設(shè)備點檢員職責(zé)

設(shè)備點檢員職責(zé)篇一：設(shè)備點檢員職責(zé)對在線生產(chǎn)設(shè)備（系統(tǒng)）進(jìn)行定點、定期的檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)裝置設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進(jìn)行全過程監(jiān)控的人員。（1）對設(shè)備內(nèi)部信息進(jìn)行分類、編碼、更新和管理維護(hù)；（2）檢測儀器運行關(guān)鍵點的運行狀態(tài)；（3）采集和分析設(shè)備狀態(tài)信息內(nèi)容；（4）確定設(shè)備檢修方式；（5）編制裝置維修方案，監(jiān)控設(shè)備維修過程。點檢員是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的職員，是設(shè)備運行、維護(hù)、檢修設(shè)備點檢員職責(zé)技術(shù)運營管理的中豎力量，對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)交由：負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀管理，按點巡檢要求,設(shè)備技術(shù)維護(hù)強(qiáng)烈要求定期按時進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場巡視進(jìn)行并作好記錄；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修計劃，備品備件計劃，設(shè)備技術(shù)維護(hù)計劃的制定和現(xiàn)場故障電子設(shè)備處理；負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的組織實施，質(zhì)量監(jiān)督驗收等；負(fù)責(zé)與維修工段（公司）聯(lián)絡(luò),開出檢修委托工作量簽證；負(fù)責(zé)設(shè)備故障的檢測分析診斷，提出處理意見和檢修，改進(jìn)方案;⑥負(fù)責(zé)對設(shè)備的現(xiàn)場管理，指導(dǎo)，檢查，督促生產(chǎn)崗位人員搞好設(shè)備操作和日常維護(hù)；負(fù)責(zé)設(shè)備日志運行檔案的發(fā)送到與管理；負(fù)責(zé)本區(qū)域崗位人員的設(shè)備科學(xué)知識知識培訓(xùn).篇二：點檢員工作職責(zé)內(nèi)容點檢員工作職責(zé)點檢員業(yè)務(wù)職責(zé)1、每天：1.1臨時故障原因判別并處理（修理人員無技術(shù)能力處理，點檢人員主動自行處理）；疑難問題的技術(shù)攻關(guān)及方案制定；1.2制定日檢修計劃和臨時檢修計劃（包括車間自主檢修投資計劃），并在重要檢修項目全程通過觀察檢修的質(zhì)量與進(jìn)度，核實檢修工作量。檢修完成后登錄檢修工作票，并登錄設(shè)備檢修記錄；1.3協(xié)調(diào)安排檢修人員及如前所述操作方式人員完成檢修維護(hù)項目（準(zhǔn)備備件、材料，組織協(xié)調(diào)車間與檢修廠之間的配合等）；1.4車間日常點檢的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及處理意見簽字；1.5現(xiàn)場設(shè)備的專業(yè)點檢與歷史記錄；1.6兩片區(qū)內(nèi)設(shè)備運行狀態(tài)巡視；1.7完成廠部和設(shè)備管理科安排的其他工作；2、每周：2.1按專檢計劃需要進(jìn)行設(shè)備專檢，填寫專檢表；2.2填報無泄漏報表；2.3填報設(shè)備運行臺時報表；2.4制定并填報周計劃檢修單；2.5每周的廠發(fā)生工時統(tǒng)計及車間自主完成檢修檢修工時統(tǒng)計并上報；2.6抄各個配電室電表數(shù)據(jù)，并協(xié)助車間全面完成每周基本完成的能源分析；2.7上報點檢周報內(nèi)容并配合完成編制;3、每月：3.1選報填報環(huán)保設(shè)施運行費用報表；3.2填報備件、材料計劃；3.3每月主要設(shè)備運行臺時、潤滑工作票以及檢修臺帳登錄；3.4每月的點檢申報月度總結(jié)并上報；3.5做好每月設(shè)備綜合檢查和專項檢查；4、年度：4.1做好公司設(shè)備工作大檢查的各項完善準(zhǔn)備工作；4.2做好無泄漏及危險品的專項檢查審核工作；二、組織架構(gòu)完善架構(gòu)后業(yè)務(wù)流程的變化1、點檢人員歸車間管理后，所有工作內(nèi)容和職責(zé)維持現(xiàn)狀要保持不變，點檢員直接安排的工作協(xié)調(diào)即轉(zhuǎn)為車間負(fù)責(zé)，內(nèi)部協(xié)調(diào)，具體作業(yè)可對檢修車間和信息人員；設(shè)備和科作為職能部門，做總體的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核、服務(wù)工作，對月度主要設(shè)備安排工作研究重點進(jìn)行計劃安排，具體對公司相關(guān)管理部門和檢修廠廠部。2、設(shè)備科對三項費用和檢修工時進(jìn)行總體平衡控制分解考核，分解歐謝勒縣主要指標(biāo)由車間具體執(zhí)行控制，并每周報控制情況；車間要認(rèn)真做好各項計劃書計劃的申請工作。3、點檢人員到廠后的辦公地點不動，在原地調(diào)整，這樣公司的設(shè)備大檢查和各專項檢查檢查和的地點和技術(shù)文獻(xiàn)資料可以集中，便于管理檢查。4、聯(lián)系流程：車間調(diào)度（崗位）檢修值班人員檢修班長點檢員車間設(shè)備組主管檢修主任車間主任；需檢修廠廠部和裝備部協(xié)調(diào)，聯(lián)系設(shè)備科主管篇三：設(shè)備點檢員管理職責(zé)規(guī)范設(shè)備虞侯員職責(zé)規(guī)范一、目的為保證設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要，按照較高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備管理，有效地對設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)、檢修等事宜，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，更快更好地達(dá)產(chǎn)達(dá)效，特制設(shè)備規(guī)章制度點檢崗位職責(zé)及相關(guān)要求。二、適用范圍本職責(zé)及相關(guān)人員電源要求僅適用本企業(yè)設(shè)備點檢崗位（包括專業(yè)點檢、日常點檢和巡檢組織工作）。三、職責(zé)1、負(fù)責(zé)管轄電源日常點檢電池維護(hù)；2、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備統(tǒng)管備品備件及陶瓷材料計劃；3、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備大、中、小檢修計劃；4、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備檢修后的試車及驗收工作；5、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的技改其他工作；6、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備運行危急情況的實時跟蹤，并記錄信息，完善設(shè)備檔案；7、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的安全隱患的辨識和整改工作；8、負(fù)責(zé)管轄通訊設(shè)備區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生電子儀器工作。四、規(guī)范1、點檢時必須按照規(guī)定穿戴好勞保用品，且保持整潔；2、嚴(yán)格遵守安全法規(guī)，做到“三不傷害”，保證安全無事故；3、不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守出勤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；4、工作時間不準(zhǔn)脫崗