淺談?dòng)變簣@后勤工作如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

第淺談?dòng)變簣@后勤工作如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

淺談?dòng)變簣@后勤工作如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

幼兒家長(zhǎng)具有較為豐富的生活經(jīng)驗(yàn)，其所能夠發(fā)揮的智慧優(yōu)勢(shì)有利于促進(jìn)幼兒園后勤工作得到有序開(kāi)展。以下是網(wǎng)分享的內(nèi)容，歡迎閱讀與借鑒。

在幼兒園當(dāng)中，后勤工作是保障教育工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵動(dòng)力。近幾年，精細(xì)化理念在各個(gè)領(lǐng)域中得到滲透與應(yīng)用，也為提升幼兒園后勤工作質(zhì)量帶來(lái)了新思路。實(shí)施精細(xì)化的后勤工作能夠促進(jìn)幼兒園整體辦學(xué)水平得以提升。本文就幼兒園后勤工作如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理展開(kāi)了一系列的淺談。

前言：

將精細(xì)化理念融入于幼兒園后勤工作當(dāng)中契合后勤工作科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，使得后勤工作的高效性與優(yōu)質(zhì)性特點(diǎn)得到體現(xiàn)，并為幼兒園實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在落實(shí)幼兒園后勤工作精細(xì)化管理時(shí)，以人本理念為核心，優(yōu)化與改進(jìn)內(nèi)控機(jī)制，使后勤崗位職責(zé)予以明確，提升其管理水平，有利于為幼兒園實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)辦學(xué)目標(biāo)提供動(dòng)力。

一、組建高素質(zhì)后勤工作者隊(duì)伍

人員是開(kāi)展幼兒園后勤工作的主體，這也就使得后勤工作人員的綜合素養(yǎng)能夠直接影響這項(xiàng)工作的質(zhì)量。從這個(gè)角度來(lái)看，組建高素質(zhì)的后勤工作者隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)的保障。幼兒園管理人員應(yīng)該以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)考核后勤人員的綜合能力，并對(duì)其進(jìn)行篩選，重點(diǎn)考查其在工作中的責(zé)任心以及積極性。

幼兒園應(yīng)該重視為后勤人員提供更多接受教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。這樣才能夠使后勤人員的工作素養(yǎng)得到提升，理解與掌握精細(xì)化管理的內(nèi)涵與意義，并能夠?qū)⒕?xì)化管理落實(shí)到具體的后勤工作當(dāng)中。另外，作為園長(zhǎng)，也可以聘請(qǐng)一些專業(yè)人員來(lái)到幼兒園從精細(xì)化的角度對(duì)后勤工作者給予工作方面的指導(dǎo)，使其掌握基本工作要點(diǎn)。

二、構(gòu)建健全化的后勤管理工作體系

落實(shí)后勤工作人員培訓(xùn)和管理工作之后，能夠使得幼兒園精細(xì)化管理發(fā)揮指導(dǎo)作用，但是其作用有限。針對(duì)這樣的情況，幼兒園管理者以提升后勤工作精細(xì)化管理質(zhì)量為目標(biāo)，應(yīng)該對(duì)于完善后勤工作考核制度予以重視，以這樣的方式使得幼兒園后勤工作的效率能夠得到提升。

在將精細(xì)化管理理念融入于后勤工作的過(guò)程中，應(yīng)該避免將每一件事項(xiàng)都完全精細(xì)化，而是應(yīng)該充分考慮到實(shí)際的工作情況，從而以幼兒園的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、工作細(xì)節(jié)等方面為依據(jù)制定合適的精細(xì)化管理內(nèi)容。對(duì)于一些在后勤工作中表現(xiàn)比較優(yōu)秀的人員，應(yīng)該為其給予鼓勵(lì)以及獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一些工作態(tài)度較為散漫的人員，可以進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣的方式有利于科學(xué)落實(shí)精細(xì)化管理工作，使得后勤人員的工作效率得到提升，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

三、落實(shí)家園共育理念完善后勤精細(xì)化管理

幼兒園在辦學(xué)與發(fā)展中，離不開(kāi)家長(zhǎng)的輔助。幼兒家長(zhǎng)具有較為豐富的生活經(jīng)驗(yàn)，其所能夠發(fā)揮的智慧優(yōu)勢(shì)有利于促進(jìn)幼兒園后勤工作得到有序開(kāi)展。所以，幼兒園在實(shí)施后勤工作精細(xì)化管理過(guò)程中，應(yīng)該落實(shí)家園共育理念，引導(dǎo)幼兒家長(zhǎng)作為參與者投入到后勤工作精細(xì)化管理之中。這樣的方式能夠提升家長(zhǎng)對(duì)于孩子在幼兒園內(nèi)的發(fā)展的關(guān)注度，強(qiáng)化家長(zhǎng)的責(zé)任心，還能夠?yàn)橛變簣@后勤工作提供更多輔助，促進(jìn)幼兒園整體管理水平得以提升。

幼兒園在推進(jìn)后勤工作精細(xì)化管理的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于幼兒家長(zhǎng)所提出的建議虛心聽(tīng)取，以線上和線下相結(jié)合的方式與幼兒家長(zhǎng)之間建立溝通的橋梁，從而確定幼兒園后勤管理工作的具體事項(xiàng)。家長(zhǎng)對(duì)于幼兒的心理狀態(tài)比較了解，其所提出的建議能夠契合幼兒的身心特點(diǎn)。因此，后勤部門應(yīng)該聽(tīng)取家長(zhǎng)建議，并將其科學(xué)落實(shí)下去。這樣才能夠使得幼兒教育契合素質(zhì)教育理念，及時(shí)解決后勤工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)精細(xì)化管理得以落實(shí)，使得幼兒園的實(shí)際發(fā)展需求。

四、實(shí)施精細(xì)化后勤管理工作

第一，幼兒園在開(kāi)展后勤工作的過(guò)程中，應(yīng)該充分發(fā)揮人本理念的作用，輔助落實(shí)精細(xì)化管理理念，將每一項(xiàng)后勤工作責(zé)任落實(shí)到具體的人員，強(qiáng)化后勤人員的自我提升意識(shí)，使其能夠不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，以有序的方式開(kāi)展后勤管理工作。幼兒園還應(yīng)該針對(duì)后勤工作制定規(guī)章制度以及崗位任務(wù)，并將其發(fā)展成體系。另外，幼兒園還應(yīng)該以合理化的獎(jiǎng)懲措施作為保障，為制度落實(shí)創(chuàng)造條件，以達(dá)到理想的管理目標(biāo)。

第二，對(duì)于后勤工作責(zé)任做好細(xì)分。幼兒園應(yīng)該定期為后勤人員開(kāi)展觀念培訓(xùn)，發(fā)揮督促作用，使得精細(xì)化理念得以落實(shí)，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)。以制定責(zé)任制度的方式從細(xì)致化的角度劃分每個(gè)后勤工作人員的工作內(nèi)容和流程。以每個(gè)星期為單位召開(kāi)會(huì)議，每個(gè)人員都需要在會(huì)議上做好工作內(nèi)容匯報(bào)，針對(duì)于后勤工作中存在的不足予以說(shuō)明，共同提出切實(shí)有效的解決措施。

結(jié)論：

綜上所述，推