物流經(jīng)理月工作總結(jié)

物流經(jīng)理月工作總結(jié)匆忙一月，收獲頗豐。從工作中的“多學(xué)、多看、多聽”到生活上的“團(tuán)結(jié)、互助、合作”，從理論上的學(xué)而不厭到實踐中的學(xué)以致用，時時都表達(dá)著學(xué)習(xí)的重要，到處都彰顯著人生的精彩。

最初的一個月，經(jīng)常向往著很多的期盼與幻想;新生的一個月，往往蓄積著無窮的夢想與力氣。但既然是初始的開端，勢必需要或長或短的等待，固然，我指的不是消極的等待，而是主動出擊、積極應(yīng)對、敏捷有度、張弛有力。

環(huán)境的變化，或多或少會影響到人的思想和行為，“適者生存，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實寫照?！吧媾c進(jìn)展”的課題正一步一步走來，而我將要探討的“先生存，后進(jìn)展，在生存中求進(jìn)展，在進(jìn)展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會實際。

或許，有人會問，這一個月你都為公司做了些什么?假如公司對新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話，那么，我想我的表現(xiàn)實不抱負(fù)，甚是平凡。固然，這只是我虛構(gòu)的一個極端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的內(nèi)容，我將對該月在工作中的所見、所聞、所感略敘一二，不恰之處，敬請寬正。

在物流一詞普及國內(nèi)外各大名家名作之時，物流產(chǎn)業(yè)也正以“迅雷不及掩耳之勢”蓬勃進(jìn)展。焦作，作為我國的內(nèi)陸城市，雖不具經(jīng)濟(jì)特區(qū)之天時，不及沿海城市之地利，但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之根底支撐，亦是農(nóng)業(yè)大省之重要局部，更是晉煤外運必經(jīng)之心腹所在。這些獨特的優(yōu)勢，均為焦作進(jìn)展現(xiàn)代物流業(yè)供應(yīng)了得天獨厚的條件。

既然要進(jìn)展現(xiàn)代物流業(yè)，自然離不開物流規(guī)劃的指導(dǎo)。謀一事，規(guī)劃先行。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實情，又要使物流規(guī)劃指導(dǎo)焦作市現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)展實踐;既要讓物流規(guī)劃理論性強(qiáng)，又要讓規(guī)劃可操作性易。本人認(rèn)為，在制定物流規(guī)劃之前，首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃;政府作為物流規(guī)劃的主體，應(yīng)當(dāng)從什么角度去制定物流規(guī)劃;物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系;物流進(jìn)展模式和商業(yè)進(jìn)展模式之間的關(guān)系;進(jìn)展現(xiàn)代物流業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展之間的關(guān)系等問題。

目前，焦作市物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段，本著“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”的工作原則，市物流辦各領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研工作賜予了高度重視，一方面積極聯(lián)系市內(nèi)各大工商企業(yè)協(xié)作調(diào)研工作，另一方面主動編制和散發(fā)物流資訊，全力營造同心同德、群策群力的工作氣氛。我們有理由信任，在市發(fā)改委和物流辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位積極協(xié)作和工作人員的努力下，焦作市物流規(guī)劃必定會取得圓滿成效。

短短一月，僅僅參加兩次調(diào)研，在對焦作市運管局的調(diào)研過程中，運管局薛書記以極其精辟的談話概括了焦作市進(jìn)展現(xiàn)代物流業(yè)的三個不到位:經(jīng)濟(jì)不到位、觀念體制不到位、資金不到位，并對三個不到位一一做了具體的分析解釋，其他與會領(lǐng)導(dǎo)也就目前焦作市進(jìn)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議。而在對市郵政局的調(diào)研過程中，郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了焦作市物流市場惡性競爭嚴(yán)峻，局部物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場的價格混戰(zhàn)之中，并未設(shè)身處地考慮提高物流企業(yè)自身的核心競爭力，可以想象，這樣一種原始而又無序的市場競爭，勢必會對焦作市現(xiàn)代物流業(yè)的進(jìn)展帶來巨大的阻力。

固然，生產(chǎn)力打算生產(chǎn)關(guān)系，有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系就應(yīng)當(dāng)有什么樣的生產(chǎn)力與之相適應(yīng)。一樣的道理，物流規(guī)劃也應(yīng)切合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力進(jìn)展水平和本地的實際狀況，假如背離了這個原則，物流規(guī)劃沒有實際意義。而本次焦作市促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)展的規(guī)劃，正是在強(qiáng)調(diào)這一核心和關(guān)鍵的根底上，切合實際地了解和把握自身狀況，學(xué)習(xí)和借鑒其他同類城市物流進(jìn)展的先進(jìn)閱歷，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。作為本次物流規(guī)劃的參加成員之一，本人甚感欣慰，同時，定會力所能及并力盡所能地為本次物流規(guī)劃奉獻(xiàn)一絲綿薄之力。

篇二：物流經(jīng)理月工作總結(jié)

20xx年6月悄然而逝，回憶這一月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體員工的努力下，物流部不斷改良工作做法，提高工作效率，各項工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，勝利完成了上級布置下來的任務(wù)，通過這一月的勤懇工作我總結(jié)如下：

一、主要的”工作

在倉庫工作主要分為三個方面，簡潔概括即是：三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符)

1、三防

在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位，沒有人盼望消失意外狀況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的削減不行遇見的狀況，倉庫應(yīng)留意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，過期的應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)展更換，另外我們也應(yīng)當(dāng)留意物品防潮，做好防汛等各項工作，除此之外，我們還應(yīng)適時關(guān)門落鎖免盜竊或遺失狀況的發(fā)生。

2、三定

定位：全部鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置，根據(jù)“整理、整頓、清掃、清潔

3、二符

即要做到新到整件單據(jù)不齊不收，整件出入庫準(zhǔn)時精確登記。配貨整件要準(zhǔn)時精確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要仔細(xì)負(fù)責(zé)對配貨進(jìn)展點貨，復(fù)查。同時要留意衣物鞋子保管，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)、單只等狀況。要準(zhǔn)時進(jìn)展要貨，肯定要心中有數(shù)，否則簡單消失漏配現(xiàn)象。運輸工作要留意：車輛裝運必需重不壓輕，依據(jù)實際狀況整齊有序裝車。

二、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率(能)

針對物流部聘請了一大批的新奇血液，為了更好的適應(yīng)公司的新形式和崗位要求，結(jié)合實際配貨工作，不斷穩(wěn)固和豐富業(yè)務(wù)學(xué)問、多看多配多練兵，熬煉其實際操作力量。

三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作(勤、績)

這一月來，物流部以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，發(fā)揚艱難奮斗，吃苦耐勞的精神。自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好物流部各項后勤工作。多開會多學(xué)習(xí)雙星文化，仔細(xì)的干，務(wù)實的做，傾聽員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團(tuán)結(jié)一心。

四、存在的問題以及下月工作要點

細(xì)節(jié)問題做的不好不夠，由于八月份物流部繁忙，無暇清理清掃倉庫衛(wèi)生，這月工作主要是清理衛(wèi)生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物干凈有序的排放為工作要點。以便大家共同建立一個安康舒適的工作環(huán)境。

五、愿景與遠(yuǎn)期目標(biāo)

團(tuán)結(jié)一心，為雙星南陽公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流精確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神，以個人素養(yǎng)培訓(xùn)和團(tuán)隊整合培訓(xùn)為目標(biāo)，通過細(xì)心籌劃、周密組織、系統(tǒng)訓(xùn)練，不斷打造團(tuán)隊精神，培植企業(yè)團(tuán)隊合力、開發(fā)個人潛能，強(qiáng)化企業(yè)忠誠度，培育聽從文化，增加團(tuán)隊執(zhí)行力。

篇三：物流經(jīng)理月工作總結(jié)

時間荏苒，我來公司有10個月了，回首過去10個月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步進(jìn)展階段，同時自己在物流方面的力量也得到了熬煉與提高。

一、主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作，公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺效勞器的維護(hù)，幫助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造

部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極協(xié)作支持前臺熱忱工作

物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)著與公司本錢親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，物流、倉儲，已成為公司本錢治理的重要一部份，

辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講特別重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力本錢,實現(xiàn)工作效率的最大化.

協(xié)作、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過去工作中，保管公司物資進(jìn)出庫以及倉儲費用的計算，負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收，確保各庫存物資的庫存價值妥當(dāng)治理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。

二、工作上的缺乏：

1物流部工作

1.在庫存掌握上存在一些問題，將重點解決這些問題

2.與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于消失很多意想不到的問題

3.未能夠準(zhǔn)時的處理客戶要求。

2公司系統(tǒng)維護(hù)

1、由于工作緣由，對于同事提出的問題不能準(zhǔn)時有效的處理

2、對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)悟不到位。

三、建議

1對物流部的建議

1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時掌握，為各部門供應(yīng)精確的庫存信息，保證各部門工作的順當(dāng)進(jìn)展。

2、了解公司其他部門的工作流程，為很好地協(xié)作其他部門工作奠定根底。

3、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷查找途徑降低本錢的部門，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透亮化，很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作，不斷降低物流本錢，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中表達(dá)增值的作用。

2對公司的建議：

1、明確公司制度：一個好的公司必需有自己一套完整的制度，有了自己的制度就根據(jù)制度來，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來推斷一些突發(fā)大事。

2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他去，公司應(yīng)實行直線式的治理方式(一個員工只有一個主管)。

3、明確責(zé)任：公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度，否則一旦消失問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。

4、一視同仁：公司應(yīng)當(dāng)對每個員工一視同仁，每