新道新商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)V5.0操作手冊-學(xué)生端

文檔編號文檔編號密級：公司內(nèi)部共享新道新商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)學(xué)生操作手冊（產(chǎn)品版本號： .新道科技股份有限公司二一七年七月十七日全年運營流程說明...1.1年.度運營總流程.1.2年.初運營流程..1.3每.季度內(nèi)運營流程1.4年.末操作流程..1.5流.程外運營操作.操作說明 年.初運營操作...1年.1.度規(guī)劃會議32.1支.2.付廣告費和支付所得稅4.1參.3.加訂貨會42.1長.4.期貸款5每.季度運營操作..2當(dāng).1.季開..6始6.2申.2.請短貸7.2更.3.新原料庫8.2訂.4.購原料9.2購.5.租廠房11.2新.6.建生產(chǎn)線11.2在.7.建生產(chǎn)線12.2生.8.產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)13.2出.9.售生產(chǎn)線14.2.開10.始生產(chǎn)15.2.應(yīng)11.收款更新162.2.按12.訂單交貨

.2.廠13.房處理18.2.產(chǎn)14.品研發(fā)19.2.15.ISO投資20.2.市16.場開拓21.2.當(dāng)17.季(年)結(jié)束22年.末運營操作 ..242.3.填1.寫報表24.3.投2.放廣告26流.程外運營操作.....26.4貼.1.現(xiàn)26.4.緊2.急采購27.4.出3.售庫存28.4廠.4.房貼現(xiàn)29.4訂.5.單信息30.4.間6.諜

.全年運營流程說明1.1年.度運營總流程新商戰(zhàn)模擬運營企業(yè)經(jīng)營6個年度，每個年度分設(shè)4個季度運行。全年總體運營流程如下：2年初.運營流程年初企業(yè)運營過程包括年度規(guī)劃、投放廣告、支付廣告費、支付所得稅、參加訂貨會、長期貸款。具體運營流程如下：3每季.度內(nèi)運營流程1.4年末.操作流程年末運營操作主要包含填寫報表和投放廣告，具體流程如下：5流.程外運營操作除上述運營操作外，企業(yè)隨時可進(jìn)行以下下運營操作：（注：為保證企業(yè)按規(guī)則經(jīng)營，系統(tǒng)限制了各組企業(yè)在參加競單會過程中進(jìn)行緊急采購和間諜操作。）

貼現(xiàn)廠房貼現(xiàn)緊急采購訂單信息出售庫存間諜貼現(xiàn)廠房貼現(xiàn)緊急采購訂單信息出售庫存間諜2.操作說明年初.運營操作2.1.年1度.規(guī)劃會議年度規(guī)劃會議在每運營年度開始時召開，在軟件中無需操作。年度規(guī)劃會議一般由團(tuán)隊的主持召開，會同團(tuán)隊中的采購、生產(chǎn)、銷售等負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行全年的市場預(yù)測分析、廣告投放、訂單選取、產(chǎn)能擴張、產(chǎn)能安排、材料訂購、訂單交貨、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、籌資管理和現(xiàn)金控制等方面的分析和決策規(guī)劃，最終完成全年運營的財務(wù)預(yù)算。2.1.支2付.廣告費和支付所得稅點擊當(dāng)年結(jié)束，系統(tǒng)時間切換到下一年年初，需要投放廣告，確認(rèn)投放后系統(tǒng)會自動扣除所投放的廣告費和上年應(yīng)交的所得稅。.參3加.訂貨會操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“參加訂貨會“，彈出“訂貨會就緒”對話框（圖1-）1或“參加訂貨會”對話框（圖1-）。2當(dāng)其他企業(yè)存在未完成投放廣告操作時，當(dāng)前組顯示圖1-，1當(dāng)所有企業(yè)均已經(jīng)完成投放廣告，且教師/裁判已經(jīng)啟動訂貨會時，系統(tǒng)會顯示圖Li■■MJ訂單會訂貨會就緒（事椅師開通）！Li■■MJ訂單會訂貨會就緒（事椅師開通）！圖1-訂1貨會就緒參加訂貨會ID用戶產(chǎn)品廣告參加訂貨會ID用戶產(chǎn)品廣告市場廣告耨售額1201224404本地（Pl,201）區(qū)域（P2,201）正在選單國內(nèi)亞洲無廣告本地區(qū)域國內(nèi)亞洲201參力藻2年訂貨會.當(dāng)前回合為本地市場、P1產(chǎn)品、選單用戶201、剩余選單時間為23秒.編號t總價：單價：：交貨期：.賬期：ISO操作S211_O211256Q0242S211_O81545U3341￡211_O921654.00442S211.1111758.50240S211_121ST53J7331S211_1319749.25432圖1-2參加訂貨會說明：系統(tǒng)會提示正在進(jìn)行選單的市場（顯示為紅色）、選單用戶和剩余選單時間，企業(yè)選單時特別要關(guān)注上述信息。對話框左邊顯示某市場的選單順序，右邊顯示該市場的訂單列表。未輪到當(dāng)前用戶選單時，右邊操作一列無法點擊。當(dāng)輪到當(dāng)前用戶選單時，操作顯示“選中”按鈕，點擊選中，成功選單。當(dāng)選單倒計時結(jié)束后用戶無法選單。選單時要特別注意有兩個市場在同時進(jìn)行選單的情況，此時很容易漏選市場訂單。全部市場選單結(jié)束后，訂貨會結(jié)束。舉例：略。1.長4期.貸款操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“申請長貸”，彈出“申請長貸”對話框（圖）1。彈出框中顯示本企業(yè)當(dāng)前時間可以貸款的最大額度，點擊“需貸款年限”下拉框，選擇貸款年限，在“需貸款額”錄入框內(nèi)輸入貸款金額，點擊確認(rèn)，即申請長貸成功。圖1-申1請長貸對話框說明：需貸款年限，系統(tǒng)預(yù)設(shè)有1年、2年、3年、4年和5年，最大貸款額度系統(tǒng)設(shè)定為上年末企業(yè)所有者權(quán)益的倍，具體為多少，由教師裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定。需貸款額由企業(yè)在年度規(guī)劃會議中根據(jù)企業(yè)運營規(guī)劃確定，但不得超過最大貸款額度。長期貸款為分期付息，到期一次還本。年利率有教師/裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定。舉例：若長期貸款年利率設(shè)定為10，%貸款額度設(shè)定為上年末所有者權(quán)益的3倍，企業(yè)上年末所有者權(quán)益總額為，則本年度貸款上限為 （W假定企業(yè)之前沒有貸款，則本次貸款最大額度為本年度貸款上限，即為 。若企業(yè)之前已經(jīng)存在 的貸款，則本次貸款最大額度為本年度貸款上限減去已貸金額，即為14。0若若企業(yè)第1年初貸入了100，期若限5年，則系統(tǒng)會在第2、3、4、5、6年初每年自動扣除長貸利息10（若=100若）*，并1在0第%6年初自動償還貸款本金10。2.2每.季度運營操作2.2.當(dāng)1季.開始操作：

點擊“當(dāng)季開始“按鈕，系統(tǒng)會彈出”當(dāng)季開始“對話框（圖2-），1該操作完成后才能進(jìn)入季度內(nèi)的各項操作。?還本付息/更新短押貸?更新生產(chǎn)7完工入庫?還本付息/更新短押貸?更新生產(chǎn)7完工入庫?生產(chǎn)線完工序產(chǎn)完工是否遂行當(dāng)季開始？當(dāng)季開始眥肖圖2-當(dāng)1季開始說明：當(dāng)季開始操作時，系統(tǒng)會自動完成短期貸款的更新，償還短期借款本息，檢測更新生產(chǎn)/完工入庫情況（若已完工，則完工產(chǎn)品會自動進(jìn)入產(chǎn)品庫，可通過查詢庫存信息了解入庫情況）、檢測生產(chǎn)線完工/轉(zhuǎn)產(chǎn)完工情況。2.2.申2請.短貸操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“申請短貸”，彈出“申請短貸”對話框。在“需貸款額”后輸入金額，點擊確認(rèn)即短貸成功。

圖2-2圖2-2申請短貸說明：短貸期限默認(rèn)為1年，到期一次還本付息，貸款年利率由教師/裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定，短貸申請時不得超過“申請短貸”對話框中的“最大貸款額度”。舉例：假定企業(yè)短期貸款年利率為，則企業(yè)若在第年第季度貸入，那么，企業(yè)需在第年第季度償還該筆短貸的本金 和利息*）。企業(yè)需在第年第季度償還該筆短貸的本金 和利息*）。.更3新.原料庫操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“更新原料庫”，彈出“更新原料”對話框（圖），3提示當(dāng)前應(yīng)入庫原料需支付的現(xiàn)金。確認(rèn)金額無誤后，點擊確認(rèn)，系統(tǒng)扣除現(xiàn)金并增加原料庫存。現(xiàn)付金/ow確認(rèn)■鹿肖圖2-3更新原料說明：企業(yè)經(jīng)營沙盤運營中，原材料一般分為1 2 3四種，它們的采購價由系統(tǒng)設(shè)定，一般每個原材料價格均為。其中、原材料是在訂購

個季度后支付，舉例：個季度后支付，舉例：4原材料是在訂購2個季度后支付。假定每種原材料每個采購價均為W若某企業(yè)在第季度訂購了1、各個，第季度又訂購了、、、各個，則第季度更新原料操作時，需支付的材料采購款為 （系第季度訂購的和材料款），第季度更新原料操作時，需支付的材料采購款為 （系第季度訂購的、材料款和第季度訂購的、材料款）。分析過程詳見下圖：第譚度材料訂購第譚度材料訂購、.、.訂4購.原料操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“訂購原料”，彈出“訂購原料”對話框（圖、-）4，顯示原料名稱、價格以及運貨周期信息，在數(shù)量一列輸入需訂購的原料量值，點擊確即可。訂購原料確認(rèn)■觥肖圖2-訂4購原料說明：企業(yè)原材料一般分為、、、四種，其中、原材料需提前個季度訂購，在個季度后支付材料款并入庫，、原材料需提前個季度訂購，在、個季度后支付材料款并入庫。材料訂購數(shù)量由后期生產(chǎn)需要來決定，訂購多了會造成現(xiàn)金占用，訂購少了則不能滿足生產(chǎn)需要，會造成生產(chǎn)線停產(chǎn)，甚至不能按期完成產(chǎn)品交貨，導(dǎo)致產(chǎn)品訂單違約。舉例：若企業(yè)第季度需要領(lǐng)用、，第季度需要領(lǐng)用RR、，第季度需要領(lǐng)用RRR,則企業(yè)第季度需要訂購的原材料即為圖中所示，第季度需訂購的原材料為RRRR分析過程詳見下圖：2.2.購5租.廠房操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“購租廠房“，彈出“購租廠房”對話框（圖2-）5，點擊下拉框選擇廠房類型，下拉框中提示每種廠房的購買價格、租用價格等。選擇訂購方式，買或租。點擊確認(rèn)即可。圖2-5購租廠房說明：廠房類型根據(jù)需要選擇大廠房或小廠房，訂購方式可以根據(jù)需要選擇買或租。廠房每季均可購入或租入。若選擇購買，則需一次性支付購買價款，無后續(xù)費用；若選擇租入，則需每年支付租金，租金支付時間為租入當(dāng)時以及以后每年對應(yīng)季度的季末。舉例：若企業(yè)在第1年第2季度選擇購入1個大廠房，則系統(tǒng)會在購入時一次性扣除相應(yīng)的購買價款，以后不再產(chǎn)生相關(guān)扣款。若企業(yè)在第1年第2季度選擇租入1個大廠房，則需在第1年第2季度租入時支付第1年租金，以后每年的租金由系統(tǒng)自動在第2季度季末支付。2.2.新6建.生產(chǎn)線操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“新建生產(chǎn)線“，彈出“新建生產(chǎn)線”對話框（圖2-）6。選擇放置生產(chǎn)線的廠房，點擊“類型”下拉框，選擇要新建的生產(chǎn)線類型，下拉框中有生產(chǎn)線購買的價格信息，選擇新建的生產(chǎn)線計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品類型。點擊確認(rèn)即可。提醒：新建多條生產(chǎn)線時，無需退出該界面，可重復(fù)操作。圖2-新6建生產(chǎn)線說明：生產(chǎn)線一般包括手工線、半自動線、自動線和柔性線等，各種生產(chǎn)線的購買價格、折舊、殘值、生產(chǎn)周期、轉(zhuǎn)產(chǎn)周期、建造周期詳見規(guī)則說明。舉例：若規(guī)則規(guī)定：手工線買價 、建造期Q半自動線買價、建造期Q自動線買價、建造期，柔性線買價 、建造期。企業(yè)如果在第1年第1季度同時建造上述生產(chǎn)線，則第1季度新建生產(chǎn)線時需支付（手工線、半自動線、自動線、柔性線）w第季度在建生產(chǎn)線時需支付 （自動線、柔性線）w第季度在建生產(chǎn)線時需支付（自動線、柔性線），第季度在建生產(chǎn)時需支付 （柔性線）。建造過程詳見下表：第年季第年季第年季第年季第年季總投^額^工線W成半自動線在建建成自動線在建在建在建建成柔性線在建在建在建在建建成當(dāng)季投資總額2.在7建.生產(chǎn)線操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“在建生產(chǎn)線”，彈出“在建生產(chǎn)線”對話框（圖2-）7。彈出框中顯示需要繼續(xù)投資建設(shè)的生產(chǎn)線的信息，勾選決定繼續(xù)投資的生產(chǎn)線，點擊確認(rèn)即可在建生產(chǎn)線選擇項編號廠房類型產(chǎn)品累積投資開建時間剩余時間□1414xr^(13S9]三文法劇50W第1年1季2季□1420大廠房（1389）50W第1年1季2季圖2-7在建生產(chǎn)線說明：只有處在建造期的生產(chǎn)線才會在此對話框中顯示，該對話框中會提供處于建造期間的生產(chǎn)線的累計投資額、開建時間和剩余建造期。舉例：詳見“6.新建生產(chǎn)線”。2.2.生8產(chǎn).線轉(zhuǎn)產(chǎn)點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)”，彈出“生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)“對話框（圖2-）8。彈出框中顯示可以進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線信息，勾選轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線以及轉(zhuǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品，點擊確認(rèn)即可。點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“出售生產(chǎn)線”，彈出“出售生產(chǎn)線”對話框點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“出售生產(chǎn)線”，彈出“出售生產(chǎn)線”對話框圖2-生8產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)說明：生產(chǎn)線建造時已經(jīng)確定了生產(chǎn)的產(chǎn)品種類，但是在企業(yè)運營過程中，為完成不同產(chǎn)品數(shù)量的訂單按時交貨，可能會對生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)產(chǎn)操作，轉(zhuǎn)產(chǎn)時要求該生產(chǎn)線處于待生產(chǎn)狀態(tài)，否則不可進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)操作。轉(zhuǎn)產(chǎn)時，不同生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)費用和轉(zhuǎn)產(chǎn)周期是有區(qū)別的，具體詳見規(guī)則說明。當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期大于Q時下一季度點擊生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)，彈出框中顯示需要繼續(xù)轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線，勾選即繼續(xù)投資轉(zhuǎn)產(chǎn)，不選即中斷轉(zhuǎn)產(chǎn)。舉例：假定規(guī)則規(guī)定手工線轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為、轉(zhuǎn)產(chǎn)費用。若某手工線原定生產(chǎn)產(chǎn)品，現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)產(chǎn)為產(chǎn)品，則轉(zhuǎn)產(chǎn)時要求該手工線上沒有在產(chǎn)品方能轉(zhuǎn)產(chǎn)，且轉(zhuǎn)產(chǎn)當(dāng)季即可上線生產(chǎn)新的產(chǎn)品，無需支付轉(zhuǎn)產(chǎn)費用。假定規(guī)則規(guī)定半自動線轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為，轉(zhuǎn)產(chǎn)費用。若某半自動線原定生產(chǎn)產(chǎn)品，現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)產(chǎn)為產(chǎn)品，則轉(zhuǎn)產(chǎn)時要求該半自動線上沒有在產(chǎn)品方能轉(zhuǎn)產(chǎn)，且需進(jìn)行個季度的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)”操作后，方能上線生產(chǎn)新的產(chǎn)品，且需支付相應(yīng)的轉(zhuǎn)產(chǎn)費用。2.出9售.生產(chǎn)線操作：（圖2-）9。彈出框中顯示可以進(jìn)行出售的生產(chǎn)線信息。勾選要出售的生產(chǎn)線，點擊確認(rèn)即可。出售生產(chǎn)線選項生產(chǎn)線編號類型開建時間所屆廠房產(chǎn)品建成時間□1407超級手工（1407）第1年1季大廠房。犯男團(tuán)30第1年1季□1410超級手工（1410）管1年1季大廠房（1犯男刖30簧1年1季誦認(rèn)■取消圖2-出9售生產(chǎn)線說明：生產(chǎn)線出售的前提是該生產(chǎn)線是空置的，即沒有在生產(chǎn)產(chǎn)品。出售時按殘值收取現(xiàn)金，按凈值（生產(chǎn)線的原值減去累計折舊后的余額）與殘值之間的差額作企業(yè)損失。即已提足折舊的生產(chǎn)線不會產(chǎn)生出售損失，未提足折舊的生產(chǎn)線必然產(chǎn)生出售損失。舉例：假定規(guī)則確定半自動線建設(shè)期為、原值為、凈殘值、使用年限年，若某企業(yè)第1年第1季度開建一條半自動線，則該生產(chǎn)線系第1年第2季度建成，只要該生產(chǎn)線處于待生產(chǎn)狀態(tài)即可進(jìn)行出售。若建成后當(dāng)年將其出售，則會收到現(xiàn)金，同時產(chǎn)生損失I（原值累計折舊W凈殘值工若第年將其出售，則會收到現(xiàn)金，同時產(chǎn)生損失I（原值 累計折舊）凈殘值工以此類推。2.2.10開.始生產(chǎn)操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“開始生產(chǎn)“，彈出“開始下一批生產(chǎn)”對話框（圖2-1）。0彈出框中顯示可以進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)線信息。勾選要投產(chǎn)的生產(chǎn)線，點擊確認(rèn)即可。開始下一批生產(chǎn)生產(chǎn)線編號所屬廠房生產(chǎn)線類型生產(chǎn)類型1407大廠房工犯學(xué)瞰手二（14⑺朋□1410大廠房口非口超級手二（1410〕國□確認(rèn)■耽肖圖2-1開0始下一批生產(chǎn)說明：開始下一批生產(chǎn)時保證相應(yīng)的生產(chǎn)線空閑、產(chǎn)品完成研發(fā)、生產(chǎn)原料充足，投產(chǎn)用的現(xiàn)金足夠，上述四個條件缺一不可。開始下一批生產(chǎn)操作時，系統(tǒng)會自動從原材料倉庫領(lǐng)用相應(yīng)的原材料，并從現(xiàn)金處扣除用于生產(chǎn)的人工費用。舉例：假定規(guī)則規(guī)定產(chǎn)品構(gòu)成為,當(dāng)前想在某半自動線上上線生產(chǎn)產(chǎn)品，則要求該半自動線此時沒有在產(chǎn)品（因為一條生產(chǎn)線同時只能生產(chǎn)1個產(chǎn)品），且原材料倉庫需有個原材料，以及 的現(xiàn)金余額用于支付產(chǎn)品生產(chǎn)的人工費。上線生產(chǎn)后，系統(tǒng)會自動從原材料庫中領(lǐng)用個1并從現(xiàn)金庫中扣除 的生產(chǎn)費用。2.2.11應(yīng).收款更新操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“應(yīng)收款更新”，彈出“應(yīng)收款更新”對話框（圖2-1），1點擊確認(rèn)即可。圖2-1應(yīng)1收款更新說明：應(yīng)收款更新操作實質(zhì)上是將企業(yè)所有的應(yīng)收款項的減少1個收賬期，它分為兩個種情況，一是針對本季度尚未到期的應(yīng)收款，系統(tǒng)會自動將其收賬期減少1個季度，另一部分針對本季度到期的應(yīng)收款，系統(tǒng)會自動計算并在“收現(xiàn)金額”框內(nèi)顯示，將其確認(rèn)收到，系統(tǒng)自動增加企業(yè)的現(xiàn)金。舉例：若某企業(yè)上季度末應(yīng)收賬款有如下兩筆：一筆為賬期為、金額為的應(yīng)收款，另一筆為賬期為、金額為的應(yīng)收款。則本季度進(jìn)行應(yīng)收款更新時，系統(tǒng)會將賬期為、金額為的應(yīng)收款更新為賬期為、金額為的應(yīng)收款，同時系統(tǒng)會自動將賬期為、金額為的應(yīng)收款收現(xiàn)。2.2.12按.訂單交貨操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“按訂單交貨”，彈出“訂單交貨”對話框（圖2-1）。2點擊每條訂單后的“確認(rèn)交貨”即可。交知單 1訂單編號市場產(chǎn)品總價得單年份賬期ISO操作S211JD1碰的4208W管2年瞳1李S211_O3碰的4208W第2年薦3季S211.04趣固296W管2年，季2季S211J05碰團(tuán)153W第2年慘諄S211_O6碰閱4201W管2年瞳1季S211_07碰的4179W第2年薦瞳S211_10趣固296W管2年2季圖2-1訂2單交貨說明：訂單交貨對話框中會顯示年初訂貨會上取得的所有產(chǎn)品訂單，該訂單會提供訂單銷售收入總價、某訂單需交的產(chǎn)品種類和數(shù)量、交貨期限、賬期等信息。點擊相應(yīng)訂單右邊的”確認(rèn)交貨“按鈕后，若當(dāng)相應(yīng)產(chǎn)品庫存足夠的情況下提示交貨成功，若庫存不足的情況下彈出庫存不足的提示框。訂單交貨后會收取相應(yīng)的現(xiàn)金或產(chǎn)生相應(yīng)的應(yīng)收款。舉例：若企業(yè)獲取的訂單情況如圖2-1中2所示，則表示上述訂單均要求在當(dāng)年第4季度結(jié)束前交貨，如果不能按時交貨則取消該產(chǎn)品訂單，且要支付相應(yīng)的違約金（違約金比率有教師/裁判在系統(tǒng)參數(shù)中設(shè)置）。若當(dāng)前為當(dāng)年的第季度，庫存產(chǎn)品有個，則企業(yè)可選擇 08-0、081-700三1個8訂單中的一個進(jìn)行交貨，若企業(yè)選擇8-00訂1單8交貨，則交貨后企業(yè)會產(chǎn)生賬期為、金額為 的應(yīng)收款，該應(yīng)收款可在下季度應(yīng)收款更新中收回。同時，系統(tǒng)會從產(chǎn)品庫中減少個產(chǎn)品予以交貨。2.2.13廠.房處理操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“廠房處理”，彈出“廠房處理”對話框（圖2-）1。3選擇廠房的處理方式，系統(tǒng)會自動顯示出符合處理條件的廠房以供選擇。勾選廠房，點擊確認(rèn)。圖2-1廠3房處理說明：廠房處理方式包括賣出（買轉(zhuǎn)租）、退租、租轉(zhuǎn)買三種。買轉(zhuǎn)租操作針對原購入的廠房，實質(zhì)上此操作包括兩個環(huán)節(jié)，一是賣出廠房，同時將此廠房租回，賣出廠房將根據(jù)規(guī)則產(chǎn)生一定金額、一定賬期的應(yīng)收款（詳見規(guī)則說明），租入廠房需支付對應(yīng)的租金，這一操作無需廠房空置。退租操作針對原租入的廠房，該操作要求廠房內(nèi)無生產(chǎn)設(shè)備，若從上年支付租金時開始算租期未滿1年的，則無需支付下退租當(dāng)年的租金，反之則需支付退租當(dāng)年的租金。租轉(zhuǎn)買操作針對原租入的廠房，該操作實質(zhì)上包括兩個環(huán)節(jié)，一是退租，同時將該廠房買入。退租當(dāng)年租金是否需要支付參照“退租操作”說明，購買廠房時需支付相應(yīng)的購買價款，該操作無需廠房空置。舉例：假定規(guī)則規(guī)定某大廠房購買價為 0租金年。若企業(yè)欲將原購入的大廠房買轉(zhuǎn)租，則會產(chǎn)生期限為、金額為的應(yīng)收款，同時系統(tǒng)會在買轉(zhuǎn)租時自動扣除當(dāng)期廠房租金W若企業(yè)于上年第2季度租入一個大廠房，如果在本年度第2季度結(jié)束前退租，則系統(tǒng)無需支付第2個年度的廠房租金；如果在本年度第2季度結(jié)束后退租，則系統(tǒng)需扣除第個年度的廠房租金W此操作要求該廠房內(nèi)無生產(chǎn)設(shè)備。若企業(yè)欲租轉(zhuǎn)買原租入的大廠房，則系統(tǒng)仍會在大廠房租入的對應(yīng)季度扣除當(dāng)年的租金，并且在租轉(zhuǎn)買時支付大廠房的購買價款2.14產(chǎn).品研發(fā)操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“產(chǎn)品研發(fā)”，彈出“產(chǎn)品研發(fā)”對話框（圖1）。4勾選需要研發(fā)的產(chǎn)品，點擊確認(rèn)。產(chǎn)箭研發(fā)選擇項產(chǎn)品投資荽用投賁時間剩余時間叨10W犀2季陷10W停3季唱10W停與詢認(rèn)■就肖圖 產(chǎn)品研發(fā)說明：產(chǎn)品研發(fā)按照季度來投資，每個季度均可操作，中間可以中斷投資，直至產(chǎn)品研發(fā)完成，產(chǎn)品研發(fā)成功后方能生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)則詳見規(guī)則說明。

舉例：若規(guī)則規(guī)定、、的研發(fā)規(guī)則如圖 所示。則某企業(yè)在第1年第1季度開始同時研發(fā)上述3種產(chǎn)品，且中間不中斷研發(fā)，則第年第季度需支付研發(fā)費用，第季度無產(chǎn)品研發(fā)完成；第年第季度需支付研發(fā)費用 ，此時產(chǎn)品研發(fā)完成，第季度即可生產(chǎn)產(chǎn)品；第年第季度需支付研發(fā)費用，此時產(chǎn)品研發(fā)完成，第季度即可生產(chǎn)產(chǎn)品；第年第季度需支付研發(fā)費用 ，此時產(chǎn)品研發(fā)完成，第年第季度即可生產(chǎn)產(chǎn)品。具體研發(fā)過程如下表：第年第季度第年第季度第年第季度第年第季度第年第季度研發(fā)完成研發(fā)完成研發(fā)完成當(dāng)季投資總額投資操作：該操作只有每年第季度才出現(xiàn)。點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“投資，彈出“投資對話框（圖1。勾選需要投資的資質(zhì)，點擊確認(rèn)即可。IS腰資選擇項ISO投資費用投資時間割余時間[SO&OOOLOW/年2年□ISO1400020W/年2年確認(rèn)■聊肖圖 投資說明：投資包括產(chǎn)品質(zhì)量（10認(rèn)投資包括產(chǎn)品質(zhì)量（10認(rèn)0證0投資和產(chǎn)品環(huán)保（410認(rèn)0證0投資。企業(yè)若想在訂貨會上選取帶有認(rèn)證的訂單，必須取得相應(yīng)的認(rèn)證資格，否則不能選取該訂單。投資每年進(jìn)行一次，可中斷投資，直至投資完成。舉例：若企業(yè)在訂單市場中想選擇帶有 的產(chǎn)品訂單，則該企業(yè)必須已經(jīng)完成 的投資，否則不能選擇該訂單。假定 投資規(guī)則如圖 所示，企業(yè)若在第年同時開始投資和 ，中間不中斷投資，則第年該企業(yè)需支付 投資額（投資費用 投資費用），第年該企業(yè)還需支付投資額0此時完成投資，該企業(yè)方可在第三年的年度訂貨會中選取帶有資格要求的訂單。市.場開拓操作：該操作只有每年第4季度才出現(xiàn)。點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“市場開拓”，彈出“市場開拓”對話框（圖2-1）。6勾選需要研發(fā)的市場，點擊確認(rèn)即可。市場開拓選擇項 市場 投資荽用 投資時間 剩余時間*江10W7年1年畫區(qū)域此WJ年1■年*國內(nèi)10W7年2年.rai7年M年確認(rèn)■取^圖2-1市6場開拓說明：企業(yè)經(jīng)營沙盤中市場包括：本地市場、區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場和國際市場。市場開拓是企業(yè)進(jìn)入相應(yīng)市場投放廣告、選取產(chǎn)品訂單的前提。市場開拓相關(guān)規(guī)則詳見規(guī)則說明。市場開拓每年第四季度末可操作一次，中間可中斷投資。舉例：假定規(guī)則規(guī)定本地市場、區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場和國際市場的開拓期分別為、、、、年，開拓費用均為每年。若企業(yè)從第年末開始開拓所有市場，且中間不中斷投資，則：第年需支付 （各類市場各）市場開拓費用，且當(dāng)即完成本地市場的開拓，即在第2年初的訂貨會上可對本地市場投放廣告、選取訂單；第年末需支付（國內(nèi)、亞洲、國際各）市場開拓費用，且完成區(qū)域市場和國內(nèi)市場的開拓，即在第3年初的訂貨會上可對本地市場、區(qū)域市場和國內(nèi)市場投放廣告、選取訂單；第年末需支付（亞洲、國際各）市場開拓費用，且完成亞洲市場的開拓，即在第4年初的訂貨會上可對本地、區(qū)域、國內(nèi)和亞洲市場投放廣告、選取訂單；第年末需支付 （國際市場 ）市場開拓費用，且完成國際市場的開拓，即在第5年初的訂貨會上可對所有市場投放廣告、選取訂單。當(dāng).季（年）結(jié)束該操作在每年1-季3度末顯示“當(dāng)季結(jié)束”，每年第4季度末顯示“當(dāng)年結(jié)束”。點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“當(dāng)季結(jié)束”或“當(dāng)年結(jié)束”，彈出“當(dāng)季結(jié)束”（圖2-1）7或“當(dāng)年結(jié)束”對話框（圖2-1）。8核對當(dāng)季（年）結(jié)束需要支付或更新的事項。確認(rèn)無誤后，點擊確定即可。

說明：當(dāng)7季結(jié)束圖是否進(jìn)行當(dāng)年轉(zhuǎn)束I??支付行政管理高當(dāng)季結(jié)束時成情況。廠房次a檢利產(chǎn)品開發(fā)完成情況檢瀏新市場開拓完成情況說明：當(dāng)7季結(jié)束圖是否進(jìn)行當(dāng)年轉(zhuǎn)束I??支付行政管理高當(dāng)季結(jié)束時成情況。廠房次a檢利產(chǎn)品開發(fā)完成情況檢瀏新市場開拓完成情況檢瀏方。資格認(rèn)證投資完成情況支付設(shè)備維修旨?計提折舊?違約扣款當(dāng)8年結(jié)束系統(tǒng)會自動支付行政管理費、廠房續(xù)租租金，檢查產(chǎn)品開發(fā)完當(dāng)年結(jié)束時系統(tǒng)會自動支付行政管理費、廠房續(xù)租租金，檢測產(chǎn)品開發(fā)、當(dāng)年結(jié)束時投資、市場開拓情況，自動支付設(shè)備維修費、計提當(dāng)年折舊、扣除產(chǎn)品違約訂單的罰款。舉例：略。

3年.末運營操作填1寫.報表操作：點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“填寫報表”，彈出“填寫報表”對話框（圖3-）。1依次在綜合費用表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表的編輯框內(nèi)輸入相應(yīng)計算數(shù)值，三張表填寫過程中都可點擊保存，暫時保存數(shù)據(jù)。點擊提交，即提交結(jié)果，系統(tǒng)計算數(shù)值是否正確并在教師端公告信息中顯示判斷結(jié)果。蹤合朝用表利潤表綜合費用表苣理會0W廣告若0W設(shè)備維護(hù)嘉0W轉(zhuǎn)產(chǎn)朝0W租金0W市場準(zhǔn)入開拓0W認(rèn)證資格0W產(chǎn)品研發(fā)要0W信息若0W其他0W4)nw蹤臺蒙月表 利潤表 資產(chǎn)負(fù)債表圖3-1填寫報表說明：綜合費用表反應(yīng)企業(yè)期間費用的情況，具體包括：管理費用、廣告費、設(shè)備維護(hù)費、廠房租金、市場開拓費、認(rèn)證費、產(chǎn)品研發(fā)費、信息費和其他等項目。其中信息費是指企業(yè)為查看競爭對手的財務(wù)信息而向支付的費用，具體由規(guī)則確定。利潤表反應(yīng)企業(yè)當(dāng)期的盈利情況，具體包括：銷售收入、直接成本、綜合費用、折舊、財務(wù)費用、所得稅等項目。其中銷售收入為當(dāng)期按訂單交貨后取得的收入總額，直接成本為當(dāng)期銷售產(chǎn)品的總成本，綜合費用根據(jù)“綜合費用表”中的合計數(shù)填列，折舊系當(dāng)期生產(chǎn)線折舊總額，財務(wù)費用為當(dāng)期借款所產(chǎn)生的利息總額，所得稅根據(jù)利潤總額計算。此外，下列項目系統(tǒng)自動計算，公式如下：銷售毛利=銷售收入—直接成本折舊前利潤=銷售毛利—綜合費用支付利息前利潤=折舊前利潤—折舊稅前利潤=支付利息前利潤—財務(wù)費用凈利潤=稅前利潤—所得稅資產(chǎn)負(fù)債表反應(yīng)企業(yè)當(dāng)期財務(wù)狀況，具體包括：現(xiàn)金、應(yīng)收款、在制品、產(chǎn)成品、原材料等流動資產(chǎn)，土地建筑物、機器設(shè)備和在建工程等固定資產(chǎn)，長期負(fù)債、短期負(fù)債、特別貸款、應(yīng)交稅金等負(fù)債，以及股東資本、利潤留存、年度凈利等所有者權(quán)益項目。其中，相關(guān)項目填列方法如下：現(xiàn)金根據(jù)企業(yè)現(xiàn)金結(jié)存數(shù)填列。應(yīng)收款根據(jù)應(yīng)收款余額填列。在制品根據(jù)在產(chǎn)的產(chǎn)品成本填列。產(chǎn)成品根據(jù)結(jié)存在庫的完工產(chǎn)品總成本填列。原材料根據(jù)結(jié)存在庫的原材料總成本填列。土地建筑物根據(jù)購入的廠房總價值填列。機器設(shè)備根據(jù)企業(yè)擁有的已經(jīng)建造完成的生產(chǎn)線的總凈值填列。在建工程根據(jù)企業(yè)擁有的在建的生產(chǎn)線的總價值填列。長期負(fù)債根據(jù)長期借款余額填列。短期負(fù)債根據(jù)短期借款余額填列。特別貸款根據(jù)后臺特別貸款總額填列（一般不會遇到）。應(yīng)交稅金根據(jù)計算出的應(yīng)繳納的所得稅金額填列。股東資本根據(jù)企業(yè)收到的股東注資總額填列。利潤留存根據(jù)截至上年末至企業(yè)的利潤結(jié)存情況填列。年度利潤根據(jù)本年度的利潤表中的凈利潤填列。舉例：略。.3.投2放.廣告操作：該操作在每年年初進(jìn)行，點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“投放廣告”，彈出“投放廣告”對話框（圖3-）2，錄入各市場廣告費，點擊確認(rèn)即可。投放廣告產(chǎn)品市場神因或國內(nèi)WN里0W0W0W0W留0W0W0W0W圖0W0W0W0W確認(rèn)■聃肖說明：市場開拓完成，相應(yīng)的市場顯示為黑色字體，則可在該市場投放廣告費。若市場顯示為紅色字體，則表示該市場尚未開拓完成，則不可在該市場投放廣告費。市場廣告費的投放要根據(jù)市場的競爭激烈程度、企業(yè)自身的產(chǎn)能布置、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭對手的廣告投放策略等多方面因素綜合考慮。廣告投放后，就可等待教師/裁判開啟訂貨會，訂貨會開始的前提是所有的小組均完成廣告投放，教師/裁判才會開啟訂貨會。舉例：略。2.4流.程外運營操作貼1現(xiàn).操作：此操作隨時可進(jìn)行，點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“貼現(xiàn)”，彈出“貼現(xiàn)”對話框（圖4-）1。彈出框中顯示可以貼現(xiàn)的應(yīng)收款金額，選好貼現(xiàn)期，在貼現(xiàn)額一列輸入要貼現(xiàn)的金額。點擊確定，系統(tǒng)根據(jù)不同貼現(xiàn)期扣除不同貼息，將貼現(xiàn)金額加入現(xiàn)金。剩余賬期應(yīng)收款貼現(xiàn)額1季0W0W2季0W0W剩余賬期應(yīng)收款貼現(xiàn)額M季0W0W0W0W詢認(rèn)■聊肖圖4-貼1現(xiàn)說明：貼現(xiàn)是指將提前收回未到期的應(yīng)收款，因為該應(yīng)收款并非正常到期收回，所以貼現(xiàn)時需支付相應(yīng)的貼現(xiàn)利息。貼現(xiàn)利息=貼現(xiàn)金額*貼現(xiàn)率，貼現(xiàn)率由教師/裁判在系統(tǒng)參數(shù)中設(shè)定，相關(guān)規(guī)定詳見規(guī)則說明。這一操作一般在企業(yè)短期存在現(xiàn)金短缺，且無法通過成本更低的正常貸款取得現(xiàn)金流時才考慮使用。舉例：假定某企業(yè)賬期為和的應(yīng)收款貼現(xiàn)率為0賬期為和的應(yīng)收款貼現(xiàn)率為 .若該期限現(xiàn)將賬期為、金額為的應(yīng)收款和賬期為、金額為20應(yīng)收款同時貼現(xiàn)，則：貼現(xiàn)利息 約等于（規(guī)則規(guī)定貼現(xiàn)利息一律向上取整）實收金額 。貼現(xiàn)后收到的 6當(dāng)即增加企業(yè)現(xiàn)金，產(chǎn)生的貼現(xiàn)利息W作為財務(wù)費用入賬。緊2急.采購操作：該操作隨時可進(jìn)行，點擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“緊急采購”，彈出“緊急采購”對話框（圖4-）。2顯示當(dāng)前企業(yè)的原料、產(chǎn)品的庫存數(shù)量以及緊急采購價格，在訂購量一列輸入數(shù)值。點擊確定即可。紫急采購現(xiàn)有庫存價格訂明量即520Wm速520W0遏520Wm產(chǎn)品現(xiàn)有庫存價格訂購量因060Wm陷-090Wm困012OW0圖4-緊2急采購說明：緊急采購是為了解決材料或產(chǎn)品臨時短缺而出現(xiàn)的，企業(yè)原