2023年-會(huì)計(jì)述職報(bào)告-21

第頁(yè)2023會(huì)計(jì)述職報(bào)告會(huì)計(jì)述職報(bào)告

時(shí)間消逝得如此之快，就算追也追不到，回憶這段時(shí)間中有什么值得共享的閱歷嗎？好好地做個(gè)總結(jié)并寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。但是卻覺(jué)察不知道該寫(xiě)些什么，以下是我為大家整理的會(huì)計(jì)述職報(bào)告，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告1

20xx年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委、場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪藞?chǎng)里的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、工作和學(xué)習(xí)狀況

1、在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化把握其精神實(shí)質(zhì)。作為奶牛場(chǎng)的一分子，我主動(dòng)參與思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素養(yǎng)，并在實(shí)際工作，依據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，打下根底。

二、存在的問(wèn)題和缺乏

1、在學(xué)習(xí)看法上不夠仔細(xì)、缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性，不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，主動(dòng)性不高，存在著被動(dòng)、滿意于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。

2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿意心情。

3、在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看外表現(xiàn)象、思索不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)了解狀況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比擬簡(jiǎn)潔。

三、今后努力的方向

在過(guò)去取得的成果的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注意自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作實(shí)力，力爭(zhēng)精彩完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告2

會(huì)計(jì)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好會(huì)計(jì)管理，掌管并運(yùn)用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更干脆有力地為教化教學(xué)工作供給物資保障，四年來(lái)，我本著民主、公開(kāi)、透亮、節(jié)約、開(kāi)展效勞教化的原那么，嘗盡艱辛，解除萬(wàn)難，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)管理，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了小學(xué)教化又快又好的開(kāi)展。

一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)管理工作措施。

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì)計(jì)了解、找校干和會(huì)計(jì)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清晰地駕馭了該鎮(zhèn)小學(xué)會(huì)計(jì)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的根本狀況：一是開(kāi)支亂，有些手續(xù)不夠標(biāo)準(zhǔn)；二是款待費(fèi)偏多，支出不盡合理；三是重大選購(gòu) 渠道不暢，缺少透亮度；四是欠賬多，所撤并和保存的二十余所小學(xué)全部負(fù)債；債務(wù)達(dá)萬(wàn)元。依據(jù)存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)處。一是修訂會(huì)計(jì)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開(kāi)支的透亮度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，全部開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字前方能生效。三是節(jié)約開(kāi)支，把極少的`經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢(qián)。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，最大限度削減款待費(fèi)用，徹底消退請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約會(huì)計(jì)、廉政會(huì)計(jì)。五是重大建設(shè)，選購(gòu) 工程，均經(jīng)集體探討，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕干脆參加和暗箱操作。六是逐步削減并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原那么，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢(qián)還賬，削減債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢(qián)而擴(kuò)大債務(wù)，實(shí)行硬性手段，消退擴(kuò)大開(kāi)支行為，有力地遏制了接著增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)會(huì)計(jì)管理規(guī)定，肅穆了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了會(huì)計(jì)管理制度，從而使所在工作單位的會(huì)計(jì)管理步入了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

二、勒緊“褲帶〞負(fù)重走出債務(wù)泥沼。

經(jīng)費(fèi)來(lái)源枯竭，數(shù)百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教化工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障，更何談歸還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

三、努力改善辦學(xué)條件，大力推動(dòng)教化現(xiàn)代化。

任職幾年間，我始終把會(huì)計(jì)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教化現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻匱乏而放棄，我始終以極大的熱忱，主動(dòng)籌措爭(zhēng)取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程根底設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有〞工程、“四項(xiàng)配套〞工程、“校校通〞工程全部到達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教化現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把會(huì)計(jì)管理和經(jīng)費(fèi)運(yùn)用始終重點(diǎn)放在科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消退債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)的保障供給作用，為教化又好又快開(kāi)展供給了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告3

過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛(ài)惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的開(kāi)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20XX年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、從根底入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的根底。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展改變和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原那么，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過(guò)失率，并催促整改問(wèn)題，剛好消退事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，變更會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，剛好覺(jué)察工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5、主動(dòng)地組織柜員上崗考試。

6、培育一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7、開(kāi)展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合實(shí)力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好會(huì)計(jì)工作安排，強(qiáng)化本錢(qián)意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度會(huì)計(jì)工作，我嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)制度，仔細(xì)編制會(huì)計(jì)收支安排，剛好完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地會(huì)計(jì)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教化經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目標(biāo)準(zhǔn)列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作實(shí)力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原那么性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵抗和反對(duì)消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，靠老醇厚實(shí)的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實(shí)事求是的科學(xué)看法，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低本錢(qián)費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)本錢(qián)管理，削減本錢(qián)性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能〞，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向會(huì)計(jì)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回憶一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐