某裝飾公司規(guī)章制度匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成都典美裝飾規(guī)章制度第一章總則為了樹(shù)立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第九條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止怠工，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十條公司提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。第十二條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章行政管理制度第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則一、樹(shù)立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請(qǐng)假，臨時(shí)外出辦公需填寫(xiě)出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。六、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。七、在接打電話(huà)和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ)，客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。八、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。十一、盡心、盡職、真誠(chéng)合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢(xún)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢(xún)對(duì)象，不得置之不理。十二、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。十三、公司電話(huà)為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話(huà)，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽(tīng)私人電話(huà)原則上不超過(guò)五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第二節(jié)辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則一、保持個(gè)人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺(tái)面無(wú)灰塵，辦公物品擺放整齊。二、實(shí)行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括：1、確保地面整潔，無(wú)雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時(shí)清掃。2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時(shí)保持整潔。5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門(mén)；6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無(wú)灰塵，擺放整齊。第三節(jié)公司考勤管理辦法1、公司上班時(shí)間：早班：8：30--11:3014:30--17：30。（夏季作息時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整）。實(shí)行每周6天工作周制度，員工相應(yīng)輪流調(diào)休。3、遵照國(guó)家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營(yíng)情況可做適當(dāng)調(diào)整。4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時(shí)須說(shuō)明情況，經(jīng)部門(mén)主管簽字并留存說(shuō)明記錄。6、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。7、請(qǐng)假（1）病假:A、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi)致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司核定后，根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計(jì)發(fā)工資。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過(guò)3天。8、出差：?jiǎn)T工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。9、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：臨時(shí)外出辦公半天以?xún)?nèi)，須填寫(xiě)工作聯(lián)系單，由部門(mén)主管簽字后交由行政主管部門(mén)備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10、加班：加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。第三章人事管理制度一、各部門(mén)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。三、員工試用期滿(mǎn)15天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動(dòng)關(guān)系，決定不錄用者試用期滿(mǎn)不予錄用。四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。六、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。七、員工原則上按國(guó)家法定節(jié)假日休息。但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時(shí)間。八、員工請(qǐng)假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整休假時(shí)間。休假期間費(fèi)用均由員工自理，不得報(bào)銷(xiāo)。十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。十一、員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計(jì)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退，但須提前通知被辭退者。十三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，造成損失的，或犯錯(cuò)誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯國(guó)家法律的員工，公司有權(quán)開(kāi)除并發(fā)文公布。十四、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。十五、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報(bào)《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十六、員工被開(kāi)除必須立即辦完手續(xù)離開(kāi)公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎(jiǎng)金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)后，再將剩余金額發(fā)放。第四章保密制度一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。二、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營(yíng)模式、圖紙及產(chǎn)品價(jià)格、客戶(hù)信息、客戶(hù)渠道等內(nèi)部資料。三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：1、故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第五章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購(gòu)，采購(gòu)員編制好計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報(bào)財(cái)務(wù)入帳。二、各門(mén)店及時(shí)做好產(chǎn)品出入庫(kù)、銷(xiāo)售及退貨臺(tái)賬，月報(bào)表在每月19號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理。三、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時(shí)催收，現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。四、公司員工工資發(fā)放時(shí)間原則安排在每月20號(hào)，營(yíng)銷(xiāo)員、設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)工資以到款帳目結(jié)算，視資金回籠情況安排發(fā)放時(shí)間。第二節(jié)出差報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定本公司內(nèi)員工出差旅費(fèi)支給辦法按本制度執(zhí)行本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要出差，應(yīng)先由派遣出差部門(mén)主管核準(zhǔn)，登記出差相關(guān)內(nèi)容，并憑核準(zhǔn)預(yù)借或報(bào)支旅費(fèi)。員工出差依下列程序辦理：1、出差前應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》事前予以核實(shí)核定，并備案。如情形特殊事前無(wú)法及時(shí)辦理，亦應(yīng)盡快補(bǔ)辦手續(xù)后方可支給出差旅費(fèi)。2、出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》，可由總經(jīng)理核準(zhǔn)后向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。銷(xiāo)差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》結(jié)清暫支款項(xiàng)，未于一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)者，財(cái)務(wù)部應(yīng)將預(yù)借差旅費(fèi)在當(dāng)月薪金中先予扣回，報(bào)支時(shí)再行核付。三、員工在本市、郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差，出差時(shí)應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)。當(dāng)日出差，除按正常工作日支付當(dāng)日工資外，原則上不支給交通費(fèi)以外的任何費(fèi)用，交通費(fèi)憑乘車(chē)憑證實(shí)數(shù)支給。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿，因工作需要當(dāng)日中午無(wú)法返回的，給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按10元/人執(zhí)行），但如實(shí)際需要，須事先呈主管核準(zhǔn)批準(zhǔn)。四、員工出差在一日以上，無(wú)論出發(fā)或返回一律按實(shí)際差旅日給付，乘夜車(chē)往返者，不另支其他費(fèi)。五、本公司員工乘坐交通工具長(zhǎng)途以火車(chē)為主，市內(nèi)以公交為主，如需乘坐飛機(jī)、出租車(chē)需提前報(bào)批，原則上應(yīng)出具有效的購(gòu)票憑證，按實(shí)際票額發(fā)給交通費(fèi)。六、交通費(fèi)包括旅程中必須的船車(chē)等費(fèi)，按實(shí)際報(bào)支，其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開(kāi)支，不得另行報(bào)支。七、出差人員膳食、住宿、雜費(fèi)（包括：公交出租車(chē)費(fèi)、手機(jī)費(fèi)），最高定額按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)（住宿及公交出租費(fèi)須憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo)），超支部分不予報(bào)銷(xiāo)。1、經(jīng)理級(jí)：地區(qū)、縣級(jí)城市每日住宿及雜費(fèi)120元，膳食費(fèi)每日30元。省會(huì)及十四個(gè)沿海城市每日住宿費(fèi)及雜費(fèi)150元，膳食費(fèi)每日50元，超標(biāo)自付；注：十四個(gè)沿海開(kāi)放城市是指大連、秦皇島、天津、煙臺(tái)、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海2、普通員工：地區(qū)、縣級(jí)城市每日住宿及雜費(fèi)100元，膳食費(fèi)每日30元。省會(huì)及十四個(gè)沿海城市每日住宿費(fèi)及雜費(fèi)120元，膳食費(fèi)每日30元，超標(biāo)自付；八、同性員工出差同行時(shí)要求同住，住宿費(fèi)每二人按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，另一人只支付定額內(nèi)的膳食費(fèi)和雜費(fèi)。九、出差期間因公宴客應(yīng)實(shí)行報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，書(shū)面許可無(wú)法取得時(shí)可返回補(bǔ)辦。費(fèi)用應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑；十、出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)：1、交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，采取超標(biāo)自付原則；2、膳食費(fèi)等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)?。?、交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。十一、出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實(shí)際需要延誤，導(dǎo)致無(wú)法在預(yù)定期限返回銷(xiāo)差，必須延長(zhǎng)滯留，出差者需出具申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查確定無(wú)誤，方可支給出差旅費(fèi)。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線(xiàn)或應(yīng)私事借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)外，并依情節(jié)論處。但事后總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。十二、員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi)，如因特殊公務(wù)上原因必須支付超額費(fèi)用，可以呈請(qǐng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)，其余超額報(bào)支一律剔除。十三、員工報(bào)銷(xiāo)出差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)據(jù)實(shí)提繳收據(jù)，經(jīng)核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、虛報(bào)，除將所領(lǐng)款追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。十四、出差一般不得報(bào)支加班費(fèi)，但節(jié)假日出差酌情予以計(jì)薪。十五、出差行程時(shí)間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計(jì)算給付，首尾行程時(shí)間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。出差人員交通費(fèi)，憑交通票據(jù)實(shí)數(shù)支給。十六、出差人員在出差期間或退差后，應(yīng)及時(shí)將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報(bào)告》向直屬主管匯報(bào)，并及時(shí)報(bào)到退差。十七、本標(biāo)準(zhǔn)如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。第三節(jié)業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，提高銷(xiāo)售額，增加收入，調(diào)動(dòng)各部門(mén)及員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。1、營(yíng)業(yè)務(wù)提成：2、設(shè)計(jì)師提成：…………………第六章公司獎(jiǎng)罰制度第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。二、員工獎(jiǎng)勵(lì)分三等：（一）、員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎(jiǎng)，給予50－200元獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，并書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)。

1、工作積極主動(dòng)，連續(xù)三個(gè)月完成銷(xiāo)售任務(wù)；

2、熱心奉獻(xiàn)，在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者；

3、嚴(yán)守公司規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者；4、維護(hù)公司形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書(shū)面表?yè)P(yáng)者；5、凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予年度全勤獎(jiǎng)。（二）、員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎(jiǎng)，并給予500－1000元獎(jiǎng)勵(lì)及帶薪假期2天，并由總經(jīng)理書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)。

1、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議，公司采納后卓有成績(jī)者；

2、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷(xiāo)售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；

3、業(yè)績(jī)、營(yíng)銷(xiāo)策略及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方面均有突出表現(xiàn)。（三）、員工有下列事跡之一者，給予記一等功，并給予1000－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)，使其免受重大損失者；

2、防止或挽救事故有功，保護(hù)員工生命安全者；3、有其他重大功績(jī)者。三、員工月考勤全勤獎(jiǎng)30元/月。四、獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、頒獎(jiǎng)日期原則上隨評(píng)定隨獎(jiǎng)，亦可根據(jù)公司實(shí)際定期頒發(fā)。第二節(jié)處罰制度為了規(guī)范公司員工行為，保證公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，保證各部門(mén)各崗位的工作正常運(yùn)行，特制定本制度?？记谥贫壬习鄷r(shí)間：秋冬季：8：00--11：3013：00—17：00春夏季：8：00—11：3014：00—18：001.遲到或早退5--15（含）分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣罰1小時(shí)基本薪金；15－30（含）分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣罰2小時(shí)基本薪金；30分鐘—60（含）分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣扣罰半天基本薪金；超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。2.月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍的基本薪金，年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。二、辦公制度1.上班時(shí)間在辦公區(qū)域吃飯、吃零食或抽煙者，罰款50元/次；2.上班時(shí)間離崗、串崗、睡覺(jué)、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作無(wú)關(guān)的事、擅自使用他人電腦者，每人罰50元/次；因以上原因所造成事故或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按損失的額度賠償外，公司可單方面解除勞動(dòng)關(guān)系；3.上班時(shí)間未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)擅自外出，或未在前臺(tái)登記者，罰50元/次；三、行為準(zhǔn)則1.員工損壞公司財(cái)物的，就承擔(dān)賠償責(zé)任，故意損壞或惡意損毀公司財(cái)物的，除照價(jià)賠償外，另處財(cái)物價(jià)款的30%的罰金。2.員工之間發(fā)生沖突的，打人者首先罰款100元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫(yī)藥費(fèi)及其他費(fèi)用，并且開(kāi)除；情節(jié)嚴(yán)重并觸犯刑律的，移交公安機(jī)關(guān)處理；3．員工故意把公司或他人財(cái)物占為己有，或偷盜財(cái)物者，處以被盜財(cái)物的十倍以上且不低于500元的處罰，并給予開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安法機(jī)關(guān)處理；4．對(duì)工作中隱瞞、轉(zhuǎn)移、掩蓋事故者，每人每次罰款100元，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失額度賠償，對(duì)工作中犯有明顯錯(cuò)誤卻推諉責(zé)任者，追究其原有責(zé)任并加重處罰200元/次；5．員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價(jià)值或金額的10倍罰款；屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，處其所涉及價(jià)值或金額的20倍罰款并作開(kāi)除處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；6．未經(jīng)許可，擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料，動(dòng)用他人電腦并瀏覽其資料者，罰款50元/次，對(duì)惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者，處以500元以上罰款直至開(kāi)除，給公司造成損失的，按損失額度賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任；7．員工從事與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)或類(lèi)似的業(yè)務(wù)、代理或兼任其他廠(chǎng)商的職務(wù)，除追回非法所得外，處以所涉及價(jià)值或金額的10倍以上罰款，屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，加倍處罰并作開(kāi)除處理，給公司造成損失的。還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四.保密制度1.對(duì)故意泄露公司經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)狀況、客戶(hù)資料、客戶(hù)資源、設(shè)計(jì)圖紙及其他公司商業(yè)秘密者，處以500元以上處罰，給公司造成損失的，按損失額度賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任。第七章各部門(mén)職責(zé)、員工崗位職責(zé)綜合辦公室人力行政部職責(zé)1．在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。2．負(fù)責(zé)考核公司中層領(lǐng)導(dǎo)全面情況。3．負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，控制人力成本，合理人員配置，配合各部招聘所需人員及培訓(xùn)工作。4．負(fù)責(zé)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化工作。5．負(fù)責(zé)公司及辦公室制度起草、制定、發(fā)放、檢查工作。6．承辦辦公室的日常事務(wù)工作：包括數(shù)據(jù)、材料的打印、復(fù)印和裝訂；各種檔案、數(shù)據(jù)的保管、編號(hào)、登記；各種文檔的收、發(fā)登記傳閱、報(bào)批；接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真、保管公司辦公設(shè)施；購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)取辦公用品并登記造冊(cè)；人力行政成本的控制及各部門(mén)的人員配置。7.承辦公司網(wǎng)站的建設(shè)和制作。8.承辦公司會(huì)議的通知和會(huì)議記錄。9.承辦公司印章、證件的保管使用工作。10.承辦公司辦公室行政管理工作。11.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審、資質(zhì)的管理及升級(jí)工作。12.承辦外來(lái)文件的批轉(zhuǎn)工作。13.負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門(mén)之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。14.負(fù)責(zé)空缺崗位人員的聘用、考核和管理工作及公司人事檔案管理工作。15.負(fù)責(zé)人員考勤、工資、社保工作及勞動(dòng)合同的簽訂。16．負(fù)責(zé)公司管理體系的建立和完善，保證公司正常運(yùn)作及管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)計(jì)部職責(zé)1.根據(jù)各戶(hù)的設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)，在指令規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)，制作任務(wù)及對(duì)設(shè)計(jì)方案的簽認(rèn)工作，設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合客戶(hù)的造價(jià)和使用功能要求。2.在客戶(hù)約定或公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成施工圖的制作任務(wù)，確保施工圖能夠指導(dǎo)施工并及時(shí)完成圖紙的確認(rèn)工作，保證施工圖的準(zhǔn)確性、有效性并滿(mǎn)足各種規(guī)范要求；3.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)完成變更、增加工程的設(shè)計(jì)任務(wù)并滿(mǎn)足施工進(jìn)度需求。4、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作指令時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程丈量，逐步完成竣工圖的制作；5.與預(yù)決算部門(mén)進(jìn)行充分的溝通，做到竣工圖與決算書(shū)完全相符，完成竣工圖（藍(lán)圖）制作及裝訂工作；6.負(fù)責(zé)工程竣工圖的編制和會(huì)簽工作，7.負(fù)責(zé)對(duì)工程材料（影響方案效果的主要材料）、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計(jì)控制。8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底工作。9.與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場(chǎng)價(jià)格行情，控制工程造價(jià)。10.對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的圖紙及時(shí)整理，交公司檔案室存檔。11．及時(shí)完成部門(mén)階段性的任務(wù)。12．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并及時(shí)反饋。工程管理部職責(zé)1.組織貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和施工生產(chǎn)的開(kāi)展。制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)和竣工目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場(chǎng)的變更洽商的簽證及搜集工程索賠依據(jù)工作。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)支持工作，組織項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)和技術(shù)交底工作。5.作好工程的技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理歸檔及施工技術(shù)總結(jié)工作，做好施工技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作，負(fù)責(zé)督促檢查工程資料的移交工作。做好計(jì)量設(shè)備管理與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作；6.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、工程回訪(fǎng)、保修工作。8.參與內(nèi)部招標(biāo)答疑和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和督導(dǎo)工作。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，對(duì)質(zhì)量通病要事先做好預(yù)防措施；11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類(lèi)圖紙的收發(fā)和登記造冊(cè)工作，貫徹公司的質(zhì)量管理體系中的管理內(nèi)容。12.及時(shí)收集市場(chǎng)最基礎(chǔ)人工費(fèi)信息及計(jì)時(shí)工的費(fèi)用信息，協(xié)調(diào)作好施工隊(duì)伍的人工費(fèi)合同簽訂工作。13.檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。14.負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)、回收工作。15.主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工序程序文件的編制，負(fù)責(zé)清包工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批、測(cè)量放線(xiàn)圖的審批；16.組織項(xiàng)目工程圖紙的會(huì)審，及時(shí)解決施工中的項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部編制安全技術(shù)措施和冬雨季施工措施，并負(fù)責(zé)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。17.領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行管理工作。18.主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分清包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交底；19.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目工程材料整體需用量計(jì)劃的編制工作，力求做到準(zhǔn)確。20．及時(shí)報(bào)送公司有關(guān)部門(mén)資金使用計(jì)劃。21.負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的編制工作，配合相關(guān)部門(mén)做好預(yù)結(jié)算和竣工圖繪制工作，必須做到與工程同步。22.對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。審計(jì)財(cái)務(wù)部職責(zé)1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，及時(shí)編制本部門(mén)工作方案和年、季、月度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，資金管理，資產(chǎn)管理等工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作,組織督促部門(mén)人員全面完成財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。3.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好財(cái)務(wù)部的各種日常工作，完善本部門(mén)的管理機(jī)制。4.參與公司投資行為,重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。5.參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司財(cái)務(wù)會(huì)議。6.掌握公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。7.組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動(dòng)自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。8.負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,成本費(fèi)用計(jì)劃,信貸計(jì)劃,財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。9.統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理,成本管理,會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。10.負(fù)責(zé)工程完工后工程款的回收工作。11.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，對(duì)項(xiàng)目部、材料部的各種費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計(jì)工作。12.負(fù)責(zé)公司各施工隊(duì)伍的人工費(fèi)發(fā)放工作。13.負(fù)責(zé)稅務(wù)登記證等公司證書(shū)的年檢工作。14.按期完成財(cái)務(wù)報(bào)表及稅務(wù)申報(bào)工作。15.財(cái)務(wù)法規(guī)中規(guī)定的其它事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。采購(gòu)部職責(zé)1.運(yùn)用現(xiàn)代化的信息手段，廣泛收集材料價(jià)格信息，建立健全材料采購(gòu)信息價(jià)格庫(kù)，優(yōu)化采購(gòu)程序。2.協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決材料使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)材料采供及資金使用計(jì)劃，必須作到貨比三家，同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)，并對(duì)所采供的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.負(fù)責(zé)材料用量大的項(xiàng)目采用招標(biāo)的方式選擇廠(chǎng)家或供貨商，作到公正、公平、公開(kāi)。5.對(duì)項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃，必須按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在保證質(zhì)量的前提下低于預(yù)決算提供的內(nèi)部核算價(jià)。6.提供合格的機(jī)械設(shè)備和材料。采供材料必須提供“產(chǎn)品合格證”和“檢驗(yàn)報(bào)告”等相關(guān)資料，達(dá)到規(guī)范中規(guī)定的環(huán)保要求。7.進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量必須通過(guò)項(xiàng)目部的質(zhì)量驗(yàn)收，方可入庫(kù)；對(duì)購(gòu)入的整件內(nèi)有不合格材料負(fù)責(zé)與供應(yīng)方及時(shí)更換或退貨。8.材料費(fèi)的單據(jù)必須及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，不得積壓，確保財(cái)務(wù)帳目的及時(shí)、有效、準(zhǔn)確。做到日清月結(jié)。9.對(duì)新材料使用負(fù)責(zé)聯(lián)系廠(chǎng)家給予現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。10.為設(shè)計(jì)部提供新材料、樣品及產(chǎn)品介紹和工程招標(biāo)過(guò)程中的材料樣品的提供。11.與供方建立良好的合作關(guān)系，剩余材料盡可能作到退貨，竣工后的剩余材料拉運(yùn)入庫(kù)（公司指定庫(kù)房）并盤(pán)點(diǎn)登記造表。12.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供合格的供應(yīng)商，確定合理的物資采購(gòu)價(jià)格，確保公司利益不受損失。13.采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。14.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)。15.負(fù)責(zé)與供貨商簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。16．做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研。17.按照項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單、及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。18.負(fù)責(zé)填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。19.負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商年度評(píng)定計(jì)劃，對(duì)提供重要產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和實(shí)物質(zhì)量評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄；員工崗位職責(zé)公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行董事長(zhǎng)的崗位職責(zé)。2.召集和主持公司決策性會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。3.檢查和監(jiān)督?jīng)Q策會(huì)決議實(shí)施情況。4.任命公司總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘的決定權(quán)。5.審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開(kāi)決策會(huì)討論。6.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)狀況。7.定期審閱公司重要文件、資料，并做出相應(yīng)指示。8.簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同。9.負(fù)責(zé)出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強(qiáng)計(jì)劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機(jī)制。11.負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶(hù)。12.處理其它重大事項(xiàng)。管理權(quán)限1.公司管理決策的決定權(quán)。2.對(duì)公司高層管理人員的任免權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。3.對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況審查和監(jiān)控的權(quán)利。4.公司運(yùn)營(yíng)總體經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)或否決權(quán)。5.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面主持、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.公司各項(xiàng)重大決策的正確性。2.工作批復(fù)的及時(shí)性。3.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績(jī)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.完成公司制定的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。3.組織、審批公司重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，從事經(jīng)營(yíng)管理的全局性工作。4.主持召開(kāi)公司重要會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展。5.制定并組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。6.全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)所作出的各項(xiàng)工作決定。7.提名公司副總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.審查公司各部門(mén)經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開(kāi)會(huì)議討論。9.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表、文件、數(shù)據(jù)，并做出相應(yīng)指示。10.負(fù)責(zé)出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。11.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好公司的各種日常工作。12.負(fù)責(zé)處理公司其它經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)及突發(fā)事件。13.負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶(hù)。14.及時(shí)完成董事長(zhǎng)授權(quán)的其它工作。管理權(quán)限1.對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)的工作有統(tǒng)一指導(dǎo),協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其它與公司發(fā)展密切相關(guān)的各項(xiàng)方針政策的制定權(quán)及審核權(quán)。3.對(duì)公司各部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和審查權(quán)。4.對(duì)公司重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。5.對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理有指導(dǎo)權(quán),考核權(quán),獎(jiǎng)懲權(quán),任免建議權(quán)。6.對(duì)各職能部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.公司各項(xiàng)重大決策的正確性。2.工作批復(fù)的及時(shí)性。3.公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)及效益。4.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績(jī)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，培養(yǎng)后備人才。公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論。3.協(xié)調(diào)執(zhí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理之間的工作關(guān)系。4.協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作,處理日常事務(wù)。5.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作。6.參與討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。7.有對(duì)公司中層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.協(xié)助總經(jīng)理審查公司各部門(mén)經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，在總經(jīng)理授權(quán)下召開(kāi)會(huì)議討論。9.若總經(jīng)理不在情況下，代為出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強(qiáng)計(jì)劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機(jī)制。11.經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),可對(duì)公司日常費(fèi)用支出進(jìn)行審核。12.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有代表總經(jīng)理進(jìn)行公司工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.有對(duì)下屬各部門(mén)工作的監(jiān)督檢查權(quán)。3.有受總經(jīng)理委托對(duì)公司各項(xiàng)工作審批的代行權(quán)。4.對(duì)受總經(jīng)理委托公司重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。5.對(duì)中層管理人員提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的權(quán)力。工作標(biāo)準(zhǔn)1.執(zhí)行及貫徹總經(jīng)理工作指示的準(zhǔn)確性和有效性。2.工作安排和回復(fù)的及時(shí)性。3.代行總經(jīng)理職權(quán)工作的有效性。4.對(duì)各級(jí)管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。5.公司團(tuán)隊(duì)精神和員工凝聚力。公司人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，及時(shí)編制本部門(mén)工作方案和年、季、月度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。3.負(fù)責(zé)主持行政部的全面工作,組織督促部門(mén)人員全面完成行政部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。4.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的意見(jiàn)分歧和工作矛盾，提出相應(yīng)的解決辦法，保證公司工作的正常運(yùn)行。5.協(xié)調(diào)好與公司各相關(guān)政府部門(mén)及單位的關(guān)系、安排好公務(wù)接待。6.做好后勤管理工作，對(duì)車(chē)輛、通訊、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范管理。7.組織做好公司的形象宣傳工作，開(kāi)展各種文娛活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)文化。8.嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)員工的管理、考核及培訓(xùn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。9.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)升級(jí)等有關(guān)方面的工作。10.負(fù)責(zé)公司勞保、社保及勞動(dòng)合同的簽訂。11.負(fù)責(zé)完成公司相關(guān)質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審工作。12.負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃采購(gòu)工作。13.負(fù)責(zé)電話(huà)登記工作。14.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.對(duì)公司行政系統(tǒng)工作有統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.對(duì)下屬部門(mén)主管有指導(dǎo)權(quán),考核權(quán),獎(jiǎng)懲權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)公司各項(xiàng)行政管理制度實(shí)施的有效性。2.部門(mén)之間合作效率的提高度。3.對(duì)本部門(mén)工作的保密性。4.員工對(duì)行政后勤工作滿(mǎn)意度,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的利用率和有效性。5.公司團(tuán)隊(duì)精神和員工凝聚力。公司人力行政部文員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作。2.做好外來(lái)文件的收發(fā)工作，對(duì)收到的文件數(shù)據(jù)先進(jìn)行歸類(lèi)登記，然后根據(jù)檔內(nèi)容分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，再按批閱內(nèi)容交相關(guān)部門(mén)辦理，并做好督辦、催辦工作，處理完畢后，將文件收回歸檔。3.按領(lǐng)導(dǎo)要求起草各類(lèi)材料并安排打印，起草的材料應(yīng)做到準(zhǔn)確、格式規(guī)范、結(jié)構(gòu)緊密、條理清楚、語(yǔ)言精煉。4.按規(guī)定程序做好文件的發(fā)送工作。5.做好公司有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的通知、組織、記錄等各項(xiàng)相關(guān)工作。6.遵守保密制度，維護(hù)公司利益。7.將所完成的文件數(shù)據(jù)整理及時(shí)交給檔案管理員存盤(pán)。8.配合本部門(mén)經(jīng)理辦理各種證照的審辦、升級(jí)及年檢和人事相關(guān)工作。9.協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理做好員工培訓(xùn)、招聘、勞動(dòng)合同簽訂、辦理社保等相關(guān)工作。10.負(fù)責(zé)數(shù)碼相機(jī)、照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、公司電腦的保管及員工使用登記、數(shù)據(jù)的導(dǎo)出等工作。11.負(fù)責(zé)保管公司印章、辦公設(shè)備保修卡、說(shuō)明書(shū)等數(shù)據(jù)及按公司規(guī)定認(rèn)真記錄員工使用情況。12.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的使用、分配、維修聯(lián)系等工作。13.對(duì)購(gòu)買(mǎi)辦公耗材進(jìn)行登記入庫(kù)。14.按照公司各種證照、證書(shū)使用相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)保管、借閱、審批、回收等工作。15.按規(guī)定整理好自己所儲(chǔ)存的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及紙質(zhì)文件數(shù)據(jù)。16.負(fù)責(zé)公司信件及外來(lái)文件的收發(fā)工作。17.做好員工因公外出登記工作。18.嚴(yán)格遵守保密制度，不得將檔內(nèi)容泄露給他人；不得截留任何文件數(shù)據(jù)；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得私自讓他人查閱文件數(shù)據(jù)；禁止無(wú)關(guān)人員翻看。19.做好打印機(jī)等設(shè)備的管理維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告維修。20.負(fù)責(zé)員工考勤月統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)考勤表等相關(guān)資料。21.協(xié)助行政經(jīng)理辦理行政外勤工作。22.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。23.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)本部門(mén)經(jīng)理日常工作計(jì)劃的建議權(quán)。2.有對(duì)直接下屬相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)和指導(dǎo)權(quán)。3.有對(duì)辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)。4.有對(duì)本部門(mén)經(jīng)理安排工作的檢查督促權(quán)。5．有對(duì)行政經(jīng)理日常工作計(jì)劃的建議權(quán)。5.有對(duì)各部門(mén)相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)。6.有對(duì)辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的權(quán)力和對(duì)辦公設(shè)備使用的監(jiān)督權(quán)。7.有對(duì)各部門(mén)打復(fù)印檔的查看權(quán)。8.有對(duì)辦公設(shè)備更新和報(bào)廢的建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.工作關(guān)系協(xié)調(diào)和事務(wù)處理的有效性。2.傳達(dá)檔的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.公司各項(xiàng)重要印章、證照使用的規(guī)范性及保管的有效性。5.組織實(shí)施辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的可行性和執(zhí)行的有效性。6.本部門(mén)文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。7.日常行政事務(wù)的處理能力。8.協(xié)助行政助理工作的有效性。9.辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)性、維修速度和效果。10.本部門(mén)文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門(mén)主管的崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持業(yè)務(wù)部的全面工作,組織督促部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部及公司各部門(mén)關(guān)系并部門(mén)員工準(zhǔn)確的完成任務(wù)。4.負(fù)責(zé)督促擬訂銷(xiāo)售與推廣行銷(xiāo)方案，擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核，審核銷(xiāo)售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作規(guī)范。7.負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，使本部門(mén)員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8.定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行狀況。9.代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。10.全面負(fù)責(zé)公司客戶(hù)、業(yè)務(wù)信息的收集、管理，妥善處理營(yíng)銷(xiāo)層面的客戶(hù)投訴問(wèn)題。11.了解本部門(mén)員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)。12.配合設(shè)計(jì)、工程部做好投標(biāo)所需工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)編制工作。13.負(fù)責(zé)施工合同的簽訂及簽訂前的合同協(xié)調(diào)工作，主管項(xiàng)目合同的制定，參與業(yè)主的合同談判與甲方供材料的確認(rèn)工作，認(rèn)真研究分析合同每項(xiàng)條款的內(nèi)容與責(zé)任。14.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對(duì)本部門(mén)工作的處理權(quán)。3.有對(duì)下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.銷(xiāo)售計(jì)劃的可行性和準(zhǔn)確性。2.本部門(mén)文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)1．嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作。2．努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，了解公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)，掌握銷(xiāo)售技巧。3．搜集并登記客戶(hù)資料、市場(chǎng)信息、并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；4．負(fù)責(zé)作好公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶(hù)的聯(lián)系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。5．努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶(hù)的咨詢(xún)服務(wù)工作以及客戶(hù)與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。6．配合設(shè)計(jì)師做好客戶(hù)接待和洽談。7．配合工程部作好工程的整改工作與客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)工作。8．在部門(mén)經(jīng)理的安排下及時(shí)催收工程進(jìn)度款和工程尾款。9．作好周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，以提高工作效率。10．嚴(yán)格做好保密工作，不得向他人透露設(shè)計(jì)部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11．完成上級(jí)安排的其他工作。管理權(quán)限有對(duì)公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。有對(duì)本部門(mén)工作的處理權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)工作任務(wù)分配的服從性及執(zhí)行能力。2.銷(xiāo)售任務(wù)完成的及時(shí)性及有效性。3.客戶(hù)對(duì)其服務(wù)的滿(mǎn)意度。4.本部門(mén)文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門(mén)主管的崗位職責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法律、法規(guī)，杜絕設(shè)計(jì)（方案）中出現(xiàn)質(zhì)量、消防、安全事故等問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)部的全面工作,組織督促部門(mén)人員全面完成設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),施工規(guī)范及相關(guān)理論，提高設(shè)計(jì)理念與業(yè)務(wù)水平。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部及公司各部門(mén)關(guān)系并組織設(shè)計(jì)師按時(shí)、保質(zhì)保量完成任務(wù)。6.接受設(shè)計(jì)任務(wù)后,根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)及時(shí)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),配合制定設(shè)計(jì)計(jì)劃與方案。7.定期、定項(xiàng)召開(kāi)設(shè)計(jì)方案及施工圖、預(yù)算的評(píng)審會(huì)議，組織做好設(shè)計(jì)交底工作并組織好圖紙會(huì)審工作。8.根據(jù)項(xiàng)目部的要求及時(shí)組織完成設(shè)計(jì)、預(yù)算變更及竣工圖。9.監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，使本部門(mén)員工都對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。10.了解本部門(mén)員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。11.有序地安排好設(shè)計(jì)部的電子數(shù)據(jù)、書(shū)籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時(shí)報(bào)公司資料檔案室保管存檔。12.配合市場(chǎng)部做好投標(biāo)所需材料實(shí)物樣品，圖文資料的收集與整理工作。13.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)日常工作，不斷糾正并完善本部門(mén)的管理機(jī)制。14．執(zhí)行公司保密制度，對(duì)公司的各項(xiàng)資料及商務(wù)信息嚴(yán)格保密。15．負(fù)責(zé)外聯(lián)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)溝通及完善各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。16.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。17.及時(shí)完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對(duì)本科室工作的處理權(quán)。3.有對(duì)下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)計(jì)計(jì)劃的可行性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)計(jì)任務(wù)完成的有效性和客戶(hù)滿(mǎn)意度。3.本部門(mén)文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作。2.服從分配，接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)計(jì)劃與設(shè)計(jì)方案，工程預(yù)算。3.設(shè)計(jì)方案經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，制作效果圖、經(jīng)各方簽認(rèn)后，繪制施工圖并完成設(shè)計(jì)技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程指導(dǎo)工作。4.配合工程部及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更及竣工圖,并參與圖紙會(huì)審工作。5.將所完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)整理及時(shí)交給檔案管理員存盤(pán)保管。6.（如因個(gè)人原因）正常工作日不能及時(shí)完成任務(wù)，及時(shí)向設(shè)計(jì)部主管反饋，由設(shè)計(jì)部主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)整，按期拿出設(shè)計(jì)圖紙。7.配合業(yè)務(wù)部人員做好對(duì)甲方解釋圖紙的工作。8.工作時(shí)注意收集設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，熟悉施工工藝。9.按規(guī)定整理好自己所儲(chǔ)存的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及圖紙。10.嚴(yán)格做好保密工作，不得向他人透露設(shè)計(jì)部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11.努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。12．執(zhí)行公司圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查程序，做好效果圖、施工圖、設(shè)計(jì)變更圖紙的簽認(rèn)工作。13．負(fù)責(zé)對(duì)工程材料（影響方案效果的主要材料）、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計(jì)控制并與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場(chǎng)價(jià)格行情，控制工程造價(jià)。14.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的計(jì)劃?rùn)?quán)、執(zhí)行權(quán)及建議權(quán)。2.有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核權(quán)。3.有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的解釋權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)工作任務(wù)分配的服從性及執(zhí)行能力。2.設(shè)計(jì)任務(wù)完成的及時(shí)性及有效性。3.客戶(hù)對(duì)其設(shè)計(jì)任務(wù)的滿(mǎn)意度。4.本部門(mén)文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，熟悉會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。

2.記錄及核算現(xiàn)金、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細(xì)賬。3.審核原始憑證的各項(xiàng)要素完整性，對(duì)填制的記賬憑證合法性、正確性負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，防止經(jīng)費(fèi)指標(biāo)超支，定期進(jìn)行資金使用情況分析。

5.定期清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見(jiàn)，采取清理措施。

6.終端操作人員，因事離開(kāi)工作崗位時(shí)，必須提前退出賬務(wù)系統(tǒng)。操作人員必須對(duì)自己的口令保密，防止別人使用。

7.當(dāng)日工作結(jié)束時(shí)，必須復(fù)核自己填制的記賬憑證，對(duì)未通過(guò)的記賬憑證，查明原因，進(jìn)行更正。

8.會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)的與經(jīng)費(fèi)使用部門(mén)做好對(duì)賬、賬務(wù)查詢(xún)工作。

9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)的安全運(yùn)行，確保機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)連續(xù)和安全，做好會(huì)計(jì)核算、軟件升級(jí)和計(jì)算機(jī)硬設(shè)備更換工作；不定期檢查計(jì)算機(jī)病毒并進(jìn)行殺毒工作。10.負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)檔案立卷、歸檔、保管調(diào)閱和銷(xiāo)毀等管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督施行。11.對(duì)會(huì)計(jì)檔案資料的安全、保密負(fù)責(zé)。12.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好行政財(cái)務(wù)部的各種日常工作，完善本部門(mén)的管理機(jī)制。13統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理,成本管理,會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。14.參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司財(cái)務(wù)會(huì)議。15.掌握公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。16.組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動(dòng)自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。17.負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,成本費(fèi)用計(jì)劃,信貸計(jì)劃,財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。17.參與公司投資行為,重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。18.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作

。管理權(quán)限1.有對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)票據(jù)的審核權(quán)。2.有對(duì)拒絕違反公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)報(bào)銷(xiāo),并及時(shí)向上級(jí)反映。3.有權(quán)就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)咨詢(xún)。4.有對(duì)會(huì)計(jì)檔案的保密權(quán)。5.有權(quán)處理受上級(jí)委托處理的其它事項(xiàng)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)計(jì)工作無(wú)重大差錯(cuò)和失誤。2.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整，會(huì)計(jì)檔案無(wú)遺失，無(wú)泄密。3.稅務(wù)審報(bào)及時(shí)，內(nèi)容真實(shí)，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。4.會(huì)計(jì)工作完成的效率和效果。5.會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性及提供的及時(shí)性。公司財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作。熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)，熟悉出納科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確運(yùn)用出納科目。

做好現(xiàn)金的日常管理及收付業(yè)務(wù)、處理報(bào)銷(xiāo)事務(wù)，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。

負(fù)責(zé)審查原始憑證，及時(shí)對(duì)憑證進(jìn)行匯總，并交會(huì)計(jì)做賬。負(fù)責(zé)填寫(xiě)收支、存款日?qǐng)?bào)表并定期對(duì)賬。

每日進(jìn)行賬款盤(pán)存，月末及時(shí)結(jié)清現(xiàn)金、銀行存款日記賬余額，與會(huì)計(jì)核對(duì)做到日清月結(jié)，賬賬相符。負(fù)責(zé)保管好各種印章及空白支票、本票、匯票、發(fā)票等實(shí)物。

負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記、報(bào)稅、購(gòu)買(mǎi)發(fā)票等工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)確登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。負(fù)責(zé)每月的工資核算及發(fā)放工作。根據(jù)各個(gè)開(kāi)戶(hù)單位的用款計(jì)劃，做好現(xiàn)金的調(diào)撥工作，保證資金到位的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

根據(jù)銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，做好現(xiàn)金的調(diào)繳工作。

努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。14．領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作

。管理權(quán)限1.有對(duì)與同工作相關(guān)的憑證和批示的審核權(quán)。2.有對(duì)經(jīng)復(fù)核不符合要求的原始憑證支付的拒絕權(quán)。3.有權(quán)就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)咨詢(xún)。4.有對(duì)出納工作一般問(wèn)題的處理權(quán)和報(bào)告權(quán)。5.有權(quán)處理受上級(jí)委托處理的其它事項(xiàng)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.出納工作無(wú)重大差錯(cuò)和失誤。2.現(xiàn)金和票據(jù)支付的準(zhǔn)確性。3.對(duì)銀行審報(bào)工作的及時(shí)性和有效性,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。4.工資核發(fā)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5.出納工作完成的效率和效果。6.對(duì)相關(guān)報(bào)表和憑證核實(shí)的及時(shí)性及準(zhǔn)確性。公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工程部主管的崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持工程部的全面工作,組織督促部門(mén)人員全面完成工程管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),貫徹落實(shí)國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)。3.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)全面計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理工作，運(yùn)用科學(xué)的管理理論、方法和手段，提高管理水平和部門(mén)內(nèi)的工作效能。4.負(fù)責(zé)分包商的選擇、監(jiān)控與評(píng)價(jià)。5.負(fù)責(zé)制定公司材料、施工管理制度，對(duì)材料、設(shè)備、物資采購(gòu)工作進(jìn)行檢查和督促。6.監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)工程和測(cè)量裝置的定期校準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算的制度，并進(jìn)行管理，擬定定期保養(yǎng)計(jì)劃。7.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)、人員、材料、機(jī)械的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)管理。8.嚴(yán)格監(jiān)督、完善并推廣公司的質(zhì)量管理體系和安全施工管理體系。9.參加工程的各主要階段驗(yàn)收工作，審查單位工程技術(shù)數(shù)據(jù)，以及工程竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)，責(zé)成部門(mén)相關(guān)人員收集整理存檔。10.負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目安全和環(huán)境等方面與公司各部門(mén)進(jìn)行溝通。11.通過(guò)管理使勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象達(dá)到最優(yōu)的組合和充分利用，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。12.建立、監(jiān)督并完善責(zé)任制體系，使部門(mén)內(nèi)員工對(duì)各自的工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的責(zé)任。13.配合項(xiàng)目部做好編制施工組織設(shè)計(jì)、整理工程內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目的計(jì)劃、技術(shù)管理工作。14.做好工程部各職能部門(mén)及項(xiàng)目部的考核工作。15.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作。16.負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部人員配置，審核施工組織設(shè)計(jì)。17.加強(qiáng)工程部各職能崗位員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作。18．配合相關(guān)部門(mén)完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證。19.了解本部門(mén)員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。每月15日前上報(bào)項(xiàng)目部上月的獎(jiǎng)懲結(jié)果20.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)公司工程管理、施工策劃的建議權(quán)。2.有對(duì)本部門(mén)工作的處理權(quán)。3.對(duì)工程違規(guī)作業(yè)的處罰權(quán)。4.有對(duì)下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),考核權(quán),任免建議權(quán)。5.有對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)、建議權(quán)和處罰權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.工程管理策劃的可行性。2.工程部項(xiàng)目施工管理及落實(shí)。3.工程項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)率.4.工程項(xiàng)目質(zhì)量的合格率,安全、環(huán)境的達(dá)標(biāo)率。3.售后服務(wù)實(shí)施的有效性和客戶(hù)滿(mǎn)意度。4.本部門(mén)文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門(mén)主管的崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部的全面工作,組織督促部門(mén)人員全面完成采購(gòu)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門(mén)編制項(xiàng)目工程的材料采購(gòu)計(jì)劃。調(diào)查研究各部門(mén)的材料需求及消耗情況，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，確保公司材料的正常采購(gòu)量。4.負(fù)責(zé)與供貨商洽談，聯(lián)絡(luò)材料采購(gòu)計(jì)劃安排和有關(guān)采購(gòu)事務(wù)。5.負(fù)責(zé)安排采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，并對(duì)采購(gòu)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督。6.負(fù)責(zé)工程部材料出入庫(kù)的監(jiān)督、檢查、管理工作。7.負(fù)責(zé)工程部材料的成本統(tǒng)計(jì)工作。8.負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備庫(kù)房的監(jiān)督、檢查、管理工作。9.負(fù)責(zé)起草編制本公司材料采購(gòu)合同范本。10.工程項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)擬采購(gòu)材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號(hào)、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)情況，與材料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、設(shè)備價(jià)格、付款方式、供貨能力、市場(chǎng)信譽(yù)、包裝防護(hù)及運(yùn)輸方式、質(zhì)量保證、退貨及保修以及相關(guān)制約條件，并填寫(xiě)材料、設(shè)備采購(gòu)合同相關(guān)條款內(nèi)容，報(bào)總經(jīng)理審查。11.監(jiān)督參與大宗材料定貨洽談，對(duì)大批材料采購(gòu)的應(yīng)在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并研究決定后，簽訂材料訂貨合同并監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。12.對(duì)具備條件的材料設(shè)備，選購(gòu)時(shí)可采用招標(biāo)方式。13.了解本部門(mén)員工的思想及工作態(tài)度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制觀念教育，使員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。14．了解掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時(shí)的材料市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)。15.對(duì)材料供應(yīng)的及時(shí)性和材料質(zhì)量負(fù)責(zé)16.每月將上月的全部采購(gòu)任務(wù)的完成情況（包括未完成），逐項(xiàng)列出報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。17.督導(dǎo)采購(gòu)人員在材料采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)。18.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)材料采購(gòu)、定貨的建議權(quán)。2.有對(duì)本部門(mén)工作的處理權(quán)。3.有對(duì)下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.制定、編制材料采購(gòu)計(jì)劃、材料質(zhì)量及材料價(jià)格調(diào)查與確認(rèn)。2.監(jiān)督、檢查材料的出入庫(kù)管理工作。3.負(fù)責(zé)工程目部材料的成本統(tǒng)計(jì)計(jì)劃。4.本部門(mén)文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司采購(gòu)員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作。2.根據(jù)審定后提出的材料計(jì)劃單，將所需的材料品種、規(guī)格、型號(hào)、用料時(shí)間、質(zhì)量要求等進(jìn)行研究，確定購(gòu)貨地點(diǎn)。3.任何材料采購(gòu)要求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價(jià)格、廠(chǎng)家售后服務(wù)、用戶(hù)回饋意見(jiàn)等，做到貨比三家。4.主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購(gòu)調(diào)查情況，填寫(xiě)進(jìn)貨通知單，并確定采購(gòu)方式、地點(diǎn)，采購(gòu)員根據(jù)進(jìn)貨通知單到各地點(diǎn)采購(gòu)材料。5.采購(gòu)員應(yīng)配合工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員、總庫(kù)或分庫(kù)管理員做好材料數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。6.材料入庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，標(biāo)明材料價(jià)格。7.負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。8.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。9．了解掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時(shí)的材料市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)。10.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)材料采購(gòu)、定貨的建議權(quán)。2.有對(duì)材料信息的審核權(quán)。3.有對(duì)材料的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料的查驗(yàn)權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解各材料的質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)。2.依據(jù)購(gòu)貨通知單采購(gòu)材料并對(duì)材料進(jìn)行審核、檢驗(yàn)。3.負(fù)責(zé)辦理材料入庫(kù)手續(xù)，標(biāo)明材料名稱(chēng)、價(jià)格等信息。4.對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)并審核檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料。公司資料檔案室管理人員職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)一、對(duì)公司檔案管理的工作細(xì)則1.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)、工程、設(shè)計(jì)各類(lèi)檔案和電子檔案，尤其是技術(shù)秘密數(shù)據(jù)的收集，保管。2.審查檔案借閱單上的簽字是否齊全，簽字人是否超越權(quán)限，對(duì)不符合借閱條件的不準(zhǔn)借閱，否則出現(xiàn)的一切后果由出借人負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)將檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)登記工作。4.對(duì)借出的檔案，要監(jiān)督借閱人在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和特定的環(huán)境下使用，否則，有權(quán)中止借閱人的借閱期限。5.每月月底進(jìn)行數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)未返還的進(jìn)行督促，對(duì)破損的部分進(jìn)行修補(bǔ)。6.掌握技術(shù)秘密數(shù)據(jù)的密級(jí)，對(duì)數(shù)據(jù)載體的保管性能、存儲(chǔ)的注意事項(xiàng)要知悉。7.定期整理總辦計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)，刻錄光盤(pán)文件。8.做好防火、防雨、防潮工作，防止檔案受潮、水浸、鼠咬。9.遇有特殊情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二、對(duì)業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程部數(shù)據(jù)管理的工作細(xì)則1.通過(guò)各種途徑查閱、收集、整理工程招、投標(biāo)信息、相關(guān)市場(chǎng)信息及可供參考的其它企業(yè)各項(xiàng)工作的范本，并及時(shí)歸入電子檔案數(shù)據(jù)。2.定期整理業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程部所有計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)并將其歸入計(jì)算機(jī)中。3.嚴(yán)格做好文件的保密、傳輸?shù)裙ぷ?，防止?shù)據(jù)的外泄及流失。4.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)檔案管理工作的建議權(quán)。2.有向公司各員工收集檔案資料的權(quán)力。3.對(duì)檔案、信息數(shù)據(jù)的嚴(yán)格保密性。工作標(biāo)準(zhǔn)1.檔案、信息數(shù)據(jù)收集的完整性及管理的有效性。2.對(duì)資料室整理的規(guī)范性。3.對(duì)檔案、信息數(shù)據(jù)的嚴(yán)格保密性。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄人事管理制度 1第一編招聘培訓(xùn) 1人事招聘制度 1招聘小組工作標(biāo)準(zhǔn) 3招聘崗位要求 4鐘點(diǎn)工招聘及管理制度 5第二編管理考核 6新員工上崗培訓(xùn)條例 6門(mén)店員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 8《海底撈文化月刊》通訊員管理制度 9物流站各部門(mén)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 10一線(xiàn)員工選拔特批人員管理辦法 12升遷考制度 13店經(jīng)理任命的相關(guān)規(guī)定 14公司考勤制度 14員工調(diào)動(dòng)管理辦法 15員工離職工作流程 16門(mén)店員工離職回訪(fǎng)工作流程的規(guī)定 17員工聚會(huì)管理規(guī)定 17第三編薪酬福利 17薪酬管理制度 17工資發(fā)放流程 19假期制度 20勞保福利制度 22第四編獎(jiǎng)懲制度 28優(yōu)秀員工評(píng)選制度 28褒獎(jiǎng)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)規(guī)定 28公司過(guò)失標(biāo)準(zhǔn)及處理規(guī)定 29嘉獎(jiǎng)與行政處分條例 31榮譽(yù)勛章的評(píng)選管理辦法 32第五編人事管理 34人事檔案管理辦法 34人事管理規(guī)范意見(jiàn) 35工傷安全事故管理辦法 36公司應(yīng)屆生實(shí)習(xí)簽署三方協(xié)議的規(guī)定 37調(diào)動(dòng)員工分紅款發(fā)放的規(guī)定 38公司工作證使用管理辦法的規(guī)定 38英才培養(yǎng)計(jì)劃 38A類(lèi)店拓新店人員調(diào)配意見(jiàn) 39工作管理制度 39第一編行政管理 39文件管理制度 39印鑒管理制度 41股份公司公章使用規(guī)范的規(guī)定 42簽章管理制度 42合同簽訂及管理規(guī)定 42辦公室管理規(guī)范 43公司對(duì)外報(bào)送資料規(guī)范 44應(yīng)對(duì)媒體應(yīng)急預(yù)案 44加強(qiáng)公司對(duì)外宣傳管理的規(guī)定 49公司內(nèi)部員工子女就讀通材學(xué)校的相關(guān)規(guī)定 49公司電腦使用管理制度 50車(chē)輛使用管理制度 51公司電動(dòng)車(chē)使用的規(guī)定 51工服損耗的相關(guān)規(guī)定 51固定資產(chǎn)管理辦法 51辦公室物資管理辦法 52員工宿舍物品丟失處理辦法 53征集制度建議的意見(jiàn) 53第二編工作制度 54保密制度 54八小時(shí)復(fù)命工作制 56首問(wèn)責(zé)任制規(guī)定 57交辦事項(xiàng)主動(dòng)備案制度 57喝咖啡制度 57員工舉報(bào)制度 58公司問(wèn)題收集管理流程 58三思而行總結(jié)制度 58總公司例會(huì)管理辦法 59會(huì)議流程規(guī)定 59確保工作執(zhí)行有效性的規(guī)定 60公司對(duì)訂餐問(wèn)題的分析及解決辦法和相關(guān)規(guī)定 60缺陷率處理的規(guī)定 61員工授權(quán)制度 61顧客消費(fèi)信息管理制度 62顧客優(yōu)惠活動(dòng)管理辦法 62加強(qiáng)數(shù)據(jù)化管理的意見(jiàn) 63業(yè)務(wù)與管理優(yōu)秀案例收集應(yīng)用管理辦法 64天鵝行動(dòng)的流程 65門(mén)店外賣(mài)底料的規(guī)定 66門(mén)店庫(kù)管管理的實(shí)施辦法 66管理人員外出實(shí)踐學(xué)習(xí)管理規(guī)范 66視頻會(huì)議調(diào)試流程的規(guī)定 67節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)贈(zèng)送禮品的相關(guān)規(guī)定 67法律事務(wù)工作制度 68車(chē)輛維護(hù)制度 70公司創(chuàng)新小組工作概況 71創(chuàng)新小組工作流程 71新產(chǎn)品論證、推廣及取消流程 74公司自助調(diào)料的規(guī)定 77西河產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控管理辦法的規(guī)定 77采購(gòu)流程規(guī)范 77門(mén)店所使用貨品確認(rèn)的流程規(guī)定 78雜貨統(tǒng)一及購(gòu)貨規(guī)定 79雜貨采購(gòu)與收貨流程優(yōu)化的相關(guān)規(guī)定 79雜貨申請(qǐng)的相關(guān)規(guī)定 80物流死貨處理的規(guī)定 82收貨質(zhì)量問(wèn)題反饋流程的規(guī)定 83IT資產(chǎn)管理方案 83海底撈信息系統(tǒng)權(quán)限管理?xiàng)l例 92公司店面背景音樂(lè)統(tǒng)一播放規(guī)定 94員工宿舍租賃管理制度 94員工宿舍日常管理和維護(hù)的規(guī)定 95禁止未成年人在侯餐區(qū)上網(wǎng)的管理辦法 96片區(qū)文員管理辦法 96信息收集舉報(bào)制度 97第三編安全管理 97安全檢查制度 97電器（氣）運(yùn)行維修安全管理 102消防安全制度 112防火制度 115員工宿舍安全制度 116地震應(yīng)急預(yù)案 117門(mén)店包間運(yùn)營(yíng)安全注意事項(xiàng)的規(guī)定 119店內(nèi)維修、保潔工作的相關(guān)安全防范制度 119各門(mén)店配電室、柜、箱管理制度 120有毒、有害物品的管理制度 120門(mén)店禁止給員工發(fā)放處方藥的規(guī)定 122財(cái)務(wù)管理制度 122第一編財(cái)務(wù)操作 122公司財(cái)務(wù)部付款流程 122固定費(fèi)用審批制度 126維修項(xiàng)目審批及領(lǐng)款的規(guī)定 128話(huà)費(fèi)管理辦法 129出差管理辦法 130物流采購(gòu)付款規(guī)定 130簽字權(quán)限的規(guī)定 134片區(qū)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)議工作流程 135分店資金管理辦法 136網(wǎng)上銀行操作細(xì)則 137資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定 138供貨商票據(jù)操作規(guī)定 139票據(jù)報(bào)銷(xiāo)制度 140公司資金使用審批管理規(guī)定 140小區(qū)級(jí)別以上人員報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的規(guī)定 142員工借款規(guī)定 143員工店內(nèi)就餐打折規(guī)定 143員工工資結(jié)算、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及培訓(xùn)費(fèi)解繳規(guī)定 144工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法 144員工賠款制度 145第二編部門(mén)管理 146日常支出審簽獎(jiǎng)懲制度 146票據(jù)、憑證保管制度 146財(cái)務(wù)檔案整理規(guī)定 147財(cái)務(wù)資料保密制度 147會(huì)計(jì)檔案歸檔和保管規(guī)定 147關(guān)于顧客在店內(nèi)意外傷害的應(yīng)急預(yù)案 149人事管理制度第一編招聘培訓(xùn)人事招聘制度第一條公司各片區(qū)人事經(jīng)理每月進(jìn)行一次工作總結(jié)，總結(jié)前期的員工招聘、培訓(xùn)、流失情況，并列出下期人員需求計(jì)劃。工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：1、人員招聘及流失情況；2、新員工情況；3、本期招聘計(jì)劃的完成情況及招聘途徑；4、招聘及培訓(xùn)中經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)；5、下期招聘計(jì)劃。第二條定崗定編使用對(duì)象：一線(xiàn)門(mén)店及后勤各部門(mén)（包括總公司辦公室、人事部、技術(shù)部、拓展部、財(cái)務(wù)部、信息部、采購(gòu)部、物流部、銷(xiāo)售部、計(jì)劃中心、工程部、西河加工廠(chǎng)等）一線(xiàn)門(mén)店的定崗定編由各片區(qū)人事部與各門(mén)店負(fù)責(zé)人根據(jù)各分店實(shí)際情況審核確認(rèn)，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)總公司人事部備案。后勤各部門(mén)的定崗定編由總公司人事部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況審核確認(rèn)，經(jīng)總公司人事經(jīng)理批準(zhǔn)后，提交總公司人事部備案。定崗定編一經(jīng)確認(rèn)不得隨意變更，如需進(jìn)行調(diào)整【(增崗或減崗、擴(kuò)編或縮編)】，由本單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)（3日內(nèi)）向總公司人事部提交編制調(diào)整申請(qǐng)表（見(jiàn)附件1），經(jīng)總公司人事部審核、人事經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，否則視為無(wú)效。第三條人員招聘1、一線(xiàn)門(mén)店人員流失率控制在10%以?xún)?nèi)為常態(tài)。店內(nèi)人事專(zhuān)員每三天負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)的人員進(jìn)行一次清理，主要針對(duì)流失和休長(zhǎng)假人員（員工休假12天以上視為長(zhǎng)假）。人事部按照所缺人員每周直接向店內(nèi)分配新員工，店經(jīng)理無(wú)需向人事部提交要人計(jì)劃。2、總公司人事部具體負(fù)責(zé)后勤部門(mén)（總公司辦公室、總公司人事部、總公司技術(shù)部、總公司拓展部、財(cái)務(wù)部、信息部、采購(gòu)部、物流部等）的人員招聘?？偣救耸虏扛鶕?jù)后勤各部門(mén)定崗定編和在崗人員實(shí)際情況，對(duì)后勤各部門(mén)進(jìn)行人員招聘及配置。后勤各部門(mén)根據(jù)在崗人員及本部門(mén)的實(shí)際情況，總公司人事部提出要人申請(qǐng)，并填寫(xiě)人員招聘申請(qǐng)表。3、簡(jiǎn)陽(yáng)人事部負(fù)責(zé)總公司人事部直接分配的招聘任務(wù)，不接受其它片區(qū)的要人計(jì)劃。注明：各用人單位均不得自行招聘人員，如有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)人事部辦理入職手續(xù)，直接上崗者，視情節(jié)輕重予以處罰并全公司通報(bào)相關(guān)責(zé)任人；另外，總公司人事部不接納口頭或電話(huà)招聘人員的申請(qǐng)。第四條人員儲(chǔ)備各片區(qū)人事部每月至少按照片區(qū)各分店職工人數(shù)20%的新員工為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員招聘儲(chǔ)備。如遇公司開(kāi)設(shè)新分店，新店店面租賃合同一經(jīng)簽訂，各片區(qū)經(jīng)理與分店經(jīng)理及片區(qū)人事部經(jīng)理共同訂制新店的人員編制，大區(qū)經(jīng)理簽字認(rèn)可后，報(bào)總公司人事?？偣救耸虏颗鷾?zhǔn)后，按照新店的人員編制對(duì)各片區(qū)人事部下發(fā)各崗位的人員儲(chǔ)備數(shù)量，并由各分店均衡儲(chǔ)備人員。人員儲(chǔ)備期為3個(gè)月，如在儲(chǔ)備期滿(mǎn)前5日內(nèi)片區(qū)人事部無(wú)法完成人員儲(chǔ)備數(shù)量，需以書(shū)面形式向總公司人事部提出援助申請(qǐng)，由總公司人事部協(xié)調(diào)安排其他片區(qū)人事部進(jìn)行招聘。新店開(kāi)業(yè)原則上由新店所在大區(qū)儲(chǔ)備人員，如遇特殊情況，需協(xié)調(diào)公司其他大區(qū)儲(chǔ)備人員，其他大區(qū)調(diào)往新店的人員為入司一個(gè)月以上的合格新員工。第五條面試篩選所有招聘的人員必須由人事部統(tǒng)一進(jìn)行初試，然后根據(jù)崗位的具體要求進(jìn)行篩選，不合格者予以淘汰；對(duì)于合格的一線(xiàn)人員，人事部直接錄用進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)于面試合格的后勤人員，人事部可以推薦給用人部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，然后決定是否錄用。第六條培訓(xùn)管理公司各部門(mén)、各分店招聘的員工必須到人事部報(bào)到并進(jìn)行初期的新員工培訓(xùn)，方可上崗。各片區(qū)人事部每月對(duì)各部門(mén)、各分店的人員進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗者，視情節(jié)輕重予以處罰并全公司通報(bào)。第七條入職要求針對(duì)面試合格者由歸屬人事部統(tǒng)一辦理入職手續(xù)。公司任何部門(mén)不得私自錄用人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行重處。第八條轉(zhuǎn)正解聘重新入職新入職的員工試用期結(jié)束需主管對(duì)其進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，填寫(xiě)新進(jìn)員工試用期間工作評(píng)價(jià)意見(jiàn)表，同意轉(zhuǎn)正則成為正式員工。如要解聘某員工，請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人提前咨詢(xún)公司律師將法律風(fēng)險(xiǎn)降至最低。然后根據(jù)下列步驟完成解聘工作。解聘通知書(shū)↓離職面談↓解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)（根據(jù)實(shí)際情況，有必要再填寫(xiě)）↓辦理離職手續(xù)辭職、辭退的員工重新入職不能超過(guò)兩次，同時(shí)必須由片區(qū)人事部征求原離職部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，方可重新入職。重新入職的員工三個(gè)月內(nèi)必須達(dá)到一級(jí)，否則自動(dòng)離職。第九條員工介紹費(fèi)1、合格分配的新員工滿(mǎn)一個(gè)月其介紹人享受50元/人的介紹費(fèi)。2、大堂經(jīng)理級(jí)別以下人員享受。招聘小組工作標(biāo)準(zhǔn)公司各片區(qū)人事部根據(jù)本片區(qū)招聘工作實(shí)際情況，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的招聘小組，招聘小組成員相關(guān)要求及待遇規(guī)定如下：第一條招聘人員的基本要求1、人品正直、誠(chéng)實(shí)，能吃苦耐勞；2、口齒伶俐，思維清晰；3、處理外部關(guān)系靈活、形象大方得體；4、對(duì)公司文化理解認(rèn)同。第二條招聘人員培訓(xùn)內(nèi)容、方法及培訓(xùn)時(shí)間一、培訓(xùn)內(nèi)容1、所需招聘員工的要求，如年齡、性別、證件、形象素質(zhì)、身體狀況。2、公司基本福利的宣講，如工資、假期、居住情況、車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、雙職工福利，可參照新員工培訓(xùn)教材內(nèi)的福利內(nèi)容進(jìn)行講解。3、新員工須知，如基本的生活費(fèi)用、辦理健康證的費(fèi)用、新員工從家需要攜帶的物品、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)期待遇等。4、招聘技巧、方法的培訓(xùn)。A、下鄉(xiāng)招聘（鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播、發(fā)傳單）B、學(xué)校招聘C、勞動(dòng)部門(mén)的勞務(wù)輸出D、設(shè)點(diǎn)招聘E、報(bào)紙宣傳二、培訓(xùn)方法采用人事經(jīng)理或人事部招聘專(zhuān)員親自培訓(xùn)講解，講解結(jié)束后采用現(xiàn)場(chǎng)演練的方式對(duì)每一個(gè)人逐一進(jìn)行考核，考核合格后可派遣到相應(yīng)招聘地點(diǎn)。三、培訓(xùn)周期及時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間至少為兩天，要讓每一個(gè)招聘人員達(dá)到人事部接待面試人員的標(biāo)準(zhǔn)。第三條招聘人員享受的福利待遇1、如有特殊規(guī)定的片區(qū)按照規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有制定的員工按照原崗位工資領(lǐng)取。2、交通費(fèi)：A、憑票報(bào)銷(xiāo)往返火車(chē)硬座車(chē)票，如不通火車(chē)可報(bào)銷(xiāo)往返汽車(chē)票。B、員工在招聘時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)用憑票報(bào)銷(xiāo)公交車(chē)票費(fèi)用，若使用自己摩托車(chē)按照10元/天報(bào)銷(xiāo)油費(fèi)。3、生活費(fèi)：若員工因工作需要在外地（指家庭所在地之外）就餐，餐費(fèi)按照早餐3元/人，午餐、晚餐按照8元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷(xiāo)。4、住宿費(fèi)：最高按照招聘當(dāng)?shù)氐纳搪镁频陿?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，原則上100元/天以?xún)?nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，但要注意員工的安全，盡量不要去住小的招待所。5、電話(huà)費(fèi)：要求員工回去后使用當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)號(hào)碼，每月補(bǔ)貼120元話(huà)費(fèi)。6、禮品費(fèi)、招聘費(fèi)（勞動(dòng)局、中介等招聘費(fèi)用），均由招聘人員電話(huà)申請(qǐng)人事經(jīng)理決定標(biāo)準(zhǔn)后執(zhí)行。7、產(chǎn)生的其他費(fèi)用不予以報(bào)銷(xiāo)。注：招聘人員因招聘工作產(chǎn)生的費(fèi)用必須由人事經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)銷(xiāo)，其余人員簽字一律不得報(bào)銷(xiāo)。招聘崗位要求一、門(mén)迎、保安在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡18周歲以上，品貌端莊，氣質(zhì)佳，熱情大方，普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力和協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)。二、收銀吧在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。 標(biāo)準(zhǔn)：年齡18周歲以上，品貌端莊，踏實(shí)，成熟，人品佳，具有一定的語(yǔ)言組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，初中以上文化程度。三、服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)：年齡18周歲以上，品貌端莊，男女不限，能吃苦耐勞，不怕臟，不怕累，責(zé)任心強(qiáng)。四、傳菜員標(biāo)準(zhǔn)：年齡18周歲以上，品貌端莊，男女不限，能吃苦耐勞，不怕臟，不怕累。五、上菜房人員標(biāo)準(zhǔn)：年齡年齡18周歲以上，男女不限，能吃苦耐勞，不怕臟，節(jié)約意識(shí)強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)。六、配料房在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡18周歲以上，人品佳，對(duì)技術(shù)有鉆研精神，責(zé)任心強(qiáng)，勤奮踏實(shí)。七、保潔組標(biāo)準(zhǔn)：年齡18周歲以上，工作踏實(shí)，吃苦耐勞，不怕臟，不怕累，責(zé)任心強(qiáng)。八、采購(gòu)優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡18周歲以上，男女不限，人品佳，勤奮、踏實(shí)、忠誠(chéng)、正直，責(zé)任心強(qiáng)。九、司機(jī)外招專(zhuān)業(yè)人員或優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡18周歲以上，男，勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，有駕照，經(jīng)特崗管理人員考核合格后方可。十、其他出納、會(huì)計(jì)、人事、工會(huì)、庫(kù)管、工程部及其它專(zhuān)業(yè)人員由公司統(tǒng)一從優(yōu)秀員工中選拔或面向社會(huì)招聘。鐘點(diǎn)工招聘及管理制度第一章總則第一條為解決公司經(jīng)營(yíng)旺季中出現(xiàn)的人員不足問(wèn)題，有效控制人力資源管理成本，公司根據(jù)需要招聘鐘點(diǎn)工。第二章招聘方式第二條各片區(qū)人事部根據(jù)旺季工作安排提前確定鐘點(diǎn)工招聘計(jì)劃。第三條各片區(qū)人事部確定的鐘點(diǎn)工招聘計(jì)劃經(jīng)片區(qū)總經(jīng)理審核后，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等方式向外界公布。向外界公布的招聘計(jì)劃應(yīng)當(dāng)至少包括以下內(nèi)容：1、招聘地點(diǎn)及時(shí)間；2、對(duì)招聘人員要求；3、工作時(shí)間及待遇；4、報(bào)名時(shí)需攜帶的證件（身份證、學(xué)生證、健康證）。第三章接待流程第四條接待鐘點(diǎn)工的原則：像對(duì)待正式員工一樣接待鐘點(diǎn)工。第五條告訴對(duì)方我們的用人制度和用人原則（年齡限制：在18歲至35歲之間；需要辦理健康證，費(fèi)用自理及其他要求），看對(duì)方是否能夠接受。若對(duì)方表示愿意，則進(jìn)一步說(shuō)明我們需要看其身份證（要特別注意身份證是否與本人相符）。擬聘用的鐘點(diǎn)工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)資格審核，方可聘用。第六條工作時(shí)間及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)：鐘點(diǎn)工是以小時(shí)計(jì)酬為主，一般平均每日工作時(shí)間不超