監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 2023710doc

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蕪申線(xiàn)（高溧段）航道整治工程航道項(xiàng)目WSGL－XN－HDJL1標(biāo)段

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

南京公正工程監(jiān)理有限公司

蕪申線(xiàn)（高溧段）航道整治工程WSGL－XN－HDJL1標(biāo)監(jiān)理部

二O一三年七月

蕪申線(xiàn)（高溧段）航道整治工程航道項(xiàng)目WSGL-XN-HDJL1標(biāo)段勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

蕪申線(xiàn)（高溧段）航道整治工程航道項(xiàng)目WSGL－XN－HDJL1標(biāo)段勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

2023年3月初起我監(jiān)理部參與蕪申線(xiàn)南京段航道整治工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織的2023年第四階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。監(jiān)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)（寧航道指辦[2023]5號(hào)文）《南京市航道工程建設(shè)指揮部辦公室關(guān)于開(kāi)展南京市航道工程2023年(第四階段)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，內(nèi)部統(tǒng)一思想、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目部也作出了相應(yīng)的要求，并及時(shí)編制了勞動(dòng)競(jìng)賽方案上報(bào)了指揮部。4個(gè)月來(lái)，我監(jiān)理部認(rèn)真對(duì)照勞動(dòng)競(jìng)賽要求，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主體質(zhì)量、安全、進(jìn)度、內(nèi)業(yè)資料、廉政等方面的控制，督促項(xiàng)目部按勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)工期要求作好各項(xiàng)工作。監(jiān)理部現(xiàn)根據(jù)航道1標(biāo)段質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政等方面工作狀況，制定本勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理部成立勞動(dòng)競(jìng)賽工作組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由總監(jiān)王山友任組長(zhǎng)，丁雪平任副組長(zhǎng)，成員為：王云龍、祁德勝、程超、郝保昌、李文皓等。總監(jiān)全面負(fù)責(zé)WSNJ-XN-HD1標(biāo)段的監(jiān)視管理。勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖：

組長(zhǎng)王山友副組長(zhǎng)丁雪平港口與航道工程王云龍、程超、郝保昌測(cè)量李大生李文皓合同管理及工程經(jīng)濟(jì)張建祥安全祁德勝環(huán)保祁德勝試驗(yàn)章春宏劉海寧魏明王曉江1蕪申線(xiàn)（高溧段）航道整治工程航道項(xiàng)目WSGL-XN-HDJL1標(biāo)段勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

二、進(jìn)度控制

項(xiàng)目部自2月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，工作進(jìn)展緩慢，工程進(jìn)度滯后，諸多工作未能按指揮部、監(jiān)理組要求落實(shí)：

1、2月底主要管理人員未全部到位，直至開(kāi)工前才基本到位；2、4月15日前未完成拌合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，4月20日未具備開(kāi)工條件，直至5月6日才正式開(kāi)工；

3、5月10日未完成第一塊底板澆筑，直至5月15日才完成；4、6月底前未完成1500萬(wàn)產(chǎn)值。

監(jiān)理部自2月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)高度重視進(jìn)度問(wèn)題，對(duì)照勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)工期要求，指導(dǎo)項(xiàng)目部編制工程總、年度、季度、月度、周計(jì)劃，督促落實(shí)。在施工過(guò)程中針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理外部協(xié)調(diào)、生產(chǎn)一起抓，提出配置生產(chǎn)經(jīng)理，得到業(yè)主、項(xiàng)目部一致認(rèn)可。在開(kāi)工前和指揮部約談后，共發(fā)出3份進(jìn)度類(lèi)監(jiān)理通知單（聯(lián)系單），要求項(xiàng)目部做好施工前準(zhǔn)備工作和施工進(jìn)度安排。屢屢在例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)管理中作出進(jìn)度工作（施工工藝、模板配置數(shù)量、生產(chǎn)設(shè)備、施工人員、材料儲(chǔ)存等）的要求，并及時(shí)向指揮部反映，但是由于項(xiàng)目部執(zhí)行落實(shí)能力欠缺，進(jìn)度工作依舊不理想。今后，監(jiān)理部會(huì)更加重視進(jìn)度控制工作，加強(qiáng)進(jìn)度工作的跟蹤監(jiān)視與落實(shí)。三、質(zhì)量控制

1、工序質(zhì)量控制較好，報(bào)驗(yàn)?zāi)芤淮瓮ㄟ^(guò)，報(bào)驗(yàn)資料及時(shí)；2、原材料控制狀況較好，抽檢合格，外觀不佳的原材不予進(jìn)場(chǎng)；3、砼實(shí)體質(zhì)量能滿(mǎn)足使用功能要求，但外觀質(zhì)量差，不滿(mǎn)足規(guī)范要求，監(jiān)理部已發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改；

4、第一塊墻身用磅車(chē)送料，不符合施工方案中溜槽加串筒的工藝，監(jiān)理部及時(shí)要求整改；

5、工地試驗(yàn)室在質(zhì)監(jiān)局驗(yàn)收中問(wèn)題較多，已要求整改。四、安全文明施工

1、項(xiàng)目部安全員配備不足，至今安全員陳海華沒(méi)有到位，監(jiān)理部已下發(fā)兩

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次監(jiān)理通知單并在例會(huì)中屢屢提及此事；

2、經(jīng)安全專(zhuān)監(jiān)檢查，個(gè)別特種作業(yè)人員未持證上崗，個(gè)別作業(yè)人員不戴安全帽，已要求整改；

3、未按要求進(jìn)行安全工序報(bào)驗(yàn)；

4、在平安工地檢查中，發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電不規(guī)范，已下發(fā)整改通知。五、內(nèi)業(yè)管理

經(jīng)監(jiān)理部檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)管理存在如下問(wèn)題：1、項(xiàng)目部檔案管理網(wǎng)絡(luò)不健全；2、項(xiàng)目部無(wú)檔案工作計(jì)劃；3、歸檔資料欠規(guī)范、欠完整；4、無(wú)專(zhuān)職檔案管理人員。

監(jiān)理部已針對(duì)以上問(wèn)題要求項(xiàng)目部整改。六、廉政建設(shè)工作

我監(jiān)理公司很重視廉政工作，工程開(kāi)工前就制定了廉政規(guī)章制度，設(shè)立了廉政舉報(bào)箱，指揮部紀(jì)檢組也當(dāng)面進(jìn)行了約談。至今監(jiān)理部包括項(xiàng)目部未出現(xiàn)一次違紀(jì)事件。

項(xiàng)目部、監(jiān)理部二季度均開(kāi)展廉政活動(dòng)，但相關(guān)資料臺(tái)帳建立不齊。此項(xiàng)工作正在落實(shí)、完善之中。

七、監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度控制措施督促整改不到位；

2、安全問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，督促整改力度不夠，無(wú)安全旁站記錄；3、對(duì)項(xiàng)目部日常工作跟蹤、檢查不到位，工作不夠細(xì)致。

針對(duì)以上問(wèn)題，我監(jiān)理部將細(xì)化各項(xiàng)工作，與項(xiàng)目部做好對(duì)接，加強(qiáng)日常工作的跟進(jìn)、督促，提高監(jiān)理技術(shù)手段，加大監(jiān)理力度，對(duì)工程全方位進(jìn)行常態(tài)化的管理。

八、勞動(dòng)競(jìng)賽考核與打分狀況

綜合考核評(píng)得分實(shí)施捆綁制（見(jiàn)附表7）.

簡(jiǎn)歷表綜合得分=季度履約考核平均得分×25％+被監(jiān)理土建標(biāo)段（進(jìn)度+質(zhì)量+

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安全）考核得分×20％+其他（內(nèi)務(wù)管理及廉政等）考核得分（基本分15分）-監(jiān)理單位質(zhì)量安全管理等問(wèn)題扣分。

附表7：

勞動(dòng)競(jìng)賽監(jiān)理單位考核評(píng)分匯總表

合同號(hào)：WSGL-XN-HDJL1監(jiān)理單位：南京公正監(jiān)理工程有限公司時(shí)間：序號(hào)12（1）（2）（3）考核項(xiàng)目季度履約考核（平均）被監(jiān)理土建標(biāo)段（進(jìn)度