綜合管理部年度工作總結(jié)

綜合管理部年度工作總結(jié)

篇一：綜合管理部年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間，一年的光陰又將匆忙逝去?；仨^去的一年，在×××(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好辦公室綜合管理崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)懷和同事們的支持關(guān)心下，我在辦公室綜合管理工作崗位上樂觀進取、勤奮學習，仔細圓滿地完成今年的辦公室綜合管理工作任務(wù)，履行好×××(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的全都確定。

現(xiàn)將過去一年來在辦公室綜合管理工作崗位上的學習、工作狀況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在辦公室綜合管理工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中心最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位上仔細貫徹執(zhí)行中心的路線、方針、政策，盡職盡責，在辦公室綜合管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率

時代在進展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢赁k公室綜合管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學習新學問、新技術(shù)、新方法，以提高辦公室綜合管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特殊是學習辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)法律學問和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××辦公室綜合管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人力量。定期學習了×××辦公室綜合管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)學問，并總結(jié)吸取前輩在×××辦公室綜合管理工作崗位工作閱歷，不斷彌補和改進自身在×××辦公室綜合管理工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素養(yǎng)都得到較大的提高?；仡欉^去一年來在**(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)，辦公室綜合管理工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也糊涂地熟悉到自己在×××辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深化，尤其是將思想理論運用到×××辦公室綜合管理工作崗位的實際工作中去的力量還比較欠缺。

在以后的×××辦公室綜合管理工作崗位工作中，我肯定會揚長避短，克服不足、仔細學習了×××辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)學問、發(fā)奮工作、樂觀進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)工作中盼望能夠再接再厲，要連續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少埋怨，做好辦公室綜合管理崗位的本職工作。同時也需要再加強熬煉自身的辦公室綜合管理工作水平和業(yè)務(wù)力量，在以后的工作中我將加強與辦公室綜合管理崗位上的同事多溝通，多探討。要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老狡猾實做人，爭取為**(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)做出更大的成果。

篇二：綜合管理部年度工作總結(jié)

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)綜合管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會議支配、訂閱報刊雜志、辦公用品和日常用品的選購、發(fā)放狀況進行備案、車輛管理、人員的聘請、入職離職的辦理……

每一項工作的完**是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必需思索的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當完成。

20XX年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上，綜合管理部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了樂觀貢獻。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導及各位同仁批判指正：

一、人事管理方面

1、人員聘請方面，參與了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學校聘請，并接收了兩位實習生，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習。

2、人員培訓與考評方面，組織了公司經(jīng)營部門的員工參與了一級建筑師與二級建筑師及其它相關(guān)施工員、材料員的報名與考試。

3、在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計，保證員工工資的正常發(fā)放。

4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

二、規(guī)范化管理方面

組織各部門做好每月的績效考核工作，以公正、公正的原則進行考核。

三、行政事務(wù)工作方面

1、做好辦公用品、日常用品的選購、領(lǐng)用及發(fā)放，嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省、降低成本為第一原則，合理的選購辦公用品和日常用品。

2、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。把收到的文件準時呈報給領(lǐng)導批閱，并把審批的意見準時傳達到各相關(guān)部門。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類進行整理、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱便利。

3、印章管理：指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴峻的影響，降低公司風險。

4、做好公司報刊訂閱工作、會務(wù)接待工作。

四、在對外方面

辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

20XX年在公司領(lǐng)導和公司各部門的大力支持和關(guān)心下，綜合管理部各項工作開展的比較順當，也取得了肯定的成果，并得到了大家的認可。但在看到成果的同時，我們也很糊涂的熟悉到了不足之處，主要有如下幾點：

1、由于綜合管理部經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

3、缺乏對員工的'關(guān)懷與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

這些不足之處既是我們20XX的工作壓力，更是我們的工作動力，因此在20XX年，我們主要加強如下的工作：

1、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，因此要依據(jù)實際狀況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來關(guān)心，為企業(yè)帶來利益。

2、幫助部門工作，加強團隊建設(shè)

連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理各項事務(wù)。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來進展的重要保障。所以加強團隊建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動，增加同事之間的溝通，也是20XX年綜合管理部工作的重心。

3、完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的進展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們20XX年工作的重點。

4、進一步挖掘各崗減員增效