hr主動(dòng)邀請(qǐng)面試

第第頁hr主動(dòng)邀請(qǐng)面試

拋開人品問題。假如要真是人品問題，我覺得沒須要跟自己過不去，這樣的人不來是咱的福氣，越在面試的最末階段涌現(xiàn)這種狀況，咱越被動(dòng)。做人要大氣一點(diǎn)。扯遠(yuǎn)了……

說說人性。有些時(shí)候，太仔細(xì)還真不肯定有好結(jié)果。所謂：被偏愛就有恃無恐，人性使然。

假如替他想的太多反倒讓他覺得自己很重要，反而會(huì)擔(dān)憂公司是不是不大?這么焦急找人是不是有什么問題?是不工資太低，其他人都不情愿去?

應(yīng)聘者可能存在這樣一種判斷：大公司都比較牛，愛搭不理，只有小公司才會(huì)跟的這么緊。所以你做的工作越多，你的價(jià)值和公司的吸引力反而在下降，尤其是在還沒見面，大家都相互不太了解的狀況下。有些時(shí)候還真不是人品問題，可能我們?cè)谕ㄖA(yù)約面試的時(shí)候就存在一些問題，就如剛才所說，做人還不夠大氣?？赡芪覀冏陨硇判牟皇呛茏?，給了人性中壞的一面可乘之機(jī)。

那么如何去避開這樣的問題呢?我覺得在預(yù)約面試階段要留意幾個(gè)問題：

1.盡量把電話預(yù)約變成一個(gè)電話面試，先了解一些應(yīng)聘者的大致狀況，再?zèng)Q斷是否安排面試時(shí)間。

哪怕是簡約核對(duì)下其的簡歷信息，問幾個(gè)簡約的問題。切忌徑直通知其本人來面試的時(shí)間。這種做法徑直導(dǎo)致面試者認(rèn)為你們的決斷很草率，他也會(huì)用草率來回報(bào)你。另外，簡約的溝通也能從中捕獲到一些問題，嚴(yán)峻不合適的人徑直刷掉。

2.介紹公司的信息時(shí)，要客觀實(shí)際，用自己的語言。

肯定要用自己的語言，假如你拿起電話開始背書，我們公司……那么恭喜你，你在面試者心中的地位勝利下降了。面試者極有可能不來，由于你做人不大氣?？陀^的狀況咱們不能去忽悠，這是對(duì)對(duì)方和自己不負(fù)責(zé)任。有些客觀的因素咱們無法回避，假如他對(duì)此有要求，那盡早明確，比如公司的規(guī)模，公司的地點(diǎn)，加班的'狀況，職位的信息，福利待遇(社保、公積金、獎(jiǎng)金等)。

3.薪水標(biāo)準(zhǔn)盡量不透露，這還不是薪酬談判的階段。

當(dāng)然，如有薪水標(biāo)準(zhǔn)本身就很固定、明確，比如一些低端的職位，明說也無妨。但是在預(yù)約面試的時(shí)候這些信息面試者無法徑直獵取，需要實(shí)際接觸后才能有體驗(yàn)。假如你透露了薪水標(biāo)準(zhǔn)事實(shí)上就讓面試者把它變成了考慮工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。假如面試者問起來怎么辦?這種狀況很普遍。怎么回復(fù)?首先，你要告知他，現(xiàn)階段不方便透露給他，薪水的標(biāo)準(zhǔn)需要參考面試的狀況來確定，面試之后談更合適，這樣對(duì)雙方更負(fù)責(zé)。緊接著，問問他的期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，做個(gè)記錄。假如在范圍之內(nèi)或者差的不多，可以讓他過來面談。假如的確差別太大，可以回復(fù)他這個(gè)職位的薪水區(qū)間，讓他考慮一下，稍后再電話確認(rèn)是否情愿來面試。不要覺得不透露薪水是在忽悠人，自己會(huì)不好意思，略微職業(yè)化一點(diǎn)的人都懂。假如的確遇到不懂事的，告知他一個(gè)薪水的區(qū)間，讓他考慮，稍后再電話確認(rèn)一下。當(dāng)然，也不能由于面試者問了薪酬標(biāo)準(zhǔn)而對(duì)他有負(fù)面的評(píng)價(jià)，認(rèn)為他太在乎薪水。說實(shí)話，咱都是打工的，誰又能不在乎?

4.適當(dāng)強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，提供須要的標(biāo)準(zhǔn)化的信息，性格化的服務(wù)不能過度。

在面試的時(shí)間安排上，我們要更加強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，不能一再由于考慮到面試者而變更。強(qiáng)勢(shì)的意思不是說完全就是我們來定，首先確定要詢問他合適的時(shí)間，這是對(duì)他的尊敬，然后跟他約好一個(gè)時(shí)間，定下來就不要輕易改動(dòng)。假如他盼望對(duì)時(shí)間任意改動(dòng)，這就是對(duì)我們的商定不尊敬。最多，改一次，并且要向他表達(dá)你的犯難。對(duì)于公司的地點(diǎn)，要清晰，附上地圖和公交線路和聯(lián)絡(luò)方式。我聽過有人會(huì)詢問他的地點(diǎn)，給她搜尋一下乘車路徑否那么他可能會(huì)盼望你去公交站接他。人性啊……

5.做好儲(chǔ)備。

在保證質(zhì)量的狀況下，多約幾個(gè)面試者始終是萬全之策，誰也不能保證一個(gè)電話就能拿的那么準(zhǔn)，或者面試當(dāng)天沒有什么其他狀況涌現(xiàn)。保證一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)約量是需要的。剛開始一兩天的確會(huì)涌現(xiàn)約的人許多，不來的也許多的狀況，堅(jiān)持一段就好了，時(shí)間問題。千萬不要為此上火，沒須要。