高校邦創(chuàng)業(yè)基本功

第一章1、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風(fēng)險投資？ B資金充足的項目自盈利且運轉(zhuǎn)良好的項目前景光明的項目團隊成員足夠多的項目2、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)： ABCD前瞻性意志力凝聚力理性思考的能力3、【多選題】沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有： AD選擇創(chuàng)新模式準(zhǔn)備充足的資金不怕失敗與有經(jīng)驗者合作4、【多選題】理性應(yīng)對失敗應(yīng)該做到： ABD調(diào)整好心態(tài)對未來做好充分的心理準(zhǔn)備一個人躲起來發(fā)泄精選文庫面對失敗時理性從容5、【多選題】正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到： ABC認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè)對自身進(jìn)行冷靜理性的評估對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準(zhǔn)備和訓(xùn)練傾家蕩產(chǎn)也要創(chuàng)業(yè)第二章1、【多選題】產(chǎn)品初期吸引精準(zhǔn)用戶的基本手段包括： ABC．借助大平臺使用具有創(chuàng)意的推廣方式針對目標(biāo)用戶選擇有效的溝通方式花錢買用戶2、【多選題】企業(yè)的不同階段需要設(shè)定的不同目標(biāo)包括： ACD戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)經(jīng)濟目標(biāo)愿景目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)- 2精選文庫第四章1、【多選題】把事情做極致三法則： ABC找對人做對事執(zhí)行力強人心齊2、【單選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于： C人口密集度人均收入水平核心競爭力競爭對手少3、【多選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質(zhì)包括： BC無怨無悔加班相信公司正在致力的方向與創(chuàng)始人能力互補不在乎收入、【多選題】當(dāng)把資源作為核心競爭力之一的時候，要確保資源的獲取和整合方式：ABCD短平- 3精選文庫快輕5、【多選題】關(guān)于競爭對手的兩個重要： AB反思自己比分析競爭對手重要分析用戶比分析競爭對手重要打敗競爭對手比做出優(yōu)秀產(chǎn)品重要嚴(yán)密檢測競爭對手的一舉一動最重要6、【多選題】培養(yǎng)高執(zhí)行力團隊的管理方式有 :ABC設(shè)定目標(biāo)找到最優(yōu)路徑調(diào)用資源給足股票7、【多選題】團隊執(zhí)行力低的主要原因： BD沒給足報酬沒找對人創(chuàng)始人沒管理好目標(biāo)和執(zhí)行路徑設(shè)定不清晰8、【多選題】激勵基層員工，特別是 90后員工的有效方法包括： ACD給予充分成長空間開足夠高的工資- 4精選文庫創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境更加開放的管理方式第五章1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人： C選擇戰(zhàn)略投資人選擇財務(wù)投資人早期選擇財務(wù)投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財務(wù)投資人2、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括： AC認(rèn)清彼此是生意上的互利合作一切聽從投資人的意見不要迎合投資人不要否定投資人3、【單選題】公司是否融資、采取什么方式融資取決于： D公司的員工數(shù)量公司是否準(zhǔn)備上市公司注冊所在地公司業(yè)務(wù)發(fā)展的形態(tài)和階段4、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認(rèn)同度取決于： C- 5精選文庫價格的高低投資人的決定自身的心理預(yù)期員工的認(rèn)同感5、【多選題】常見的估值方法包括： ABC學(xué)院派估值法對標(biāo)法同行參照法投資人估算法6、【單選題】將估值最大化的核心在于： C將公司價格標(biāo)高向投資人闡述光明前景能否說服潛在投資人投資人是否感興趣7、【多選題】優(yōu)先認(rèn)購權(quán)會影響： BC參與投資的人數(shù)創(chuàng)業(yè)者的股份投資者的心態(tài)創(chuàng)業(yè)方向8、【多選題】盡職調(diào)查的兩個階段包括： AB- 6精選文庫A投資人出 termsheet （條款書）之前的盡職調(diào)查，也叫商業(yè)的盡職調(diào)查簽署意向書之后派遣第三方機構(gòu)做最詳細(xì)的盡職調(diào)查，也叫深入的盡職調(diào)查財務(wù)的盡職調(diào)查銷售的盡職調(diào)查9、【單選題】投資人最核心的優(yōu)先權(quán)是： C拖售條款贖回條款保護性條款過橋貸款第六章1、【單選題】資源整合的目的是： B增加資源數(shù)量解決資源稀缺性2、【單選題】具有多元 DNA的團隊往往創(chuàng)新的可能性相對來說： A較高較低3、【單選題】有效獲取人才的重點應(yīng)該放在： B如何吸引對方- 7精選文庫如何給對方創(chuàng)造新價值4、【單選題】人才資源有效落地的要素包括： D階段的匹配文化的匹配能力模型的匹配以上均是5、【單選題】在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？ A創(chuàng)始人的心態(tài)資源和方法、【單選題】互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比更看重以簡單模式進(jìn)行快速復(fù)制的能力，這句話對嗎？A對錯7、【單選題】對于創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)盡量避免在 ________上試錯。B戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略8、【單選題】關(guān)于品牌、產(chǎn)品、流量三者之間依次放大價值的順序是： A品牌→流量→產(chǎn)品- 8精選文庫產(chǎn)品→流量→品牌9、【單選題】企業(yè)的定位應(yīng)該： B始終不變隨實際情況變化而進(jìn)行適度調(diào)整第七章1、【多選題】以下哪些宣傳語屬于獨特價值？ ABCD質(zhì)保免費免郵加量不加價2、【多選題】對創(chuàng)業(yè)模式的驗證分為哪幾個部分？ ABC基本的邏輯驗證客戶和問題驗證解決方案的驗證核心價值的驗證3、【單選題】找投資最好的時機是什么階段？ C創(chuàng)業(yè)前創(chuàng)業(yè)初期- 9精選文庫優(yōu)化和擴張階段鼎盛階段4、【單選題】所有生產(chǎn)活動都是圍繞以下哪一核心而展開的？ D產(chǎn)品質(zhì)量效率價值5、【單選題】以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競爭門檻？ D特別、先進(jìn)的技術(shù)特殊的門檻足夠多的關(guān)系營銷模式6、【多選題】以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)？ ACD個體戶上班下海經(jīng)商小買賣結(jié)課考試1、【單選題】監(jiān)管機制更適用于： B初創(chuàng)公司- 10精選文庫較為成熟的大型公司2、【多選題】精益創(chuàng)業(yè)法的步驟有哪些？ BCD籌備資金定義業(yè)務(wù)模式驗證業(yè)務(wù)模式優(yōu)化和擴張3、【多選題】以下哪些屬于尋找客戶的營銷渠道？ ABCD網(wǎng)站微博發(fā)傳單訪談4、【單選題】現(xiàn)代市場依靠什么來取勝？ B質(zhì)量價值客戶效率5、【多選題】團隊執(zhí)行力低的主要原因 BD沒給足報酬沒找對人創(chuàng)始人沒管理好- 11精選文庫目標(biāo)和執(zhí)行路徑設(shè)定不清晰6、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人 C選擇戰(zhàn)略投資人選擇財務(wù)投資人早期選擇財務(wù)投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財務(wù)投資人7、【多選題】價值的核心組成部分是什么？ AB問題目標(biāo)客戶金錢解決方案8、【多選題】玩兒轉(zhuǎn)資源的核心要素 CD資源多競爭對手少痛者眾多痛點集中9、【多選題】把事情做極致三法則 ABC找對人做對事執(zhí)行力強人心齊- 12精選文庫10、【單選題】在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？ A創(chuàng)始人的心態(tài)資源和方法11、【單選題】期權(quán)有投票權(quán)嗎？ B有沒有12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認(rèn)同度取決于 C價格的高低投資人的決策自身的心理預(yù)期員工的認(rèn)同感13、【多選題】最簡可行性產(chǎn)品的制作原則是什么？ ABC能人工就不自動能現(xiàn)有就不新做一定要能解決問題用最廉價簡單的材料14、【多選題】理性應(yīng)對失敗應(yīng)該做到 ABD調(diào)整好心態(tài)對未來做好充分的心理準(zhǔn)備一個人躲起來發(fā)泄- 13精選文庫面對失敗時理性從容15、【單選題】根據(jù)統(tǒng)計學(xué)規(guī)律，創(chuàng)始人為幾人時，初創(chuàng)公司成功概率較大？ BA1 個B2 個C3 個及以上16、【多選題】常見的估值方法包括 ABC學(xué)院派估值法對標(biāo)法同行參照法投資人估算法17、【多選題】估值的必要條件包括 ABD清晰的商業(yè)認(rèn)識獨特的想象空間有背景的創(chuàng)始人有潛力的創(chuàng)業(yè)者18、【單選題】創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產(chǎn)品領(lǐng)域 C選擇喜歡的領(lǐng)域選擇時髦的領(lǐng)域選擇熟悉的領(lǐng)域選擇前沿領(lǐng)域19、【單選題】在公司內(nèi)部架構(gòu)中起核心作用的角色是 CACTO- 14精選文庫CFOCEOHR20、【多選題】沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有 AD選擇創(chuàng)新模式準(zhǔn)備充足的資金不怕失敗與有經(jīng)驗者合作21、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風(fēng)險投資？ B資金充足的項目自盈利且運轉(zhuǎn)良好的項目前景光明的項目團隊成員足夠多的項目22、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì) AB