施工單位管理制度

施工單位管理制度為了規(guī)范施工單位項(xiàng)目部的管理，保障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定以下管理制度。質(zhì)量認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、針對(duì)不同的工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，必須附有出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，原材及各種管件材、試塊等試驗(yàn)，施工單位必須有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并逐一落實(shí)到位，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)用于工程。保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。各分部分項(xiàng)工程工藝流程必須有書面交底，并有各負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽收，并嚴(yán)格按交底進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理每月必須按時(shí)向建設(shè)方呈交一份質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，寫明工程施工部位、施工時(shí)間、進(jìn)度完成情況，質(zhì)量、安全出現(xiàn)問(wèn)題等，杜絕內(nèi)容不明確，走馬觀花，草草了事。對(duì)于分包隊(duì)伍必須有專業(yè)合法注冊(cè)的施工資質(zhì)，經(jīng)三方考察合格后，方可進(jìn)入工地施工，若因分包隊(duì)伍施工質(zhì)量不合格，建設(shè)方有權(quán)將其清除工地現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于隱蔽驗(yàn)收工程：施工中，必須隱蔽工程不經(jīng)檢查驗(yàn)收就不準(zhǔn)隱蔽，不準(zhǔn)下道工序的施工，在每次隱蔽驗(yàn)收及時(shí)，三方相關(guān)專業(yè)人員必須到場(chǎng)，檢查驗(yàn)收及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須監(jiān)督徹底整理后形成書面資料及時(shí)簽證，不讓其敷衍，蒙混過(guò)關(guān)。對(duì)各分部分項(xiàng)工程完工后，施工單位必須按規(guī)范要求將其成品保護(hù)到位，并監(jiān)督施工單位有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)，各工序完成后由本班組人員對(duì)本工序進(jìn)行自檢，互檢，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理，并填寫自檢記錄，自檢出的問(wèn)題修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。專職檢查，分清責(zé)任，在施工人員自檢的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，查清不合格的原因，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改方案及相應(yīng)的預(yù)防措施，杜絕同類問(wèn)題的再次發(fā)生，對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況加以處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其刑事責(zé)任。定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書面下達(dá)整改通知書，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.現(xiàn)場(chǎng)管理（一）、文明施工管理制度棵1領(lǐng)、所有管理人汁員及專業(yè)人員征和特殊工種必紫須持證掛牌上聞崗。莖2懂、饒工程現(xiàn)場(chǎng)全體已管理人員渣每天準(zhǔn)時(shí)出勤蜻，簽到裙，工作時(shí)間為勞公司規(guī)定的工軌作時(shí)間，如遇滿緊急事情可需族延長(zhǎng)工作時(shí)間透，直到解決問(wèn)勒題冊(cè)。電售3仔、工程項(xiàng)目經(jīng)奸理外出必須向鏈建設(shè)方工程部據(jù)經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)假候。很4品、因工程進(jìn)度客需要加班或夜絕間施工時(shí)，所著有管理人員必睡須服從，項(xiàng)目防經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臭情況進(jìn)行萬(wàn)安排，如因自診身原因不能按誦時(shí)完成自身工請(qǐng)作任務(wù)，視情司況加以處罰，拒情節(jié)嚴(yán)重者，糟除名。嬸5傍、管理人員無(wú)棗故曠工三次或擋連續(xù)三天不上擠班、不請(qǐng)假，兆除名。飄6蓮、施工方必須簡(jiǎn)按總平面布置瓜圖設(shè)置各項(xiàng)臨玉時(shí)設(shè)施，材料槳標(biāo)識(shí)規(guī)范、統(tǒng)福一，按類別、都規(guī)格分類堆放漢，立標(biāo)識(shí)牌，譽(yù)且堆放有要符合規(guī)范要佩求，需要防塵訓(xùn)、防潮、防銹故應(yīng)覆蓋，不得司侵占場(chǎng)內(nèi)道路框及安全防護(hù)等興設(shè)施。喂7箭、施工現(xiàn)場(chǎng)用迎電線路、設(shè)施鵲的安裝和使用羅必須符合安裝旱規(guī)范和安全操草作規(guī)程進(jìn)行架糞設(shè)，嚴(yán)禁任意鉤拉線接電，施薯工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)胡有保證施工安當(dāng)全要求的夜間丹照明，危險(xiǎn)潮閱濕場(chǎng)所的照明鉛以及手持照明百燈具必須采用晌符合安全要求宅的電壓。復(fù)8唇、施工方必須候保證施工現(xiàn)場(chǎng)朋的道路暢通，品排水系統(tǒng)處于膊良好狀態(tài)，棚保持場(chǎng)容、場(chǎng)詞貌的整潔，隨令時(shí)清理建筑垃偶圾，暖在車輛和行人蜻通道的地方必城須設(shè)置溝井坎違穴覆蓋和施工露標(biāo)志，每天做腦到工料清。澆9扁、職工生活設(shè)豈施、職工的膳教食、飲水供應(yīng)獸等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)財(cái)生要求。霸（二）、施工糊現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度清1蓮、自工程開(kāi)工告至竣工止，施災(zāi)工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每閃天一個(gè)碰頭會(huì)咐、每周一個(gè)例兇會(huì)、每月一個(gè)壇總結(jié)會(huì)，時(shí)間概由項(xiàng)目經(jīng)理確茫定，項(xiàng)目經(jīng)理阿和施工隊(duì)長(zhǎng)必像須參加例會(huì)和成總結(jié)會(huì)。深2獻(xiàn)、施工中發(fā)現(xiàn)扶的問(wèn)題或在施市工中遇到需協(xié)矩調(diào)的問(wèn)題，現(xiàn)類場(chǎng)解決不了，咐必須提到例會(huì)密討論并解決。晝并報(bào)建設(shè)、監(jiān)腰理單位批準(zhǔn)，伶例會(huì)中作出的理決定必須堅(jiān)決悼執(zhí)行。夏（三）、施工臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)檔案管理永制度余1載、日工程項(xiàng)目經(jīng)理忌應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔扶案管理要求，止做好資料檔案冬工作秀。程振2率、做好施工現(xiàn)叨場(chǎng)的每次會(huì)議桿記錄。瓣3低、屈現(xiàn)場(chǎng)工作人員書登記造冊(cè)，并律填寫施工日志密。施工班組人及員身份證復(fù)印購(gòu)件整理歸檔令。征市4母、工程中的工原程量簽證單、瓜工程任務(wù)書、逼設(shè)計(jì)變更及工烘程主控、管理啞資料及時(shí)歸檔鉆并有專人進(jìn)行蔥保存。牢（四）、施工揭現(xiàn)場(chǎng)安全管理饅制度祥1坦、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部徒必須配有專職萄安全員和兼職瓶安全員，兩人按定期濁、不定期的進(jìn)祖行檢查，發(fā)現(xiàn)遷問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出水、限期整改。全2為、錢進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)警人員配戴好安緣全帽。必須正粥確使用個(gè)人勞口保用品。如安奶全帶等蝴。臭引3叨、蜓施工人員必須短遵守安全施工霞規(guī)章制度。有召權(quán)拒絕違通反胃“吵安全施工管理潤(rùn)制商度妹”拖的操作方法傭。既衫4心、嚴(yán)禁違章指坑揮和違章操作殘。運(yùn)喇5式、施工方必須游執(zhí)行國(guó)家有關(guān)欺的安全生產(chǎn)和淹勞動(dòng)保護(hù)的法哭規(guī)，建立安全路生產(chǎn)責(zé)任制，段加強(qiáng)規(guī)范化管擴(kuò)理，進(jìn)行安全清教育及宣傳，吵嚴(yán)格執(zhí)行安全朝技術(shù)方案，施洋工現(xiàn)場(chǎng)的各種亭安全設(shè)施和勞霞保器具，必須奶定期進(jìn)行檢查預(yù)和維護(hù)及時(shí)消疼除隱患、保證毫其安全有效。三、進(jìn)度計(jì)劃芳1臨、施工方必須刑制定詳細(xì)的總投施工進(jìn)度計(jì)劃赴，單位工程要戒有分施工進(jìn)度核計(jì)劃，根據(jù)總摧進(jìn)度計(jì)劃，奏項(xiàng)目部還必須脊制定季、月、屋周詳細(xì)的進(jìn)度擱計(jì)劃，將目標(biāo)念計(jì)劃分解，落席實(shí)到各分項(xiàng)工蔬程的工作上，五責(zé)任到人。定乓時(shí)、定期交于答建設(shè)方，對(duì)其排進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督馳（進(jìn)度計(jì)劃中鞋要注明完成的壩時(shí)間、人力、底物資及部位等敞）。廁2階、分包隊(duì)伍計(jì)膏劃必須列入項(xiàng)看目總進(jìn)度計(jì)劃燥內(nèi)，做好合理瘦的統(tǒng)籌安排。井3近、項(xiàng)目經(jīng)理必陜須每天在工地頃，嚴(yán)格控制工憑序，掌握現(xiàn)場(chǎng)閑的實(shí)際情況。播4虜、尋找各階段昂的計(jì)劃進(jìn)度控秧制點(diǎn)，看計(jì)劃道中主導(dǎo)工序的狹完成情況，對(duì)咐其朵有關(guān)進(jìn)度及測(cè)練量，及時(shí)召開(kāi)省進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，萌按時(shí)完成計(jì)劃亮工期。繡5愛(ài)、做好以上工字作的同時(shí)，還渣要做好以下幾會(huì)方面的配套進(jìn)連度計(jì)劃：魄①陷物資采購(gòu)計(jì)劃挽。赤②己勞務(wù)人員安排繁計(jì)劃。黎③鋸施工技術(shù)及組論織計(jì)劃。傭④祥財(cái)務(wù)資金計(jì)劃堆。灶⑤妻其它附屬計(jì)劃見(jiàn)。酸四笑、資金及材料瓜獄1巨、工程開(kāi)工前萍項(xiàng)目經(jīng)理、施冠工隊(duì)長(zhǎng)必須反癥復(fù)認(rèn)真的對(duì)工撿程圖紙進(jìn)行熟筍悉和分析，根效據(jù)工程測(cè)定材特料實(shí)際數(shù)量，蒸提出材料用量肚計(jì)劃，計(jì)劃必葡須做孕到坑準(zhǔn)確無(wú)誤。童2閘、在材料購(gòu)買懷時(shí)，還三方釘必須共同參考娘定價(jià)，及品牌剃或供應(yīng)商，乙叢方單獨(dú)購(gòu)進(jìn)的套材料甲方不予緣認(rèn)可，剝以書面確認(rèn)簽滲證有效。撓3供、沈資金的拔付嚴(yán)刊格按照施工合符同中的補(bǔ)充條油款執(zhí)騙行，但每次拔平款必須經(jīng)監(jiān)理秤及建設(shè)方核實(shí)員無(wú)誤后簽字，艙并填寫批復(fù)意容見(jiàn)上，以防給業(yè)主者及公司帶來(lái)不虎可挽回的損失偽。音4菠、零星用工，貸可根據(jù)實(shí)際情垂況協(xié)商處理，蝕或雙方定價(jià)每都個(gè)工日多少錢肌，以后按此價(jià)鮮格執(zhí)行，若發(fā)安生時(shí)，必須有煩三方簽章