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文檔簡介
2018年4月高等教育自學考試《供應鏈與企業(yè)物流管理》試題課程代碼:07006一、單項選擇題1.將在經濟活動中失去原有使用價值的物品,根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等,并分送到專門處理場所所形成的物流活動稱為企業(yè)(A)A.廢棄物物流B.銷售物流C.回收物流D.供應物流2.以工作時間為主線,可把物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作分為五個階段:①籌備階段;②戰(zhàn)略研究與設計階段;③系統(tǒng)診斷與分析階段;④決策制定與實施階段;⑤總體規(guī)劃與優(yōu)化階段,其中順序正確的是(D)A.①③②④⑤B.①②③④⑤C.①②③⑤④D.①③②⑤④3.物流網(wǎng)絡的優(yōu)化方案的目標是(B)A.固定成本最小B.總成本最小C.可變成本最小D.邊際成本最小4.如果物流在企業(yè)中的重要程度高,且企業(yè)管理物流的能力差,那么應(A)A.尋求強有力的合作伙伴B.選擇自營物流C.完全外包D.成為合作關系的領導5.下列因素中,不屬于社會環(huán)境因素的是(D)A.危機事件B.公共緊急事件C.經濟政策變化D.市場因素6.在供應鏈生產能力投資、運作與管理等環(huán)節(jié)產生的風險稱為(D)A.中斷風險B.預測風險C.庫存風險D.生產能力風險7.MTO指的是(C)A.企業(yè)資源計劃B.計劃調度流程C.按訂單生產方式D.聯(lián)合庫存管理8.主要適用于大宗流體貨物,如石油、天然氣等的運輸方式是(A)A.管道運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.公路運輸9.下列不屬于應急物資特點的是(A)A.確定性B.不可替代性C.時效性D.滯后性10.在庫存決策模型中,報童問題屬于(B)A.需求隨機連續(xù)模型B.需求隨機離散模型C.存在價格折扣模型D.即刻補貨模型二、多項選擇題11.現(xiàn)代物流發(fā)展對產品價值的貢獻主要包括(ABCE)A.時間價值B.空間價值C.形態(tài)價值D.剩余價值E.占有價值12.創(chuàng)新性產品主要面向創(chuàng)新性需求,其特點主要包括(ABE)A.生命周期短B.需求不穩(wěn)定C.生命周期長D.需求穩(wěn)定E.產品改型變異程度大13.物流設施選址的影響因素中不屬于外部因素的有(ABE)A.商品特性因素B.物流費用因素C.基礎設施因素D.競爭對手因素E.服務水平因素14.配送的形式有多種,下列屬于按加工程度劃分的有(DE)A.綜合配送B.專業(yè)配送C.共同配送D.加工配送E.集疏配送15.在裝卸搬運作業(yè)合理化方面,可遵循的原則包括(ABCDE)A.省力化原則B.活性化原則C.順暢化原則D.短距化原則E.單元化原則三.填空題16.按照供應鏈所屬行業(yè)分類,供應鏈可分為制造供應鏈和服務供應鏈。17.物流戰(zhàn)略框架分為四個層次:全局性戰(zhàn)略、結構性戰(zhàn)略、功能性戰(zhàn)略和基礎性戰(zhàn)略。18.SCOR模型的頂層描述了五個基本流程:計劃、采購、生產、運送和退貨。19.價值—重量比低的產品,其儲存成本較低,運輸成本較高。20.供應鏈中的企業(yè)將可能發(fā)生的風險損失留給自己承擔的方式,稱為供應鏈風險自擔。21.在識別了供應鏈的風險來源和觸發(fā)途徑后,可以將風險分為供應風險、協(xié)調風險和需求風險。22.供應鏈風險預警體系運行實施流程為:預測、預審、預報和預控。23.按預測采用的方法分類,可以分為定性預測和定量預測。24.訂單生產的物流管理的特點包括產品種類多、交貨期短和庫存管理難度大。25.按照不同標準,運輸可以進行不同的分類,按照運輸?shù)膮f(xié)作程度,可以分為一般運輸、聯(lián)合運輸和多式聯(lián)運。四、名詞解釋題26.供應鏈風險控制:是在供應鏈風險識別和評估的基礎上,有針對性的采取積極防范控制措施的行為。27.越庫運輸:是指物品在物流環(huán)節(jié)中,不經過中間倉庫或站點儲存,直接從一個運輸工具換載到另一個運輸工具的物流銜接方式。28.裝卸搬運:是物流各環(huán)節(jié)連接成一體的接口,是運輸、保管、包裝等物流作業(yè)得以順利實現(xiàn)的根本保證。29.冷鏈物流:冷鏈物流是指冷藏冷凍類食品以及藥品從生產、貯藏運輸、銷售到消費的各環(huán)節(jié)始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境,以保證質量、減少損耗的一種專業(yè)物流形態(tài)。五、簡答題30.簡述基于供應鏈環(huán)境的物流網(wǎng)絡規(guī)劃原則。答:1)整體性原則;2)協(xié)作性原則;3)整合性原則;4)收益最大原則。31.簡述企業(yè)使用第三方物流聯(lián)盟戰(zhàn)略的原因。答:1)企業(yè)沒有自營物流能力;2)物流成本的考慮;3)戰(zhàn)略層面的考慮。32.簡述實現(xiàn)流通加工合理化的措施。答:1)加工與配送相結合;2)加工與生產配套相結合;3)加工與合理運輸相結合;4)加工與節(jié)約相結合。六、論述題33.結合實際,論述實現(xiàn)配送合理化時可以采用的方法。答:1)推行一定綜合程度的專業(yè)化配送;2)物流企業(yè)不僅成了用戶的供應代理人,而且是用戶的儲存據(jù)點,甚至成為產品代銷人;3)推行共同配送;4)推行準時配送系統(tǒng);5)推行加工配送;6)推行即時配送七、案例分析題34.某汽車分銷商根據(jù)客戶對車型、款式、顏色、價格等的不同需求,向汽車制造廠訂貨,由于訂單的履行需要一定的前置期,分銷商為了提高服務水平,不讓顧客等待的時間過長,同時降低缺貨成本,不得不持有大量庫存,由此產生的成本巨大。該分銷商在二十一世紀初引入了JMI系統(tǒng),并取得了較好的經濟效益。試結合該案例分析:(1)JMI系統(tǒng)的含義。(2)JMI系統(tǒng)的實施方法。答:(1)JMI系統(tǒng)的含義:JMI是指聯(lián)合庫存管理,是指供應鏈成員企業(yè)共同制定庫存計劃,并實施庫存控制的供應鏈庫存管理方式。(2)JMI系統(tǒng)的實施方法:1)構建供需協(xié)調機制;2)應用成熟的技術;3)做到快速響應;4)依靠第三方物流的幫助。
2018年4月高等教育自學考試《供應鏈與企業(yè)物流管理》試題課程代碼:07006一、單項選擇題1.企業(yè)為保證自身生產節(jié)奏,不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供給的物流活動稱為企業(yè)A.供應物流B.銷售物流C.回收物流D.廢棄物物流2.產品銷量穩(wěn)定,可以納入現(xiàn)有類似產品的分撥模式中,這種情況發(fā)生在產品生命周期的A.導入期B.增長期C.衰退期D.成熟期3.具有一次性投入、數(shù)額巨大、長期返本特點的成本屬于A.平均成本B.邊際成本C.固定成本D.可變成本4.如果企業(yè)對客戶服務要求高,物流成本占總成本的比重大,而且有高素質的人員對物流運作進行有效的管理,那么應該A.尋求強有力的合作伙伴B,選擇自營物流C.完全外包D.成為合作關系的領導5.下列因素中,最主要的供應鏈風險來源是A.市場因素B.企業(yè)間的合作性因素C.供應鏈企業(yè)自身管理因素D.自然環(huán)境因素6.由于產品淘汰率高、產品需求與供給不確定性等因素帶來的產品存儲風險稱為A.中斷風險B.預測風險C.庫存風險D.生產能力風險7。EPR指的是A.企業(yè)資源計劃B.計劃調度流程C.按訂單生產方式D.聯(lián)合庫存管理8.具有很強的靈活性,主要承擔近距離、小批量的貨運,可實現(xiàn)“門到門”運輸?shù)氖茿.水路運輸B,鐵路運輸,C.航空運輸D.公路運輸9.下列不屬于應急物資特點的是A.不確定性B.可替代性C.時效性D.滯后性10.在庫存決策模型中,報童問題屬于A.需求隨機離散模型B.需求隨機連續(xù)模型C.存在價格折扣模型D.即刻補貨模型二、多項選擇題11.下列屬于物流活動構成要素的有A.運輸B.保管C.信息D.流通加工E.包裝12.供應鏈的特征包括A.復雜性B.動態(tài)性C.面向用戶需求的特性D.交叉性E.協(xié)調性13.物流設施選址的影響因素中屬于外部因素的有A.經濟因素B.環(huán)境因素C.基礎設施因素D.競爭對手因素E.服務水平因素14.配送的形式有多種,下列屬于按配送時間及數(shù)量劃分的有A.定時配送B.定量配送C.定時定量配送D.定時定路線配送E.即時配送15.下列屬于無效裝卸的是A.規(guī)模裝卸B.過多的裝卸次數(shù)C.過大的包裝裝卸D.消耗少的裝卸E.無效物品的裝卸三、填空題16.按照產品特點分類,供應鏈可分為精益型供應鏈和供應鏈。17.供應鏈視角下物流管理戰(zhàn)略的目標有三個,即降低成本、節(jié)約投資和。18.隨著產品密度的增加,倉儲和運輸成本占銷售價格的比重會。19.徹底規(guī)避供應鏈風險的一種做法,即斷絕風險的來源,稱為供應鏈風險。20.在識別了供應鏈的風險來源和觸發(fā)途徑后,可以將風險分為、協(xié)調風險和需求風險。21.供應鏈風險預警機制的關鍵環(huán)節(jié)是。22.按預測的時間長短可以分為短期預測、近期預測、中期預測和長期預測,長期預測一般是指年以上的預測23.企業(yè)采用按訂單生產方式時,其庫存成本。24.按照不同標準,運輸可以進行不同的分類,按照集貨運輸?shù)淖饔?,可以分為集貨運輸和。25.按照空間范圍的不同,物流可劃分為國際物流和。四、名詞解釋題26.供應鏈27.彈性系數(shù)28.倉儲29.綠色物流五、簡答題30.簡述物流設施選址的原則。31.簡述業(yè)務外包的主要方式+32.簡述物流需求的基本特性。六、論述題33.論述供應鏈管理環(huán)境下業(yè)務流程再造的原則和實施的內容。七、案例分析題34.2008年5月
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