵C援合同條件注重學業(yè)主、承包商穗、工程師三方鵝的協(xié)調關系，店強調在項目管搖理中起主要作粥用的是交（肆緩蹈）。攝A聚．業(yè)隨主匙院B肝．承包妥商恒丈C準．工程渾師棋面D蜘．政府管理部善門資80.秧瓶按照《建設工還程施工合同（邀示范文本）》買規(guī)定，工程變贊更不包括沒（征外園）。響A揀．施工條件變嘴更籮睛盟婆元B市．增減合同中社約定的工程量爹C惡．有關工程的晉施工時間和順甚序的改區(qū)變刑駁D熔．工程師指令俯工程整改返修際81.瞧變在下列情況中抹，工期不予順淋延的是囑（響外塵）。帝A餃．發(fā)包人未按塞時提供施工條臥件塑兆B御．設計變更造掏成工期延長，摸但此項有時差躍可利用悟C府．一周內非承謎包人原因停水增、停電、停氣企造成停工累計扔超份過艙8稈小斃時棍董D掉．不可抗力事劑件簡82.雖線建設工程合同序中，常見的保光證行為沒有筒（穿省飛）。怪A.提喂施工投標保跌證殃B役.息交納定金武C.販撒施工履約保關證孔D旗.地蔥預付款保證不83.枯霉下列擔保方式昆中，以不轉移堡占有為特征的拌是竹（絲配傻）。狐A浮.享?；C捏B機.跡抵竹押景酷C.白李質緒押首D旺.爽幅留置怒84.僚蒼當索賠事件持它續(xù)進行時，承石包方應啞（槍循臘）。坐A去．視影響程度丟，不定期的提飲出中間索賠報仰告灌B煮．在事件終了凡后，一次性提奉出索賠報告也C婚．階段性發(fā)出喊索賠意向通知扶，索賠事件終吃止希后潮2虛8購天內，向工程別師提供索賠的以有關資料和最古終索賠報告。烈D猜．階段性提出姨索賠報告，索式賠事件終止在后洗1降4弱天內，向工程騎師提供索賠的啟有關資料約85.像豬下列事項中，琴費用索賠不成牌立的是可（紀晌耳）。稈A刑．設計單位未查及時供應施工軌圖顧紙垃饞B喂．施工單位施幼工機械損壞部C哈．業(yè)主原因要彎求暫停全部項霧目施恒工合細D煎．因設計變更籮而導致工程內壽容增加臟86.延涉下列四種爭端旗解決方式中，貴最省時省力又肚不傷和氣的是抓（醬產(chǎn)庸）懼A門．和東解溝帥B珍．調臨解赤資C套．仲抵裁誕待D則．訴訟辛87.改歡下列關于調解調的說法中錯誤終的是梅（票賭頃）劫A云．區(qū)別于和解朱方式，調解有叨第三方介入鋼B寬．第三方的調緞解和仲裁一樣怒都具有強制約株束力悅C味．爭議評審委爐員會且（刻DR拍B總）和爭端裁決富委員會捐（盆DA晨B抓）是兩種解決拜合同爭議的新譯方式鑒D尖．第三方調解全不是終局的栗88.慕戀承包人在向工學程師提出工期撈順延報爺告茄1殼4魂天后，工程師妹未予確認也未秒提出修改意見拋，則承包連人朝(皆)美A敬．可以視作工喂程師同意順延話工期識B羞．應再次向工濁程師提出報告群C搞．應向業(yè)主提掃出報告鑄D轟．應申請仲裁書89.鎖妥一周內非承包該商原因停水、去停電、停氣造失成停工時間累梨計超由過鵲(復)湊，經(jīng)工程師確遣認，工期相應殼順延。能A哨．壟8脆小徒時蟲青B念．潤1朵2劫小敵時旁鑼C姻．霞1牲6貼小掘時加狂D炊．負2咽4垂小時向90.研餐在施工合同范測本中，除了總蠢監(jiān)理工程師以疤外蠻，裳(英)嶄也稱工程師。銜A老．設計單位的偽派駐代表寬B輝．發(fā)包人派駐橋代表觸C毫．施工單位的揀總工程師盼D走．政府質量監(jiān)秘督部門的工程冰師項91宵.題信息是貝（怕歌鋼）書A擠.充數(shù)靜據(jù)開B螺.薄知家識超C棋.駱情夠報捉D而.粘對數(shù)據(jù)的理解妖92骨.閣使用信息的目喂的（辣氏）。便A勸.孟實現(xiàn)定量管理藥，為決策和管塑理服務艘B寫.墻實現(xiàn)定量管理駝，處理日常事蒙務無C驢.莫處理日常事務陡D友.陜實現(xiàn)定性管理零93.孤五建設工程信息止收集有晚（遷辟騎）個階段，施悔工階段又分醬（久夫攀）個階段。蔥4寨個促、切3豐個伏B.致3挺個天、感4驚個林C.蜻5打個被、吊4堵個謠D.百2名個練、更3品個乞94滑.厘下列選項中不昆屬于在項目實肝施過程中控制屋的項目目標是匠（烘顧怨）慈A纏.綁合同目付標蹤B披.炕費用目叔標檔C腰.夾進度目嗎標獵D爹.化質量目標和95飾.萬項目決策階段跳收集的信息有司（銀矮）。蜂A臣.蛇工程地質、水骨文勘察報告，晉地方建設有關釀法規(guī)，設計圖棟紙，立項文件宣等證B證.否建設單位前期唱報建文件，可拌行性研究報告生，建筑市場信啊息，政府政策紙信息等屈C禽.租項目相關市場用信息，項目資推源、自然環(huán)境掛信息，新技術鄰、新材料等信柏息善D速.曠項目相關市場怠信息，項目資課源、自然環(huán)境還信息，建設單粗位前期報建文貝件等類96投.照下列選項中不炕屬于工程準備柔階段文件內容桿的是角（另陵債）復A漿.膊項目建議飯書唯B撈.錢設計計算海書話C翅.悔委托監(jiān)理合奸同村D士.賢工程監(jiān)理機構子及負責人名單巧二多項選擇題拖（砌共豎2婆4祖題）崖1.但項目的特征是已（）軌A.舊單件晉性宣B.賠錄一次臨性致C.振砌具有約束條耗件碎D.溪幻具有生命周期王E網(wǎng).水重復性商2疲．乓按建設工程項廢目不同方的工嫁作性質和組織伶特征，項目管激理可劃分為（逐）。彈A.淺涌業(yè)主方的項目丸管理淹B.槍橡施工方的項目馳管理捕C.逃仰監(jiān)理方的項目聞管理大D.粒密供貨方的項目國管理向E.茄晚設計方的項目足管理中3冒．業(yè)主方項目閉管理工作貫穿肢于項目實施的遙各個階段，在巡各個階段需要添進行的工作有右：勉A平.征安全管序理理B.厭瓶投資控嶺制距C.優(yōu)違進度控躲制招D.采瓣質量控制效E鑄.灌人員管理私4盯．施工方的項富目管理的任務椒有：礙A友.污施工進度控獄制差B.偶混施工質量控忌制界C.專佳施工合同管獎理草D.肚朗施工信息管理啞猴E萄施工材料的管家理礦5舉．我國推行建粥設工程監(jiān)理制灑度的目的：漿A刻.跟保證工程建設箏質量善研B.享瓦提高工程建設著水平嬸C.倒朗發(fā)揮投資效益璃創(chuàng)聰D當.添監(jiān)督施工單位暑板E畜改善施工條件絞6旗．乙方確定工尊程變更價款時會，采用有方法畫有（）寺A潑嶄合同中已有適贈用于變更工程謀的價格，按合拘同已有的價格耕計算變更合同搬的價款輛B息毯合同中只有類岔似于變更工程城的價格，可以奪參照類似價格軟變更合同價款逝C工脈合同中只有類謝似變更工程的艙價格，由工程重師確定才D紅羽合同中沒有適擱用于或類似于郵變更工程的價釣格，由乙方提狀出適當?shù)淖兏聝r格，由工程挽師確認后執(zhí)行娃E吼器合同中沒有適濫用或類似于變樹更工程的價格買，必須由工程音師確定。專7茂．通常在施工史索賠中，不允宵許索賠的幾項料費用有（）京A臨中工程有關的保眠險費用笛B褲承包商對索賠騾事項未采取減奪輕措施，而擴剩大的損失費用庫C辮腐索賠款在索賠者處理期間的利拉息歌D運演承包商和發(fā)包象商對索賠事項股的發(fā)生原因共兇同負有責任的殼有關費用墻8稍．施工項目成醫(yī)本計劃主要包笑括的內容有（壟）弱A陜闖成本費用的發(fā)凝展趨勢及可能嫩達到的水平所革作的分析和判燭斷脊B型醒預先規(guī)定計劃智期內項目施工妨的耗費和成本衡所要達到的水陡平逆C鋸孫確定各個成本溝項目比預計要岸達到的降低額但和降低率瘦D何盆提出保證成本尤費用計劃實施梳所需要的主要境措施方案溜E桃材在項目施工成該本的形成過程財中，對形成成讓本的要素進行扣監(jiān)督，調節(jié)和嚇限制煎9師．下列所列內族容中，可以構滾成施工企業(yè)成科本計劃編制依鋼據(jù)的包括（）果A話巴成本預測的結架果橡張快宗否B遭張根據(jù)施工圖計毒算的工程量及伶參考定額熱C舅鴿施工組織設計拾及分部分項施陡工方這案吹售貫D詳題勞務分包合同籍及其他分包合閑同威E搭嶼在項目施工成津本的形成過程肥中輸出數(shù)據(jù)謠1含0遼．組織流水施變工的主要優(yōu)點星是余（螺為陡）除A傘謙促進建筑業(yè)技旁術的進步蛾B干迅實現(xiàn)目標管理C縮短工期布D活譽有利于均衡地張組織施工筍E解也提高勞動生產(chǎn)殃率州1網(wǎng)1窯．流水施工作太業(yè)中的主要參容數(shù)有牙（耽警崖）。衰A叨襲工藝參簽數(shù)炮B解所時間參玻數(shù)鐵C跟后流水參純數(shù)繪D閣已空間參乖數(shù)敗E胞令技術參數(shù)申1傲2嘩．關于網(wǎng)絡計勇劃，下列說法侍不正確的是仰（活顫菊債）查A霞萄在雙代號網(wǎng)絡腹計劃中，關鍵牌路線上不可以鉗存在虛工作徑B沙勉在單代號網(wǎng)絡癥計劃中不存在探虛工作灶C至遲在單代號網(wǎng)絡搭計劃中不存在蹄虛箭線幼D譜僻在雙代號時標團網(wǎng)絡計劃中，勿凡自始至終不立出現(xiàn)波形線的苦線路就是關鍵齊線路仇E欄嚼在雙代號時標羽網(wǎng)絡計劃中，默波形線的水平包投影長度就是科該工作的總時濃差裙1貫3夜．劃分施工段液應該注意袋（允繞芹淘）亂A喂安組織等節(jié)奏流困水梢B僚部合理搭接花C農(nóng)嗓有利于結構整飼體性跨D閱旗分段多少與主越要施工過程相徑協(xié)調易E選舌分段大小與勞擱動組織相適應匪1目4剪．建筑工程質恢量的特性除安嚴全性、可靠性構外，還表現(xiàn)就為貿(mào)(奏)鏟。至攪A源．適用弄性誰精B紹．耐久性汗榴C災．經(jīng)濟辨性案村D銷．與環(huán)境協(xié)調勢性框河E匪．有效意性樓憐1酷5器．質量保證的繼內容，按照建策筑工程形成的再過程分類，主占要包謹括礎(趣)醋A舞規(guī)劃設計階段作質量保墻證庸睡B水采購和施工準繞備階段質量保銀證究嬸C紙施工階段質量奉保瞞證服射D意使用階段質量裝保圍證吩能E轎保修階段質量躍保出證臣罵1趟6舟．設計階段監(jiān)用理質量控制的另主要任務北有夏(牙)謝。私A詢.櫻組織設計招標察和方案競兇賽廣鄰B蕩．進行設計質齊量跟蹤勒話C芝．設計單位完劣善質量管理體偽系吳徑D?。M織施工圖雀會三審場糖E蘋．評審驗收設內計文繭件反賓1冬7楚．侮GB/T19液000-20朝0艘0撈族標準質量管惹理原則主要櫻有咬(托傭)榨。貿(mào)A根以顧客為關注括焦點棋糠曾B彩領導作用、全浮員參與瑞C攔過程方法、管內理的系統(tǒng)方抹法匙廈擴D念持續(xù)改北進耐鳳捧EPDC臣A勢循環(huán)左1愁8含.努漆環(huán)境管理體系善的作用和意義喚A軌.頌保護人類生產(chǎn)楊和發(fā)展的需要孩；丟B茄.跡國民經(jīng)濟可持腳續(xù)發(fā)展的需要縱；爐C半.贊建立市場經(jīng)濟妻體制的需要；頑D沾.悄國內外貿(mào)易發(fā)違展的需要；厘E傭.棋環(huán)境管理的需浩要；洪19欺.夕安全健康管理旨體系文件的特患點包括：（）州A.允答系統(tǒng)性植B.滴惰法規(guī)性傍C.稼餃協(xié)調性繞D.急推見證性意E.煌默科學性粗20.剃傘施工合同范本豎規(guī)定，屬于承脖包人可以解除坑合同的情況照有辯(鋸)擦。付A稅．發(fā)包人未按蘭約定時間提供借施工場地亞B南．非承包人原姜因工程停建翅C宜．發(fā)包人未按滑合同規(guī)定支付嘗工程款，承包項人停工超倍過寇2朝8善天艇D備．不可抗力使拾合同無法履行慨E惠．當事人協(xié)商點一致騾21.敗臉根據(jù)我國《建須設工程施工合鏈同（示范文本姻）》規(guī)定，應列由承包人完成尋的工作包童括思(東)停。良A睬.匙辦理土地征用相、平整施工場煤地綱B日.題提供工程進度稀計劃及相應進受度統(tǒng)計報表蟲C波.扁確定水準點和珠坐標控制點勸D非.帥向發(fā)包人提供忘在施工現(xiàn)場辦留公和生活的房柱屋及設施造E章.采提供非夜間施葡工使用的照明影、圍欄設施漫22.總滅施工合同范本韻規(guī)定，施工合足同文件的組成鏡內容包島括驟(伯)副。房A端．中標通知狡書波鋪B湖．招標文悔件型處捉C鼠．投標書及附稻件陸D迫．技術規(guī)限范聞蠟球E月．工程量清單孔23.堵循我國《建設工執(zhí)程施工合同（柴示范文本）》低的附件包潛括平(式)糟等。鞏炕摔A糖．協(xié)議崖書淡儉戒辭B豎．通用條劇款幻榮C虜．工程質量保紡修壞書序預D把．專用條融款器舉E擱．發(fā)包人供應亮材料設備一覽循表淘24.網(wǎng)愉建設工程項目青信息管理的基俊本任務有紛（愿簡奧）次A窩.派組織項目基本耐情況的信息，竄并系統(tǒng)化，編斬制項目手冊；滔B耐.挖規(guī)定項目報告等及各種資料的沖基本要求；核C.淋蘭收集、整理、嚇管理本項目范礙圍內的信息；痛D透.魚按照項目實施碼、項目組織、票項目管理工作丟建立項目管理吳信息系統(tǒng)流程錢，在實際工作披中保證這個系胖統(tǒng)正常運行，截并控制信息流現(xiàn)；班E緊.界文檔管理工作育。嚴模擬試題一答薄案一單項選擇題軌1然.苦C炎2.湯A領3.沖D椅4.陪B娘愚5.C文偵6.D站7.色C在8.侍D婆9.壞A膚艦10.A依11.D舉振12.A側昂13.A思榨14.C意枝15.D碗燕16怖.A非17.C班草18.A講趨19.A接穴20.C橋21麗.負A陶暴22賴.俱D些街23阿.蛋B葵恢24汗.炎C芳裝25匪.顆C盈指26襲.瘡A代團27豆.那C憂娛28浙.湖B敏諒29饞.立D輸摩30肉.D共31灣.池A日盾32孕.冶C歌啞33棄.若D劇抵34湖.炸A稻愈35泛.榨D牽旋36幸.毯C倡么37鮮.悅B稼蠻38惜.鳥C陶描39著.盛B痕康40施.翠D蒜41緩.炎C清男42如.默C終磨43限.冠C理撇44迎.傍C礦川45定.零A約期餓46流.調D煮玻47.B轟嚇48曠.錢B隸件碼49敲.互B持急50鴿.看C深51葬.鋤B皂尤守52吊.創(chuàng)C策脆53壤.值A扇井54隆.健B傘籠55龍.何A胳治56券.D緩揮57獄.咽C芒灰58叫.擊B59滾.屑A60汗.歷A幻61造.袍C般幣62羊.響A宏糖63摩.C刪毒64辟.憶A帝山冬65芬.C李不66負.譜D態(tài)鄉(xiāng)67壺.耽A樂會6參8因.A捷69每.慧A彎孫70叉.C貞71促.C蓋繼72恭.C巨工73己.壽D裝賞74烏.襯A親順75.D套76.A犧77.B賽78.聚D79煮.C8結0.D盜81.B果82.B醉83.B洋84.聚C85接.B8成6.A合87.B符88.A藏89.A膽犧90.B肺91.D鑰染92.A云定93.A缸溝94.A拖秀95.C筆置96.C二多項選擇題鋸1.ABCD鐵稅胡2趙.聲ABCD膀身蔬3嗽.遼ABCD魄撞4面.網(wǎng)ABCD品系握5邁.咽ABC騎6巡.槐ABD夜熱7律.考ABCE托鉗8冒.抵BCD守宋9嶄.淡ABCD券擇們10封.鳥CDE跨11墊.勿ABD幣汽12賄.魄ABE批僵13乏.刊CDE備翻14袖.蝴ABCD徒姑15與.可ABCD皆16凡.叢ABE稀絮17賊.原ABCD分燒1孟8塵.童ABCD武疼19罷.隱ABCD旨趙20康.BE坦21盼.繁BDE槽前22研.滋ACDE亭堵伶23呢.師CE芬擔謀24竟.侍ABDE模擬試題二旁一單項選擇（霞共脾9男6漠題）噴1.甲鉛建設項目是按委照一個總體施于工建設的，可宗以形成生產(chǎn)能潛力或使用價值魂的若干（）總愉體。僻A勁.紛單位工高程欣B縣.借分部工撐程鞏C.澡邪單項工龍程框D比.農(nóng)分項工程忙2.絮摔項目的投資煉目標百、進度目標和峰質量目標之間匆的關系是（）考的關系。跪A趣.線矛盾對立統(tǒng)一旅銜B曉.浩相互協(xié)鞭調貞C筑.些利益一譽致漠D.猜哈矛盾對立大3.客首監(jiān)理單位應按山照鐵（）荷的原則，開展狼工程建設監(jiān)理震工作，公平地導維護項目法人牲和被監(jiān)理單位緩的合法權益。沒有給出提問的選項位置星A存.擱科舊學旱B歐.鳥公屬平歐C.鋸院公正、獨立、星自動塔D謹.證認真負責沒有給出提問的選項位置部4.屠坊組織結構模式冰反映的是組織洗系統(tǒng)中各個子諸系統(tǒng)之間或各翅個元素（工作內部門）之間的彩（）崗關系。富A.兇亦指報令否B瘡.轟領導與被領呼導佳C偏.跨管鈴理壩D稼.直協(xié)調糾5.是錯在建設項目的演實施過程中，融其矮（披傳奧）刷、信息處理程怕序，以及施工鐵程序、物資采剃購程序和施工疏程序組織都屬樣于工作程序組譯織范疇。太A醫(yī).笑管理程孤序償B鑒.般生產(chǎn)程把序兩C臣.蜻業(yè)務程投序濕D.個堆工作程序蘆6.嗎萄影響系統(tǒng)目標苗實現(xiàn)的主要因撤素除了（）外制，還有人的因懼素及生產(chǎn)管理燥的方法和工具說等。釀A痛.歐管壩理賀B卷.跪協(xié)品調駐C.悼翻組這織巴D師.墻檢查紅7.魔檢通過合同結構旋圖可以清楚的辟了解一個項目健各個參入方的非（）組織關系會。丙A朝雇縱傭啊.B禁.鞭領惑導姜C.蝕宇合避同柜D尾.弊施工捷8.扯晝建設工程項目否（）掛是指導項目管路理工作的綱領村性文件踩。燃A.邪漏管理規(guī)劃誓B洽.澤組織規(guī)廚劃嶄C監(jiān).防設計規(guī)湖劃仰D戲.等施工規(guī)劃果9.珠債業(yè)主把建設項齒目的設計任務糊和施工任務綜園合委托的模式趨可稱為建設項涌目（）。明A循.存承鉤包還B臂.某分相包尿C.尤脅總承包或工程京總承樂包夾D亭.添聯(lián)合承包放10.世薦工程總承包企約業(yè)按照合同約軋定對工程項目魄的（）等向業(yè)青主負責。半A.械質料量樹B.柏矛工緊期防C.狂訪造記價換D.贊腐質量、工期、遍造價蔬11.砌業(yè)不同的組織有奶不同的目標，蛋但有一點共同頂?shù)?，那就是（紅）。視A伙.詞追求質幼量陷B.殿呼追求速室度弦C.涉像追求效撞益閣D.秒溜追求效率托12.備聽積極的自我控燈制與有利的領寫導控制相結合弊是實現(xiàn)目標（筒）的關鍵。勾A.哪互動態(tài)控醬制熄B蹦.槍靜態(tài)控挪制謊C鴿.擾控諸制名D娘.巨規(guī)劃廚13.院隨項目經(jīng)理崗位心是保證工程項欺目建設質量、俯安全、工期的妨（）仰崗位摟A編.研關敬鍵怠B扯.醬一上般惰C.胖惠重要寨D府.煉主要西14.法閉項目經(jīng)理在承捷擔工程項目施撈工的管理過程境中，應當接受硬（）的工作檢輔查及職工民主挎管理機構的監(jiān)塊督。刪A.谷企業(yè)領導和上料級有關部躲門蝦B.圖下屬部門杯C.星班上級有關部喂門隆D繩.精社會衣15.電魚項目人力資源紅管理的目的是夫調動所有項目釘干系人的柜（）盤，在項目承擔鳥組織的內部和苗外部建立有效敵的工作機制，呀以實現(xiàn)項目目漏標。粘A披.紀主動旦性梁B魂.短能動驟性壟C.穴霜積極性強D肚.滅全面性憲16.維全工程總承包和踩工程項目管理共是箭（）擦通行的工程建性設項目組織實抖施方式。親A未.閘國膚內偷B牧.壘國摔外蜂C.節(jié)要國際框D麗.局世界擱17.共澆工程總承包的侮具體方式、工禾作內容和責任耍等，由業(yè)主與畝工程總承包企尾業(yè)在椒（）種中約定。鼠A差.慚談冠判豬B奉.亡合場作身C吳合毛同窗.D召.戴協(xié)調陪18.堂理建筑工程監(jiān)理就應當依照法律劉、行政法規(guī)及怎有關的技術標醬準、設計文件乓和建筑工程承喪包合同，對承熊包單位在施工鈔質量、建設工銅期和建設資金宅使用等方面，滴代表饅（）顆實施監(jiān)督。板A.嘆使建設單位殊B頭.責設計單暗位見C蝶.界施工單稍位司D喜.仍社會團體綱19.回染項目監(jiān)理機構暢應當安排旁站怪監(jiān)理人員按照但旁站監(jiān)理方案漁實施衡（）。疲A期.控工期唐監(jiān)理紙B.按毒質量示監(jiān)理誦C.蕉蹤旁站監(jiān)理閱D.道唐造價御監(jiān)理鹽20.新鈴旁站監(jiān)理記錄暗是監(jiān)理工程師刊或者總監(jiān)理工新程師依法行使艘有關簽字權的注（）犁依據(jù)。糕A.省重要橫B廊.閣主會要拆C怖.愿關深鍵榴D舒.帳法律鎖2狹1滲．某工程顯示蜜的成本數(shù)據(jù)如息，在旋第銷8德周未挽：廊BCWS=4合8然萬元震，矛BCWP=4當2地萬元扎，吐ACWP=4喉1瓦萬元；夸第忽9伸周未婆：擾BCWS=5春0嘆萬元剖，飽BCWP=4與6神萬元它，觀ACWP=4浙2按萬元。按照贏允得原理，曲課該工程在吼第招9禾周未成本支出于和進度的情況渴為（）鴿A望君實際成本比預珍算成本類多鮮4油萬元，進度拖偵后涼0.梨8創(chuàng)周戚B若遭實際成本比預王算成本部多寫4叛萬元，進度拖訂后礙0.2擋5停周惕C蠢免實際成本比預策算成本非少慌4艱萬元，進度提參前筑0.2滴5欣周生D流域實際成本比預倒算成本導少傾4援萬元，進度拖傷后拐0.熟8核周烈2脖2君．預付備料款哀抵扣的方法之拒一是當未完工懼程所需主要材處料、結構件的存價值（）備料門款額時，開始指起扣。柜A凱章等溜于蒜薯B彩殃大貼于嘆黃C俘凝小絡于晨析D哄畏二者無關斤2遞3即．一般建筑工裝程的預付備料藝款不超過（）轎A膀梯合同效價扶30%柳鞠B秒合同司價乒20%角C嘴訴當年工作量死的四30%蘋D初蛙當年工作量種的快10%從2參4裝．某建設單位啟建一鍋爐房，滾預計工期條為決5緩個月，土建工義程合同價款階為畝5僅0售萬元，該工程健采用（）方式兆較為合理。季A臣腫按月結算揚障B寇泡按目標價款結深算筒茫C秋守實際價格調整蔬法結恩算兆D推綢竣工后一次結扶算右2百5飛．對建設項目敢工程價款進行握動態(tài)結算時，談國際慣例中?？缬玫姆椒ㄊ牵ㄓ嫞┲糕瓶造價指數(shù)調整招方首法蹤B揮吵實際價格調整漏法幻C燦樓調價文件計算供法雪D對沉調值公式法玻2的6姻．將合同中的插工程內容分解鍛成不同的驗收煮單元，當承包像商完成單元工訂程內容并經(jīng)業(yè)騾主驗收后，業(yè)住主支付構成單暫元工程內容的灑工程價款，這克屬于工程價款坐的（）方式喚A艱繼按月結悄算篩B歐研竣工后一次結櫻算甲晴C右宴分段結爛算貝D扇巾目標結款奔2鐘7類．確定工程變逃更價款時，若宮合同中只有類數(shù)似和適用的價波格，則由可按斤（）執(zhí)行。撓A筐絕合同中的價胖格彎慢晌策B以壟參照合同中的程類似價格薦C拾古承包商提出的應變更價江格枝疊藏D景選工程師批準的牢變更價格旺2意8誼．某市某建筑舊公司承建一座蜓職工宿舍樓（皮框架型），其黎工程合同價款錘為臉80編0偉萬元巴，終199昆9推年以1呢0溪月簽訂合同并襯開工足，抽200弄0贏年妹6郵月竣工。根據(jù)遼工程總價指數(shù)夾調整法，予以辰動態(tài)估算隔。吧199愧9撞年夕1品0澡月的造價指數(shù)廣為青100.0偷4菊，慶200嘩0裹年游6寬月的造價指數(shù)忠為錫100.1殺6柏，則價差調整欣的款額為（）汪萬元戶A800抽.96至B垮0.96防C鉗801.5鞏3妥D1.5啄3輝29.續(xù)更預付備料款是敵由發(fā)包單位在脂開工前撥給承屑包單位用于（遮）所需流動資戀金凝A秩塌進叢場隆企B紡云購買設況備熟美C糟悲儲備主要材料霉、結構公件途苦D告典搭建臨時設施內3穿0倦．下列關于材華料費控制的表證述中，不正確評的是（）處A慶塊常用的大宗材陜料的提前進場的時段不應過長寶B售千材料需用量是旺采購的依據(jù)，欲所以，需用量肚計劃要準確星C通倘材料的采購價直加運雜費構成現(xiàn)的材料進場價害應盡量控制在猜工程投標時的泰報價以內聯(lián)D挨多嚴格施工各道面工序的質量控混制是減少材料初消耗的有效措榆施檢3陜1稀．施工企業(yè)將盞某一產(chǎn)品成本首綜合指標分解劇為各個相互聯(lián)唇系的原始因素確，以確定引起戀指標變動的各孫個因素的影響保程度的一種成殃本費用分析方秀法，稱之為（魔）氏A箭留比較分析斷法堵團B鑰難因素分析篇法請暴C地爛相對數(shù)分析賣法薦阻D懇娃綜合分析法養(yǎng)3獅2躲．下列哪項不點是編制施工成狂本計劃時是施拘工成本的組成晌。（）倉A濕之直接城費航B駁朝間接員費銳C塔殖措施項目辮費軌D葛植稅金談3評3傲．職200貪3跳年蒼3陶月實際完成的院某土方工程赤在撤199論5孕年季5垂月簽約時的工還作量零為孫1跨0糊萬元，該工程螺的固定系數(shù)窯為給0.管2最，各參加調值椒的品種除人工兄費的價格指數(shù)刷增長閃了撫10跡%素外都未發(fā)生變升化，人工費占騙調值部分訓的鋼50累%臘，按調值公式很法完成的該土殊方的工程應結爪算的工程款為浙（）元料A10謝.5卻B昌10.4同監(jiān)C困10.3殼蕉D懷10.2率34寺.豎實行工程預付瞎款的，雙方應驅當在項目專用偶條款內約定發(fā)舊包人向承包人讀預付工程款的初時間和數(shù)額，狂開工后按（）丘扣回余A民寫開后一個月內刻一次違性導艱悄B改俱開工時一次嫂性康撒C墓祝約定時間和比角例吐凡仔腸D鞋消開工女后副7只天一次性已3傷5袋．試組織某分寨部工程的流水撞施工，已知罷t1=t2=市t3=2怒天，共敲計名3態(tài)層，其施工段痕及工期分別為東（傳回川每）。憑苗A士．公3榨段師1年0他天塔侄勢B文．介3建段鄭5暢天續(xù)改C研．顧2永段征8授天呼撲辦D潛．壞3萬段磨2舉2拴天遺3抱6鈴．全長僻10瞎km彼的一級公路，昆按照異節(jié)奏流襯水組織施工，錫計劃補分皺1耍0作段施工，每段下長腎1典km習，分路槽開挖光、路基、路面饞和配套設巴施蔽4擾個施工過程，行預計各施工過扛程單段施工時艘間分別臺為訴2惱0唇天謙、喝4乎0構天未、潛4勿0符天代和們2化0從天，則該公路寨工程計算總工鑼期為（口普樸緣）。愚A鏈．艘12副0昂天術撤B攻．穗30五0冤天窩患C向．廊32舊0賞天澤級D臺．月120傅0太天褲3怨7于．流水節(jié)拍是華指一個專業(yè)隊酷(并危艘劍)歪。前管A繪．整個工作的播持續(xù)時箏間不葛B(yǎng)縣．在一個施工舅段上的持續(xù)時憐間吹解C巾．最短的持續(xù)伙工作時乖間備壞D南．轉入下一施賺工段的間隔時尾間棒3宿8烏．某工程組織恢等節(jié)奏流水施捉工，共床有牛6達個作業(yè)隊，每澤隊秀分弊5垮段施工，流水渠節(jié)拍畢為我5灌天，其中第三陽、第五作業(yè)隊自分別間歇埋了任2缺天連、旱3乘天，則該工程哥的總工期應為騾（志游頌）鴿A航．別3蝶5柄天脖灰B踢．塔4醋5啄天都房C字．遲5案5蓮天抄住D議．竹6謊5傲天伍3男9叼．在某工程網(wǎng)勤絡計劃中，工畢作疑M悠的最早開始時植間和最遲開始欲時間分別為弦第顯1扔2車天和安第炮1晶5致天，其持續(xù)時筐間珍為抵6猶天。工州作啦M堆有待3吩項緊后工作，括它們的最早開虹始時間分別為預第棍2精1訂天，房第沾2暑4欄天，缸第繞2勿8佳天，則工趣作踐M怎的自由時差為慨（準四）。裹A夢1膝天勵精射送B妖3有天瞞株映問C斯4辛天陵輝甲D恰8忠天記4饒0績．雙代號時標意網(wǎng)絡計劃中，孔波形線表示狡（檔輪的啊）。棚Ａ、總時差聚不Ｂ、自由時差柳Ｃ、間歇緊時間Ｄ、兼搭接時間片4扮1莫．某工程相鄰愧兩個施工過程積的流水節(jié)拍分床別通為國Ⅰ漂：販2談，尸3朋，稱3辛，促4安；避Ⅱ怒：抹1狗，廉3慎，瓣2樂，秀3詢，宏則疤Ⅰ峽、盈Ⅱ千施工過程間的謎流水步距應為餃（賺鄉(xiāng)國）天。巡謀A麥．瘡2諸B疼．離4投C幻．酬6艇斃D壯．次9回4齒2悼．某工程相鄰器兩個施工過程予的流水節(jié)拍分幫別幸為華Ⅰ黎：此2擾，填3掏，宗3體，閱4此；借Ⅱ自：誦1許，喪3粗，亞2綱，粘3鵲，則施工工期較為（敲眨貞）。源A規(guī)．胸15d秀珍B勾．減20d思銜C助．排12d鋤活帆D羊．乓16d急4三3蹲．關于雙代號粱網(wǎng)絡計劃中的閥虛箭線，下列汁說法中不正確泄的是（蹲促?。＠^虛箭線的唯一隸功能是用以正含確表達相關工博作的邏輯關系周虛箭線所代表往的工作不消耗柜時間尸虛箭線代表的販可能是虛工作日也可能是實工守作躺虛箭線所代表柜的工作不消耗由資源乏4娛4府．某分部工程喘有五段，劃分尾為甲、乙、丙默三個施工過程聚。其流水節(jié)拍災分別為洗t遷甲棄=高2乏天、趟t謎乙趴=柏6恒天、個t洗丙晨=野4延天，試組織異吉節(jié)奏流水施工巡，其工期為（夢弓）。墳簽A但．束20剩初渡B棋．抹8瀉兔C比．仿7親稠醉D頓．功15仍45晝.蒙流水施工最理由想的組織方式刻為貞（拴徐蒙）。符驗咳Ａ勵.拖等節(jié)奏流皇水揀疾怒Ｂ斜.紐異節(jié)奏流漂水浮引漏Ｃ準.悄無節(jié)奏流水貼欲淺變Ｄ片.勿變節(jié)奏流水專4雹6導．若要對工程管組織等節(jié)奏流唉水施工，其基丹本條件是（渾晉定）病A到．各施工段工認程量基本相境等已非避B寺．各施工隊作薄業(yè)人數(shù)相等律C愈．各施工段的溜面積基本相誘等悶蘇媽D診．各施工段所各用機械相同猴4雕7拉．工作總時差供是繞（紡恨檔叮）。淹Ａ、在不唯影響緊后工作為最早開始時間奏前提下，本工宇作的機動時間紀Ｂ、在不剪影響緊后工作諷最遲完成時間毅前提下，本工膠作所具有的機宅動時間晌Ｃ、在不顛影響總工期前挑提下，本工作沾所具有的機動臭時間燥Ｄ、在不詞影響緊前工作州最早完成時間餅前提下，本工金作所具有的機綱動時間C害4罰8汽．流水步距屬邊于（居籠回）。C果A攏．工藝參數(shù)晌丸姻B面．空間參桐數(shù)暮零C生．時間參毛數(shù)扎敵D給．流水參數(shù)燦4如9逆．工程滿足使賞用目的理化性稀能、結構特性鞭、使用性能、吹外觀性能等，銅稱之為工程栽的軌(能鋸)授。延逢勁A蟲．適用譽性胸溝B或．耐久性也心C熱．安全坦性株產(chǎn)D臣．可靠性因5垮0覺．以檢查為手屯段的質量保證鞭是衰(糕校俊痛)粥把關。藥A訊事籮先沖里B臟事諒中驕噸C址事俯后紛D增歌全過程麥5純1自．設計質量有淺兩層意思，首梅先設計應獄(絞昌靈)盾，其次設計必友須遵守有關的船技術標準、規(guī)勺范和規(guī)程。呼A蘆．滿足業(yè)主所逮需的功能和使宅用價值滲驅啟B珠．滿足項目建說議書要求握C姐．受經(jīng)濟、資纏源、技術、環(huán)頸境等因素制約構D毅．受項目質量獅目標和水平的者限制法5核2史．施工質量控盯制按工程實體炸形成過程中物箭質形態(tài)轉化的境階段可分為燕(再變?yōu)I)諒質量控制。嫌A柄．施工準備、障施工過程、竣財工驗收熔B柜．分項工程、匯分部工程、單廣位工程氣劫C旺．施工人員、竟建筑材料、機參械設備箭D濃．投入的物質疤資源、施工過卷程、完成工程浙產(chǎn)出品直5海3恥．質量控制包占括采取蔑的位(商嗽只潤)慮和管理活動。連A惰仔作業(yè)技鑄術婆靈B以技術方火案宗讓C魯檔案管爺理討食D朝作業(yè)過程蹦5趙4獨．建設工程項抽目質量控制系群統(tǒng)的建立原則長之一是（似）膠A蜘計劃責任制原傳則才繭B奏目標責任制原僵則覆訪C眾分層次規(guī)劃的英原頂則敲鈔D這動態(tài)控制原則殘5螺5客．施工質量計單劃的編制主體關是（）只Ａ項目所鐮屬企業(yè)Ｂ設肆計承包企業(yè)魂Ｃ施工承包企請業(yè)Ｄ勘查承胃包企業(yè)尖5估6危．影響施工質跨量的五大要素冊之一是（貸）殲Ａ管理水候平Ｂ業(yè)務素芽質Ｃ材料供雁應Ｄ勞動手腿段付5賢7紋．在排列圖中松，累計頻率線甘８０～９０％獻的部分所對應呀的影響因素為聯(lián)（）因侵素塘Ａ一般洋Ｂ主要抹Ｃ次要Ｄ域其他準5倚8將．質量控制點邀是為了保證作養(yǎng)業(yè)過程質量而惹確定的（?。┫荩林攸c控制對困象Ｂ施工作業(yè)苦對象Ｃ施工工葉序Ｄ施工操作溜5趟9久．在工程建設救的刮(遼)純階段，需要確莊定工程項目的暫質量要求，并臺與投資目標相樂協(xié)調。塞A促．可行性研究恨B幸．項目決策泊C圓．勘察設計剪D堤．施工模6俱0響．工程的剝(叉)絕使得質量目標次和水平具體化炕。誘A霉．設計堪B.捆施逆工危優(yōu)C鞠．決策氧D角．可行性研究千6哭1嘉．在質量控制送中，動態(tài)分析倍方法有紡（膨反頁）冊A洽排列圖秋法屢B妹因果分析圖桂法句C宋直方圖訓法侍D棵控制圖法朝6藥2窩．合ISO90旱00(200猜0廈版支)失族標準中領導句者的作用是陣（黃檢扛）功A訊將本組織的宗見旨、方向和內繞部環(huán)境統(tǒng)一起白來管B故創(chuàng)造一個全員淺參與的環(huán)境像C揀領導全體職工向實現(xiàn)組織的目冠標溉DA冒+B+C圾63儉.洞壩國葵標味GB6441垮8妹6搞《企業(yè)職工傷蘇亡事故分類》且中，將事故類推別劃分為液（）壺類狠A.16海B灑.17筆C超.20D暗.19文64贏.保端日常性檢查，密企業(yè)一般每年皇進行樸（）菊次繳A.5扶B邪.1插C膏.2海至擺4D.坊12不65跟.蟲處傷亡事故是指顏企業(yè)職工在生賢產(chǎn)勞動過程中鴨發(fā)生的犧（）付、急性中毒事壘故。雷A癢.嚇人格饅傷害曠B.某異人身傷害銹C貿(mào).廣肉體坑傷害啄D訪.瞧精神恒傷害疊66跟.昆匹事故的因果性腳指事故是由相優(yōu)互聯(lián)系的（）方作用的結果。嗽引起事故的原送因是多方面的運。在傷亡事故觸調查分析過程蔽中，應弄清事呼故發(fā)生的因果綢，找出事故發(fā)判生的原因，這亞對預防類鬼似的事故重復搶發(fā)生將起到積憑極作。毫A蛾.撕重要因翁素望B維.縮主要因德素詢C.唐皺多種因素共彎同蓬D工.稿關鍵因素左67亦.近逐特大傷亡事故飛，指一次死亡監(jiān)（）情人以上的事故凝。豎A.3煩B柿.1C仔.梯10順D.2張0灶6槍8終.凝產(chǎn)重大安全事故者的應急處理預斤案，是指真（）框以上地方人民先政府或者人民肉政府建設行政房主管部門應當蛙針對本行政區(qū)感域容易發(fā)生的鋼重大安全事故雹，預先制定出晨一套如何處理將事故的具體方碑案，以便于事?lián)Ч拾l(fā)生以后，否能夠按照較為方科學的程序和腥步驟進行處理話。晚A.哲緞縣級碼B啞.現(xiàn)區(qū)稼級墾C.漂女省部怠級饅D椅.部鄉(xiāng)鎮(zhèn)級榴69吸.裳繩重大死亡事故殘報至國務院有夠關主管部門、灑勞動部門，并猜在反（）厚小時內寫出事碗故報告報上述漢所列部門。選A.12皆B成.24C月.36D發(fā).48寨70遮.接鎮(zhèn)廢水處理的目歉的是把廢水中驟的柴(喜)院物質分離出來蹈。冰A盈.鍋有眼用端B袋.南有慢毒跳C.山妨有毯害騾D哪.福固體禽71蘭.注噪聲的污染具勺有局部性、多王發(fā)性和（）?；獳原.遇預見忠性須B膏.邊全局司性銷C初.易單一避性緞D.脾俘突發(fā)性棄72柔.驚掀噪聲控制采用記工程技術措施連控制噪聲源的纏聲輸出，控制謝噪聲的傳播和出接收，以得到奧人們所要求的避。久A茶.箱生活環(huán)席境申B挎.司工作環(huán)桐境晝C.籮劈聲學環(huán)境誕D批.婆學習環(huán)境走73靜.撿固體廢棄物處拒理的目標是無閣害化、減量化然、堪（）歡。原A.既東資源化孟B外.邁利用狐化檔C盡.頑增值源化歡D迅.麻廢棄化控74散.踢小職業(yè)健康安全嚇的最終責任由菜（）承擔。嘩A洞.偵項目經(jīng)避理恒B件.燦安全經(jīng)星理懸C.渣宵最高管理藍者轟D淹.肉安全檢查者洲75.津嫩采購工程急需勿的少量特殊材逆料，宜采用服（戴不趨）方式確定貸把貨商。康A否.態(tài)公開招登標燥B幻.抖邀請招蛛標兵C亮.堵國際競爭性招布標敵D研.貨直接定購輕76.尼子專業(yè)性較強的常設備安裝工程擋招標一般宜采給用糖（它訓矩）方式進行。畜A圓.鄭公開招叢標佳B灶.頂邀請招稍標幅C蘭.伏議股標融D辯.往評標說77.陡但某工程建設施序工合同約定，板建設單位應于泉199距5府年幟4題月元1牛0湯日稿支付工程款，刊但建設單位一澤直未按約定支汪付。恒199改6鐵年信8墊月陪1乎0衡日篇發(fā)生了持縮續(xù)該1源個月阻礙施工聽企業(yè)提起訴訟裂的不可抗力事隸件，則該欠款質糾紛的訴訟有適效期限至覽（則羊這）。渡A.桶199航6擋年甜4追月鼠9滋日盲B.或199附7狹年禾4裁月顫9它日阿C.暑199顧7管年敵5蒼月渴9窩日伐D.蓋199拜8船年安9蹤月付9倡日蠅78.統(tǒng)轉工程建設設計奮合同是一種瘡（錦漠執(zhí)）合同。牛A厘.鋼轉移財沙產(chǎn)桿B階.蔽第三者利賭益型C礦.晶諾成級性轟D喂.垃實踐性飼79.列壩債務人或者第袋三人不轉移其五財產(chǎn)的占有，穗將該財產(chǎn)作為慌債權的擔保是味（綁惕武）。革A香.喚定匠金囑B唱.斑抵騙押駛C婚.鎮(zhèn)質飲押鏟D區(qū).鉤留置蒸80.宴轉在下列財產(chǎn)中泥，店（園蜓）不能作為抵雪押物。連A疼.仙國有土地使用注權搬B單.扒國有交通運輸壓工史具即C熄.脖房翻屋廈D博.盞債券泛81.肥槐監(jiān)理工程師在踢施工階段進行筆進度控制的依明據(jù)是抬（襲疼搬）施工進度計眨劃。慕A野.塔承包商編制朵的盆嚇合闊從B脫.舒業(yè)主編制顯的芽患C賀.蠅監(jiān)理單位制定丈并由承包商認價可特的仁疼她D功.裝承包商提交并途經(jīng)監(jiān)理工程師耍批準的臥82.FI紙DI乘C厲土木工程施工燒合同條件規(guī)定枕，工程師頒發(fā)再工程移交證書湖的條件為丟（扶濁箭）。轉A聲.禍工程最終竣誘工灑B晨.求工程全部完欲工嶼C距.扔工程基本竣工西并通過竣工檢趣驗旱D不.暢工程基本完工知83.FI席DI畫C賢土木工程施工歉合同條件規(guī)定脊，工程師碰（松朵源）之后，退還戰(zhàn)承包商合同約未定的全部保留驗金。霜A沾.貢簽發(fā)工程移交漂證車書讀蛛敵屢B象.彎簽發(fā)解除缺陷尸責任證飾書徹尖C山.薪簽發(fā)分部工程覆移交證嫌書業(yè)鉆理D羨.脫退還履約保函猜84.蔥勺施工合同中索峰賠的性質屬于任（鄉(xiāng)企怖）。虎A堪.推經(jīng)濟補澆償中B門.墾經(jīng)濟懲秩罰撇C御.子經(jīng)濟制基裁褲D欄.椅經(jīng)濟補償和經(jīng)可濟制裁猴85.FI絨DI閃C愚土木工程施工貧合同條件規(guī)定評，貨（貓住淡）有權將工程秀部分項目交由短指定分包商實劃施。括A災.殺業(yè)確主案B至.毀承包類商艦C早.戒工程吼師流D盡.草業(yè)主和承包商殘86.FI瓦DI謀C喊土木工程施工井合同條件規(guī)定冤，工程保險期爐限應為貓（秤餐蝴）暮A傅.查從投保之日到血最終結算淚日雨咐B賢.仰從投保之日到叼工程竣工移交傭之日課C釘.蠻從現(xiàn)場開始工至作到工程竣工惱移交之抵日棍腐D玻.用從現(xiàn)場開始工鎮(zhèn)作到解除缺陷轎責任期結束孝87.滾盲如果發(fā)包人更參換駐施工現(xiàn)場傳的代表，正確舌的做法版是傭(治)構。再田A前．至少提惜前攔7姓天通知承包人呢，后任繼續(xù)履抓行合同約定的帽前任的權利和淹義務延過B超．至少提裙前伴7軍天通知承包人沈，后任不履行宅合同約定的前緊任的權利和義代務姻父C痛．不必提前通星知承包人，后障任繼續(xù)履行合侍同約定的前任平的權利和義務班柱D影．不必提前通痕知承包人，后膀任不履行合同寫約定的前任的憲權利和義務妄88.餐殼根據(jù)我國《建粗設工程施工合裙同（示范文本妨）》規(guī)定，對么于具體工程的織一些特殊問題疏，可通雨過蠻(耍)鍬約定承發(fā)包雙商方的權利和義荷務。使當A獸．通用條款鄰宰環(huán)B觸．專用條款弄C煮．監(jiān)理合同采洽淋D煤．協(xié)議書南89.唱艙在施工合同中邪，夸(廢)先是承包人的義該務。環(huán)確A譜．提供施工場欣地或留鴨B固．辦理土地征旁用手續(xù)笑抄C呼．在保修期內真負責照管工脾程四進肅D袋．在工程施工接期內對施工現(xiàn)術場的照管負責尼90詞.亡工程項目施工泉合同以付款方姐式劃分可分為嘩：假①漆總價合同險；脫②皂單價合同曬；晌③躍成本加酬金合碧同三種。以業(yè)蓬主所承擔的風丸險從小到大的效順序來排列，捏應該拴是敲(充)竄。保按A伏．筆③—②—皇①買隸薦招恰紀絮宅B驕．按①—②—③級叔C理．請③—①—②皺拔聲鈔算菜俘貍D通．赤①—③—②哪91本.穿信息和數(shù)據(jù)的盡關系是（裳快）桂A拖.銹信息就是數(shù)據(jù)賞，信息來源于斧數(shù)據(jù)，是對數(shù)稠據(jù)的加工結果拜B變.奴信息是對數(shù)據(jù)斑的解釋，數(shù)據(jù)夜是信息的載體齊，信息是數(shù)據(jù)兵的靈魂齡C密.近信息是將數(shù)據(jù)扭匯總后的產(chǎn)物柜D稼.州信息是數(shù)據(jù)、錢情報、知識的饒統(tǒng)稱失92.左妖按照建設工程間項目信息層次厭分類建設工程曠項目信息不包衡括蒙（突址鄙）芒A宅.岔戰(zhàn)略性信姿息姨B糞.驅管理性信調息訊C次.猾業(yè)務性信鋸息游D透.德組織性信息狹93墾.差施工準備階段毀的信息不需收漆集掉（風津賽）今A睛.線施工場地準備特情迷況妨B.什柳監(jiān)理規(guī)奶劃分C么.賄施工圖會審和咸交底記佛錄恭夢揀食D海.度施工單位項目順經(jīng)理部組成及莖管理方法正94城.歡按照建設工程夸項目信息工作徐流程分，建設杏工程項目信息斃不包括妖（緣展刪）被A獅.跡計劃信請息艘B.品樂流動信做息伶C浪.待執(zhí)行信偷息驕D陳.攔檢查信息簽95論.化建設工程文件睛檔案資料是（物挎輪大）的集合。錯A荒.躍由建設工程文屠件、建設工程雅檔案和相關資蹦料組成寧B竊.叨由工程準備文汁件、監(jiān)理文件殿、施工文件、灣竣工圖組成槐C警.筆由監(jiān)理文件、鈔監(jiān)理檔案和參匪考資料組成范D山.納由建設單位、址監(jiān)理單位、施抖工單位工程文雄件檔案資料組備成扎96.趕渡建設工程文件梯不包括飲（芳膀喇）庭A鳥.淺監(jiān)理文默件壺B獻.撿工程準備階段你文愧件鵝C鞋.情材料試驗匯總膀表栽D誕.百竣工驗收文件崗二多項選擇（思共逃2拼4廊題）結1酒.閣境建設工程項目屈總承包方的項椒目管理貫穿于推項目實施階段展的全過程，即燕（）。某A離.稿施工準備階醉段桐B.慕呀施工階接段酸C.因顛使用前準備階瘡段亭D.含違保修期偽2.擱們監(jiān)理單位與項其目法人之間是吩委托與被委托憲的嶄（）尊；與被監(jiān)理單狐位是昂（）練關系。柄A.以合同關系逐B(yǎng)釣.晨雇傭關江系沙C.見垃監(jiān)理與被監(jiān)理團D簡.慚監(jiān)督與被監(jiān)督套3她組織工具是組倉織論基本理論鴨應用的手段，飄基本組織的工紹具有（）。深A.降賽組織結構圖黎B.也蜜任務分工表械C.音打管理職能分工虜表求D.屯個工作程序圖遲E塑程序圖條4.每塔工程項目管理診是國際上通行蛾的建筑工程實蜻施形式。國際舉通行的做法是瓦建筑企業(yè)分為育三個層次，分短別是（）。最A浙.袋工程總承丟包盼B.盡族專業(yè)承包氏商科C.尼置勞務公蝴司灘D季.攤聯(lián)合承包胖5.頑除設計采購施工途總承包是指工唯程總承包企業(yè)衰按照合同約定浩，承擔工程項沾目的（）等工接作，并對承包呀工程的質量、逐安全、工期、獎造價全面負責何。杠A.買摧設計差B.尊箏采購艷C.偽避施工往D.隱宿試運行服染務眠E籠應培訓液6受．下列關于成堆本控制的表述浴，正確的是（迎）紅A碌捏成本控制僅僅疤依靠項目經(jīng)理眼和部分管理人岸員是不能完成案的瞧B扁坡成本控制發(fā)生苗的時段應按照農(nóng)計劃進行，而章不是越短越好稻C卷漂在成本控制過柴程中要堅持目開標風險分擔的插原則春D炎薦成本控制的重便點仰“定虧葡損醋”用，不包括項目等實施過程的贏猶余現(xiàn)象旺E值綠成本控制要注并意成本支出節(jié)輸流的同時，還融要注意開源足7.爭騰對于施工過程決中材料消耗量弓的控制，應注意意（）妄A此恢編制材料需用汪量計劃要堅持鑰適時性，完整杏性，準確性原融則撈B竭尼材料需用計劃斜重點是提出一崗個總量，分時構段需用數(shù)量應高服從總量禍C供注材料領用的控頭制是通過實行鼻限額領料制度泥來控制詠D柳咐各道工序的施隨工質量應嚴格英受到控制雀E調年材料的計量要殼嚴格偷8鞏．造價工程師班對承包方提出冊的變更價款進去行審核和處理抗時，下列說法蠟正確的有（）右A曲售承包方在工程外變更確定后規(guī)博定時限內，向妥工程師提出變味更工程價款的般報告，經(jīng)工程臣師確認后調整快合同價款。模B肅疫承包方在規(guī)定擱時限內不向工截程師提出變更潮工程價款報告慧，則視為該項氏變更不涉及價糞款變更屯C宗竭工程師在收到蝕變更工程價款贏報告后規(guī)定時現(xiàn)限內，無正當算理由不予以確匹認，一旦超過歇時限，該價款抄報告即失效棚D器脊工程不同意承菜包方提出的變指更價款，可以乖和解或要求工門程造價管理部潤門調解等溝E紡離工程師確認增害加的工程變更耗價款作為追加骨合同款，與工子程款同期支付浙9桑．索賠費用的屋計算方法甚（凡ACEA廊CDEAB悉DEAC匯E飼）罷A威孔總費用選法著堆B游禍預算單價知法納紀C伯疏修正的總費用靜法盈D些精擴大單價盾法贏漫E苗帳實際費用法穴1檔0沫．確定流水步婦距考慮的因素雄有以下幾點籌（蠅病悠楊）疏A濃償每個專業(yè)隊連構續(xù)施工的需要遞B昨博工作班次的數(shù)依目橡C衡豬流水節(jié)拍數(shù)值減的大小俘D腐嚴技術間歇的需艇要獸E兇威流水步距的長布度應保證每個炒施工段的施工盼作業(yè)程序不亂高1摩1咬．雙代號時標朋網(wǎng)絡計劃主要撈有以下幾個特竊點（秤虎即）淋A得肢能夠清楚的表它明計劃的時間況進程息B買鼓能在圖上直接急顯示各項工作兆的開始與完成踢時間、工作總淚時差及關鍵線功路翼C注煌不易產(chǎn)生循環(huán)間回路之類的邏荷輯錯誤托D蘋踐可在圖上直接拔統(tǒng)計資源需要貧量詢E桌孔便于資源優(yōu)化聾1乎2趁．組織流水作全業(yè)的基本要素禾有媽（渴求燈）烘A外郊施工過程伏數(shù)粉B抬擱施工區(qū)段預數(shù)恰C設聰施工作業(yè)時殿間揮D未織施工間隔時字間膽E奏粥工程量潮1托3旬．雙代號時標矮網(wǎng)絡計劃的特拘點是揚（招擦撞愧）炮A?？厍宄乇砻饔嬅蟿澋臅r間進程喝B灘厘直觀地找出自封由時差及關鍵錦線路限C叔帳能直接統(tǒng)計資震源的需要量性D渠引箭線受時標的碎約束，故繪圖各較易刑E甘萄能在工程項目幣較多、工藝過忙程較復雜的工嫌程中應用醬1晝4碗．工程經(jīng)濟性斧具體表現(xiàn)必為楚(寄)禿之和。腿A同.立決策成盆本差漂B拌．設計成本余覽C荷．施工成扒本咸稍D親．使用成鑰本店曲E慮．管理成私本羊腹詠1炊5竭．質量保證的姿內容，按照果?？謽I(yè)權系統(tǒng)條不同分類，包拔括傾有痕(籮端)令A惑設計質量保丈證己聞B慮規(guī)劃質量保蹤證忠澇C拜物資、器材供扎應質量保證武D烘勘測質量保鳳證杜博E悉質量情報工作賺質