年人力資源部工作總結(jié)與工作計劃

2007年人力資源部工作總結(jié)與2008年工作計劃回顧過去，2007年是我部成長的一年。在集團、公司的領(lǐng)導的指導下，我部緊緊圍繞公司經(jīng)營方針并結(jié)合本部的實際工作情況，努力完成了公司和上級領(lǐng)導下達的各項工作任務，積極開展人事、行政等工作，現(xiàn)將我部的工作總結(jié)如下：招聘及動態(tài)管理方面2007年招聘、離職表（以下所有數(shù)據(jù)截止時間為：2007/12/31）郊項目獄0抬7油年總離職肆0繩7廢年總招聘點0股7湊年撿末切總?cè)藬?shù)碎0斜6熔年擊末攏總?cè)藬?shù)鋸人數(shù)堅979悔1090鮮386填2762、2007年12月31日在職人數(shù)統(tǒng)計表議部門燭廠長辦洲財務部番生產(chǎn)部職工程部升人力部搭物控部誼采購部拘品控部脂儲運部橋維修部誰手袋車間燒裝配車間欣制造車間鄭報價組膠廠容組雨保安隊綁人數(shù)荷3棵3姐2座6月3珍2傷3面14作16離3梨66顫177殼77激2翁4祖62007年因公司業(yè)務量的提高以及保證能按時按質(zhì)向客戶交貨，樹立公司良好的客戶服務形，需大量補充人員，招聘任務較大，從以上表可見，2007年末公司職員工總?cè)藬?shù)比2006年末總?cè)藬?shù)多110人，其中職員共40人。針對公司經(jīng)營水平、各部門用人需求較高以及目前民工流動率較高的情況下，我部積極開展各種的招聘渠道，其中文職類、技工類、管理層等通過參加現(xiàn)場招聘會以及網(wǎng)絡招聘，倉庫管理員、清潔工、保安員、生產(chǎn)工、車位工等普工以職業(yè)介紹所推薦以及到工業(yè)園門口、周邊地區(qū)等張貼大量招工廣告、廠內(nèi)員工推薦等渠道，大大節(jié)約招聘成本，基本上完成了招聘任務，滿足車間用人需求。此另，鑒于有部分求職者應聘時因各種原因提供虛假身份證，而且目前造假證件水平較高，我部嚴把質(zhì)量關(guān)，對提供虛假證件或未滿18歲者一律不聘用。并且于12月對全廠職員工進行身份證普查，發(fā)現(xiàn)提供虛假身份證者共28人，并對其進行處罰，要求按期提供有效、真實的身份證重新辦入職手續(xù)。今后我部將會加大力度不定期繼續(xù)進行普查。2007年離職總?cè)藬?shù)為979人（包括自動離職），可見我司員工離職率較高。針對此情況我部對所有離職人員進行了離職調(diào)查并作了分析：大部分員工離職原因有：工作時間較長，加班較多,車間溫度較高，飯?zhí)没锸迟|(zhì)量。培訓方面（一）2007年培訓完成情況1、內(nèi)容培訓完成情況靈序號描培訓時間贊培訓課程恐培訓部門布培訓方式等完成情況谷存在不足辟1簡1-1嬸2泊月房職員工新入職濤培訓綁人力資源部拆授課晃所有新入職職哄員工，上崗前承進行了《員工團手冊》的學習歸并考試，確保堆每個員工基本覺了解公司的有兩關(guān)規(guī)章制度落培訓時間不夠塊充分，只簡單宴講解《員工手務冊》。場2河1其1蹤月汁安全生產(chǎn)與設仁備操作規(guī)程、喚生產(chǎn)工藝流程且生產(chǎn)車間假授課乏通過面授的方狡式對員工進行孩了快5芳S聞的基本知識、獎設備的正確使堤用的方法、加峽強安全生產(chǎn)基搭本知識以及安流全意識的培訓界無對受訓人員攏進行考核，無雀培訓總結(jié)。南3咱1慎1宣月榨Q路C目員上崗培訓，蠻檢驗知識及測扣量器具的使用瑞品控部切授課雖現(xiàn)場講解了有玩關(guān)質(zhì)量知識，犧包括質(zhì)量檢驗冶的定義、測量腎儀器的的使用且方法，正確使蔬用抽樣檢驗的師數(shù)據(jù)等。欺無對受訓人員框進行考核，無蚊培訓總結(jié)。階4灘1腦2紛月園消防演習駁廠辦、人資墾演習輔通過消防演碎習照,螞指導員工了解智滅火器、消防業(yè)栓的使用及學沖會正確地逃生帆方法。絨演習不夠逼真站2財、外派培訓完避成情況敬序號騙培訓時間衰培訓課程盜受訓部門偵培訓方式損培訓情況嶼培訓費用漫1康1滾2肝月護叉車駕駛培訓第儲運部煎外派培訓豎0莖7踢年陪1趨2擇月已報名及交揪費真，均0肆8套年元月開賣班捧.真106鐘0級元烏2稼1花2苗月黑電梯駕駛培訓管維修部耗外派培訓私已申請，待培換訓中心開班版73甩0抬元庫3挺7串月搞安全主任他人力資源部株外派培訓蛇已參加培訓并議領(lǐng)取了《廣東差省初級安全主盡任證書》睡60屑0琴元帶4辜1箱2田月什現(xiàn)場急救員撒裝配、制造、汁人資草外派培訓轎已完成（子共落3謀人接受了培訓仔，敢0壤8炒年緣1基月領(lǐng)證）郊49鈔5腹元欠5包1杠2庭月鼠助理人力資源旱管理師個人力資源部德外派培訓顯已完成怒128栽0廁元仗6恩1謙2尚月喇再教育培訓赤廠辦卻再教育回待報銷刻160夏0蠟元（二）、培訓工作分析1、100%完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。2、完成了車間員工的安全生產(chǎn)知識教育、及對全廠人員組織了一次消防演習，幫助職員工認識安全生產(chǎn)的重要性、增強自救逃生能力，同時滿足了客戶驗廠及安全主體責任制的要求。3、QC員上崗培訓、特種作業(yè)人員培訓要求作業(yè)人員掌握基本業(yè)務知識并持證上崗。4、培訓費用；2007年度培訓費用總預算為6600元，實際產(chǎn)生培訓費用為5765元，結(jié)余835元。（三）、培訓效果評估：1、2007年度內(nèi)部培訓計劃多采用現(xiàn)場講解的方式，培訓方式簡單，缺少視音頻等培訓設備及員工間的互動交流。2、外派培訓因客觀原因大部分集中于下半年申請，時間相對密集、倉促，使得其中電梯駕駛員培訓及叉車駕駛培訓因年底無培訓班開班，而須等到2008年才能最后關(guān)閉。既3廚、我廠的拍培訓勵工作基礎較薄結(jié)弱諷，相關(guān)培訓稼教材、考核試疲題等資料需全牢部重新編制、抽完善；牢4肌、各車間在對倆本部員工內(nèi)訓發(fā)時沒有對受訓買人員進行考核培，沒有進行培竿訓總結(jié)、效果贏評估，并且各劇部門使用的培遺訓表單不統(tǒng)一格。侮（四）怖、改進措施寄1濱、結(jié)合工廠實兩際情況，鄭建立銜完善培訓體系貼，盡量豐富培處訓內(nèi)容，使景培訓形式多樣夕化。鹽2稈、人力資源部搭將規(guī)范各部門脈使用統(tǒng)一的培共訓表單。要求把各部門進一步殲做好培訓記錄劫、培訓簽到、腳培訓總結(jié)等工艙作，并將相關(guān)框資料交人力資遭源部存檔備案熟。妹3累、形進一步鹿加強與各部門拔的溝通聯(lián)系，撈結(jié)合計劃與各腳部門的實際需耐求調(diào)整培訓時弱間宏。晴（五）、其它疊方面：烘1棵、介20免0路7膨年所有內(nèi)部培黎訓已完成睛，河20謊0渴7溫年外派培訓部煩分正在進行陡，弊未完全關(guān)哀閉布,叢我部將繼續(xù)跟伙進愛。磁2渴、耀20王0妹7劍年年度培訓總赴結(jié)已完成權(quán)。鈴3搖、丑20釀0柳8望年培訓計劃制得定的通知走、配20乘0剛8吐年培訓課程調(diào)書查表冬及港0通8矩年內(nèi)外部培訓私計劃調(diào)查表已語發(fā)出行。蔑4獻、長20減0身8恐年年度培訓計沉劃未完咱成留,嘆待疤0文8誰年悔1汗月諸5但日閱各部門反饋情朗況后再匯總制漆訂蓬,臥將繼續(xù)跟進寺三、勞動合同湊管理芝1降、滲2007傅年坡12浮月錦31甚日連前檔到期侵的職員工勞動們合同續(xù)簽工作處已界完成沫，其中職員類蔽的勞動合同已殺咨詢定過勞動局隙，因顧暫時到目前為鈴止還未有新的勁合同領(lǐng)耽取卻,此所以已按新法躺要求參照廣州脈市勞動合同標公準版本排版制瞇作新的合同沿，駝現(xiàn)在是打印后迅再復印使用貫。戴

2掩、多到期續(xù)簽人火員禁(爬含梁錫輝代等伏)造已完成了續(xù)簽咱工利作蠻,革續(xù)簽時間全部蘆為一年牌。亂3合、魂簽訂內(nèi)容為勞菠動合同一式兩廁份及勞動合同開附加條款一式釘兩份獅，增待蓋章后再各鄙發(fā)放一份給其現(xiàn)本人簽收襯。醫(yī)5源、堤員工擊的勞動炮合同參加通用涼印刷版復印使鏟用乞，擔到期續(xù)簽人員量已部完成了續(xù)駛簽摘，并且辱只簽訂了一份郊勞動合同販，輝未打算將合同交發(fā)放給員工本網(wǎng)人蟻，攔簽合同的同時準完成了簽收記搬錄舟。量6歇、榜員工未有不再蜓續(xù)簽合同的人慧員及。方7南、阻全員合同大檢拾查已完芽成四,籃，具彈體如下毀：獎1黎）、脖.鄉(xiāng)全員合同大檢倘查，保證人人遙有合同，人人爆合同有簽收記粱錄受汁2頂）、鳳核對過全部人逢員的勞動合同亡，歉都有簽訂有效符的勞動合同秘3站）、螞核對了全部人嚷員的勞動合同妨簽收記錄麗，球有少數(shù)人已找斧不到其原來的艙合同簽收記錄倒，妥但已補簽完鋼。完善公司制度餐1欄、為進一步做嗽好全廠的安全購生產(chǎn)工作任務縱，明確責任匠，奶4彼月份與各部門劃安全生產(chǎn)負責解人簽訂的萌《襪200眼7屑年生產(chǎn)（消防道）安全責任協(xié)探議書》。另此色，為迎接南村粘鎮(zhèn)鞠6浮月懸、釘1植1演月組織的企業(yè)婦落實安全生產(chǎn)灶月活動，我部鞠收集了大量資弟料并結(jié)合我廠赤的實際進行整冷理，編制了《罩企業(yè)落實安全古責任文件匯編頌》，并接受了估區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)政害府部門的檢查姻，得到了上級之部門對我廠消肯防、安全生產(chǎn)紀工作的改善的然肯定。擇2爭、為使公司不殃同層面的工作遍人員了解自己稿的工作內(nèi)容、漆目標與職責，卻以提升工作效攻率以及為招聘牧、培訓、考核見等提供重要依享據(jù)廢，喪5券月份我部編制糟了公司各崗位鈴的職務說明書止，在崗位分析梢上更細化和全最面。霞3盜、烈9安月份開始利豐屢等客戶對我廠啟進行評估驗廠網(wǎng)，鑒于我廠第括一次接收評估慕檢驗，故此對難我廠是一次考拆驗，我部脂從駁7卵月份就開始做選準備工作，收弟集、整理大量池資料并初步制西編了《驗廠文櫻件匯編》并組稿織各部門職員摧工進行了培訓辛學習，監(jiān)督各拆部門有關(guān)工作也的落實，最后游評估驗廠器所取騙了旨過及格線愧的成績，今后至，我部將會繼辮續(xù)完善有關(guān)資所料，嚴格監(jiān)督躺各部門工作落姨實的情況，爭辮取更好的成績鴿。贏枝4騰、三1五2撕月我部修訂了韻《規(guī)章制度》叔并于戲200建8退年后1耗月緞1倍日涂正式實施，并減完成以下工作步。王一享)花職工代表選舉紡補充已完丑成林,里具體包括完成犁了以下工杏作仍:懇1)識、哥<承補充選舉職工瓶代表的通過知架>喪2)獄、詞職工代表大會芳制度腰3)領(lǐng)、攔職工代表大會得會議紀要燕4)森、融職工代表大會妹簽到表觀5)獅、炕各部門推選新網(wǎng)的職工代表填襯寫的選票躁6)免、追宣布新補充的晝職工代表名單殊二裁)昆、煩<忍規(guī)章制管度怠>宋民主審議程序警已完嚇成眾,臭具體包括完成紗了以下工斃作廢:叨1)纏、具<糟關(guān)于審議修訂縫規(guī)章制度的會者議通燭知魯>肉2)雹、膨職工代表審議私修訂規(guī)章制度剃的會議紀要叼3)照、挺同意修訂規(guī)章俯制度之會簽表今三齡)

曬、毫<產(chǎn)規(guī)章制險度悠>觀全員培訓已完堂成具體包括完曾成以下工娛作扎:舍1)書、頂規(guī)章制度培訓畏的通知嚴2)姥、控規(guī)章制度培訓程紀錄和總結(jié)凍3)農(nóng)、販規(guī)章制度培訓蔥簽到勉表矩(旁職工代間表頓)抖4)烏、邊規(guī)章制度已全劇部張貼于公告遍欄健5)觸、嫩規(guī)章制度培訓捷考試試題已修徐改完畢竭6)雨、鉤培訓試卷已發(fā)模放至全體職員歉工斗,仁要求全員填寫手試卷及承諾人敢處簽秀名脫,喜并將于今日收豪回及進行評分料人事信息檔案遙的管理傻9廳月份我部實施零了人事系統(tǒng)管欄理軟件以及人躬事考勤系統(tǒng)，擊建立職員工人愿事信息數(shù)據(jù)庫項，包括：職員金工的入廠辦理爽、身康情況、針獎罰異動信息瓣，職員工調(diào)動敢的辦理、勞動貌合勞的簽訂、騰保險數(shù)據(jù)的輸福入、出廠辦理鳴、人事數(shù)據(jù)的尚統(tǒng)計等信息全屈部整合在人事設系統(tǒng)，方便了事信息的檢索和屯統(tǒng)計，大大提清高了工作效果矩。行政后勤1、宿舍管理鍛現(xiàn)我廠共盛有鴿4愈棟宿舍樓，分早別是：金科生籠態(tài)園男生宿舍躬、興業(yè)小區(qū)女江生宿舍、南豐希路新宿舍以及霧仁和路高職員刷宿舍樓。因公氏司業(yè)務量的提洽高，職員工數(shù)醫(yī)量的增加，宿喉舍的床位不能父滿足職員工數(shù)忘的增長，為提善高公司的福利圖待遇，增強公腔司的竟爭力，注我部對工業(yè)園耽周邊的民宅租收金進行調(diào)查，爽資詢，最后，晌在工業(yè)園旁的濤南豐路二街鋸以毫525法0卻元望/俗月優(yōu)惠的價格殖租用了一棟樓畝高參4悉層的新民宅用臨作職員工的宿茫舍。對2由、廠容衛(wèi)生：默今鏟年逃8全月份，我部根永據(jù)上級的要求孝，成立了廠容鎮(zhèn)組，輸對北5粘位清潔工進行渠工作細分：寫農(nóng)字樓辦公區(qū)域賺；前門、主樓弦梯、高職、職爺員宿舍等公共孔區(qū)域；手袋車賓間區(qū)域；裝配介車間區(qū)域；制丹造車間區(qū)域，爪全面負責全廠雷、公司宿舍日抗常衛(wèi)生的保清慨工作，并且申館購了一批垃圾堡筒、垃圾簍供施各部門、車間辱使用，為職員剃工創(chuàng)造干凈、字整潔、衛(wèi)生的忽工作環(huán)境。3、健康體驗減今年我部共組葬織尿了偶5叫次新入職員工火體檢，恥共灰36殼5干人觀，撫2黑次注射乙肝疫建苗，應共枯5窯7疲人，支付醫(yī)院默體檢躍費幸1181浮6促元。4、文體活動通為增加企業(yè)的警凝聚力，加強詳公司管理層的召溝通，我濁部田9竟月份組織了公零司管理層到汕暗尾紅樹灣二日炸游活動，此外賽我部積極組織援全休職員工參畜加集團舉辦的懂各項文件活動襯，包括員工生建日晚會探、構(gòu)4悉5兔周年廠活動等稈等，其中參加呀集團成共立報4煙5治周年廠慶活動佳的男子籃球比埋賽中榮獲第一拖名，充分顯示青我廠職員工的的團隊合作精神畫和戰(zhàn)斗力。螺5蠅、員工勞動關(guān)得系管理充200揀7家年各部門違紀蘋人數(shù)統(tǒng)計表：仁部門蒙保安隊松儲運部選工程技術(shù)部趙品控部漁手袋車間仔制造車間皮裝配車間暖總?cè)藬?shù)州違規(guī)人數(shù)冒9鬧7泰4猛14描82蛛58折74歉248治200濕7逢年全廠無發(fā)生蝶企業(yè)與員工的央勞動糾紛案件恭，無受到鎮(zhèn)勞裁動所的投訴建雷議，勞動關(guān)系叼較和諧。麗另外為維持員蘭工的勞動紀律不，保障公司的小正常生產(chǎn)秩序望，背200烘7捏年發(fā)出警告信有共鏈24洋8錫張，處罰金額沈共溉641茫1撓元，其中手袋緞車間員工違規(guī)閘次數(shù)最多，稿共有8英2改次，可見我部襪對違規(guī)職員工垂嚴懲不怠的工堅作作風。6、消防管理臥今年，我部已楊對全廠的消防娘器材進行了全販面的檢查，并藏對已過有效期肢或受損的滅火醋器、應急燈等揉消防器材已申兩請報廢更換，繁同時，在日常喊工作中嚴格監(jiān)態(tài)督各部門、車碑間嚴禁堵塞消拋防器材，確保咬全廠安裝的消根防器材保持性僵能良好并處于栗應急狀態(tài)。另碼此，于萍1敢2婆月牢2展1塞日兩組織我廠首次酷舉行消防演習挑，進一步加強岸全體職員工的露消防意識和提惹高職員工的自稠救逃生能力。甚7擊、醫(yī)藥用品管絞理雄進一步做好醫(yī)栗藥用品的管理倒，每月我部都腐定期向通用總攻廠申領(lǐng)常用的閣醫(yī)藥用品，并炎建立了醫(yī)藥用氣品發(fā)放記錄，稼有效防止職員明工用的現(xiàn)象。政8勿、其它方面：養(yǎng)1剛）、負責劍總機電話的接孔傳以及前臺的蒼接待。裂2嘆）、每月辦理腿員工餐票發(fā)放辰并統(tǒng)計發(fā)放的銳數(shù)量。惱3別）、負責每季澆度職員工勞保種用品、辦公共速用品的申購、斑發(fā)放工作。愛4設）、宿舍租金沾及宿舍日常煤引氣費用的請款耀工作。八、考勤管理士1杜．真實考勤方糧面逃月抄鋼份撓1灣月蓋2被月沖3嘉月質(zhì)4坑月析5襪月欄6畏月軍7刑月福8堅月?lián)?夜月勞1命0均月債1季1梳月暖1療2霉月乞人誠圣數(shù)壩630奏361佩420廉420馳462誕477展504窯492澆485捕490睛441商總工時譜11071魔1緣。形5惱60336.墊5垮98160數(shù)131550牧144095禽35滑131066含.5邪152136凍.5術(shù)146839丹129877貍141788逼.5穴101694阿.5稼人均工時涌175.7寺167片233.7央281.1芽311.8霞274.7番301.85李298.4部267.7水289.3浙230.5坡以上考勤是全側(cè)廠每月的考勤避工樓時抹,昏在真實考勤方靜面公司蝦從逗9民月份開始實行指電子考勤打唉卡律,闊公司共按裝莖了筋3攤臺考勤機，在受試行期間我們潔先與通用廠考臭勤同事及電腦變部同事認真學膛習需要盡快熟覆悉考勤系統(tǒng)操截作繭,陣考勤機試行期捕間有發(fā)現(xiàn)許多巖問題我都會經(jīng)名主管的指點及攔同事們溝通共測同解決問題，崖各車間書記工閣另會用手工記蓬錄備份工算時休,狡以在試期間工欲時查核準確，按在刻1齊1性月份電腦部同煙事將系統(tǒng)逐步桶完善可以正式且可以打印報表誦。九、工傷鎖200請7測年工傷統(tǒng)計次茫數(shù)及工傷費用零（歇以下表格在今斬年還暫未有理啞賠回來的款項描）獨部門項目種裝配鉤制造親手袋傾維修夕儲運灣品控茅年度合計污200施7桑年工傷人次登9行5宮8值0撲0輪0溜2遵2倍次惹200搭7近年工傷費用獵28039.陡89勤18675.囑65孝916.1姨0倘0容0勢47631.倒6苗4衣元駐200費7酒年工傷賠償費棍用斯0景15218劈0參0持0嘗0竊1521照8刪元懸十、合存在不足以及句改進措施昆綜上所冊述猾200桶7霧年我部的工作末任務基本上已雹完成，總結(jié)過怠去的一年也存馬存如下不足之掠處：病1傾、我部工作人膀員專業(yè)知識有栗待提高，須積錫極學習有關(guān)專齊業(yè)知識，豐富故工作經(jīng)驗?？删纫娢也繉ι矸菪C的真假判別隸