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文檔簡介
Word第第頁公司采購的管理制度公司選購的管理制度1
一、辦公室物品主要指用于后勤服務與管理等方面的物品,包括辦公設備、日常用品、接待物品和后勤服務工具等。
二、辦公室物品的選購,根據(jù)先批準后購置的原則,由各科室將擬購物品清單報文書科登記,由文書科報辦公室領導審批同意后統(tǒng)一購置。一次性辦公室物品實行金額在2000元以內的,報辦公室分管財務副主任審批;一次性辦公室物品選購金額在2000元以上〔含2000元〕的,報辦公室主任審批。
三、經(jīng)審批,由文書科負責選購。一次性辦公室物品選購金額在200元—2000元的由兩人共同購置;一次性辦公室物品選購金額在2000元以上的由三人共同購置。
四、所購物品實行入庫報領制度。根據(jù)收支兩條線的原則,由文書科指派專人分別對物品入庫和領用進行登記,領用人員需注明領用日期、用處、數(shù)量等內容。每季度應對物品購置和領用狀況進行匯總,報辦公室主任和分管財務副主任,并在主任辦公會上通報。
五、辦公室購置的各種物品只能用于辦公室工作和服務,不得私自使用或送、借他人使用。
六、各科室因工作需要,需使用公用物品的,必需履行領、借手續(xù)。一次性辦公用品的領用直接向文書科領取,并由領用人簽字確認;領、借珍貴辦公設備、接待物品和其他辦公用品,必需經(jīng)辦公室主要領導或分管領導同意,并由領用人簽字確認。領用物品未使用完或借用物品用畢應準時退還文書科,并作好物品退還登記。
七、因個人緣由,造成領、借用物品丟失、損害的,由領用人照價賠償。因保管人員管理不善,致使物品損毀、被盜、遺失的,由保管人員照價賠償。
八、文書科要根據(jù)“日清、月結”的要求,準時清點辦公室公用物品,做好登記,每月向辦公室分管財務副主任、主任報告使用狀況。
公司選購的管理制度2
一、公司全部辦公用品的選購工作
統(tǒng)一由辦公室負責選購,其他任何部門不得擅自選購。自行選購辦公用品的不予報銷其選購資金。
二、辦公用品的分類
本制度所規(guī)定的辦公用品分為一般辦公用品和特別辦公用品兩類。一般辦公用品指單位價格100元以下的日常辦公消耗性用品,如筆、本、紙、碳粉等;特別辦公用品指單位價格在100元以上但不超過500元的一次性辦公用品以及單位價格在500元以上的非消耗性用品。
三、辦公用品的選購
1、一般辦公用品的選購在每月月末由辦公室根據(jù)庫存及辦公用量狀況提出選購打算,報辦公室主任批準后,集中購置;特別辦公用品的選購,由所需部門填制《辦公用品申購單》〔需部門經(jīng)理簽字〕,報辦公室主任批準后,由辦公室統(tǒng)一購置。
2、選購人員必需嚴格根據(jù)選購審批打算進行采買,不得隨便增加選購品種和數(shù)量,凡未列入選購打算或未經(jīng)領導審批的物品,任何人不得擅自購置。否則,財務不予報銷。辦公用品選購要嚴把選購物品質量,做到秉公辦事,貨比三家,擇優(yōu)選買,不從中謀取私利,并做一《辦公用品報價對比分析表》報總經(jīng)理審批。
3、仔細辦理出入庫登記手續(xù),未辦理入庫手續(xù)的用品,不準直接使用。
四、辦公用品的領取
1、一般辦公用品可依據(jù)工作需要,由使用部門工作人員直接到辦公室文秘室簽字領取。
2、特別辦公用品需由使用部門填寫《辦公用品請領單》,經(jīng)本部門經(jīng)理簽字轉辦公室主任批準后,至辦公室文秘室辦理領用手續(xù)。
五、辦公用品的管理
1、要仔細做好新購物品入庫前的檢查、驗收工作,要建立辦公用品管理臺帳,做到入庫有手續(xù)、發(fā)放有登記。
2、各表單至辦公室文秘室領取。
六、報銷規(guī)定及程序
1、報銷時,發(fā)票必需附有申購單,否則不予報銷;
2、未經(jīng)辦公室確認,自行選購辦公用品的不予報銷其選購資金;
3、全部報銷單必需由辦公室主任簽字方可,否則,財務不予報銷。
4、經(jīng)辦人辦公室主任復核會計審核財務經(jīng)理審批董事長出納
本制度最終解釋權歸公司辦公室,自董事長簽字之日起實施。請各部門及員工嚴格遵守并執(zhí)行,感謝工作支持與合作!
公司選購的管理制度3
一、經(jīng)費的審批報銷
學校的一切經(jīng)費支出,由校長把關,總務主任負責實施,全體師生員工應遵守財務制度和財經(jīng)紀律,支持財會人員履行職責。校長負責處理學校經(jīng)費開支中的重大問題。
1、學校實行“一支筆”審核財務開支的制度,凡學校的一切經(jīng)費支出都由校長簽予以報銷。購置珍貴物品價1000元以上須經(jīng)校務會商量確定。
2、凡上級有關部門通知校領導,教職工參與的會議,外出聽課,學術商量會,參觀考察,函授學習等的開支,必需經(jīng)校長同意,在通知單上批文,附在報銷單據(jù)上,經(jīng)總務部門審核,校長簽,按財務管理規(guī)定準時報銷。
3、學校同意購置的教學用品、辦公用品、衛(wèi)生用品、試驗儀器及藥品的報銷,原則上應持有國家統(tǒng)一正式票,由購物人,財物保管員驗收人簽,總務主任簽,校長審核簽,準時報銷。手續(xù)不齊全者出納和會計應予以拒報,否則,當事人和財會人員以作過失事故處理。
4、財會人員發(fā)覺在經(jīng)費使用中,不符合有關財務制度,或違背財經(jīng)紀律的,應履行職責,向主任和校長匯報,準時處理,否則,作失職論處。
5、學校的基建項目校長全權負責把關,預、結算簽后予以支出。
二、財物〔校產(chǎn)〕管理制度
為加強學校公物選購、審批、管理做到打算購置,妥當保管,合理使用,責任明確,據(jù)有關規(guī)定,結合本校實際,特制定本制度。加強學校財產(chǎn)管理,是保證教育工作順當進行的物質條件,本著勤儉辦學的原則,全校師生員工必需人人疼惜學校財物,人人參加財物管理,上下一心,形成共識,切實加強財物的常規(guī)管理。
1、學校財產(chǎn)、物資的管理和使用,貫徹“統(tǒng)一領導,分工負責,管用結合,合理調配,物盡其用”的原則,實行管理人員責任制。
2、學校固定資產(chǎn)管理按行政管理體制,實現(xiàn)行政負責人和使用管理人員雙重責任制。依據(jù)校產(chǎn)分布狀況,按使用單位和存放地點,落實處處、室、班、組、人,誰用誰管,有獎有罰。
3、新購置的固定資產(chǎn),必需符合審核、選購、驗收、報銷手續(xù),經(jīng)會計和財物管理員按發(fā)票登記后,方可使用。
4、建立和健全固定資產(chǎn)帳、冊制度,做到帳冊記錄齊全、帳物相符,物價全都。
5、總務處每學期對校產(chǎn)全面清查一次。
6、各科室校產(chǎn)清冊一式三份,總務處和有關處室財務管理員各執(zhí)一張貼在本辦公室內。辦公物品的使用狀況作為評比先進辦公室的一項指標,辦公室內公物的遺失或損壞,各科室負責人應予準時查處。
7、固定資產(chǎn)的削減,包括調出及報廢、損、丟失、變價等都必需經(jīng)過部門負責人,校產(chǎn)管理員的鑒定,填報“申報單”報校長室審批,總務處備案。
8、班級課桌凳,衛(wèi)生用具,教學用品,電器,設備等公物由班主任落實到人保管使用。
公司選購的管理制度4
一、職責部門:業(yè)務部
1、負責按本單位的要求組織對供方進行評價,編制《合格供方名錄》,并對供方的供貨業(yè)績定期進行評價,建立供方檔案。
2、負責制定選購打算,執(zhí)行選購作業(yè)。
3、負責編制《選購物資分類明細表》。
4、負責對選購物資的進貨驗證
5、編制《供方評定記錄表》
二、選購物資分類
選購物資分為三類:
1、重要物資:構成最終產(chǎn)品的主要部分或關鍵部分,直接影響最終產(chǎn)品使用或平安性能,可能導致顧客嚴懲投訴的物資?!惨患墶?/p>
2、一般物資:構成最終產(chǎn)品非關鍵部分的物資,它一般不影響最終產(chǎn)品的'質量或即使略有影響,但可實行措施予以訂正的物資?!捕墶?/p>
3、幫助物資,非直接用于產(chǎn)品本身的起幫助作用的物資,如一般包裝材料等?!踩墶?/p>
三、對供方的評價
1、業(yè)務部依據(jù)選購生產(chǎn)需要,通過對物資的質量價格、供貨日期等進行比較,對同類的重要物資和一般物資,應同時選擇幾家合格的供方。業(yè)務部負責建立并保存合格供方的質量記錄,依據(jù)《選購物資分類明細表》規(guī)定的產(chǎn)品類別,明確對供方的掌握方式和程度。
2、對有多年業(yè)務往來的重要物資的供方,應供應充分的質量證明文件,適當時包括以下內容,以證明其質量保證力量:
a、供方產(chǎn)品質量狀況或來自有關方面的信息〔如供方其他用戶對其產(chǎn)品質量的反饋〕;
b、供方質量管理體系對按要求如期供應穩(wěn)定質量產(chǎn)品的保證力量;
c、供方顧客滿足程度;
d、產(chǎn)品交付后由供方供應相關的服務和技術支持力量〔如堆棧件供應,修理服務等〕;
e、其他方面,如履約力量有關的財務狀況,價格和交付狀況等
3、對第一次供應重要物資的供方,除供應上述的書面證明材料外,還需經(jīng)樣品測試及批量試用,測試合格才能供貨。
4、對于一般物資供方,除應供應必要的質量證明文件外,
還需要經(jīng)過樣品驗證和小批試用合格,業(yè)務部供應評價看法,廠長批準,可列入《合格供方名錄》。
5、對于批量供應幫助物資的供方,也應供應質量證明文件,業(yè)務部相關人員在進貨時對其進行驗證,并保存驗證記錄,合格者由廠長批準后即可列入《合格供方名錄》。對零星選購的幫助物資,其進貨驗證記錄即為對此供方的評價。
6、供方產(chǎn)品如消失嚴峻質量問題,各部門(單位)應向供方發(fā)出《訂正和預防措施處理單》。如兩次發(fā)出處理單而質量沒有明顯改良的,應取消其供貨資格。
7、業(yè)務部每年對合格供方進行一次跟蹤復評,填寫《供方年度業(yè)績評定表》,評價時按百分制,質量評分占60%,交貨期評分占20%,其他〔如價格、售后服務等〕占20%。評定總分低于60(或質量評分低于48),應取消其合格供方資格;如因特別狀況留用,應報廠長批準,但應加強其供應物資的進貨驗證,并執(zhí)行上述條款。連續(xù)其次次評分仍不及格,應取消其供貨資格。
四、選購
1、選購打算
業(yè)務部主管依據(jù)本單位的《月生產(chǎn)打算》及庫存狀況編制《月選購打算》及庫存狀況編制《月選購打算》,經(jīng)廠長批準后實施選購。
2、選購的實施
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