調(diào)休請假條范文2篇

調(diào)休請假條范文2篇調(diào)休請假條范文2篇調(diào)休請假條范文一：調(diào)休單領(lǐng)導(dǎo)：本人在年長假里為工程加班了X天，院里有規(guī)定，可以補休假?，F(xiàn)申請補假天，調(diào)年休假一天，共休假天。從年月日?日。請給予批準(zhǔn)，為盼！申請人：年月日調(diào)休請假條范文二：調(diào)休單領(lǐng)導(dǎo)：因需調(diào)休日期，時間天，望批準(zhǔn)！申請人：日期：領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:請假調(diào)休制度不遲到早退。遲到每五分鐘扣一半的月勤獎，也可用半小時的調(diào)休沖。調(diào)休:半小時起簽，在安排好工作的前提下才能調(diào)休?？床。涸瓌t上空班就診，每月有兩次共四小時的看病時間。50歲以上每月8小時。病假：病假須有病假單。不能來園上班，須想辦法交出備課簿及課前準(zhǔn)備物品，并及時告知園長以安排人員代課。病后繼續(xù)看病，須在病假期內(nèi)就診。請病假要影響浮動部分的工資。公假：除園方安排需要，幼兒園原則上沒有公假。國家規(guī)定的公假不影響工資但影響學(xué)期全勤獎。事假：須事先征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，擅自離崗做曠工處理。請事假要影響浮動部分的工資。一、指導(dǎo)思想充分調(diào)動教師積極性，體現(xiàn)人本化與制度化管理的優(yōu)勢結(jié)合，在激發(fā)教師工作熱情的同時規(guī)范學(xué)校管理，以實現(xiàn)教師個人和學(xué)校的共同發(fā)展為最終目標(biāo)。二、實施辦法教師要為人師表，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，努力工作決不擅離職守。不無故遲到、早退、中途不離校，因事臨時外出，須向本辦公室室長請假。、請假手續(xù)規(guī)定如下：教師因病因事請假，一律到校長室辦好請假手續(xù)。一周以內(nèi)由校長室審批，一周以上由校行政會議審批。、請假的種類和期限1、事假：教職工確有重要事情必須請假者，可給予事假，但嚴(yán)格控制，請事假的老師必須先用完本人調(diào)休方可繼續(xù)請假。2、病假：因病不能堅持工作，必須請假休息或住院者，可給予病假。病假一般情況下必須出示醫(yī)院開具的書面證明及病例記錄，經(jīng)學(xué)校審批同意方為有效。3、婚假：教職工婚嫁十五天，但考慮到教師工作的特殊性和學(xué)校正常教學(xué)秩序，鼓勵教師提早上班。4、喪假：教師直系親屬病故，可給予喪假三天。雙方的其他親屬病故，可給予喪假一天，如在外地，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給路程假。5、產(chǎn)假：正常產(chǎn)假90天，難產(chǎn)假增加15天。產(chǎn)假前后因身體原因需請病假者，持醫(yī)院證明并按病假計算。哺乳期上下午分別有半小時的喂奶時間。6、教師因公外出，一天內(nèi)自行調(diào)好課，超過一天調(diào)出一天課務(wù)，其他由教導(dǎo)處安排代課。7、教師學(xué)歷進修，一般不允許占用上班時間，占用上班時間的需持書面通知報學(xué)校同意后方能請假。、關(guān)于調(diào)休1、教齡XX年以內(nèi)教師，每學(xué)期可調(diào)休1天。2、教齡1020年教師，每學(xué)期可調(diào)休2天。3、教齡20年以上教師，每學(xué)期可調(diào)休3天。調(diào)休必須提前一天告知校長室，調(diào)休期間課務(wù)由本人自行調(diào)出。、關(guān)于曠職學(xué)校一切工作人員都應(yīng)是學(xué)生的表率，要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，凡是不經(jīng)請假擅離職守，請假未經(jīng)批準(zhǔn)或過期不辦理續(xù)假手續(xù)者，視以曠職論處，除扣發(fā)教師考核獎外低聘或解聘職務(wù)。附送：調(diào)度室上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃調(diào)度室上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃借鑒。一、上半年工作總結(jié)上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著在崗一分鐘，奉獻60秒的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：調(diào)度安全生產(chǎn)管理1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。201X年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進施工。3、完善應(yīng)急管理體制。編制了201X年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了大面積停電、主排水事故、頂板事故主扇無計劃停風(fēng)、雨季三防、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。調(diào)度匯報事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進行了上報。標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。7、專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。二、下半年工作計劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。201X年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按201X年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年火災(zāi)事故、瓦斯爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。4、加大變化管控力度認(rèn)真落實變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。重點調(diào)度管理1、雨季三防管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作，加強雨季三防演練，增強雨季三防管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季三防辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。2、冬季三防管理，對冬季三防提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實事故，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進行考核。對各類事故要按照四不放過的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。加強信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習(xí)，特別