企業(yè)的生產和經營

第2課企業(yè)的生產與經營龍海職校－蘇團義一、提高企業(yè)的經濟效益現(xiàn)在是1頁\一共有27頁\編輯于星期二現(xiàn)在是2頁\一共有27頁\編輯于星期二企業(yè)的含義和類型判斷下列哪些屬于企業(yè)：①百貨商場②中國電信③中國銀行④民主黨派⑤工會組織⑥聯(lián)合國組織⑦聯(lián)想集團⑧中國一汽⑨中國青年志愿者組織⑩中國紅十字會組織名詞解釋：企業(yè)企業(yè)有各種各樣的組織形式.企業(yè)是依法設立、以營利為目的、向社會提供商品的經濟組織?，F(xiàn)在是3頁\一共有27頁\編輯于星期二企業(yè)的類型①按所有制，可分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)②按組織形式，可分為個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)

公司制企業(yè)

在現(xiàn)代市場經濟中,公司制企業(yè)占據著支配地位.起主體地位企業(yè)的含義和類型現(xiàn)在是4頁\一共有27頁\編輯于星期二優(yōu)點缺點由_______股東組成，在法律上有_________的企業(yè)。法定數(shù)額法人資格公司制企業(yè)

（1）有限責任。

（2）籌資方便。

（3）企業(yè)的管理水平高。

（4）所有權轉移方便。

（5）企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。

（1）組建程序復雜，費用較高。

（2）政府對公司的限制較多。

（3）保密性較差?，F(xiàn)在是5頁\一共有27頁\編輯于星期二

法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織，是社會組織在法律上的人格化。法人企業(yè)法人（以盈利為目的）非企業(yè)法人（不以盈利為目的）（國家機關、事業(yè)單位、社會團體）企業(yè)的含義和類型現(xiàn)在是6頁\一共有27頁\編輯于星期二公司制企業(yè)我國法定的公司形式可分為哪幾類？________________________________________有限責任公司股份有限公司企業(yè)的含義和類型現(xiàn)在是7頁\一共有27頁\編輯于星期二有限責任公司股份有限公司股東注冊資本限制責任適用有限責任公司與股份有限公司的比較50人以下由2-200人以下為發(fā)起人最低為3萬元(一人有限責任公司為10萬元)最低為500萬股東以認繳額承擔有限責任;公司均以其全部資產對債務承擔責任.股東以認購的股份承擔有限責任;公司均以其全部資產對債務承擔責任.適用于中小型企業(yè)適用于大中型企業(yè)現(xiàn)在是8頁\一共有27頁\編輯于星期二一、什么是經濟效益？

1、含義：

就是企業(yè)的產出

與投入

的比例關系。提高企業(yè)經濟效益的主要途徑想一想:企業(yè)利潤增加了，經濟效益肯定也就好了？

現(xiàn)在是9頁\一共有27頁\編輯于星期二算一算：市場上有三家生產同樣商品的企業(yè)，甲今年投入了500萬元，獲得利潤150萬元；乙投入了1000萬元，獲得利潤200萬元；丙投入了1500萬元，獲得利潤280萬元，你覺得哪家的經營狀況最好？提高企業(yè)經濟效益的主要途徑利潤的增加，并不一定意味著經濟效益的提高。以最小的投入,獲得最大的產出,才是經濟效益的提高.現(xiàn)在是10頁\一共有27頁\編輯于星期二情景模擬如果有一天你的領導派你接任一個年虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你要如何做才能使這個小廠發(fā)展成為中國最具價值的品牌？這個小廠就是34年前的海爾。1984年，當張瑞敏接任該廠廠長的時候，當時的海爾已經快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調走。唯有他留下來了，從1984年虧損147萬的小廠，經過30幾年的奮斗，現(xiàn)在海爾品牌是中國最具價值的品牌，海爾集團是中國最具世界競爭力的家電集團，連續(xù)多年列中國企業(yè)500強前30位.海爾已躋身世界級品牌行列，海爾集團是世界第四大白色家電制造商。其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。提高企業(yè)經濟效益的主要途徑現(xiàn)在是11頁\一共有27頁\編輯于星期二思考:海爾是如何從一個嚴重虧損的小型國有企業(yè)走向成功和輝煌的呢？

海爾總裁張瑞敏提高企業(yè)經濟效益的主要途徑現(xiàn)在是12頁\一共有27頁\編輯于星期二海爾的質量觀提高企業(yè)經濟效益的主要途徑現(xiàn)在是13頁\一共有27頁\編輯于星期二第一,制定正確經營戰(zhàn)略，面向市場開發(fā)適銷對路的產品和服務.1:根據“沒有淡季市場，只有淡季思想”，海爾開發(fā)了適合夏天使用的小型洗衣機，占據了很大的市場空間。提高企業(yè)經濟效益的主要途徑2:例如，在農村，由于電網建設不完全，電壓不穩(wěn)，所以很多人在買家電時通常都配備一個穩(wěn)壓器，對此，海爾冰箱采用了寬電壓設計，不用穩(wěn)壓器也可以照常運轉；同時這些冰箱還具有耐潮濕、耐顛簸、抗老化、低噪音等優(yōu)勢，這些都是針對農村市場的需求而專門設計的。在第一階段的家電下鄉(xiāng)試點工作中，海爾取得了不俗的業(yè)績。海爾的家電下鄉(xiāng)產品銷量占家電下鄉(xiāng)產品總銷量的38％，居各廠家之首.現(xiàn)在是14頁\一共有27頁\編輯于星期二提高科技水平勞動者的科學文化水平和技術水平先進技術設備、先進生產工藝減少成本促進經濟增長方式的轉變粗放型集約型單純依靠增加生產要素投資采用先進技術和工藝、改進機器與設備及提高產品科技含量的方式第二，依靠科技進步，提高自主創(chuàng)新能力。提高企業(yè)經濟效益的主要途徑現(xiàn)在是15頁\一共有27頁\編輯于星期二第三，加強管理，提高企業(yè)經營管理水平。海爾的巨大成就還有它產生了“日日清”及海爾特色的OEC管理模式，“競爭上崗、三工輪換”的科學用工制度，“計效聯(lián)酬”的分配制度等一系列有效的管理手段及體系。例如：堅持“人人是人才，賽馬不相馬”的原則，開展公平、公正、公開競爭，給每個人提供充分實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間；采用明星獎勵制度，員工在自己的崗位上有了發(fā)明或小的改進，公司都要予以鼓勵，發(fā)揮較大作用的還要用他的名字命名；采用“OEC管理法”提高質量.

正是海爾公司的管理創(chuàng)新促進了科技創(chuàng)新?，F(xiàn)在是16頁\一共有27頁\編輯于星期二管理方法調動勞動者的積極性提高勞動生產率降低勞動消耗生產適應市場需求的產品現(xiàn)在是17頁\一共有27頁\編輯于星期二

從1988年到1997年10年中，海爾先后兼并了虧損總額5.5億元的13個企業(yè)，盤活資產14.2億元，接收員工萬余名，兼并企業(yè)成活率達100%。主要的兼并事件有：1995年7月兼并青島紅星電器公司，紅星電器廠原是生產洗衣機的工廠，被海爾兼并時凈資產只有一個億，但虧損為2.5億，兼并后海爾只派了三個人去，員工還是原來的員工，設備還是原來的設備，兼并當月虧損700萬，第二個月減虧，到第五個月即盈利100余萬,兼并紅星電器公司使海爾洗衣機產量從30萬臺猛增至100多萬臺。后來，這個案例便成了哈佛大學教授研究的對象，即“海爾文化:激活休克魚”.激活“休克魚”提高企業(yè)經濟效益的主要途徑現(xiàn)在是18頁\一共有27頁\編輯于星期二第四,加強教育培訓，提高企業(yè)職工素質。提高企業(yè)經濟效益的主要途徑現(xiàn)在是19頁\一共有27頁\編輯于星期二提高企業(yè)的經濟效益企業(yè)的含義和類型提高企業(yè)經濟效益的重要途徑1、制定正確經營戰(zhàn)略2、自主創(chuàng)新能力3、加強管理4、加強教育培訓小結：個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)有限責任公司股份有限公司現(xiàn)在是20頁\一共有27頁\編輯于星期二合作探究二二、做新時代的勞動者

1、光榮屬于勞動者2、弘揚勞模精神和工匠精神3、做好就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的準備現(xiàn)在是21頁\一共有27頁\編輯于星期二美國著名的鋼鐵大王卡內基曾說過

你可以把我的設備、廠房、資金、市場全部拿走，但只要保留我的人員，那么，幾年之后，我仍將再是一個鋼鐵大王說說你對這句話的理解?，F(xiàn)在是22頁\一共有27頁\編輯于星期二連線職場

孔祥瑞，一名僅有初中學歷的普通工人，始終在實踐中學習，把工作崗位作為課堂，把設備故障作為課題，把有一技之長的工友作為老師，努力攻克了一個又一個的技術難題。幾十年來創(chuàng)造了150多項科技成果，為企業(yè)創(chuàng)造效益8400多萬元，也使他所在部門的機械設備使用管理跨入同行全國領先、世界一流的水平?？紫槿鸬氖吕o你什么啟發(fā)?現(xiàn)在是23頁\一共有27頁\編輯于星期二弘揚勞模精神和工匠精神高素質的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。弘揚勞模精神和工匠精神就是要不斷提高勞動者的素。弘揚勞模精神和工匠精神將助力中國從“制造大國”走向“創(chuàng)造大國”，培育一流企業(yè)。

現(xiàn)在是24頁\一共有27頁\編輯于星期二上海招聘會現(xiàn)場焦急等待雇主的農民工

目前我國的就業(yè)形勢嚴峻，根據教育部發(fā)布的最新信息，2018年高校畢業(yè)生人數(shù)達到820萬超越2017年的795萬，高校畢業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史最高，堪稱史上更難就業(yè)季。專家預計今后三年內，還將以每年50萬的速度增長。而專家又稱，到2021年，我國專業(yè)技術人才供需缺口為1745萬—2665萬人。這一現(xiàn)實無疑給我們在校的職高生狠狠地敲響了警鐘。面對生活說說看我國勞動力的現(xiàn)狀是什么？

你認為我們職高生該如何面對現(xiàn)實，迎接挑戰(zhàn)呢？現(xiàn)在是25頁\一共有27頁\編輯于星期二成為符合企業(yè)和社會要求的高素質勞動者和技術技能型人才從實際出發(fā)，明確職