無領導小組討論最全資料：題目大全+技巧分析

一、無領導小組討論題目大全二、無領導小組討論技巧分析無領導小組討論題目大全無領導小組討論題目大全三、沙漠求生記6四、酒店管理問題7五、扳道工救小孩8六、檢修太陽能熱水器9目錄、廢料處理4七、醉酒駕駛10八、選誰做接班人？11九、成功者13十、游艇救援行動14十一、荒島逃生15十二、能力和機遇15十三、是什么影響了利潤？16十四、你會怎么辦？17十五、辦公室主任你選誰？18十六、是什么決定成??？18十七、是什么導致腐?。?9十八、討論題目120十九、討論題目220二十、討論題目321

二十一、討論題目421二十二、討論題目522二十三、討論題目622二十四、討論題目722二十五、討論題目823二十六、討論題目923二十七、討論題目1023二十八、討論題目1023二十九、討論題目1124三十、討論題目1226三十一、討論題目1326三十二、討論題目1428三十三、討論題目1529三十四、討論題目1630三十五、討論題目1730三十六、討論題目1830三十七、討論題目1934三十八、討論題目2036三十九、志明與春嬌的一天38一、廢料處理問題背景在座的各位是ABC廢料處理公司的項目執(zhí)行小組，現在正負責為一家化工廠處理一批工業(yè)廢料，任務是在限定日期之前把這些廢料運輸到一個指定的傾倒地區(qū)填埋。該項目已經經過環(huán)保局的批準。在座各位最近聽到消息說有人向環(huán)保局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質，這種物質用通常的方法是無法檢測出來的。環(huán)保局正在考慮組建一個專門的小組使用特殊的儀器重新對這批廢料進行檢驗。現在公司領導決定，讓在座各位組成的執(zhí)行小組趕在環(huán)保局重新檢查之前傾倒這些廢料。因為如果廢料被環(huán)保局禁止傾倒，按照公司與化工廠的協(xié)議，公司將進行賠償，這樣會給公司造成巨額的損失，有可能導致公司倒閉。并且項目執(zhí)行小組的所有成員都將承擔主要的責任。而如果現在就把這批廢料處理掉，即使以后發(fā)現里面含有有毒物質，公司也不會受到任何處罰，因為已經經過了環(huán)保局的批準。任務要求每位小組成員首先利用用3分鐘時間仔細閱讀題目，然后利用25分鐘時間進行小組內部討論，給出是否要在環(huán)保局進行調查之前將這些廢料倒掉的一致的決策，以與你們將在決策后采取什么樣的計劃和行動。達成一致意見后，請推選一名代表向公司決策層做2分鐘的匯報。二、面包銷毀問題背景假設你是某面包公司的業(yè)務員?，F在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包〔不會致命的，無損于身體健康〕。在行進的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，他是要報道事實的；對于你業(yè)務員來說，你是要銷毀面包的。現在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包〔不會致命的，無損于身體健康〕，以便銷毀這些面包，又不能讓記者報到過期面包的這一事實？請問你將如何處理？說明：1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。任務要求每位小組成員首先利用用3分鐘時間仔細閱讀題目，然后利用25分鐘時間進行小組內部討論，給出一致結論。達成一致意見后，請推選一名隊員做2分鐘的總結匯報.三、沙漠求生記背景：1、在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事，機身嚴重撞毀，將會著火焚燒；2、飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城；3、飛機上生還人數與你的小組人數相同；你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運動褲和運動鞋，每人都有一條手帕；4、全組人都希望一起共同進退；5、飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時間，從飛機中搶救物品；6、機上所有物品性能良好；7、沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時驟降至5度。問題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。在考慮沙漠的情況后，請現場各位首先通過討論挑選出5件最重要的東西，然后進行排序，并說明理由。15件物品包括：1、一支閃光信號燈〔內置四個電池〕；2、一把軍刀；3、一X該沙漠區(qū)的飛行地圖；4、七件大號塑料雨衣；5、一個指南針；6、一個小型量器箱〔內有溫度計、氣壓計、雨量計等〕；7、一把45口徑手槍〔已有子彈〕；8、三個降落傘〔有紅白相間圖案〕；9、一瓶維他命丸〔100粒裝〕；10、十加侖飲用水；11、化妝鏡；12、七副太陽眼鏡；13、兩加侖伏特加酒；14、七件厚衣服；15、一本《沙漠動物》百科全書。任務要求每位小組成員首先利用用3分鐘時間仔細閱讀題目，然后利用25分鐘時間進行小組內部討論，給出一致結論。達成一致意見后，請推選一名隊員做2分鐘的匯報。四、酒店管理問題問題：20XX元月14日；你被調到某旅游飯店當總經理；上任后發(fā)現20XX第四季度沒有完成上級下達的利潤指標；其原因是該旅游飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題；它們是：(1)食堂伙食差、職工意見大；餐飲部飲食缺乏特色；服務又不好；對外賓缺乏吸引力；造成外賓到其他飯店就餐；(2)分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余；人事安排無專人負責；不能調動職工積極性；(3)客房、餐廳服務人員不懂外語；接待國外旅游者靠翻譯；(4)服務效率低；客房掛出“盡快打掃〞門牌后不能與時把房間整理干凈；旅游外賓意見很大；紛紛投宿其他飯店；(5)商品進貨不當；造成有的商品脫銷；有的商品積壓；(6)總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求、意見等與時地傳給總經理與客房部等有關部門；(7)旅游旺季不敢超額訂房；生怕發(fā)生糾紛影響飯店聲譽；(8)飯店對上級的報告有弄虛作假現象；夸大成績；掩蓋問題；而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況；(9)倉庫管理混亂；吃大鍋飯；物資堆放不規(guī)則；失竊嚴重；(10)任人惟親；有些局、公司干部的無能子女安排到重要的工作崗位上。請問：上述10項因素中哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只準列舉三項)?請陳述你的理由。任務要求每位小組成員首先利用用3分鐘時間仔細閱讀題目，然后利用25分鐘時間進行小組內部討論，給出一致結論。達成一致意見后，請推選一名隊員做2分鐘的匯報。五、扳道工救小孩一輛火車飛馳而來，不遠處的火車道上有9個小孩在玩耍，這時候提醒他們離開已經來不與了。在火車和9個小孩之間，有一個道岔和一個扳道工，扳道工只要將火車行進路線扳到另一條岔開的廢路上，這9個小孩就可以得救，然而另一個悲劇卻無法避免，因為有1個小孩在廢棄的道路上玩耍。扳道工面臨抉擇.假如你就是這個扳道工，如何抉擇？說明：首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考〔最好能擬出提綱，以備討論〕。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點.之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。六、檢修太陽能熱水器一下公司出售太陽能熱水器，主要用于軍營與戶外活動。銷售樣品每一位銷售人員都有一部，在銷售之前，每人手中的樣品由銷售人員必須進行清洗，而后送到檢修部檢修。一般檢修時間需要一個小時，但由于銷售人員每次清洗的都不是很干凈徹底，導致檢修部的必須臨時清洗，使得時間要兩個小時。一個兩位銷售人員同時各自送來一部機器，并且都未能徹底清洗。他們兩個小時之后都要去見客戶，并且兩位客戶一樣重要。兩位銷售人員要求不清洗直接進行檢修。如果你是檢修部的小王，你會怎么做？說明：首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考〔最好能擬出提綱，以備討論〕。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點。之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。七、醉酒駕駛近日，XX正式通過媒體曝光醉酒駕車者，首批公布的共有106人，都是在7月份被警方查獲并實施拘留的。交管部門介紹，曝光還將不定期發(fā)布。有人提出醉駕者拘留后還要被曝光是不是過于嚴厲一說，交管部門認為，曝光可以使醉駕者得到震撼，以后不敢有類似的行為，同時給其他司機以警示。對此，支持者認為，酒后駕駛是一種高危行為，它會給社會公眾帶來極其嚴重的安全威脅。將這種潛在威脅告知公眾，讓大家提防著，何錯之有？同時，曝光醉駕者XX,讓所有司機都深切感受到醉駕的成本實在是太高，從而不敢越雷池一步，又有什么不可以呢？反對者認為，從我國的現行法律和規(guī)章來看，交管部門對醉酒駕駛者的行政處罰方式僅限于拘留、罰款、暫扣或吊銷機動車駕駛證。而交管部門在媒體上公開曝光醉駕者，旨在通過道德譴責和貶損人格使醉駕者受到震撼，本質上已經是對醉駕者實施的“法外處罰〞和“二次處罰〞。你是如何看待這個問題的？你認為醉駕者該不該遭曝光？說明：首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考〔最好能擬出提綱，以備討論〕。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點。之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。八、選誰做接班人？捷迅公司是一家中等規(guī)模的汽車配件生產集團。最近由于總經理臨近退休,董事會決定從該公司的幾個重要部門的經理中挑選接班人，并提出了三個候選人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經驗豐富，并接受過工作轉換輪訓的有發(fā)展前途的高級職員。就業(yè)務而言，三個人都很稱職，但三個人的領導風格有所不同。1賈旺。賈旺對他本部門的產出量非常滿意。他總是強調對生產過程和質量控制的必要性，堅持下屬人員必須很好地理解生產指令，迅速準確、完整地執(zhí)行。當遇到小問題時，賈旺喜歡放手交給下屬去處理。當問題嚴重時，他則委派幾個得力的下屬去解決。通常他只是大致規(guī)定下屬人員的工作X圍和完成期限，他認為這樣才能發(fā)揮員工的積極性，獲得更好的合作。賈旺認為對下屬采取敬而遠之的態(tài)度是經理最好的行為方式，親密關系只會松懈紀律。他不主X公開批評或表揚員工，相信每個員工都心中有數。賈旺認為他的上司對他們現在的工作非常滿意。賈旺說在管理中的最大問題是下級不愿意承擔責任。他認為，他的下屬可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能與前任——一個沒有多少能力的經理相處。2李東生。李東生認為應該尊重每一位員工。他同意管理者有義務和責任去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點學校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會的參觀券，作為對員工工作的肯定。李東生每天都要到工作現場去一趟，與員工們交談，共進午餐。他從不愿意為難別人，他還認為賈旺管理方式過于嚴厲，賈旺的下屬也許不那么滿意，只不過在忍耐。李東生注意到管理中存在的不足，不過他認為大多是由于生產壓力造成的。他想以一個友好、粗線條的管理方式對待員工。他也承認本部門的生產效率不如其他部門，但他相信他的下屬會因他的開明領導而努力地工作。3李邦國。李邦國認為作為一個好的管理者，應該去做重要的工作，而不能把時間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來的提薪與晉職而對員工的工作進行嚴格考核，那么他們會更多地考慮自己的工作，自然地會把工作做得更好。他主X,一旦給員工分派了工作，就應該讓他以自己的方式去做，可以取消工作檢查。他相信大多數員工知道自己應該怎樣做好工作。如果說有什么問題的話，那就是本部門與其他部門的職責分工不清，有些不屬于他們的任務也安排在他的部門，但他一直沒有提出過異議。他認為這樣做會使其他部門產生反感。他希望主管叫他去辦公室談談工作上的問題。請以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經理的最終人選。說明：首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考〔最好能擬出提綱，以備討論〕。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點。之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。應試者須知：應試者接到“討論題〞后，用5分鐘時間擬寫討論提綱；按照考號的順序每人限3分鐘闡述自己的基本觀點；依次發(fā)言結束后，應試者用30分鐘時間進行自由交叉辯論。在辯論過程中，應試者可更改自己原始的觀點，但對新觀點必須明確說明；辯論結束后，應試者將擬寫的發(fā)言提綱交給主考官，應試者退場。無領導小組評分要素與權重：言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。

九、成功者做一個成功的領導者,可能取決于很多的因素,比如:善于鼓舞人處事公正善于鼓舞人處事公正辦事能力強獨立有主見有親和力善于溝通善于化解人際沖突能通觀全局能堅持原則又不失靈活性幽默言談舉止有風度有威嚴感熟悉業(yè)務知識有明確的目標有決斷力請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素。說明：首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考〔最好能擬出提綱，以備討論〕。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點。之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。十、游艇救援行動現在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：.將軍，男，69歲，身經百戰(zhàn)；.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術高明，醫(yī)德高尚；.大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎；.大學教授，50歲，正主持一個科學領域的項目研究；.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；.經理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；.小學校長，53歲，男，勞動模X,五一獎章獲得者；8.中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。說明：首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考〔最好能擬出提綱，以備討論〕。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點。之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。十一、荒島逃生私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。角色分配：孕婦：懷胎八月發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車醫(yī)學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組流浪漢十二、能力和機遇能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要，但也有人認為成功路上機遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。要求：請您首先用5分鐘的時間，將答案與理由寫在答題紙上，在此期間，請不要相互討論。在主考官說“討論開始〞之后進行自由討論，討論時間限制在25分鐘以內。在討論開始時每個人首先要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過2分鐘，但對發(fā)言次數不作限制。在討論期間，你們的任務是：1、整個小組形成一個決議，即對問題達成一致共識。2、小組選派一名代表在討論結束后向主考官報告討論情況和結果。十三、是什么影響了利潤？你被調到某旅游飯店當總經理，上任后發(fā)現20XX第四季度沒有完成上級下達的利潤指標，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題，它們是：①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；②分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余，人事安排無專人負責，不能調動職工積極性；③客房、餐廳服務人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；④服務效率低，客房掛出“盡快打掃〃門牌后，仍不能與時把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；⑤商品進貨不當，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；⑥總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求和意見等與時地傳給總經理與客房部等有關部門；⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽；⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現象，而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況；⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴重；⑩任人唯親，有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。請問：上述10項因素中，哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因（只準列舉三項）?請陳述你的理由。十四、你會怎么辦？單位〔外企〕經費緊X，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項:〔1〕解決辦公打 難的問題。〔2〕裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。〔3〕支付職工的高額醫(yī)療費用?！?〕五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。流程：1〕5分鐘的審題、思考時間2〕1分鐘的觀點陳述時間3〕15分鐘的小組討論時間4〕5分鐘總結十五、辦公室主任你選誰？董事長要選擇一個辦公室主任，你覺得誰最合適？1、薛寶釵2、賈母3、王熙鳳4、林黛玉十六、是什么決定成敗？有人說細節(jié)決定。也有說戰(zhàn)略決定成敗。請問：你同意上述哪個觀點？并陳述你的理由。答題要求：〔1〕主考官提出問題后，第一名考生可用2分鐘時間思考，可擬寫提綱?！?〕每位考生按抽簽順序每人限2分鐘依次發(fā)言闡明自己的基本觀點?！?〕依次發(fā)言結束后，考生間可進行自由辯論；在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點，但對新觀點必須明確說明?！?〕辯論結束后，考生將擬寫的發(fā)言提綱與草稿紙交給考務人員，考生退場。十七、是什么導致腐?。拷陙?，消極腐敗現象，引起了廣大人民群眾的強烈不滿，成為社會輿論的一個熱點問題。導致腐敗現象滋生蔓延的原因很多，有人把它歸納為以下十個方面：〔1〕所謂“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱〞，由于現在是社會主義初級階段，市場經濟還不發(fā)達，人民群眾的物質生活水平不高，貧富差距拉大，造成“笑貧不笑娼〞等畸形心態(tài)；〔2〕商品經濟、市場經濟的負面效應誘發(fā)了“一切向錢看〞，導致拜金主義和個人主義泛濫；〔3〕國家在懲治腐敗問題上，政策太寬，打擊無力；〔4〕精神文明建設沒跟上，從而形成“一手硬一手軟〞的現象；〔5〕與市場經濟發(fā)展相配套的XX制度與法律法規(guī)不健全;〔6〕十年動亂時期，國家窮、人民窮，腐敗現象少?，F在國富民強，所謂“飽暖思淫欲〞，這助長了腐敗的蔓延；〔7〕誰都恨腐敗，但對反腐敗問題卻無能為力，有時自覺或不自覺地參與或助長腐敗行為；〔8〕中國傳統(tǒng)封建意識中的“當官發(fā)財〞，“當大官發(fā)大財〞，“不撈白不撈〞等思想死灰復燃，一些干部“為人民服務〞思想淡化；〔9〕隨著改革開放的深入，西方不健康思潮涌入我國，給人們消極的影響；〔10〕有人認為，腐敗在任何社會、任何國家都無法避免，它是人類社會無法根除的“毒瘤〞。你認為上述十點，哪三項是導致腐敗現象滋生蔓延的主要原因〔只準列舉三項〕?并闡述你的理由。十八、討論題目1一群孩子在鐵軌上玩，鐵軌有兩條，一條A道正在使用，另一條B道廢棄停用。A道上面有9個孩子在玩耍，B道上面有2個孩子在玩耍。這個時候一列火車行使過來了，作為扳道工，你會怎么做？是讓火車按原軌道行駛，還是讓火車改道而行？十九、討論題目220XX我國普通高校畢業(yè)生將達630余萬，今年需要就業(yè)的大學生人數和規(guī)模都十分龐大，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢依然十分嚴峻。某人大代表提出以下解決方案：創(chuàng)業(yè)補貼，對大學生創(chuàng)業(yè)給予補貼（具體措施若干）;稅費減免，對于錄用應屆大學畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費減免優(yōu)惠（具體措施若干）;實習基地，選擇若干個企業(yè)創(chuàng)辦實習基地，為大學生提供實習指導（具體措施若干）;鼓勵大學生去西部建設西部，有考試加分等措施;鼓勵大學生去中小企業(yè)工作，給中小企業(yè)貸款方面的補貼；鼓勵大學生去城鄉(xiāng)基層工作;從以上的措施中選擇三個最重要的措施。二十、討論題目3某村要進行選舉,有五個候選人,五個人各有特點:一個是前任村長，有經驗，二是村里的經濟型人物，商人，民企老板，能致富，三是退伍軍人，有能力，在村里親戚多，四是研究生，年輕，有活力，五是一村民，人緣好，請選出一位村長，兩副村長。二十一、討論題目4現在發(fā)生海難，一個游艇上有八名游客等待救援，但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：〕將軍，男，69歲，身經百戰(zhàn)；〕外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術高明，醫(yī)德高尚；〕大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎；〕大學教授，50歲，正主持一個科學領域的項目研究；〕運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；〕經理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；〕小學校長，53歲，男，勞動模X,五一獎章獲得者；〕中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經驗豐富；請將這八名游客按照營救的先后順序排序。二十二、討論題目5我們現在看到的是一個星級飯店所出現的問題，如果你是經理的話，你認為最需要解決的問題是什么？給下面的選項一個你認為適當的排序，然后給出你的理由。并且將你的意見在整個小組中進行討論，最終需要你們小組得出一個統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點，然后說出理由，之后和小組人員討論得出同意結果。酒店大堂的鐘表除了時間，其他各國時間均不準確，并有較大出入；大堂服務人員不熱情，上班時間打私人；酒店客房服務人員不到位，有問題無法與時反饋；酒店衛(wèi)生不徹底，有蟑螂；酒店水溫不穩(wěn)定，毛巾消毒不徹底；酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠；酒店娛樂休閑設施檔次不高，有宰客行為；二十三、討論題目6如果你是A鎮(zhèn)書記，你下村視察情況，B村經濟效益好，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，但社會不穩(wěn)定因素多，人民群眾之間矛盾大；C村的經濟狀況明顯落后于B村，但是人民安居樂業(yè)，和諧相處?，F在市里要評選一個社會主義新農村示X村，要你從B和C中選，你會怎么處理？二十四、討論題目7有3位優(yōu)秀共產黨員：第一位是常年工作在農村的鄉(xiāng)村郵遞員；第二位是一位優(yōu)秀教師第三位是一位縣委書記，為地方的經濟建設做出貢獻，因常年勞累患病去世。從3位優(yōu)秀黨員中選出你們認為的人選作為保持共產黨員先進性教育的典型代表，并說出理由。二十五、討論題目8如果窮人區(qū)和富人區(qū)同時失火，作為消防隊長的你會先救哪一邊？二十六、討論題目9給出五個詞："公布、培養(yǎng)、流露、存儲、把握"，編一個小故事，用上所有的詞，順序可打亂。二十七、討論題目10小X和小李是某機關同一科室的公務員，小X業(yè)務能力強，對本職工作和領導交辦的事情，都高效高質的完成，成為了單位的業(yè)務骨干，深得領導賞識，但是小X性格上卻很孤僻，不是很合群。小李工作上勤勤懇懇，十分敬業(yè)，但是能力一般，在業(yè)績上并不突出。小X和小李關系很緊X，小X經常瞧不起小李，小李對小X也經常抱怨。請大家對小X和小李之間在人際關系方面存在的問題進行討論分析，并為化解他倆之間的矛盾提出一些建議。二十八、討論題目10一架飛機載乘客由飛往乂乂。突然，機長通知你，飛機可能出行故障，讓你做好應急準備。同時，飛機也已經出現劇烈搖晃，乘客有些驚慌。面對這種情況，如果你是機組人員，會如何處理？〔1〕立即召集機組人員召開緊急會議；〔2〕播放輕音樂緩解緊X氣氛；〔3〕告知乘客緊急情況；〔4〕通知工作人員檢查維修故障；〔5〕組織乘客系好安全帶；〔6〕通知空姐安撫乘客，防止騷動；〔7〕通知地面工作人員做好緊急救援工作；〔8〕通知地面飛機準備返航；請按重要性給上述8個措施進行排序。二十九、討論題目11指導語：現在各位要接受一項由我們主持設計的能力測評活動，在這項活動中，要求大家以小組為單位就給定的材料與所提出的問題進行自由討論，我們會根據大家在討論中的表現對大家的能力進行評分。本次討論的背景材料為：現有某大型IT公司欲招聘一名總經理，經過公司人力資源部初步篩選，有四名候選人交由公司董事會決策最合適人選，這四位候選人的基本情況如下：甲：36歲，計算機專業(yè)博士學位，5年前畢業(yè)后一直在本公司從事技術研發(fā)工作，主持開發(fā)過多種公司主干產品。00-02年被任命為一分公司總經理，成績優(yōu)良?，F任公司副總經理，主管研發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略工作。乙：32歲，畢業(yè)于某名牌大學電信專業(yè)，本科學歷，在讀MBA,98-00年在某大型國營企業(yè)從事技術研發(fā)工作，00年至今在某外資通信企業(yè)從事市場營銷工作，現任該外資公司副總經理，主管市場營銷工作。丙：38歲，通訊專業(yè)本科畢業(yè)。畢業(yè)后在一中型國營電子企業(yè)工作10年，在此工作期間獲得MBA學位。99年至今在一家美國獨資企業(yè)辦事處擔任首席代表，全面主持工作，業(yè)績優(yōu)良。他注重企業(yè)管理，注重組織結構的合理設置，處理人際關系矛盾能力非常強，但缺乏開拓精神。?。?5歲，名牌大學企業(yè)管理碩士畢業(yè)。98年至今在一家貿易公司擔任總經理，業(yè)績優(yōu)良，使得該貿易公司蒸蒸日上。他從未深入接觸過IT業(yè)，對IT業(yè)的運作不熟悉。但學習能力極強，思維靈活，有創(chuàng)新精神，溝通能力強，善于在群體中樹立威望，具有很強的開拓精神，有責任感。本次討論大家要解決的任務是：代表該IT公司的董事會作出最終的用人決策，從上訴4為候選人中選出做適合的總經理人選，并給予詳細的理由說明。討論中，請大家遵守以下規(guī)則：〔1〕每一個人都必須參與討論發(fā)言，但每次發(fā)言不要超過3分鐘；〔2〕總的時間為50分鐘；〔3〕歡迎個人表述不同見解，個人見解月新穎、深刻、個人得分就可能越高，但最后必須就主題達成一致意見，即得出一個小組成員共同認可的結論，并能給予充分的理由解釋：〔4〕對某候選人為什么當選或不能當選都必須有充足的理由說明：〔5〕討論結束之前必須選派一名代表來匯報你們的結論。到了規(guī)定時間，如果還不能得出統(tǒng)一意見的話，則在你們每一個人的成績上都要減去一定的分數。三十、討論題目12討論主題：一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為：〔1〕孕婦，身上帶有巧克力；〔2〕富商，帶有重要文件；〔3〕寡婦，帶有稀世珍寶；〔4〕兒童，帶有地圖。問題一：由于救生艇承載力不夠，只能承載3個人，富商與寡婦狼狽為奸,堅決不肯離開小艇。請您決定：孕婦和兒童誰最應放棄逃生機會？問題二：若必需丟棄艇上的物品以減輕重量，請列出放棄的先后順序，并簡述您的理由。要求：請您首先用10分鐘的時間，將答案與理由寫在答題紙上。在此期間，請不要相互討論。在主考官說“討論開始〞之后進行自由討論，討論時間限制在20分鐘以內。在討論開始時每個人首先要用2分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過3分鐘，但對發(fā)言次數不作限制。請確認是否還有疑問，討論期間，考官將不再回答任何問題。在討論期間，你們的任務是：整個小組形成一個決議，即對問題達成一致共識。小組選派一名代表在討論結束后向主考官報告討論情況和結果。三十一、討論題目13問題情景：一天上午，你們乘坐的一架小型客機，由我國西北邊疆飛向東部的一個城市。就在飛臨北疆某嚴寒地區(qū)的一個沒有人煙的雪野時，飛機遇到大風雪不幸失事，跌到山里。此時正是一月，氣溫低達-15℃。飛機可乘坐10人，是雙引擎機，機身已撞毀并起火。飛機駕駛員與1名乘客死亡，其它人則沒有受到嚴重傷害。駕駛員還沒來得與告訴大家飛機的具體位置就死去了。就在失事之前，你曾注意到飛機的高度顯示：飛機是在3000米左右出現故障的。失事地點正好在雪線下面不遠，地面崎嶇不平，樹林茂密。乘客們穿著秋裝，并且每個人都有一件外套。問題：在飛機爆炸以前，乘客們從機艙中搶救出15件物品?，F在請你們將這15件物品按照對生存的重要性從1-15的順序列出來。請在最重要的物品旁邊寫上〔1〕，第二重要的旁邊寫上〔2〕，最不重要的旁邊寫上〔15〕。物品排序表〕該地區(qū)的航空地圖〕大型手電筒〕四條羊毛毯〕一支手槍與10發(fā)子彈〕一支雪撬〕二小瓶白酒〕一面化妝用小鏡子〕一把小刀〕四副太陽鏡〕三盒火柴〕一個軍用水壺〕急救箱〕十二小包花生米〕一X塑料防水布〕一只大蠟燭要求：在主考官說“討論開始〞之后進行自由討論，討論時間限制在30分鐘以內。在討論開始時每個人首先要用2分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過3分鐘，但對發(fā)言次數不作限制。請確認是否還有疑問，討論期間，考官將不再回答任何問題。在討論期間，你們的任務是：整個小組形成一個決議，即對問題達成一致共識。小組選派一名代表在討論結束后向主考官報告討論情況和結果。三十二、討論題目14討論主題：能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要，但也有人認為成功路上機遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。要求：請您首先用5分鐘的時間，將答案與理由寫在答題紙上。在此期間，請不要相互討論。在主考官說“討論開始〞之后進行自由討論，討論時間限制在25分鐘以內。在討論開始時每個人首先要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過2分鐘，但對發(fā)言次數不作限制。請確認是否還有疑問，討論期間，考官將不再回答任何問題。在討論期間，你們的任務是：整個小組形成一個決議，即對問題達成一致共識。小組選派一名代表在討論結束后向主考官報告討論情況和結果。三十三、討論題目15情境：你們正乘一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域，考察船突然觸礁并迅速下沉，隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據估計，離你們出事地點最近的陸地在正東南方向100海里處。救生筏上備有15件物品，除了這些物品以外，有些成員身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機。問題：現在隊長要求你們每個人將救生筏上備用的15件物品按其在求生過程中的重要性進行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。請你們一起討論，在25分鐘內定出一個統(tǒng)一方案。附：排序用的物品指南針小收音機（一臺）剃須鏡航海圖（一套）飲用水巧克力（二公斤）蚊帳二鍋頭酒（一箱）機油釣魚工具（一套）救生圈驅鯊劑（一箱）壓縮餅干（一箱）15米細纜繩30平方尺雨布一塊三十四、討論題目16將面試考生5?8人分成一組，從下面題目中選擇一個進行討論，并同時將討論情況記錄下來。(1)一個領導干部最重要的任務是什么?(2)怎樣才能提高下屬的工作積極性?(3)中國加入WTO對于國家行政機關工作人員的思想有什么影響？(4)聘請外國教練來華執(zhí)教對于中國足球的未來發(fā)展有什么影響?(5)中國如何才能成為世界強國？三十五、討論題目17在一個沒有領導的5人討論小組中，面試考生要進行的是有關晉升決策的討論。在討論中，一個面試考生扮演最高級領導干部的角色，他們的上級發(fā)給他們一個簡短的通知，要求在該5人中自行選出一人準備接受提升。主考官發(fā)給每一個面試考生屬于自己的模擬檔案材料，小組用大約1小時的時間通過討論挑選一人推薦給上級。要求：時間90分鐘。在這段時間里，小組成員必須盡快選好題目，然后一起對該題目進行深入討論。三十六、討論題目18沙漠求生記

內容、內容在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事，機身嚴重撞毀，將會著火焚燒。飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時間，從飛機中領取物品。問題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會怎樣選擇呢？請解釋原因。沙漠情況飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時驟降至5度。假設飛機上生還人數與你的小組人數相同。你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運動褲和運動鞋，每人都有一條手帕。全組人都希望一起共同進退。機上所有物品性能良好。物品清單請從以下十五項物品中，挑選最重要的五項：一支閃光信號燈〔內置四個電池〕一把軍刀一X該沙漠區(qū)的飛行地圖七件大號塑料雨衣一個指南針一個小型量器箱〔內有溫度計、氣壓計、雨量計等〕一把45口徑手槍〔已有子彈〕三個降落傘〔有紅白相間圖案〕一瓶維他命丸〔100粒裝〕十加侖飲用水化妝鏡七副太陽眼鏡兩加侖伏特加酒七件厚衣服一本《沙漠動物》百科全書專家解題：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:.化妝鏡:在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等于七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%.外套1件:人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮(zhèn)定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發(fā).如沒有外套,維持生命的時間便減少一日..四公升水:如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了..手電筒:電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發(fā)出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用..降落傘:可用作遮蔭和發(fā)出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度..大折刀:可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排于較前位置..膠雨衣:可做（集水器）,在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份..手槍:第二天之后,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續(xù)三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發(fā)現.還有槍柄可作槌仔用..太陽眼鏡:在猛烈陽光下會有光盲癥.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適..紗布一箱:沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.后來獲救,飲水后傷口再度流血,紗布可當繩子或包扎保護之用..指南針:除用其反射面作發(fā)訊外,它并無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機..航空圖:可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠..書一本:最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等于失去水份,沙漠中也沒什么動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化..伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用..鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.磁力指南針 磁力指南針 14月球磁場沒有分成兩極磁力指南針磁力指南針三十七、討論題目19月球求生記背景資料假設你現在是一名太空飛行船的隊員，任務是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達母船，所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至為重要。請將以下十五件物品按重要性排好次序，并附上簡單的解釋。項目 個人答案小組答案正確答案原因一盒火柴濃縮食物五十吠尼龍繩降落傘的絲質布料可攜式發(fā)熱器兩支點四五口徑手槍一盒脫脂奶粉二百磅氧氣桶星際地圖救生艇

五加侖水訊號火箭急救箱連注射用針筒太陽能FM無線電收發(fā)器月球求生記曾被送交美國太空總署置于得克薩斯州休斯頓載人宇航器中心，并由宇航人員設備部的專家定出答案。以下就是該十五件物品的排列次序，還有那些可能令你感到驚訝的原因。項目正確答案與原因項目一盒火柴完全沒有用一盒火柴完全沒有用15由于月球沒有氧氣助燃，所以火柴差不多是濃縮食物有效的能量補充途徑濃縮食物有效的能量補充途徑五十吠尼龍繩可用于攀爬懸崖，亦可用于運送傷者降落傘的絲質布料阻隔太陽射線五十吠尼龍繩可用于攀爬懸崖，亦可用于運送傷者降落傘的絲質布料阻隔太陽射線可攜式發(fā)熱器13除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用兩支點四五口徑手槍11兩支點四五口徑手槍11一個可能的推進方法一盒脫脂奶粉12只是濃縮食物的翻版，但體積大得多二百磅氧氣桶一盒脫脂奶粉12只是濃縮食物的翻版，但體積大得多二百磅氧氣桶1最迫切的生存需要星際地圖3基本的領航方法星際地圖救生艇 9軍用救生艇的二氧化碳氣樽可用作推進劑五加侖水2五加侖水2補充在月面有光一面的大量體液流失訊號火箭 10與在視線X圍內的母船發(fā)出訊號急救箱連注射用針筒7配合宇宙飛行服上的接駁口太陽能FM無線電收發(fā)器 5提供短距離通訊三十八、討論題目20荒島逃生記題目背景：私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。角色分配：孕婦：懷胎八月發(fā)明家：正在研究新能源〔可再生、無污染〕汽車醫(yī)學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組流浪漢參考理由：流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險，你們幾個人要么對人類有貢獻，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險，不如讓我去冒這個險，我一定會帶人回來救你們的。〞宇航員:受過專門的生存訓練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來的機會最大。那么他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個人，卻正好組成一個最佳的團隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。很多人選擇了孕婦，可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個方案的可操作性，試問一個站著都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢？無領導小組討論面試真題分類精講無領導小組討論面試真題分類精講無領導小組操作流程無領導小組操作流程三十九、志明與春嬌的一天情景：志明與春嬌是一對上班族的夫婦，平常忙于工作與家庭之間?，F在，他們就有20件應辦事情要做〔見清單〕。任務：請小組討論并達成共識：請你們試著扮演他們的角色給下列20件事排序。即“1〞代表最先要做的，“20〞代表最后要做的。時間：20分鐘NO應辦事情小組排序1摩托車要送去修理店更換機油2兒子大寶有感冒癥狀要到蔡醫(yī)師診所就診3天氣變涼，家中的涼被要換成棉被4祝賀丈母娘/媽媽（住XX）明天生日5小女兒須帶去衛(wèi)生所接受預防注射6公司來信要在一周內繳清欠款費用，不然要將 停用。7大寶班導師通知須幫他準備跳繩（下周用）8上級主管要求將項目報告在三天內完成9XX招商銀行本月信用卡費用待繳10XX鄉(xiāng)下伯父娶媳婦晚上請婚宴11家中廚房太油膩必須清洗12好朋友老蔡夫婦 留言約周日去看電影13志明下周公司年度企畫會議的簡報未完成14春嬌星期一公司部門會議資料尚未讀完15志明妹妹明天搭火車赴參加歌唱比賽16大寶與小妹秋裝必須清理出來以免著涼17住戶管理委員通知要在一周內繳交管理費18住戶管理委員會通知明天下午停水洗水塔19志明左大牙牙齦痛發(fā)炎可能要看牙醫(yī)20家中冰箱儲存的青菜已吃完了1、主持人宣讀討論的注意事項和討論題目，參加者閱讀題目，獨立思考，擬寫討論提綱，準備個人發(fā)言?！?分鐘準備〕2、進入個人發(fā)言階段，參加者在集體討論之前應該初步闡述自己的觀點，主考官控制每人發(fā)言時間不超過3分鐘。3、集體討論時間〔自由交叉辯論〕。參加者討論的內容既可以是對自己最初觀點的補充與修正，也可以是對他人的某一觀點與方案進行分析或者提出不同見解，還可以是在對大家提出的各種方案的比較基礎上提出更加有效、可行的行為方案。每個小組必須達成統(tǒng)一意見?！?5分鐘〕4、在討論結束以前，每一位參加者都要以小組領導者的身份進行討論的總結〔3分鐘〕。在總結過程后，主考官提問。5、主考官評分。無領導小組討論人員評分表關于無領導小組討論，我們學習了第一回的內容之后還不夠，第一回只是告訴了我們該如何去回答無領導小組討論題目，我們只是掌握了宏觀的理論知識和通用的答題技巧。這就好比是我們掌握了如何欣賞拳擊這場體育比賽運動，但是如果我們想成為這項比賽的參加者并希望取得比賽的勝利，我們還要做大量的訓練，掌握各種進攻和防守的招數。本編叫做無領導小組討論面試之術，其目的正是讓大家掌握具體答題技巧，這樣我們不僅能夠判斷一道無領導小組討論的題目該如何去回答，更重要的是我們還能給自己一個合理的且具有個人特色的答案，實現易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實現個性化〃這一華圖特有的的面試培訓目標，為學員面試成功奠定基礎。通過學習我們強調考生必須完成角色轉變；必須完成思維方式轉變，建立系統(tǒng)宏觀辯證的思考方法；必須完成語言的轉變。本節(jié)不僅要加深對各種考試模式和題型的認識,而且還要運用“三大轉變〃的要求。一、開放式無領導小組討論題目開放式無領導小組討論題目的答案X圍很寬泛，幾乎無法確定參考答案，只能憑借考官的主觀判斷結合考生的橫向比較來給出評價，所以給考官帶來一定的操作難度；但同時卻給了考生極大的想象空間，考生回答問題時只需要考慮答案是否全面、是否有針對性，思路是否清晰、是否有新的觀點和見解等，除此之外，考生可以自由發(fā)揮、自由想象。如：1你認為現在我國的主要環(huán)境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？為什么？2一個領導干部最重要的任務是什么？3怎樣才能提高下屬的工作積極性？4中國足球隊聘請外國教練對于中國足球的未來發(fā)展有什么影響？5中國如何才能成為世界強國？對考官來講，這種題容易出，但不容易對考生進行評價，因為此類問題不太容易引起考生之間的爭辯；對于考生來說，這些問題的特點就是沒有固定的答案，而且回答者容易產生共鳴?？忌g也不容易因為以上問題產生過多的爭辯。正因為此類題目所測查考生的能力X圍較為有限，所以在無領導小組討論面試中此種類型的題目采用較少。［考查核心］主要考查考生思考問題時是否全面，是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解等。［答題策略］此類問題沒有標準答案，考生完全可以以自己的知識積累進行回答，只要言之有理，條理清晰就是不錯的答案，如果再能有新觀點、新思路一定是優(yōu)秀的答案。［經典例題］你認為什么樣的領導是好領導?［解析］關于本題，考生可以從很多方面給出答案，如領導的人格魅力、領導藝術、領導的專業(yè)技能、領導的管理方法等來回答，可謂仁者見仁，智者見智，考生完全可以列出很多的優(yōu)良品質來描繪自己心目中的完美領導形象。下面我們分別從五個方面給出參考答案。［參考答案］思路一：我心目中的好領導應該是能夠正確地認識自己、完善自己、并有著完美人格的領導。一是率先學習，不斷完善自己；二是工作作風優(yōu)良，職業(yè)道德感強；三是廉潔自律意識強，自我約束嚴；四是剛正不阿，對待下級公正公平、坦誠相待，和藹可親；五是能與上下級形成良好的互動關系，有能力打造優(yōu)秀團隊。［點評］此答案采用完美無缺式的答題方式，把做一名好領導的各種要素盡可能地進行了羅列，內容豐富。缺點是缺乏邏輯主線，層次稍嫌凌亂。思路二：好的領導干部要過好“四關〞：第一，要過好權力關。領導的權力是人民給的，使用權力時必須牢記為人民服務的宗旨，全心全意為人民謀利益，切不可將權力視為己有、為己所用。第二，要過好名利關。名和利伴隨著我們每一個人，但共產黨人是不求虛名、不爭浮利的。領導不能隨著職位升遷，工作取得成績，放松政治、思想、道德的修養(yǎng)。名利思想是一種精神腐蝕劑，它會使人的事業(yè)心消退，為人民服務的思想淡化。第三，要過好法律關。法律是人類最偉大的發(fā)明，別的發(fā)明使人類學會了駕馭自然，而法律讓人類學會了駕馭自己。各級領導是人民意志的執(zhí)行者、代表者、捍衛(wèi)者，為此，我們要從自身做起，用法律來保護人民的合法權益。這就要求領導必須學法、知法、守法、依法辦事，用實際行動做依法治國的實踐者。第四，要過好群眾關。人民群眾是我們黨力量的源泉，離開了人民群眾，任何人都將一事無成。得民心、順民意則興盛，失民心、拂民意則衰亡，這是古今中外公認的真理。我們應該把黨的事業(yè)和人民的需要放到第一位，把群眾的憂慮和呼聲作為我們從政的第一信號，想群眾之所想，服務群眾之所需，干群眾之所盼，解群眾之所憂。［點評］此答案采用高屋建瓴式的答題方式，非常宏觀地談了做一名好領導關鍵的四個要點。論述充分，官氣十足。但一般會給人作報告之嫌，缺乏生活氣息，容易產生距離感。思路三：一個好領導應當至少具備三個條件：一是要有足夠的智力水平，見解有足夠的高度和深度；二是要有比較強的領導能力，盡量讓下級發(fā)揮出最大的能力；三是要有比較高的情商，和下級相處收放自如，既有威信力又有親和力。［點評］此答案采用寧缺毋濫式的答題方式，只抓住好領導要具備的智商、情商以與領導能力三個方面來談，一般考生很容易找到此種答題方式，觀點也非常鮮明。缺點是內容稍嫌單薄。思路四：好領導一要有凝聚力，能夠營造整個團隊的向心力；二要有敏銳的判斷力，能夠準確捕捉發(fā)展的趨勢；三要有獨特的思考能力，工作中有創(chuàng)新性；四要知人善用、因材施用，營造良好的人才空間；五要體恤下級，能對下級的貢獻做出合理到位的評價，敢于承擔責任，處處考慮團隊大局。［點評］此答案采用細致入微式的答題方式，僅從好領導應具備的細節(jié)入手，很好地從團隊談到了團隊的個體。缺點是過多地從答題者的角度談了對領導的要求。思路五：是否是好領導，看要站在哪個角度來看，在上級領導的心中好領導要工作能力強，工作技能高，執(zhí)行能力強，工作責任心強，工作效率高，心態(tài)要好，對組織要忠心，對領導要尊敬，自我學習與上進心要強，有過硬的業(yè)務能力，在員工與領導的工作之間要有良好的人際關系，對上級領導要做到各項工作認真完成，對下級工作事項要全體員工認真做好與執(zhí)行。但作為下級，我想對領導的適應能力也非常重要，不能僅僅考慮領導要具備什么素質。［點評］此答案采用辯證分析的答題方式，多角度地談了對于好領導的評價標準不能僅從一個角度來看，也還要考慮對領導的適應能力等等，雖然無法面面俱到，但因為采用了獨特的表達方式，已經給了考官一個打高分的理由。二、兩難式無領導小組討論題目兩難式題目是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查考生分析能力、語言表達能力以與說服力等。此類問題對考生而言，既通俗易懂，又能夠引起充分的辯論；對考官而言，不但在編制題目方面比較方便，而且在評價考生方面也比較有效。但是，此種類型的題目需要注意兩種備選答案具有同等程度的利弊，不能存在其中一個答案比另一個答案有很明顯的選擇性優(yōu)勢。比如：你認為一個單位是給你良好的發(fā)展機會對你有吸引力？還是給你比較可觀的薪水更能吸引你？又如:如果給你吃葡萄，你會選擇先吃已經有點發(fā)壞的葡萄還是選擇好的葡萄先吃？為什么？這類問題的特點就是無論你選擇哪個答案都不會錯，關鍵是看考生的個性和分析問題的能力與別人有什么不一樣。無論選擇哪個答案都要有自己的觀點。還需要很有說服力的觀點，這樣的話就對考生提出了很高的要求。這類問題也能在一定程度上考查出來考生的素質和能力。［考查核心］主要考查考生分析能力、語言表達能力以與說服力等。［答題策略］回答此類試題需要在“兩難〞中選擇“一難〞，一旦選定答案，考生就要旁征博引來支持論證自己的選擇，因為選擇即觀點。［經典例題］假設您是市政府信息處的工作人員。信息處的重要職責是將關于本市政治、經濟、生活等方面的重要信息每日摘要向市領導呈報。下面有兩條信息：信息一：某居民小區(qū)原有一個菜市場，在前一階段的全市拆除違章建筑大行動中被拆除了。市政府一直沒有重新給菜市場安排場地。這樣，該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠的其他菜市場買菜，給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便。居民呼吁市政府盡快解決該問題。信息二：本市有一家國有企業(yè)，常年來一直虧損，開不出工資。本年初新廠長與領導班子上任后，通過完善內部管理，改變經營思路，半年多時間使企業(yè)扭虧為盈，成為本市利稅大戶?，F在這家企業(yè)在銀行貸款方面遇到了困難，該企業(yè)向市政府請求幫助，這筆貸款關系到這家企業(yè)的新項目是否能夠投產。由于各種原因，上述兩條信息只能報一條給領導。1．請問，您認為應該將哪一條信息報給市領導？理由是什么？2．各小組成員發(fā)表自己的意見，對于不同的觀點進行辯論后得出一個統(tǒng)一的意見。3．然后選舉一位代表，匯報你們小組的意見，并闡述你們做出這種選擇的原因。［解析］關于本題無論選擇哪個信息上報給領導，都是從工作出發(fā)。只不過選擇不同的信息，所選用的理由應有所不同。比如選擇第一條信息上報給領導，需要說明這是為民辦實事，是以人為本的執(zhí)法理念，是權為民所用，情為民所系的體現；如果選擇第二條信息上報給領導，需要說明這是行使政府的管理協(xié)調職能，是為地方經濟發(fā)展保駕護航，提供支持，是分內之事，是宏觀大局，所以應優(yōu)先考慮、優(yōu)先解決。［參考答案］思路一：我認為應該將小區(qū)居民的請求給領導匯報。因為首先百姓利益無小事，更何況菜市場關系到眾多家庭，且每天都必須面對。如果菜市場能早一天建成則可以使百姓早一天受益。其次，企業(yè)貸款的事情雖然也重要，但是從時間上考慮的話，并非可以一蹴而就，是需要做大量的調研協(xié)調工作的，所以可以從長計議。最后，修建菜市場這是為民辦實事，是踐行科學發(fā)展觀，貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念，是權為民所用，情為民所系的具體體現。［點評］此答案觀點鮮明，層次突出，既表達己方觀點，又顧與另一方的感受，絲絲入扣，容易為人接受。思路二：我認為應該將企業(yè)急需貸款的信息匯報給領導。因為首先該企業(yè)好不容易才走出困境，為政府甩掉了包袱，解決了大量職工就業(yè)，促進了地方社會穩(wěn)定，政府理應關注并給予必要的幫助，這是政府行使管理協(xié)調職能，是分內之事；其次，該企業(yè)作為當地的利稅大戶，為當地經濟發(fā)展提供了大力支持，現在需要當地政府來提供必要幫助，政府應責無旁貸為地方經濟發(fā)展保駕護航；最后，既然要求只能匯報一條信息，只能有先有后，判斷先后的標準應該從宏觀大局出發(fā)來判斷，而不能僅從微觀細節(jié)來作政府決策。地方經濟的振興發(fā)展是宏觀大局，所以企業(yè)貸款的問題應優(yōu)先考慮、優(yōu)先解決。［點評］此答案立意較高，氣勢如虹，很容易統(tǒng)一大家的看法。另外大量談到了對政府職能的理解，顯示出了考生對角色的準確把握。三、多選式無領導小組討論題目多選式題目是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或對備選答案的重要性進行排序。這種問題主要考查考生分析問題、抓住問題本質等方面的能力。多選式題目往往沒有一個確定的正確答案，考官從考生的選擇或排序以與考生做出的理由陳述中，判斷該考生的性格特點、心理特點以與與擬任職位的匹配性等多方面信息。多選式題目命題較難，但對于考生的測試效果較好，易于考查考生各個方面的能力和人格特點。下面我們看個題目：設想你們是科學考察隊隊員，原打算在原始森林進行科學考察一個月返回。現在在考察中遇到地震與外界失去聯系，只能靠大家自己想辦法走出原始森林。在撤退過程中，你們必須挑選一些重要物品以便于你們撤出原始森林。下面列了13項物品，為了確保安全撤離，你們這組人的任務就是按這些物品的重要性對他們進行重新排列，把第一重要的物品放在第一位，第二重要的物品放在第二位，依此類推，最不重要的放在最后。這些物品為：〔1〕汽油打火機〔2〕壓縮餅干〔3〕救生繩〔4〕鋒利的砍刀〔5〕便攜式取暖器〔6〕小口徑手槍〔7〕一罐脫水牛奶〔8〕兩個100毫升的汽油瓶〔9〕地圖〔10〕磁質指南針〔11〕五加侖白酒〔12〕急救箱〔13〕太陽能發(fā)報機請大家討論，每人用5分鐘給出自己的排列順序并說明理由。通過討論，不同的人可能給出不同的答案，比如就第一重要物品來說，考生可能會選擇壓縮餅干，也可能選擇發(fā)報機，這樣就反映出了考生不同的性格和心理特點，選擇壓縮餅干的考生是把生存放在了第一位，認為只有保障生命才有脫險的希望，可見這種類型的考生性格和心理特點是務實、客觀，但會缺少勇氣和魄力；選擇發(fā)報機的考生是把希望和信念放在了第一位，認為只要有發(fā)報機就有機會與外界取得聯系，報告自己的位置以獲得營救或幫助，可見這種考生的性格和心理特點是富有激情和信念，但缺少務實性和自主性。雖然沒有正確答案，但是考官很容易根據職位的需求來選擇最適合職位的考生，做到人職匹配，實現面試選拔的目的。［考查核心］主要考查考生分析問題的實質，抓住問題本質方面的能力。［答題策略］此類試題的備選項較多，需要考生把握關鍵環(huán)節(jié)、關鍵事務、緊急事件，選擇時既要遵循急重輕緩原則，又要把握生命第一原則；既要合情合理，又要合乎法律政策。四、操作式無領導小組討論題目操作式題目是提供材料、工具或道具，讓考生利用所給的材料制造出一個或一些考官指定的物體來。主要考查考生的能動性、合作能力以與在一項工作中的實際操作能力。比如給考生一些材料，他們一起構建一座鐵塔或者一座樓房的模型。這類問題，考查考生的操作行為比其他類型的問題要多一些，情景模擬的程度要大一些，但考查語言方面的能力則較少，因為主要是看他們的動手能力。此類操作類問題因為具有一定的技術性，同時也需要考官必須很好地準備所能用到的一切材料，對考官的要求和題目的要求都比較高。此類測試一般出現在技術性行業(yè)比較強的領域里，比如計算機操作網絡維護工作，行政辦事窗口單位等等，還有的就是組織協(xié)調部門等需要實際動手操作的職業(yè)。典型的例子比如要求用Photoshop這個軟件為政府設計一個新聞照片的背景，看誰的設計有創(chuàng)新或者可以在設計過程中互相協(xié)作，這種測試是需要在現場就實際操作出來的。這類操作性問題也可以考查一個小組或者幾個人的合作能力，但最能體現的是一個人的實際操作能力。［考查核心］主要考查考生的主動性，合作能力以與在實際操作任務中所充當的角色。［答題策略］思路合理，精誠團結，節(jié)約資源，講求效率。［經典例題］給每個小組一個雞蛋，一些吸管和膠帶，請小組在20分鐘時間內想出一個辦法，利用這些資源，讓雞蛋從2米的高空掉下來而不碎。最后選出一個人作演示和總結，并請每一個人對自己剛才的表現做總結。［操作要求］成功完成任務；盡量節(jié)約資源。操作式題目是一種面試技術崗位的好方法。但此種題目在公務員考試中很少采用，故此部分不再贅述。無領導小組討論經典題目與參考答案、沙漠求生記內容在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事，機身嚴重撞毀，將會著火焚燒。飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時間，從飛機中領取物品。問題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會怎樣選擇呢？請解釋原因。沙漠情況飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時驟降至5度。假設1、飛機上生還人數與你的小組人數相同。你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運動褲和運動鞋，每人都有一條手帕。全組人都希望一起共同進退。機上所有物品性能良好。物品清單請從以下十五項物品中，挑選最重要的五項：一支閃光信號燈〔內置四個電池〕一把軍刀3、一X該沙漠區(qū)的飛行地圖七件大號塑料雨衣一個指南針一個小型量器箱〔內有溫度計、氣壓計、雨量計等〕一把45口徑手槍〔已有子彈〕三個降落傘〔有紅白相間圖案〕一瓶維他命丸〔100粒裝〕十加侖飲用水化妝鏡七副太陽眼鏡兩加侖伏特加酒七件厚衣服一本《沙漠動物》百科全書專家解題：一位事家在沙漠研究求生冏題,搜集了瓢數事件和生遢者資料,得出以下結音缸.化妝鏡:在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等于七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%.外套1件:人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮(zhèn)定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發(fā).如沒有外套,維持生命的時間便減少一日..四公升水:如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了..手電筒:電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發(fā)出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用..降落傘:可用作遮蔭和發(fā)出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度..大折刀:可切碎仙人掌或切割營桿,也有其它用途,可排于較前位置..膠雨衣:可做（集水器）,在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份..手槍:第二天之后,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續(xù)三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發(fā)現.還有槍柄可作槌仔用..太陽眼鏡:在猛烈陽光下會有光盲癥.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適..紗布一箱:沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.后來獲救,飲水后傷口再度流血,紗布可當繩子或包扎保護之用..指南針:除用其反射面作發(fā)訊外,它并無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機..航空圖:可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠..書一本:最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等于失去水份,沙漠中也沒什么動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化..伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用..鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.二、月球求生記背景資料假設你現在是一名太空飛行船的隊員，任務是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達母船，所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至為重要。請將以下十五件物品按重要性排好次序，并附上簡單的解釋。項目 個人答案小組答案正確答案原因一盒火柴濃縮食物五十1R尼龍繩降落傘的絲質布料可攜式發(fā)熱器兩支點四五口徑手槍一盒脫脂奶粉二百磅氧氣桶星際地圖救生艇磁力指南針五加侖水訊號火箭急救箱連注射用針筒太陽能FM無線電收發(fā)器月球求生記曾被送交美國太空總署置于得克薩斯州休斯頓載人宇航器中心，并由宇航人員設備部的專家定出答案。以下就是該十五件物品的排列次序，還有那些可能令你感到驚訝的原因。項目正確答案與原因一盒火柴15由于月球沒有氧氣助燃，所以火柴差不多是完全沒有用濃縮食物4有效的能量補充途徑五十吠尼龍繩6可用于攀爬懸崖，亦可用于運送傷者降落傘的絲質布料8阻隔太陽射線可攜式發(fā)熱器13除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用兩支點四五口徑手槍11一個可能的推進方法一盒脫脂奶粉12只是濃縮食物的翻版，但體積大得多二百磅氧氣桶1最迫切的生存需要星際地圖3基本的領航方法救生艇9軍用救生艇的二氧化碳氣樽可用作推進劑磁力指南針14月球磁場沒有分成兩極

五加侖水2五加侖水2補充在月面有光一面的大量體液流失訊號火箭 10與在視線X圍內的母船發(fā)出訊號急救箱連注射用針筒7配合宇宙飛行服上的接駁口太陽能FM無線電收發(fā)器5提供短距離通訊三、荒島逃生記題目背景：私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。角色分配：孕婦：懷胎八月發(fā)明家：正在研究新能源〔可再生、無污染〕汽車醫(yī)學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組流浪漢參考理由：流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險，你們幾個人要么對人類有貢獻，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險，不如讓我去冒這個險，我一定會帶人回來救你們的。〞宇航員:受過專門的生存訓練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來的機會最大。那么他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個人，卻正好組成一個最佳的團隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。很多人選擇了孕婦，可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個方案的可操作性，試問一個站著都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢？此外，也有一些這些題目的變種，如荒島求生記等。這些面試題考查的是什么呢？恐怕如今廣泛采用這些題目的中國公司也不清楚，撇掉心理測試以與聆聽和解說的能力，這些題考察的都是分類和計劃能力，當然啦，還有一些常識也是不可缺少的。因此，個人覺得可按照“討論前提〔經濟人、道德風險排除等〕－－目標〔求生〕－－原則〔全體獲救第一位、有一人獲取第一位，求生第一、求救第二，或按時間分長中短期策略等〕――達到目的的條件（維持生存、求生必備工具等〕一一風險防X〃的邏輯框架整理下思路，再有人控制時間、有人負責記錄總結、有人用來反駁，也就可以完成這種面試啦、無領導小組討論在這種形式中，應試者劃分成每組人數四到八人不等，不指定負責人，大家地位平等，要求就某些爭議性比較大的問題，例如干部提拔、工作任務分配、額外補助金分配等問題進行討論。在某些情況下，還要求小組形成一致意見，并以書面形式匯報。每個組員都應在上面簽字，以表示自己同意所做的匯報。在無領導小組討論中，主考官評分的依據標準是：發(fā)言次數的多少；是否善于提出新的見解和方案；敢于發(fā)表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見；是否善于消除緊X氣氛，說服別人，調解爭議，創(chuàng)造一個使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致；看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發(fā)言權。還要看語言表達能力如何，分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力如何、看發(fā)言的主動性、反應的靈敏性等等。作為應試者，在進行無領導小組討論時要注意以下幾點：1、對自己充滿信心。無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接〞，但也不是特別難對付的可怕事情，因為各應試者還是一樣的公平競爭。2、態(tài)度自然，有理有節(jié)。與時表達與人不同的意見和反駁別人別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到一方面能夠清楚表達自己的立場另一方面又不令別人難堪。3、不可滔滔不絕，壟斷發(fā)言，也不能長期沉默，處處被動。每次發(fā)言都必須有條理、有根據。4、最好找機會成為小組討論的主席，以展示自己引導討論與總結的才能。尤其是對該問題無突出見解時，當主席實在是明智之舉。二、管理游戲管理游戲也是面試的常用方法。在這類活動中，小組成員各分配一定的任務，必須合作才能較好地完成它。有時引入一些競爭因素，如三兩個小組同時進行銷售和進行市場占領。通過應試者在完成任務過程中所表現出來的行為來測評應試者的素質。下面是兩個實例：例一、鍵盤銷售。六個應試者一組扮演小型企業(yè)的管理委員會，對于給定的具有不同利潤的鍵盤，每個小組成員均要投資、購買、股票控制與銷售問題發(fā)表意見。主考官通過應試者行為表現的觀察，關注小組討論中自然形成的領導人以與其他成員的組織能力、思維的敏捷性與壓力條件下的工作情況等。例二、小溪任務。給一組應試者滑輪、鐵管、木板、繩索，要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的巖石移到小溪的另一邊。這個任務只有通過應試者的努力協(xié)作才能完成。主考官可以在客觀的環(huán)境下，有效的觀察應試者的領導特征、能力特征、智慧特征和社會關系特征等。管理游戲的優(yōu)點是它能夠突破實際工作情景時間與空間的限制，模擬內容真實感強，富有競爭性，具有趣味性。作為應試者，在做管理游戲時，既不要太緊X,也不要太隨意。冷靜思考，沉著應對，全身心投入，恰到好處的展示自己多方面才能。其他注意事項與無領導小組討論類似。三、角色扮演