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保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié)2023保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié)(精選3篇)
2023保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié)篇1
一年來(lái),在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門(mén)的通力幫助下,我們仔細(xì)貫徹中心、地方政府和行業(yè)平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,圍繞省局平安工作要點(diǎn),以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安生產(chǎn)工作,從堅(jiān)持“平安進(jìn)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局動(dòng)身,“以事故有明顯下降”為目標(biāo),以抓好“職工平安教育年”為主線,突出以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,抓全員平安教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移,達(dá)到了預(yù)期平安目標(biāo)和效果,全行業(yè)平安生產(chǎn)連續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。下面,我代表安保處述職匯報(bào)
一是平安事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點(diǎn),全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上平安事故,比去年同期19起相比削減3起,下降16%。
二是交通事故總起數(shù)連續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起削減8起,下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡,與去年同期7人相比削減3人,下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分別削減1起3人,下降分別為50%和75%。
值得警惕的是,事故的類別有所反復(fù),消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升,說(shuō)明我們年初的推斷是正確的,抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的平安工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提??傊?,人員傷亡事故得到了較好的掌握,是近幾年全省煙草商業(yè)平安生產(chǎn)的年份之一,特殊是3、4、5、8、9、11月6個(gè)月為“零”事故月,困擾我們多年的“黑色三月”問(wèn)題得到了圓滿的解決。
一、基本狀況
1、明確平安目標(biāo)
年初,我們制定了省局平安工作要點(diǎn),要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo),制定措施。一是把預(yù)防事故作為平安工作的主要任務(wù),仔細(xì)落實(shí)防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過(guò)專項(xiàng)整治、查處事故,推動(dòng)建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、平安檢查、隱患整改、危急源、交通車輛、兩煙倉(cāng)庫(kù)等方面來(lái)抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》,把平安管理與事故掌握共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核,建立了嚴(yán)格的平安問(wèn)責(zé)。
2、完善平安制度
今年我們連續(xù)完善省局平安管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)平安事故、自然災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度,推動(dòng)了平安檢查標(biāo)準(zhǔn)化,基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。
3、強(qiáng)化平安檢查
為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的平安生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)平安保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,同時(shí),省局組織兩次全省性平安大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”:?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)平安工作。
我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專項(xiàng)平安檢查,共查出42項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū),并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。
國(guó)家局組織的平安檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視平安工作、基層單位平安基礎(chǔ)扎實(shí)有效。
4、突出平安教育
“職工平安教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)平安工作的重頭戲。現(xiàn)代平安不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜。現(xiàn)代平安管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的一門(mén)重要學(xué)科,其中平安教育就是現(xiàn)代平安管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,職工平安意識(shí)的提高,事故應(yīng)急力量的增加均與平安教育的成敗休戚相關(guān)。為此,省局安委會(huì)打算開(kāi)展以“平安第一,關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工平安教育年”活動(dòng),并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,并提出詳細(xì)要求,列入檢查和考核內(nèi)容。
首先,活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和平安干部的平安管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)層面拉開(kāi)。4月份,我們?cè)谌藙谔?、培?xùn)中心的支持下,組織舉辦了兩期平安管理資格證書(shū)培訓(xùn)班。參與培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要和分管平安工作領(lǐng)導(dǎo),安保部門(mén)負(fù)責(zé)人、專職平安員和部分車隊(duì)長(zhǎng)。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)地方安監(jiān)部門(mén)要求,全部參訓(xùn)人員學(xué)滿課時(shí)后,實(shí)行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。
其次,抓職工的平安教育。活動(dòng)方案規(guī)定全部新職工進(jìn)入行業(yè),必需進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前平安教育;全部職工各崗位平安教育和平安培訓(xùn),不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),本次活動(dòng)累計(jì)共召開(kāi)“職工平安教育年”活動(dòng)專題會(huì)議363次,參與會(huì)議16439人次;組織開(kāi)展國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次,參與教育培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的管理規(guī)定537次,參與學(xué)習(xí)29551人次;組織開(kāi)展平安專業(yè)學(xué)問(wèn)教育培訓(xùn)439次,參與教育培訓(xùn)18105人次;組織開(kāi)展平安
學(xué)問(wèn)考試或競(jìng)賽179次,參與考試或競(jìng)賽13706人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次,參與各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次;組織播放平安警示教育片203場(chǎng);報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表平安文章824篇;懸掛平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、橫幅1148條;各單位“職工平安教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達(dá)到60學(xué)時(shí)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出,本次“職工平安教育年”活動(dòng)具有氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量、職工大參加的“三大”特點(diǎn),有效的推動(dòng)全行業(yè)平安文化建設(shè)。
5、創(chuàng)新平安制度
平安是管理,管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在連續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“x準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車輛運(yùn)行過(guò)程掌握、車輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣平安行車提示和駕駛員平安例會(huì)等制度的同時(shí),我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車輛事故,發(fā)覺(jué)5年時(shí)間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的緣由。除掉這60%,道路交通死亡事故指標(biāo)是掌握在省政府下達(dá)的萬(wàn)車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動(dòng)了我們,今年我們探究完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況下,必需實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對(duì)由于上繳鑰匙過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國(guó)家局的確定,并作為國(guó)家局266號(hào)文件的重要制度內(nèi)容在全國(guó)煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
針對(duì)聘用駕駛員流淌性過(guò)剩,我們始終強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對(duì)機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位預(yù)備聘請(qǐng)的313名駕駛員,分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。
6、重視過(guò)程管理
為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”管理工作,我們結(jié)合國(guó)家局文件,制定了相應(yīng)的管理方法和細(xì)則,組織有關(guān)具備一級(jí)資質(zhì)的平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了平安評(píng)價(jià)。并提出安保部門(mén)必需對(duì)工程的平安生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程掌握,必需監(jiān)管到位,必需仔細(xì)執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定,必需與施工單位簽定平安協(xié)議。
7、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)平安健康管理體系》是國(guó)家局從起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作,目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代平安管理體系,促使平安管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處,推行這種現(xiàn)代管理方法,組織貫標(biāo)單位對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順當(dāng)通過(guò)職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證,亳州市局正在開(kāi)展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。
平安保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必需長(zhǎng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。今年以來(lái),我們有40%時(shí)間在基層檢查,了解把握基層單位平安管理狀況,督促整改,60%時(shí)間處理面上工作,建章立制,建檔析案,把握平安新動(dòng)態(tài),戒備突發(fā)大事?,F(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范,做到制度成冊(cè),資料入檔;現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文,整改有追蹤。平安工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成閉環(huán)。
二、存在問(wèn)題
1、車輛平安形勢(shì)依舊嚴(yán)峻
全省開(kāi)頭實(shí)行“一庫(kù)制”配送,線路整合后,簡(jiǎn)單路面狀況增多增長(zhǎng),公務(wù)和專賣稽查車輛隨便性大,聘用駕駛員流淌性過(guò)剩,平安管理手段落后,平安意識(shí)和平安素養(yǎng)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特殊是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期平安事故的主要誘發(fā)源因。
2、消防平安形勢(shì)依舊嚴(yán)峻
行業(yè)的消防平安環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來(lái)消防平安形勢(shì)陡然嚴(yán)峻,暴露出消防平安管理的漏洞。由于歷史遺留的問(wèn)題,消防設(shè)施未能跟上行業(yè)進(jìn)展步伐,各類火災(zāi)隱患仍舊普遍存在:有的單位庫(kù)區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴(yán)峻或水壓不足無(wú)法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時(shí)停車場(chǎng);有的單位消防設(shè)施先天不足,采納大量可燃材料裝修,缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施,平安疏散通道不符合要求。種.種跡象表明,我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,增加消防平安意識(shí)。
3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化
當(dāng)前,平安工作不是制度層面的問(wèn)題,而是操作層面的問(wèn)題。現(xiàn)在我們部分單位平安管理制度還不能很好的落實(shí),“先生產(chǎn)后平安”這種錯(cuò)誤觀念,時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上消失,職工自我平安防范力量不夠,引發(fā)平安事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消退。
三、工作方案
太陽(yáng)每天都是新的,平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),平安管理只有更好沒(méi)有。我們決心以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),仔細(xì)貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(zhǎng)8月17日關(guān)于平安工作“責(zé)任意識(shí)、精細(xì)管理、全員平安意識(shí)”三點(diǎn)談話精神,堅(jiān)持“一個(gè)方針”,鎖定“雙控目標(biāo)”,強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,提高“四種力量”,把平安工作連續(xù)抓緊抓好,為行業(yè)進(jìn)展制造穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格掌握事故起數(shù)和掌握,確保行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。強(qiáng)化政治責(zé)任,從事關(guān)煙草行業(yè)形象,事關(guān)維護(hù)廣闊員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待平安工作;強(qiáng)化進(jìn)展責(zé)任,把平安管理作為行業(yè)的管理、的競(jìng)爭(zhēng)力和的效益;強(qiáng)化法律責(zé)任,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),全面履行法津、法規(guī)給予的平安管理職責(zé)。
4、提高“四種力量”。一是提高調(diào)查討論的力量。緊貼平安管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,深化調(diào)研,從根子上查緣由,管理上找不足,機(jī)制上拿對(duì)策,為全系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理供應(yīng)正確的導(dǎo)向和思路。二是提高綜合防備力量。連續(xù)完善平安組織協(xié)調(diào)、平安工作機(jī)制、平安文化建設(shè)、平安技術(shù)防范、平安應(yīng)急救援五大支撐體系,努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理;三是提高管理創(chuàng)新力量。要連續(xù)更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),不斷尋求平安管理的新模式,通過(guò)制造性的工作來(lái)挖掘潛能,打造煙草行業(yè)平安工作更多的亮點(diǎn)工程、精品工程。四是提高預(yù)控監(jiān)控力量。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的全部方面,實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合,密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),做到疑似必查,平安監(jiān)管不留盲區(qū)死角,暗淡刀光劍影,遠(yuǎn)去鼓角爭(zhēng)鳴,為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份珍貴的安靜。
我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),平安工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
1)連續(xù)深化抓好平安教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使平安活動(dòng)平衡深化進(jìn)展,提高職工的平安學(xué)問(wèn)和平安意識(shí),用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高平安保障。
2)全面完成《職業(yè)平安健康管理體系》詢問(wèn)、認(rèn)證工作,使行業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向進(jìn)展。
3)培育企業(yè)平安文化,營(yíng)造良好平安氛圍。平安文化是平安管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工平安信念的自導(dǎo)力、平安道德的自律力、平安心理的自激力,一旦三者形成合力就能對(duì)行業(yè)員工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生長(zhǎng)久的影響,營(yíng)造出良好的平安氛圍,持續(xù)增加企業(yè)的分散力和競(jìng)爭(zhēng)力。
4)抓好事故預(yù)防,特殊是車輛平安專項(xiàng)整治,我們要常抓不懈,毫不放松,強(qiáng)化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點(diǎn)定位停放制度,加大夜間督查力度,防止消失x蛇尾現(xiàn)象。
5)總結(jié)巢湖市局平安互保聯(lián)保責(zé)任制閱歷,并向全省各直屬單位推廣。
2023保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié)篇2
x年以來(lái),x公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治平穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧x這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪大事、無(wú)重大災(zāi)難事故的“四無(wú)”目標(biāo),消防、火工品、危急化學(xué)物品管理規(guī)范有序,為公司實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)九周年制造了良好的治安環(huán)境?;仡櫼荒暌詠?lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素養(yǎng)
充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神,引導(dǎo)廣闊保衛(wèi)人員樹(shù)立正確的人生觀、榮辱觀,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)展全員素養(yǎng)提升活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)教育,使廣闊保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的處理力量,在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí),于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素養(yǎng)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下,每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí),使自身的軍事技能得到大幅提高,并在集訓(xùn)考核中取得了較好成果。
為加強(qiáng)班子建設(shè),通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)、班子會(huì),仔細(xì)開(kāi)展自我批判與相互批判,落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商議?,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,使班子成員堅(jiān)固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特別、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增加班子的分散力。
二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理,做好國(guó)家平安和綜合治理工作
為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家平安工作,同信訪辦聯(lián)合召開(kāi)公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》,充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與25家基層單位簽訂了20x年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書(shū),調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作,并準(zhǔn)時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對(duì)發(fā)覺(jué)的苗頭性、傾向性的問(wèn)題,超前工作,加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度,特殊是在上海世博會(huì)召開(kāi)期間每月進(jìn)行一次國(guó)家平安工作會(huì)議,對(duì)礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并依據(jù)實(shí)際狀況支配詳細(xì)的工作部署,并準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新學(xué)問(wèn)、討論國(guó)家平安工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員實(shí)行“六保一”包保監(jiān)控措,并通過(guò)班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特殊是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排,把握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省大事。公司今年以來(lái)沒(méi)發(fā)覺(jué)一起越級(jí)上訪案件,勞務(wù)輸入人員、赴x職工思想穩(wěn)定,原已轉(zhuǎn)化了的“x”練習(xí)者未消失反復(fù)現(xiàn)象,思想進(jìn)步,工作樂(lè)觀,表現(xiàn)良好。
為扎實(shí)做好防恐反恐工作,依據(jù)x字[x]93號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求,在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)化防范措施,強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn),重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記,對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理,抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練,有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面學(xué)問(wèn)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好了快速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與協(xié)作等方面的訓(xùn)練,提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)力量、指揮員的指揮協(xié)調(diào)力量和參戰(zhàn)人員的處置力量。
三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治平穩(wěn)定
為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)平安,結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,對(duì)比先進(jìn)找差距,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。
1、樂(lè)觀響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召,不斷強(qiáng)化技防措施,成立了x公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處,以及KS-600C無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),并支配專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過(guò)充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警,進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應(yīng)力量,增加公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)大事力量。
2、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來(lái)出入車輛嚴(yán)格登記,杜絕閉雜人員入礦。
3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查1180余次,有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、為保障煤炭重列平安外運(yùn),打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治平穩(wěn)定的不法行為,根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求,連續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運(yùn)煤炭重列180余列,未發(fā)覺(jué)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)“大事不出,小事也不出”的目標(biāo),確保了公司精煤平安外運(yùn),維護(hù)了鐵路沿線的治平穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),嚴(yán)格檢查監(jiān)督,保障消防平安和火工品管理有序
1、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查,每周五公司組織井下平安大檢查,全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查40余次,檢查更衣箱5800余個(gè)。并支配人員加強(qiáng)井口檢身,防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷毀閉合管理,確?;鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡?wèn)題。
2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣闊涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心,進(jìn)行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次,全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作,進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防平安管理,向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》,明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定,加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位準(zhǔn)時(shí)整改,確保消防平安。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生平安責(zé)任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》,確保職工人身平安。
4、支配專人參與由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。
5、進(jìn)行x公司開(kāi)展珍愛(ài)生命預(yù)防火災(zāi)消防平安宣揚(yáng)活動(dòng)和“119”消防宣揚(yáng)日活動(dòng),通過(guò)向公司廣闊職工發(fā)放消防宣揚(yáng)資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣揚(yáng)橫幅,展現(xiàn)消防平安學(xué)問(wèn)事故案例排板、組織職工簽名,進(jìn)行火災(zāi)逃命演習(xí)等形式,大力宣揚(yáng)消防法規(guī)和消防學(xué)問(wèn),增加廣闊職工的消防平安意識(shí),提高廣闊職工面對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救力量。
6、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查,共進(jìn)行消防平安檢查43次,查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問(wèn)題142條,查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條,快速下發(fā)要害部位檢查整改通知書(shū)責(zé)令相關(guān)單位立即整改,并將檢查整改狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。
五、健全完善制度,強(qiáng)化督察管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平
依據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,依據(jù)公司實(shí)際狀況,進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對(duì)車輛停放做了重新支配,對(duì)全公司全部車位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車輛停放管理制度。
根據(jù)集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理睬議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見(jiàn),進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合,組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室,支配專人負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過(guò)專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查,對(duì)全礦職工車輛狀況進(jìn)行清查,并支配人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理,全年共訂正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次,不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
六、加強(qiáng)勤務(wù)保障,細(xì)化責(zé)任分工,全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作
今年,先后有國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)企業(yè)文化示范基地評(píng)審委員會(huì)及省市等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作,并迎接了全省煤炭工作會(huì)議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上,我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從接待到進(jìn)出礦路線、值勤保衛(wèi)等都做了周密部署,支配精干力氣負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人身平安,落實(shí)保衛(wèi)措施,做到妥當(dāng)處理每一個(gè)細(xì)節(jié),確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的平安。特殊是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會(huì)議等會(huì)議期間的勤務(wù)保障,多次召開(kāi)迎檢專題會(huì)議,并反復(fù)爭(zhēng)論討論制定了參觀路線圖、布崗人員名單和詳細(xì)的迎接方案,做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品,明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工,并印發(fā)給各責(zé)任部門(mén),作為迎檢工作的基本依據(jù),明確迎檢的詳細(xì)要求、工作方法、詳細(xì)任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,并通過(guò)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核,確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過(guò)程中未發(fā)生上訪大事等行為,保障了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人身平安和會(huì)議的順當(dāng)進(jìn)行。
存在的問(wèn)題和不足:
1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,仍有執(zhí)行不到位的地方,督察管理力度還需加大。
2、個(gè)別隊(duì)員對(duì)保衛(wèi)工作缺乏激情,不夠細(xì)致深化,理論學(xué)習(xí)不夠常常和深透,創(chuàng)新意識(shí)不夠。
3、新招收隊(duì)員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟識(shí),缺乏工作閱歷,面對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁,責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提高,綜合素養(yǎng)還需加強(qiáng)。
平安工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。x公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控力量,為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧x做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)瞬時(shí)間飛逝,20xx年工作已經(jīng)過(guò)半,在這半年中保安部在物業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促和關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和保安部員工支持協(xié)作下,較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了不斷提高保安部員工的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng),在儀容形象、內(nèi)部
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