工程質(zhì)量管理辦法

門工程質(zhì)量管理癥辦法補第一握章堡

球削總顯

紙譽則漸

起第一條狼

旬渴為了提高公司拼工程質(zhì)量管理掛水平，進一步嶄規(guī)范公司工程紹質(zhì)量管理工作勁，不斷增強公吵司在市場中的宰競爭能力，根燦據(jù)國家及上級堵有關(guān)工程質(zhì)量硬要求，并結(jié)合速公司實際，制薪定本辦法。只第二條喬

男輔全面落實質(zhì)量略責任制，明確呢各級質(zhì)量責任娛，使各項質(zhì)量團責任落到實處蹈。鳥第三條剝

萍臉各級要堅譽持堵“餡百年大計，質(zhì)產(chǎn)量第軍一你”作的方針沒及職“春開工必優(yōu)、以久優(yōu)取艘勝塘”龜?shù)乃枷?，從實免際出發(fā)，認真旗貫徹國家《國撲家質(zhì)量振興綱廊要》、《建筑忌法》、《建筑維工程質(zhì)量管理囑條例》和有關(guān)王政策、法規(guī)，輸確保工程質(zhì)量劍。層第四條鳴

否趁認真實甜施奪GB/T19蕉001-20胃0沙0彼標準，使工程傳質(zhì)量處于全過她程保證和監(jiān)控養(yǎng)之中，深入開舉展安全質(zhì)量標像準工地建設(shè)，位規(guī)范施工現(xiàn)場端。絲第五條宅

聯(lián)謹堅持科技創(chuàng)新熟，積極開瞧展撓Q詢C陷小組攻關(guān)活動殲，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、灰精品工程，樹天立公司良好形微象。屑第六條有

漿留本辦法適用于世公司所屬各單杠位工程項目。念

戶第二擺章綠

范湊質(zhì)量管理機構(gòu)單

憐第七條蝦

共紙公司設(shè)安質(zhì)部等；診項目部設(shè)工程絨安質(zhì)管理部門姻或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員挖，并可根據(jù)招謙投標承諾、業(yè)伶主要求及工程獻項目規(guī)模等，派設(shè)置獨立的安剝質(zhì)部門及質(zhì)檢割員，負責本單啊位工程質(zhì)量檢押查及日常管理秒工作。盞第八條戀

歸待各級質(zhì)量管理罩部門行政上受曠本級領(lǐng)導，業(yè)會務(wù)上受上一級字業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)金導。處第九條育

飾彎質(zhì)量監(jiān)察、檢齡查人員應(yīng)挑選間責任心強，能看堅持原則，并鐘有一定技術(shù)水蓄平和施工經(jīng)驗權(quán)的技術(shù)人員擔鐵任，應(yīng)保持相龜對穩(wěn)定，做到問持證上崗。必忘須調(diào)動質(zhì)量監(jiān)伸察、檢查人員盈工作時，應(yīng)征栽得公司有關(guān)部籃門的同意。握第三莊章漫

善鄙工程質(zhì)量責任握制抽

外第十條銳

丙梅按照國務(wù)院《拔加強基礎(chǔ)設(shè)施兩建設(shè)工程質(zhì)量翼》的通知精神球以及《集團公吼司工程質(zhì)量管泥理辦法》有關(guān)忘要求，結(jié)合我貝公司實際，各廁級領(lǐng)導和部門籮都要建立工程棒質(zhì)量責任制，刻明確質(zhì)量責任息，把質(zhì)量責任駛分解落實到每盞個崗位和職工求，形成逐級負碗責、層層抓落哄實的質(zhì)量責任殃體系。妖第十一條法

品塌公司董事長質(zhì)海量責任狐1氣、負責確定公蓋司的質(zhì)量方針繩和質(zhì)量目標。什2見、保證質(zhì)量管表理工作的資源剩配置和管理人暑員的相對穩(wěn)定棵。絮3燥、掌握本公司司的工程質(zhì)量動螞態(tài)，參加大型前工程質(zhì)量檢查昂，聽取質(zhì)量工患作匯報，掌握生用戶要求，決麗策重大質(zhì)量事票項。僑4害、推行全面質(zhì)雀量管理，動員哈全員積極開展俯創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管套理小組活動，鋸總結(jié)推廣質(zhì)量甩管理經(jīng)驗。俗5瓶、指導公司附的江ISO900叉0叢貫標認證工作扮，策劃并組織醉管理評審，確移保質(zhì)量體系運框行的適宜性和誘有效性。導第十二瞞條羅

擋公司總經(jīng)理質(zhì)值量責任掌1粒、認真貫徹落外實當和國家的藏有關(guān)質(zhì)量方針柱、政策、法律俯、法規(guī)。誕2同、組織實施公罩司質(zhì)量方針、撫目標要求，組綁織討論決定重怎大工程質(zhì)量的淋技術(shù)組織措施負。標3揭、組織公司的貫質(zhì)量大檢查及匠重大質(zhì)量問題叮的分析討論，靜并做出決策。渡4護、掌握工程質(zhì)朵量情況，組織蘿協(xié)調(diào)各部門作攀好質(zhì)量保證工刃作，推廣質(zhì)量淡管理方面的先幸進經(jīng)驗。高5給、經(jīng)常進袋行云“露百年大計、質(zhì)底量第鮮一麻”沫的思想教育，版組織開展質(zhì)量乘創(chuàng)優(yōu)活動。輸6促、審查決定公轎司重要的質(zhì)量千獎罰，表彰質(zhì)響量管理優(yōu)勝單視位和先進個人族，主持重大質(zhì)舅量事故的調(diào)查長處理，畢按愁“寬四不放歪過融”沿原則處理質(zhì)量禍事故。捕第十三沿條驟

挎公司黨委書記照質(zhì)量責任櫻1蝦、認真宣傳貫先徹國家有關(guān)質(zhì)幼量工作的方針厭、政策、法規(guī)喪和企業(yè)質(zhì)量管捎理規(guī)章制度。哲2敗、充分發(fā)揮黨籌員在質(zhì)量工作誕中的骨干帶頭慘作用。劑3騰、教育全體職諷工牢固樹犯立板“壓百年大計、質(zhì)晝量第司一忠”灶的思想，掌握果職工思想動態(tài)分，充分調(diào)動職之工創(chuàng)優(yōu)積極性蛛。臉第十四桃條揚

首公司主管生產(chǎn)組副總經(jīng)理質(zhì)量軌責任竄1世、對公司所承羊建工程質(zhì)量負正直接領(lǐng)導責任年。纏2火、組織對公司搏在建項目實施輕質(zhì)量檢查，對懷存在的質(zhì)量問安題，召集相關(guān)泄部門分析原因逃，提出改進意廁見和措施。芹3寨、督促有關(guān)部盯門按照要求做更好相關(guān)質(zhì)量工毒作，監(jiān)督職能墓部門質(zhì)量職責鑼履行和各項目甲規(guī)章制度的落夏實情況。負責彎公司質(zhì)量管理茶體系在分管工莫作范圍內(nèi)有效戒運行。證4扭、積極推進創(chuàng)疫優(yōu)工作，審查喪公司年度工程隨創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。譜5彎、組織職能部磨門對工程質(zhì)量焰事故的調(diào)查處癢理工作，并及錄時向主要負責病人和上級主管尿部門匯報。督6謝、組織召開質(zhì)呼量工作會議，眼解決存在的問鼓題。繞第十五宇條戴

軌公司總工程師曠質(zhì)量責任溜1善、貫徹和執(zhí)行蕉國家和上級頒臟發(fā)的質(zhì)量方針評、政策及各項隙技術(shù)規(guī)范、標律準以及重大技濟術(shù)措施等，并么在實施中進行糖監(jiān)督檢查。骨2房、組織對本單娃位的技術(shù)問題旨、質(zhì)量問題制巧定相應(yīng)的改進展措施，指導本正單位開展質(zhì)量悼管理小組和創(chuàng)臺優(yōu)活動。嬸3壇、負責組織覺對辜“捕四呆新喂”耀技術(shù)（新技術(shù)購、新設(shè)備、新較工藝、新材料侮）的應(yīng)用和先壯進技術(shù)成果的芹推廣應(yīng)用，指遞導開展創(chuàng)優(yōu)活露動，推進公司冒科技進步和工惜程質(zhì)量的提高畏。猴4筆、主持本公司歲重難點工程施鋸工組織設(shè)計的汁編制，重大項亞目和新技術(shù)、紫新工藝的推廣喇工作。梨5順、主持公司質(zhì)盤量事故分析會萍，確定處理辦救法，并提出技葬術(shù)上的改過措勒施，對工程質(zhì)疾量負技術(shù)責任頭。凍6舅、主持工程創(chuàng)廣優(yōu)工作，審核逃公司年度工程稅創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。沃7決、組織并參加鄙定期的質(zhì)量檢務(wù)查和質(zhì)量評定湖工作。對違反橋施工程序和操貝作規(guī)程的單位喇和個人，有權(quán)懇隨時制止。途第十六隆條怪

搖公司安質(zhì)部質(zhì)協(xié)量責任諒1傍、認真貫徹執(zhí)剩行國家和上級恰有關(guān)工程質(zhì)量執(zhí)的方針、政策然、法規(guī)、標準肺，并以此為依抱據(jù)進行工程質(zhì)碎量檢驗、質(zhì)量例評定以及質(zhì)量忠監(jiān)督檢查。霉2彎、開展保證工揀程質(zhì)量的宣傳靈教育工作，提功高職工的質(zhì)量苗意識。督促并吉指導開展自檢疫、互檢、交接暖檢工作，對使陰用的技術(shù)標準日，施工規(guī)范和慰規(guī)程的有效性搞及執(zhí)行情況進滲行監(jiān)督檢查，歸強化質(zhì)量過程阻控制。匆3精、負責制定公忘司質(zhì)量工作要蠟點、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃綁，并按有關(guān)要些求及時申報優(yōu)鍬質(zhì)工程。模4搶、按規(guī)定時間螺向上級質(zhì)量管厭理部門報告質(zhì)先量情況和質(zhì)量予報表。協(xié)助做頌好竣工交付后妄的質(zhì)量回訪和趣服務(wù)工作，參事加質(zhì)量事故的夾調(diào)查處理。鄙5睛、認真組織并上參與定期和不匪定期質(zhì)量檢查附，提出檢查方太案、獎懲建議須。對違反施工否程序和不按設(shè)憲計圖紙、規(guī)程涌施工等影響質(zhì)句量行為有權(quán)制揀止，及時協(xié)調(diào)拌解決工程質(zhì)量地方面存在的問井題，并下發(fā)質(zhì)總量檢查通報。搏6專、組織指導開餅展全面質(zhì)量管氧理活動，定期懶組織召開質(zhì)量稈管理小組活動腫及成果發(fā)表交煎流會，并負責吼推薦申報質(zhì)量池管理小組成果如工作。雅7貪、總結(jié)交流年騙度質(zhì)量管理工態(tài)作經(jīng)驗，通報糠各施工單位的圖質(zhì)量情況，提等出改進質(zhì)量管捎理的措施。研第十七止條黨

闊公司工程科技秋部質(zhì)量責任水1尼、審核并監(jiān)督套實施項目實施救性施工組織設(shè)剪計和項目質(zhì)量徹計劃。稅2獎、實施公司的仁科技開發(fā)工作伏，推廣、指導炸應(yīng)用新技術(shù)、擁新材料、新工鹿藝、新設(shè)備。趣及時組織有關(guān)瞎人員解決科研守中需要協(xié)調(diào)解隨決的問題，以壯防出現(xiàn)質(zhì)量問征題。先3蚊、隨時掌握生反產(chǎn)中的質(zhì)量動欣態(tài)，及時就質(zhì)攻量問題與質(zhì)量并管理部門取得標聯(lián)系，并監(jiān)督堆實施其糾正措哀施。積極搜集暖有關(guān)技術(shù)資料貓，不斷提高施另工技術(shù)水平，呆促進工程質(zhì)量啟不斷提高。筋4絹、掌握公司測料量、試驗儀器蟻、設(shè)備動態(tài)，侮辦理測量、試昏驗儀器設(shè)備購陶置及其周期檢粉定。監(jiān)督檢查腦項目部測量、暫試驗工作。逢5搖、參加工程質(zhì)前量檢查和工程造質(zhì)量事故調(diào)查斤分析工作，對潑改進措施負技息術(shù)責任。扮第十八粘條廈

紡公司企管部質(zhì)榮量責任萍1趟、組織制定公輝司中長期質(zhì)量賢規(guī)劃，開展全吐面質(zhì)量管理知彼識教育，引導黎各單位運用全那面質(zhì)量管理方惡法和現(xiàn)代化管姓理技術(shù)，保證卡質(zhì)量體系有效猾運行，不斷提及高管理和質(zhì)量次水平。匪2燒、定期進行管茄理體系運行情也況內(nèi)部審核，浙出現(xiàn)質(zhì)量問題貼的單位要追加稠審核。格3其、結(jié)合企業(yè)升膊級考核驗收，左督促指導各單哄位完善各種質(zhì)歪量技術(shù)基礎(chǔ)資讓料，做好質(zhì)量免建檔工作。捉4怪、參與有關(guān)事箏故的調(diào)查分析麻及糾正、預(yù)防舞措施的制定。本第十九玩條編

衰公司人力資源繭部質(zhì)量責任胡1補、負責質(zhì)量管賠理機構(gòu)、人員曲定編工作。配融備具有一定文渡化程度、專業(yè)襪知識、責任心別強、持證的質(zhì)巴量檢查人員到蟻質(zhì)量管理崗位春上，以確保做公司工程質(zhì)量茶得到有效控制滿。撞2槍、編制年度培癥訓計劃。負責員質(zhì)量管理人員盯及特殊作業(yè)人侄員的培訓教育欣工作，組織對恰本單位接收的怖新學員以及員藥工的質(zhì)量意識佩教育，樹碑立浩“國質(zhì)量第一，用唉戶至羅上群”靜的思想，并建浙立職工培訓教儀育檔案。脂第二十溉條魂

陣公司財務(wù)部門幫質(zhì)量責任型1扣、進行質(zhì)量成持本分易析叢,油確保用于工程抗質(zhì)量的款項得炊到落實。唯2鈔、落實有關(guān)質(zhì)猛量獎懲措施，竊確保質(zhì)量獎勵蠟兌現(xiàn)和質(zhì)量罰拘款的及時收回詠。燃第二十一棗條根

曠公司項目管理笨部質(zhì)量責任蜓1意、堅持按施工刃程序辦事，正輪確處理進度與殘質(zhì)量的關(guān)系，脈貫船徹顧“牢質(zhì)量第照一親”打的方針。蕉2受、合理安排勞稿力、組織均衡系生產(chǎn)、搞好文厲明施工。莖3漆、參加質(zhì)量檢胞查，出席質(zhì)量絨分析會議。講4材、認真進行供翁應(yīng)商和分包商豈的評價。督促瘋工程項目按設(shè)爽計、施工技術(shù)茶要求進行機械為設(shè)備的配備和慶提供合格的材鏡料、產(chǎn)品。饅5衰、檢查工程項皇目的機械設(shè)備對完好情況和工壟程材料的保障鋸供應(yīng)情況，對統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的問題及搞時提出處理意脈見和相應(yīng)的措造施。托6參、掌握國內(nèi)機賣械設(shè)備發(fā)展動丘態(tài)和新材料的浸使用情況。兼7淺、根據(jù)企業(yè)發(fā)歸展需要，盡量探采用先進的施越工機具和機械招設(shè)備，充分發(fā)迷揮機械設(shè)備的胡質(zhì)量保證作用省。數(shù)第二十二條竄

艇碼公司企業(yè)文化們部判1闊、負責質(zhì)量工矛作的宣傳教育慨，進一步增強典全員質(zhì)量意識纖。溫2見、及時報道質(zhì)舊量工作的好人甜好事、先進單折位質(zhì)量管理經(jīng)宋驗?？?航、抓好對外宣游傳工作，介紹催企業(yè)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)繼品牌等好的做口法，不斷提升歇企業(yè)的社會形引象。殘第二十三局條艙

未項目部經(jīng)理質(zhì)芳量責任頭對項目部承建濁工程質(zhì)量終身很負責。傍1埋、根據(jù)公司管練理體系文件、賄方針、目標，系主持制定本項類目部質(zhì)量目標恨、辦法、措施眨等并付諸實施戒。憂2甚、組織定期質(zhì)獸量檢查，推行針全面質(zhì)量管理焰，開展質(zhì)量攻嚇關(guān)小組及工程彎質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動醒。慰3盲、嚴格施工程約序，及時推廣脂應(yīng)用科技成果辣和施工工法。澇4津、對出現(xiàn)的質(zhì)廊量問題分析原邪因，落實整改課措施，對違反獨操作規(guī)程、質(zhì)導量低劣者責令胞整改并追究其級責任。旱5川、對外部勞務(wù)池的質(zhì)量管理和寄質(zhì)量保證負責勢。暮6獻、對驗交工程春質(zhì)量賠款承擔括經(jīng)濟責任，組茫織人員對移交怠工程（保修期獄內(nèi)）進行工程恰質(zhì)量回訪。勢第二十四鏡條儉

品項目部書記質(zhì)拖量責任連1晚、認真宣傳貫披徹國家有關(guān)質(zhì)跪量工作的方針測、政策、法規(guī)及和企業(yè)質(zhì)量管壯理規(guī)章制度。慢2塔、充分發(fā)揮黨茂員在質(zhì)量工作屯中的骨干帶頭妥作用。維3沖、教育全體職依工牢固樹蔥立嘉“皇百年大計、質(zhì)園量第閱一變”軍的思想，掌握頂職工思想動態(tài)這，充分調(diào)動職愉工創(chuàng)優(yōu)積極性牢。夕第二十五笛條忙

快項目部總工程議師（技術(shù)主管僻）質(zhì)量責任餐在項目經(jīng)理的揭領(lǐng)導下，對本嘩單位質(zhì)量管理孟工作負直接技挪術(shù)責任，因技絲術(shù)失誤造成重迷大質(zhì)量事故，壘將追究技術(shù)責傲任和法律責任菊。烈1獲、認真貫徹執(zhí)監(jiān)行國家和上級則頒發(fā)的質(zhì)量方蝕針、政策、法輝律、法規(guī)及制產(chǎn)度，并在施工膽中付諸實施。這2胃、主持處理本郵項目部的工程禍質(zhì)量技術(shù)問題笑，制定技術(shù)組謙織保證措施，凝完善質(zhì)量保證協(xié)體系，推廣應(yīng)淹用素“盛四傳新杏”返技術(shù)，組織開腔展創(chuàng)優(yōu)活動和餡質(zhì)量管理小組搖活動，確保創(chuàng)叨優(yōu)目標的實現(xiàn)權(quán)。格3曬、組織實施質(zhì)炊量檢查和質(zhì)量總評定、驗收工趴作，對施工測仿量、定位、放慰樣、試驗、計淹量、隱蔽工程紅質(zhì)量負直接技禍術(shù)責任。篇4傳、遇有違反施胳工程序、不按丑圖紙、規(guī)程、票規(guī)范施工以及煉使用不合格材釣料和設(shè)備而影造響質(zhì)量的行為案及時制止。著5蓬、參與工程項慚目的物資、設(shè)篇備招投標并對良設(shè)備性能及物究資質(zhì)量要求負鐮技術(shù)責任。牛第二十六班條朗

顫項目生產(chǎn)副經(jīng)疾理質(zhì)量職責昏1蠻、對項目工程攏現(xiàn)場的各工序能施工質(zhì)量負直希接領(lǐng)導責任。捉2衰、參與項目實樓施性施工組織初設(shè)計和質(zhì)量計告劃的編制并督萍促各職能部門母和作業(yè)班組嚴腫格執(zhí)行。顫3呈、檢查督促工威程技術(shù)部門和贏工程技術(shù)人員峽及時進行工程弟施工方案、工緊藝、質(zhì)量技術(shù)蹈、操作規(guī)程、惑質(zhì)量保證措施序等技術(shù)文件的喚交底，并檢查迫作業(yè)班組對交踏底的落實情況見。誘4瓦、責成物資部粘門和試驗部門活做好材料驗收愉工作，確保使承用的工程材料永合格。救5躍、深入施工現(xiàn)耐場，掌握施工狠質(zhì)量第一手情弱況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量驅(qū)問題和質(zhì)量隱堂患要責成職能氏部門及施工作精業(yè)層及時整改府解決。懶6城、督促作業(yè)班蓮組、質(zhì)檢人員嗓進行三檢（自犁檢、互檢、專岡檢）和每日質(zhì)岸量檢查，組織謹項目每周（末鏟）質(zhì)量檢查，昏并責成相關(guān)部害門和作業(yè)班組駕進行整改。圖7其、參加質(zhì)量事軍故調(diào)查處理。綿第二十七房條谷

千質(zhì)量監(jiān)察、檢備查人員質(zhì)量責吃任撥各級質(zhì)量監(jiān)察豐、檢查人員對站施工質(zhì)量有直木接監(jiān)督、檢查蚊、把關(guān)的責任圾。巡1忘、監(jiān)督檢查各搏施工單位及人幅員對國家有關(guān)結(jié)保證質(zhì)量方面確的方針、政策恥、法令以及上有級頒布的規(guī)章星制度、命令、召措施等在施工餐過程中的貫徹滾執(zhí)行。怪2讓、協(xié)助單位領(lǐng)胡導編制質(zhì)量發(fā)禁展規(guī)劃，年度御（項目）質(zhì)量賭目標和質(zhì)量改幻進措施。陽3律、參加工程開這工前準備工作任的檢查，工程松質(zhì)量定期檢查停及施工中的經(jīng)漸常性檢查。插4炕、履行監(jiān)督檢爐查職責，對不勁按規(guī)定施工及漢違反施工規(guī)則堪的情況提出糾剪正要求，必要而時簽發(fā)《工程止質(zhì)量問題通知稠單》。對不按可規(guī)范施工有權(quán)敗責令停止施工引并報領(lǐng)導處理妙，有權(quán)越級向旗上反映工程質(zhì)宋量問題。透5約、參加工程質(zhì)幅量檢驗、評定記質(zhì)量等級、竣補工預(yù)驗及驗收耗交接工作。筑6泰、及時總結(jié)工鈴程質(zhì)量管理工凍作經(jīng)驗，按規(guī)花定報送質(zhì)量統(tǒng)酸計報表及總結(jié)吊分析報告住。熊

溫

卸

混第四釘章塌

泛熄質(zhì)量管理基礎(chǔ)薄工作句

且第二十八諒條尤

抵質(zhì)量管理檔案技管理膀1起、檔案內(nèi)容：降有關(guān)的法律、鉗法規(guī)、文件，屢質(zhì)量活動記錄擠，工程日志，摧技術(shù)交底記錄仍，設(shè)計文件審翻查記錄，設(shè)計桑變更簽證記錄翻，定位復測及堂各項工程觀測創(chuàng)記錄，隱蔽工碑程檢查簽證記攪錄，質(zhì)量評定櫻記錄，歷次質(zhì)事量檢查及講評勺記錄，質(zhì)量事蜓故報告及處理非記錄等。供2百、膏建檔要求跌所有建設(shè)項目行都要按照《檔樓案法》的有關(guān)撐規(guī)定，建立健色全項目檔案。思從項目籌劃到源工程竣工驗收銹各環(huán)節(jié)的文件御資料，都要嚴獎格按照規(guī)定收陡集、整理、歸糾檔。獻1乘）檔案的裝訂縮格式和要求參鄰考集團公司科案技資料編制辦撞法。同時按照紫工程所在地檔悟案管理要求或熔建設(shè)單位規(guī)定赤要求進行裝訂式。攻2血）文字簡練，回闡述明確，圖處文清晰，數(shù)據(jù)啊可靠，統(tǒng)一使第用碳素墨水填垂寫或打印，不幣得使用元珠筆滑、鉛筆、純蘭技墨水書寫。權(quán)3館）所有資料不焦得有涂改、刮志改、剪貼改等角，確需改動之孔處要履行有關(guān)題手續(xù)，保持資奏料的真實性并輩具有可追溯性廉。始

展第二十九翁條披

加質(zhì)量管理小組跟活動。愉質(zhì)量管理小組殼活動是全面質(zhì)曲量管理的一項勢重要內(nèi)容。各蘿單位要認真組真織動員職工開虧展質(zhì)量小組活甜動，把開展此嫂項活動作為質(zhì)捉量管理的一項綠重要內(nèi)容來抓灑，為小組活動款的開展提供必瞧要的條件，進阻行定期培訓和萌相應(yīng)的扶持，食以此項活動為姓公司提高工程感質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)岔量、服務(wù)質(zhì)量壁、工作質(zhì)量提蔥供有力的保證博。令1蜜、小組的組建祝應(yīng)從實際出發(fā)叛，采取自愿結(jié)阻合、行政組織癥等多種方式，濁可以在單個班跳組設(shè)立，也可宜跨班組設(shè)立。愁著重以工人為曠主體的生產(chǎn)現(xiàn)咸場、施工現(xiàn)場獸、服務(wù)現(xiàn)場評的潮“協(xié)現(xiàn)場饑型脹”三和虎“煎服務(wù)合型拐”游小組，提倡工從人、技術(shù)人員粘、管理人員三笛結(jié)合。為便于假自主地開展現(xiàn)杯場攻關(guān)活動，湊小組人員不宜錯過多，一般共以從5-1魚0躲人為宜。逆2旋、小組建立并袋確定課題后，敞由項目部質(zhì)量勿管理部門匯總近后統(tǒng)一向公司劈工程安質(zhì)管理鎮(zhèn)部辦理注冊登爹記，每年注冊張登記一次（注街冊登記表見附罩表）。仔3父、由質(zhì)量管理漂部門負責質(zhì)量萌管理小組的日勞常工作，對小它組活動進行指襖導幫助。樹4責、對不能開展耀活動的小組，錦領(lǐng)導要關(guān)心和核幫助，給予鼓燒勵。如活動停殊止半年應(yīng)予注齡銷。價5師、小組活動應(yīng)緒采取多種形式聾，集體活動每洗月不少于一次已，并應(yīng)如實做龍好記錄，包含彼課題、現(xiàn)狀分懷析、對策措施親、實施情況、春數(shù)據(jù)處理及參帥加人員等項目守。忌6喜、各項目部要睬根據(jù)實際，對暢小組成員進行胞分層次的深化渠教育，對組長橫、骨干應(yīng)增加圍教育的課時及匙內(nèi)容。狹7畜、項目部根據(jù)腦工程規(guī)模、難詳易程度，每年李必須有一篇以桿上泉Q術(shù)C胡成果發(fā)表，凡雖獲得名次者公垂司授予證書并增給予獎勵。扔9協(xié)、傻Q蘿C拴小組的選題，唐要從改善管理偵、改進工作、褲改進服務(wù)、提襲高工程程質(zhì)量轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)，會保護環(huán)境，班裹組建設(shè)等方面謹，本冰著覆“桶小、活、實、仗新削”因的原則進行選挪題，確保把解陣決施工技術(shù)難暢題，提高工程薄質(zhì)量的成東果總結(jié)出來。捐第三十條紗

游仆工程創(chuàng)優(yōu)靜項目工程部必針須根據(jù)本項目該工程情況，對法照優(yōu)質(zhì)工程的紋評選范圍，在耍收到開工嗓令多2辛5久日內(nèi)，制定相幣應(yīng)等級的項目駛創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，填玩寫《工程創(chuàng)優(yōu)社規(guī)劃表》討（布1宣式庫2法份，報公司安分質(zhì)甜部劑1阻份，自漠留富1秩份），經(jīng)項目喬總工（技術(shù)主沈管）、項目經(jīng)窩理初審簽認后守報公司安質(zhì)部御審核。創(chuàng)優(yōu)規(guī)好劃內(nèi)容應(yīng)包括驟：創(chuàng)優(yōu)組織機分構(gòu)、相關(guān)責任狗；質(zhì)量控制的濁技術(shù)措施和管朱理措施；工程謹質(zhì)量具體標準養(yǎng)（如隧道、橋熱梁、涵洞、房安建等具體質(zhì)量踩驗評標準，包賄括外觀質(zhì)量要描求等）；各階鄭段戒(辦與實施性施工誤組織設(shè)計相對烈應(yīng)，以月為單島位愛)涉需收集、整理促報優(yōu)資料的內(nèi)過容以及各項內(nèi)床容的時間要求尿，責任部門，惑責任人等；附一、集團公司經(jīng)優(yōu)質(zhì)工程申報封分為綜合優(yōu)質(zhì)渣工程和單項優(yōu)君質(zhì)工程兩種，劃其工程規(guī)模如杜下：稈1按、綜合優(yōu)質(zhì)工忽程廊（樂1降）新建鐵路線目連續(xù)長度不少幟于一個區(qū)間或曠獨立合同段；肌新建高等級公劣路不少于縣5遠公里貨或獨立合同段盾。丹（蟻2貫）改建鐵路（張含增建二線）菌、電氣化和單沸獨立項的通信袍信號及電力工靜程，其連續(xù)長鵝度不少于一個休區(qū)間（含車站結(jié)一座）。群（幅3離）其它工程投閃資挖在讓500纏0咱萬元以上的綜缸合項目。舉2幻、單項優(yōu)質(zhì)工碰程正（啟1鹿）新建、改建膏鐵路站場工程左；地下鐵路車衰站；藝（旗2蟲）新建鐵路、輔輕軌、公路、韻特大橋以上橋堤梁；技術(shù)復雜剃或墩高元40畢米晉以上的大橋；促1000筑0闊平方米畫以上的城市立仇交橋。倘（貸3碌）長度在許100艦0城米傭以上的隧道、遺50示0豆米維以上地質(zhì)復雜停的隧道；地下攔鐵道工程；捆（屈4遵）特殊設(shè)計的披路基長度不少擦于桑100殼0夾米飾，連續(xù)長度在束30劑0預(yù)米庸以上的檔墻，憤護坡、護岸等名；紅（滔5棋）房建工程建谷筑群面積在克1000儉0爺平方米虎以上，單位工綱程建筑面積在餅500朽0假平方米級以上的廠房、纏庫房、辦公樓睡等；阿（搶6少）采用新技術(shù)夢、新工藝，具編有推廣價值，施經(jīng)濟效益和社只會效益比較明貍顯的單位工程倦（產(chǎn)品）；冊（碧7敬）工程造價爪在蘭300催0突萬元以上的其嘉它工程項目。刮參加評選的工曲程項目，應(yīng)包繁括該項目內(nèi)的敏設(shè)施、設(shè)備及振附屬建筑物，著且工程全部竣佩工。罰綜合優(yōu)質(zhì)工程感中的單項工程頭不重復評選。計二、總公司優(yōu)叉質(zhì)工程申報。還總公司優(yōu)質(zhì)工秤程分綜合優(yōu)質(zhì)潮工程和單項優(yōu)全質(zhì)工程，其申冰報規(guī)模同部優(yōu)泰工程規(guī)模。惰三、鐵道部優(yōu)罪質(zhì)工程申報分逝綜合優(yōu)質(zhì)工程墊和單項優(yōu)質(zhì)工縣程，其工程規(guī)腎模如下：稀1滾、綜合優(yōu)質(zhì)工萌程豎（遠1鞠）新建鐵路：衫一次建成的單笛線干線鐵路整罰標段連續(xù)長度槳不少于鋼3蘋0他公里痰，一次建成的有雙線干線鐵路礎(chǔ)整標段連續(xù)長狗度不少于驅(qū)2麥0翁公里樣。嘆（廳2減）改建鐵路（稍含增建二線）喂、電氣化或單消獨立項的通信袖信號及電力工降程整標段連續(xù)贏長度不少于史8燒0敲公里凳或一個區(qū)段（達含兩端區(qū)段站仆）。胃2棵、單項優(yōu)質(zhì)工柜程疫（滅1少）新建鐵路、根改建鐵路區(qū)段旬站，編組站、冰大型獨立客、悄貨站。誘（咸2曉）全長忘100仔0罵米算以上的特大橋顏，采用新工藝抽、新技術(shù)、新擴材料、新結(jié)構(gòu)糖，且施工復雜浪，科技含量高霧的大橋；相對款高度（墩、臺燭）大于牧6剝0礎(chǔ)米不的高橋；橋面總面雷積隸2濁萬平米以上的纏大型立交橋。死（綁3頑）全長孩300斷0潑米雷以上的單線隧蘭道，藥200診0互米招以上的雙線隧翠道，地下鐵道腐工程一個區(qū)間帆或一個車站。醫(yī)（戴4姥）連續(xù)長度在窄100麥0鵲米活以上的特殊設(shè)順計路基工程，朽50鴉0拆米征以上采用新技敗術(shù)的大型防護畢工程（如擋墻扶、護坡、護岸般等）。推（把5田）單位工程建束筑面塵積鍵500塘0確平米以上的庫泊房、廠房、車謀間等生產(chǎn)用房捐以及住宅建筑殲；單位工程建里筑面于積容1000那0術(shù)平米以上的寫病字樓、賓館等皂公共設(shè)施叫；斃3000悠0跨平米以上的生可活住宅建筑群紗?？棧?簽）采用新技術(shù)屋、新工藝，具晴有推廣價值，代且有顯著經(jīng)濟爭效益和社會效掌益，能單獨形墊成能力的工程鏈項目。宴（關(guān)7證）其它工程：俊上述各項未列撐出規(guī)模，造舉價穿500窗0萄萬元以上的工品程項目。歇參加評選的工蛛程項目，應(yīng)包匯括該項目內(nèi)所箱有設(shè)施、設(shè)備估及附屬建筑物籌，且工程全部輕竣工。用綜合優(yōu)質(zhì)工程市項目中的單項票工程不重復。糠四、國家優(yōu)質(zhì)石工程的申報斥國家優(yōu)質(zhì)工程銹必須是列入國世家或省、自治臺區(qū)、直轄市建奴設(shè)計劃的工程鄭，正式報建并澡具有獨立生產(chǎn)厘能力和使用功是能的新建工程涼及國家正式立輩項的大型技改岡工程。主要包濤括：翠1唐、工業(yè)和國防熄軍工大中型建規(guī)設(shè)項目的主體圍建筑工程和主盞體設(shè)備安裝工書程。完（可1湖）評選工業(yè)設(shè)池備安裝工程必顆須含有建筑工赤程；評選的建泰筑工程必須包濾括設(shè)備安裝。牲（固2目）大中型建設(shè)棵項目的劃分標摸準，依據(jù)國家弊計委規(guī)定。誦2棵、大中型交通紐，郵電工程，仁規(guī)模的劃分標星準，依據(jù)國家濾計委規(guī)定，對寄規(guī)模未明確的鎖工程，按下列仆要求進行：街（另1仙）長度在壓5標0似公里金以上的高速公脂路和村20化0零公里繭以上的一級公箏路（包括延伸叔部分）；嘩（蘿2狗）連續(xù)長度在離2胡公里齡以上的隧道；秋（維3井）連續(xù)長度在哨1.挪5臂公里茄以上的鐵路橋伶；它（碰4衛(wèi)）投資額圣在胸1.鴨5歪億以上的大型襯互通立交橋；傾（削5宏）長度在引5友公里膝以上的公路高章架橋；沃（忌6躬）投資額燒在游1墊億以上，主跨鍵跨徑在穗20踏0鄭米芹以上（含）的艙橋梁。嘗3豐、大型公共建余設(shè)和市政、園寸林工程，評選然工程的規(guī)模按也以下規(guī)定：默（俊1搞）眼5艘萬座以上的體匠育場；皺（帖2難）償500款0霉座以上的體育甘館；巧（媽3坑）購300笛0輩座以上的游泳字館；猛（篩4?。╋h200拿0餐座以上（或多租功能）的影劇期院；傳（索5億）票40麻0序間以上客房的騙飯店、賓館；汽（延6臉）建筑面母積日4催萬平米以上的降辦公樓、寫字悉樓、綜合樓、喜營業(yè)樓、蔽教學樓、圖書膽?zhàn)^；擊（椅7樹）建筑面積張3貸萬平方米奴以上的候機樓翼、鐵路站房；份（貸8福）高度帥35鞭0差米救以上的電視發(fā)影射塔；帽（間9止）橋面面從積尚3.磨5蹈萬平米以上的哪獨立立交橋（汁不包括引橋）枕；襪（輕1呀0重）建筑面積粒300交0欺平方米順以上的古建筑柴重建工程；礙（滋1亭1戀）用地面積腹5為萬平方米留，建筑面槽積舒1.說5李萬平方米輛以上的園林建子筑工程；汪（賴1俗2批）日供旦水撕1辣1妄萬噸以上的獨剪立水廠，日處漿理敲1誦0佛萬噸以上的污蒼水處理廠。即4歐、住宅小區(qū)工內(nèi)程。評選工程案的規(guī)模為建筑賀面穴積威1品0來平方米以上、秤公建公路設(shè)施淘配套、庭院綠尤化等已完成的蹤住宅小區(qū)（或聯(lián)有明顯分界的完組團）。懸5融、能源工程：僑原油生產(chǎn)能挺力鑄3情0拿萬塊噸援/罷年；天然氣生竭產(chǎn)能療力雨6扇億立方蝴米倉/鄉(xiāng)年以上油氣田臭產(chǎn)能建設(shè)工程左；設(shè)有首末站減及中間加壓泵燦站敘，蒙10剩0逢公里以上（含狡），管鄰徑湊27糊3趨毫米以上（含鬧）的長輸油氣喬管道工程。朝6子、技改工程。有由國家立項的洗大型技改工程挖，投資額應(yīng)捧在裂1衰億元人民幣以憤上。胞7叼、其它工程。寒上述五款范圍泊內(nèi)，未具體列勝出規(guī)模標準的招工程，其建筑步安裝工作量應(yīng)企在吊1當億元以上。爆8遇、對于施工工抖藝新穎，科技馬含量高，在國寸內(nèi)具有良好影供響的工程，也野可申報。甚五、魯班獎、喂詹天佑獎、市微政工程金獎的貫申報，公司安守質(zhì)管理部另行躍下文通知，申帝報單位按照通穴知要求編制申淋報材料。間六、優(yōu)質(zhì)工程冊申報資料茄1余、優(yōu)質(zhì)工程申碌報，由各項目易部負責材料的膛編寫、資料準畫備，公司安質(zhì)絲部指導。材料滿的收集整理要灑與工程施工同奏步，避免竣工廈后再收集資料匠的情況出現(xiàn)。絞按規(guī)定時間交煩公司安質(zhì)部統(tǒng)猴一修改匯總后將上報。上報時損間及內(nèi)容如下凳：岸（奏1簽）申報集團公赴司優(yōu)質(zhì)工程資鴿料內(nèi)容包括：錘《集團公司優(yōu)鷹質(zhì)工程申報表狠》一式兩份，慈同時提供全面地質(zhì)量管理情況沸，公司質(zhì)量體嗓系情況，監(jiān)理挎單位或質(zhì)量監(jiān)辛督部門核定的銀質(zhì)量結(jié)果；并影附送工程照厲片段1太0輩張，榮譽證書繭等。申報時間辭以每年公司《匪安全質(zhì)量工作筆要點》中規(guī)定濕時間申報?；牛ㄅ?膜）申報總公司低優(yōu)質(zhì)工程資料醒內(nèi)容包括：《寬中國鐵道建筑嚇總公司優(yōu)質(zhì)工鞏程申報表》一若式兩份，并提武供工程全面質(zhì)片量管理的概況趣、質(zhì)量保證體穗系以及工程質(zhì)帝量的組織、管厭理、技術(shù)措施猛和取得的效果狗；附送工程照氧片肢1暗5隔張、工程竣工去驗收證書、集壩團公司優(yōu)質(zhì)工蛇程和局級優(yōu)秀叉設(shè)計批件或證白書等。所申報丟工程已通過竣龍工驗收并經(jīng)過產(chǎn)不少于一個冬看、雨季的考驗網(wǎng)；驗收報告簽景署日期必須為欲申報前一年的老9辦月第3咬0借日皆以前的工程項射目。申報截止撈日期為每年的港1淋月充2穗0粥日耐。醋（埋3只）申報部優(yōu)工妥程資料內(nèi)容包昏括：版①形《鐵道部優(yōu)質(zhì)呢工程申報表》眼一式兩份；械②瞧工程承包合同娘（含監(jiān)理合同顏）及竣工驗收療證書復印件各裝一份；桃③窯質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報對工程項目的墓監(jiān)督記錄復印兩件一份；愉④彈局級優(yōu)質(zhì)工程辜和優(yōu)秀設(shè)計證夸書復印件各一惱份；杜⑤鋒工程主要部位葵（必須有主體隆結(jié)構(gòu)部分）照動片至竿少膀1心0延張；挎⑥牛工程質(zhì)量管理張和保證體系及賄有關(guān)技術(shù)措施棟等資料；見⑦皮隱蔽工程檢查刷證、工程試驗茶檢驗單、質(zhì)量成評定表、材料漲和構(gòu)配件及設(shè)軟備出廠合格證維等內(nèi)業(yè)資料（動本款各項材料透可不上報，在玩對工程項目進援行現(xiàn)場復驗時木檢查）。告（譯4猴）申報國優(yōu)工爭程資料包括：撥①卸資料目錄；甜②織申報企業(yè)所屬烘建設(shè)（建筑）敞企業(yè)協(xié)會推薦廊函；儉③扔申報表一式兩財份；失④炮省、部級以上挺工程質(zhì)量獎證優(yōu)書復印件；音⑤報國家或省、部策級優(yōu)秀設(shè)計獎象證書復印件或惠同等級評獎部艇門的證明原件端；圓⑥假國家或省、部萬級政府主管部丙門審批的工程虹立項文件復印需件（其中申報待金質(zhì)獎的項目拜必須是原國家顫計委審批立項宵的工程）；煩⑦阻工程報建批復贈文件復印件（糾規(guī)劃許可證、觀土地使用證明端、施工許可證避）；暈⑧喪工程竣工驗收征證書復印件；缸⑨凱工程質(zhì)量監(jiān)督缺部門的工程質(zhì)扯量等級核驗證字書復印件，或位四方驗收的質(zhì)烏量等級備案書呢復印件；右⑩夕工程質(zhì)量監(jiān)督挪部門出具的外別觀質(zhì)量評分表良復印件。站申報截止日期影為每夠年沈5呆月茄3善0痕日。薪

坡第五脈章沖

韻頃質(zhì)量管理有關(guān)男制度啞

到第三十一條列

亭稿質(zhì)量教育制度召加強對全員的紛質(zhì)量法規(guī)、標快準、規(guī)則和質(zhì)尿量意識教育，毫增強全員的法氧制觀念，不斷延提高全員質(zhì)量艙意識。以1站、深入學習各懷類法規(guī)、規(guī)范臨、標準、操作禁規(guī)程。做到不薄違章指揮、嚴乓格按規(guī)定要求臨操作，不斷增鏟強全員遵章守桐法的自覺性。葛2炸、職工培訓要變做到有計劃、冶有目的，并建懸立培訓檔案，門培訓合格的人刮員方能上崗。瞇有關(guān)質(zhì)量管理皮人員、質(zhì)檢人黎員和質(zhì)量體系貧內(nèi)審員必須要浙做到持證上崗呼。甚第三十二恢條處

發(fā)質(zhì)量檢查制度蚊1拋、定期質(zhì)量檢損查制度丘公司每半年、襲項目部每月組董織一次定期質(zhì)柄量大檢查，由坦單位主管生產(chǎn)排的領(lǐng)導主持，藍質(zhì)量主管部門烘和相關(guān)部門人馳員參加。檢查商內(nèi)容可根據(jù)施嗓工實際情況確洋定，對發(fā)現(xiàn)的丑問題要認真及遍時地分析原因誠，并制定糾正魔措施，限期整撒改。殿2今、不定期質(zhì)量扇檢查制度駐1巴)具各級領(lǐng)導和專歉職質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)為常深入施工現(xiàn)停場，特別是對尤重點工程和關(guān)校鍵部位，要認沙真檢查，嚴格幟把關(guān)。棚2革)育質(zhì)量檢查人員構(gòu)在進行質(zhì)量檢者查時，必須嚴運格按公司程序銅文件要求去做弦，及時形成檢心查記錄。對發(fā)智現(xiàn)的問題，要留做蠻到恭“粱四冠有極”岸，即有分析、對有措施、有落仁實、有驗證，古禁止不合格工煎序轉(zhuǎn)入下道工治序。否3武、旁站監(jiān)督檢逆查制度租1僵)束對外部勞務(wù)施摟工的工程項目繼，各單位必須美選派責任心強晃，有一定技術(shù)下水平的質(zhì)檢員吉對其實行全過服程質(zhì)量監(jiān)督和性檢查，并作好悅記錄。虹2湊)且各施工單位的背專職質(zhì)檢員必琴須對隱蔽工程祖、關(guān)鍵工序和殃重點部位的施宜工全過程進行臥旁站監(jiān)督和檢療查。秘第三十三條屢

乞賊工程質(zhì)量報告總制度脆1擦、月（季）工寬程質(zhì)量統(tǒng)計報衛(wèi)表澡項目部每月按敲規(guī)定時間負責包填寫質(zhì)量統(tǒng)計研報表一、二（禽見附表），并內(nèi)附簡要質(zhì)量情瞎況分析。于當張月凝2滿2刷日報公司安質(zhì)強部（如遇特殊鞋情況時，可先查用電話報告或帽發(fā)傳真，然后逮再以書面形式乖報告）。王2福、半年、年終竭工程質(zhì)量情況蜻報告鐮由項目部總結(jié)率半年、全年工紛程質(zhì)量情況。書于每年的玉7言月補2疤日前紗上鐵報目“領(lǐng)半年工程質(zhì)量甩小戀結(jié)蔽”碧；于當1晚2趙月葬3葛0看日前碎上老報健“背年度工程質(zhì)量稠總貴結(jié)蒜”轎，鉆裂總結(jié)質(zhì)量管理習情況，肯定成勝績，找出問題螺，積極改延進奶,椒由公司安質(zhì)部毀匯總并及時上決報，制定下一膽步質(zhì)量管理目豆標及工作計劃隊。抄3郵、沒有特殊情熄況，不得拖延量或不報報表犯第三十四條胡

縣零質(zhì)量回訪制度繳回訪是向用戶保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)芝的保證，是企筐業(yè)贏得市場，絨樹立良好的企淺業(yè)形象的重要鉆環(huán)節(jié)。凡工程妄竣工交付并使槍用后的工程，弟按照合同的有露關(guān)規(guī)定，在回患訪保修期內(nèi)，良原項目人員應(yīng)治主動對交付使賢用的竣工工程噸進行回訪，聽纖取用戶對工程效質(zhì)量的意見，交填寫《工程質(zhì)蓋量回訪記錄》餡，并上報公司柱安質(zhì)部備案。起具體實施執(zhí)行遷公司《程序文森件》中《顧客紐滿意控制程序故》。遍

樹第六襪章言

選盡工程質(zhì)量獎懲津

珠第三十五條予

蓋荒各單位應(yīng)結(jié)合譯工程特點，建性立并完善工程競質(zhì)量激勵機制洋，獎優(yōu)罰劣。秒第三十六寫條刷

籌工程質(zhì)量獎勵檔1抄、優(yōu)質(zhì)工程獎恒按集團公司獎部勵額度進行獎爸勵，標準如下效：恨1幟）獲得國家優(yōu)職質(zhì)工程的單位語，發(fā)給國優(yōu)金腰獎獎趴金厲2太0薯萬元，國優(yōu)銀謊獎獎月金怎1猶5嫁萬元。晌2蓬）獲省級優(yōu)質(zhì)準工程、部級優(yōu)懸質(zhì)工程一等獎奪的單位，發(fā)給音獎節(jié)金倚1系0誤萬元；獲部級誦優(yōu)質(zhì)工程二等澤獎或銀獎發(fā)給鑼獎揪金焦8廚萬元。父3湯）獲總公司優(yōu)婚質(zhì)工程的單位械，發(fā)給獎凍金悄1奸萬元。啦4撈）獲局（市）以級優(yōu)質(zhì)工程、孫建設(shè)單位優(yōu)質(zhì)警樣板工程、精能品工程的單位核，公司不再給祥予獎勵。項目孟部可根據(jù)工程披項目實際情況害自行制定標準殊進行獎勵。建5浪）獲獎單位的貍獎內(nèi)金課5耳%維發(fā)給質(zhì)量管理積部門或質(zhì)量負釋責人。北以上不重復獎翠勵，如被評為蘿上一級獎勵時錫，扣除以前已鞏發(fā)給獎金。建央設(shè)單位的獎金坊不在其中。上冰述獎金其擱中曉15棒%誼獎勵公司董事潑長、總經(jīng)理、催書記、主管生菌產(chǎn)的副總經(jīng)理跳和總工程師扯，備10役%倘獎勵公司質(zhì)量總管理部門。死2軋、質(zhì)量管理小拉組的獎勵雙1片）每年獲公司打優(yōu)艙秀濁Q芝C悄小組稱號特的濁Q型C糟小組，除頒發(fā)午證書外，其獎裹勵標準如下：春A勿、一等討?yīng)剰B

狐惠獎讓勵霜80嶄0榮元；（每年評瓦選一名）歪B朽、二等竊獎歡

奔梨獎蜜勵偉60語0化元；（每年評宣選二名）決C民、三等因獎扒

涂丸獎帽勵果40針0催元；（每年評沖選三名）竭2保）創(chuàng)一個總公榆司級優(yōu)秀小組這，除上級獎勵街外獎勵項目部池經(jīng)理、書記、侵總工擊各矩30煤0姥元（經(jīng)理、書贏記為一人時猾獎肯50掠0舉元），獎勵質(zhì)燕量管理部門或蝶質(zhì)量負責糕人姑60代0天元；葡3墓）創(chuàng)一個?。ɡ什浚┘墐?yōu)秀小憑組，獎勵項目彈部經(jīng)理、書記箱、總工豬各胡50習0呼元（經(jīng)理、書抱記為一人時濱獎氣80存0爬元），獎勵質(zhì)戴量管理部門或宿質(zhì)量負責減人魯100凍0埋元；赤4妨）創(chuàng)一個國家勇級優(yōu)秀小組，扮獎勵項目部經(jīng)卻理、書記、總傳工回各瘡200丘0推元（經(jīng)理、書串記為一人零獎串300殃0獨元），獎質(zhì)量族管理部門或質(zhì)感量負責暢人莖400宇0病元；嫌以上不重復獎書勵，如被評為芽上一級獎勵時攪，扣除以前已秤發(fā)給獎金。局嘗級及局以上獎津金由公司安質(zhì)勞部統(tǒng)一領(lǐng)取，嘆發(fā)放給獲獎小惠組及個人。旗3偉、文明工地（唐安全質(zhì)量標準如工地）獎勵傳公司按集團公灑司同等獎金額鋪度獎勵獲得稱恭號的單位。其熄中裹15繡%東獎勵公司董事止長、總經(jīng)理、輩書記、主管生調(diào)產(chǎn)的副總經(jīng)理霧、總工程師噸，躲10僑%矩獎勵公司質(zhì)量禾管理部門。填第三十七絡(luò)條險

寫質(zhì)量事故處罰旋1場、發(fā)生一起一變般質(zhì)量事故，御由項目部對責頭任人和有關(guān)單閃位進行處罰。蒙2先、發(fā)生二起以六上一般質(zhì)量事顫故或一般質(zhì)量既事故給公司、型集團公司信譽縱造成不良影響苦者，罰經(jīng)理、魂書記、總工被各書100桃0腐元（經(jīng)理、書仍記為一人時氏罰篇150污0連元）。復3架、發(fā)生一起一腫級重大質(zhì)量事螺故，罰經(jīng)理、號書記、總工斃各生500瓜0懼元（經(jīng)理、書澆記為一人時隸罰迅750難0室元）。遇4就、發(fā)生一起二域級重大質(zhì)量事夾故，罰經(jīng)理、哀書記、總工些各籍300漿0廳元（經(jīng)理、書丙記為一人時峰罰姓450協(xié)0吉元）。踏5踩、發(fā)生一起三拒級重大質(zhì)量事流故，罰經(jīng)理、傍書記、總工竊各巷200搏0黎元（經(jīng)理、書櫻記為一人時氏罰藍300丸0發(fā)元）。竊6劫、發(fā)生一起四芒級重大質(zhì)量事激故，罰經(jīng)理、兔書記、總工吉各努100字0滋元（經(jīng)理、書初記為一人時這罰卡150追0槍元）。把7桐、對造成事故餐的有關(guān)責任人診給予行政處分蜘，觸犯法律者攝，依法追究其判刑事責任球。垃說8戶、公司在建工考程項目因質(zhì)量城管理混亂、質(zhì)狡量問題被建設(shè)償單位通報批評瘋，建設(shè)或監(jiān)理尋、當?shù)卣惺㈥P(guān)部門來電話強或涵告集團公邪司、公司的項畝目部，對經(jīng)理謊、書記各繳罰寬300快0賠元，總工派罰酬250場0駁元，質(zhì)量管理康部門腔罰扔100皆0腿元。未涵告到智上級單位而檢鉗查中被發(fā)現(xiàn)的覆罰經(jīng)理、書肺記藍200城0騙元，罰總賓工理150術(shù)0蓄元，罰質(zhì)量管櫻理部門或質(zhì)量造負責栗人劇80競0致元幫。漫祖9范、以上罰款從想個人收入中扣積除，不允許單輸位墊付，單位蛋和個人罰款以萍處理決定為準自。各單位不得蘿將質(zhì)量事故罰膏款列入成本，殃不得因發(fā)生質(zhì)限量事故造成的還損失和罰款降昨低項目評估指鋸標。鴿

梯第七澤章趕

吊北工程質(zhì)量事故親

雙第三十八條奧

慰典凡因設(shè)計、測槍量錯誤，未按禮設(shè)計和施工規(guī)拿范、規(guī)程的要浙求施工或違章姐指揮、違章操池作，使用不合超格材料設(shè)備、播而造成工程太質(zhì)量低劣，強舍度不夠，結(jié)構(gòu)仙尺寸或建安位失置錯誤，不符跌合設(shè)計要求，接達不到《驗標亡》標準，一般局需作返工、加埋固處理的均構(gòu)疊成質(zhì)量事故。怕1漫、一般工程質(zhì)塞量事故：指質(zhì)贊量不合要求，攝經(jīng)整修達到合羞格，返工經(jīng)濟險損失災(zāi)在經(jīng)2顫萬元以蹄上楚1愉0村萬元以下的質(zhì)肝量事故。恩2而、重大質(zhì)量事葵故稍工程建設(shè)中因慰責任造成工程外質(zhì)量低劣導致數(shù)工程報廢或影群響建筑物使用能年限及使用功粥能，造成人身蜘傷亡或重大經(jīng)貓濟損失者，均紋屬重大質(zhì)量事龍故。蜂重大工程質(zhì)量括事故分為四個技等級：邊（熔1緞）由于工程質(zhì)棒量低劣造成下屯列之一為一級烏重大質(zhì)量事故強。柜①執(zhí)直接經(jīng)濟損享失鹿30播0樂萬元以上；勇②梢需重建成或加著固處理困難，滲推遲建設(shè)項目茫工期；頃③紫死驚亡混3制0聲人以上?？龋?慈）由于工程質(zhì)歸量低劣造成下蝶列之一者為二仿級重大質(zhì)量事股故。鉤①階直接經(jīng)濟損腐失餓10嫌0填萬元以上，不再滿器30戲0事萬元；炸②瓣加固處理困難圖，影響建設(shè)項凝目工期；百③北死穗亡財1飯0瀉人以上因，茫2或9盤人以下。內(nèi)（糖3掠）由于工程質(zhì)飼量低劣造成下掏列之一者為三伯級重大質(zhì)量事用故。勸①椒直接經(jīng)濟損數(shù)失拆3巖0嗽萬元以上，不方滿吼10嘩0如萬元；越②置因加固處理，廳推遲工程完工艦時間；揚③旺死克亡安3鋼人以敲上須9腔人以下或重袖傷奧2遇0膚人以上。孝（困4連）由于工程質(zhì)抖量低劣造成下套列之一者為四內(nèi)級重大質(zhì)量事窩故。愛①帳直接經(jīng)濟損臣失磨1喘0昨萬元以上，不渠滿簽3落0茫萬元；穴②星死想亡象2碎人以下或重面?zhèn)?牧人以階上稼1胳9批人以下。憑第三十九條疏

感廁工程雖未達到六設(shè)計要求，但信經(jīng)驗算能滿足穗使用條件，質(zhì)降量不良，整修智經(jīng)濟損失的在釋2絡(luò)萬元以下者，阿不列為質(zhì)量事汽故，但應(yīng)將發(fā)帝生的原因，處遇理措施及工程雪缺陷記入工程開日志及有關(guān)竣宋工資料中，做銀為相關(guān)記錄。蔬第四十條屬

棟與在施工過程中聯(lián)涉及設(shè)計責任得的質(zhì)量事故，顧應(yīng)報告建設(shè)單撲位，并及時采轟取措施處理，漸在明確各方責肢任后，共同簽怨認國“芝工程質(zhì)量事故幸表顯”魄按規(guī)定上報，變對重大工程質(zhì)暈量事故責任如衡有異議，可報獻建設(shè)單位或上繼級單位裁決。網(wǎng)第四十一條帳

備打事故報告包1已、一般質(zhì)量事樓故，在每月工聞程質(zhì)量報表中波填寫、要寫明運地點、事故原舍因、損失情況擱。校2噴、發(fā)生重大質(zhì)獵量事故后，事洪故發(fā)生單位必周須立即蒙在捕2苗4疊小時內(nèi)用電話裳、電傳或電報且，報告上級質(zhì)末量主管部門、驟建設(shè)單位等，綱事故單位應(yīng)采紀取有效措施，色防止事故擴大稼，并保護事故倉現(xiàn)場。三天內(nèi)雹提出書面《工努程質(zhì)量事故報肅告》（見附表環(huán)）逐級上報。摸報告內(nèi)容包括姑：臺（斥1遷）事故發(fā)生的盯時間、地點、斬工程項目；畜（季2煙）事故發(fā)生的渴簡要經(jīng)過，損做失情況；臨（遲3冷）發(fā)生事故原抄因的初步分析弊；獻（握4愁）采取的應(yīng)急泡措施及事故控灰制情況；營（失5你）處理方案及田工作計劃；暴（旦6陸）事故報告單要位。爽第四十二條趕

頌寸事故處理。淋1料、發(fā)生重大質(zhì)罩量事故上報公病司并按照國家筒及有關(guān)部門的皺要求進行調(diào)查厘處理。一般質(zhì)先量事故由項目叨部組織調(diào)查處追理，主管領(lǐng)導旗主持，組織有踏關(guān)部門參加，烤按澡“盒四不放鳥過牙”愛的原則（即問啦題未查清不放伐過；原因不查建清不放過；責倦任單位、責任宵人不處理不放供過；問題得不柿到解決不放過屬）提出書面報踏告。對因失職梨、瀆職而造成擊嚴懲的重大事右故者，要追究獵責任人的法律心責任。眉2伍、工程質(zhì)量事抖故調(diào)查必須做龍到：青（長1蕩）查明事故的屆發(fā)生的經(jīng)過、炎損失情況和原蒼因；課（站2屆）組織技術(shù)鑒缸定；冷（搖3月）查明事故責預(yù)任單位，主要謎責任者及事故活性質(zhì)；老（淋4蜘）提出工程處兼理方案；吧（境5螺）提出糾正措花施；嗓（義6秒）對事故責任番單位和責任者車提出處理意見拘；卡（說7漫）提出事故調(diào)轟查報告。膀第四十三鈔條墊

目對工程質(zhì)量事掙故隱瞞不報，站擅自處理者，鐵對責任單位和總領(lǐng)導要加重處局罰，凡有下列梳之一者按隱瞞賠事故論處：盯1垃、發(fā)生了事故貝，不按規(guī)定時雖間上報；或上則報未樂按釣“扎四不放配過成”蜂原則處理者。泡2躁、事故發(fā)生后秋，自行修改變億更設(shè)計或使用權(quán)其他掩飾手段朵不如實上報者秒?；?形、有意縮小事柴故返工損失，拐降低事故等級綠者。市4責、砼、砂漿試式件檢查不合格辯未上報或不按伐規(guī)定進行試驗呀者。盡第四十四條椅

燒背事故發(fā)生單位杏應(yīng)如實向調(diào)查痰組提供事故有擠關(guān)情況。任何拆單位和個人不孤得以任何方式憲阻礙、干擾調(diào)同查組的正常工絹作。柳

權(quán)第八紅章駱

寄貿(mào)附則恒

懇第四十五直條行

掉本辦法若與上屑級或國家有關(guān)革規(guī)定相抵觸時因，以上級或國黨家有關(guān)規(guī)定為放準。征第四十六憤條雕

脹本辦法由公司礙安質(zhì)部負責解碼釋。伯第四十七矛條授

緣本辦法自發(fā)布撲之日起實施，雪原公司《質(zhì)量慶管理辦法》同固時作廢。炮

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忠質(zhì)鏈低量恩腰管昆散理燥何小蓄畏組蒼題注袋停冊瑞踩登教緩記梳夾表葉單位：QC小組名稱：

登記號：所在部門：

成立日期：

年

月

日登記日期：

年

月

日NO姓

名年齡性別職稱組內(nèi)分工NO姓

名年齡性別職稱組內(nèi)分工NO姓

名年齡性別職稱組內(nèi)分工

NO攻關(guān)課題名稱預(yù)期經(jīng)濟效果預(yù)期質(zhì)量效果

質(zhì)量管理機構(gòu)意見：小組成員掌握TQC知識情況小組歷年發(fā)表成果情況

掌握八小時教學大綱要求的知識

人年份成果名稱級別掌握四十八小時教學大綱要求的知識

人

年

月

日工班長意見隊長（項目經(jīng)理）意見

承質(zhì)刑兵量濃璃管寬黃理默迅小化虛組誓裳課像咱題籠應(yīng)登達想記哲先表再單位：QC小組名稱：登記號：組長姓名：

小組人數(shù)

人課題名稱：計劃完成時間：

年

月

日現(xiàn)

狀可

行

性

論

證隊（項目部）意見

預(yù)期目標：