醫(yī)院主任年度工作總結(jié)

醫(yī)院主任年度工作總結(jié)

醫(yī)院主任年度工作總結(jié)1

今年5月初，我有幸來到甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在這里工作了大半年，在不同的工作崗位得到了許多的熬煉，在生活上也得到了同事們的關(guān)心，現(xiàn)將我這將近一年來的工作總結(jié)如下：

剛到醫(yī)院，經(jīng)考慮我的狀況及醫(yī)院實(shí)際狀況，醫(yī)院支配我到防保組上班，那時候還是剛畢業(yè)，在羅XX組長的帶領(lǐng)下漸漸綻開工作，那時候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫(yī)院的狀況以及在防保組要做的事情，在引導(dǎo)我從學(xué)校走上工作崗位上給了我思想上的關(guān)心。同時羅組長很重視我再業(yè)務(wù)力量上的提高，工作上許多我不懂的地方都主動來教我，并要求我嫻熟。

兒童接種、下鄉(xiāng)、整理資料歸檔等在不斷的學(xué)習(xí)也工作中得到了提高，也得到了醫(yī)院的認(rèn)可，但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間，得到了一個為期將近2個月的公衛(wèi)學(xué)問進(jìn)修學(xué)習(xí)，在貴陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)了一個多月理論學(xué)問，在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實(shí)習(xí)了將近一個月，經(jīng)過這次專業(yè)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對公衛(wèi)學(xué)問的了解有了層次上的提高，對以后的工作有巨大作用。

11月初，我調(diào)到醫(yī)院辦公室工作，任辦公室主任，開頭壓力大，由于以前沒有從事過這方面的工作。困難是有的，但方法總是比困難多。俗話說：“肚里有學(xué)問，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的學(xué)問，拓展自己的學(xué)問領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的力量。業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問面，具備肯定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《行政管理》、《公文寫作》等理論學(xué)問以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素養(yǎng)。同時向醫(yī)院的`同事們學(xué)習(xí)他們的特長，“取人之長，補(bǔ)己之短”。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，許多工作不行猜測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必需要有一整套的工作體系作保障。一開頭，我就始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更昂揚(yáng)的工作激情，在仔細(xì)總結(jié)和繼承我院辦公室以往勝利閱歷和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合其他醫(yī)院辦公室工作的先進(jìn)理念，以樂觀、仔細(xì)、懇切的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

回顧大半年來的工作，假如說做了一些工作，能順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)懷關(guān)心分不開。但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有肯定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度；二是事務(wù)性工作紛繁簡單，自己還不能獨(dú)自從容的解決一些問題，還需進(jìn)一步提高自己的工作力量；三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判和關(guān)心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的進(jìn)展建設(shè)增加一份微薄之力。

醫(yī)院主任年度工作總結(jié)2

在20xx年既將結(jié)束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)。從失敗中總結(jié)閱歷。查漏補(bǔ)缺，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細(xì)菌，免疫等生物試驗(yàn)室平安制度。并樂觀開展了院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培育結(jié)果真實(shí)有效。

其次:在質(zhì)量管理方面，在仔細(xì)做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時，樂觀參與省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的精確?????性。

第三:本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運(yùn)行標(biāo)志等。達(dá)到生物平安試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危險值報告制度，為臨床供應(yīng)了準(zhǔn)時的參考依據(jù)。

第六:在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了許多管理制度和登記。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素養(yǎng)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架大事。

第八:在勞動紀(jì)律方面，科室比較松散?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進(jìn)的方向。

通過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項(xiàng)工作更加完善了，但同時也發(fā)覺了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年連續(xù)保持成果、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。

醫(yī)院主任年度工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬20xx年過去了，回首過去的一年，就我個人而言，在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與關(guān)心下，順當(dāng)完成了一年的工作。作為住院服務(wù)部主任主要分管全院的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運(yùn)、被服的下收下送、各種檢驗(yàn)標(biāo)本的收送、破損被服的修補(bǔ)、部分新物品加工等，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下。

我們住院服務(wù)部共有員工6人，全院各科室醫(yī)療垃圾每天下收兩次，各種輸液瓶除外（輸液瓶單獨(dú)收運(yùn)）。26個科室的處置室每天下收焚燒類醫(yī)療垃圾約150公斤，使用垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車配放塑料儲物箱防止漏水，收完后使用84消毒液消毒后轉(zhuǎn)運(yùn)至指定位置存放。

還肩負(fù)著全院各科室的被服及手術(shù)室的手術(shù)包單手術(shù)衣收送工作，在過去的一年里僅收送被服一項(xiàng)工作就約有156451件。一年兩季的換季季節(jié)被子還要統(tǒng)一更換、統(tǒng)一存放管理。

各科室的各種標(biāo)本是上午負(fù)責(zé)收兩次標(biāo)本送一次化驗(yàn)結(jié)果，下午是收一次標(biāo)本送一次化驗(yàn)結(jié)果。

除保證各種收送工作的完成外，還要對破損的被服進(jìn)行分類整理修補(bǔ)。還要加工許多科室用的物品，如大腹單、中單、治療巾、手術(shù)洞巾、60——120包布、長沙巾、短沙巾、大方墊、手術(shù)室床罩、被罩、內(nèi)外科治療巾、約束帶、眼科洞巾、婦產(chǎn)科洞巾、檢查床罩等等。

我們住院服務(wù)部的任務(wù)越來越重，但我們不怕辛苦，為保質(zhì)保量的把各項(xiàng)工作做好，不惜加班加點(diǎn)，按時把全部收送的物品收送到位，保證住院病號能夠用上潔凈干凈被服。把科室產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾準(zhǔn)時轉(zhuǎn)運(yùn)到垃圾暫存處。

存在不足，主