家具廠車間主管職責(五篇)

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家具廠車間主管職責篇一

一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行儉約，杜絕浪費。

九、有權對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。

家具廠車間主管職責篇二

車間主管崗位職責

一、聽從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負責。

二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。

三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。

四、密切協(xié)同商務部，確保合同、訂單的順利履行。

五、擬定車間設備，安全、衛(wèi)生、紀律等制度，并做好檢查監(jiān)視。

六、有權向總經(jīng)理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權向總經(jīng)理提出不稱職下

屬人員辭退工作。

七、協(xié)同組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程。

八、規(guī)劃車間設備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

九、組織、計劃車間月周生產(chǎn)安排，做好實施、監(jiān)視、協(xié)調等各項工作。

十、做好質量管理統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預防再發(fā)生，使產(chǎn)品質量穩(wěn)定、上升。十

一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算，不斷改進生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。十

一、負責抓好安全生產(chǎn)教育，做好安全培訓紀律檢查，督導工作。確保安全生產(chǎn)杜絕重

大火災，設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

十二、負責車間物料管理。做好物料計劃購買和實物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核檢驗。

十三、檢查督導車間設備負責人做好設備管理維護工作，確保設備正常運行。十

四、按時完成公司領導交給的其他工作任務。

幫會驛馬包裝公司生產(chǎn)部王磊2023-10-29

家具廠車間主管職責篇三

車間主管崗位職責

一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，帶頭完成生產(chǎn)任務。

二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、安全等負責。組織、安排、監(jiān)視車間生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品質量按相關獎懲制度承受相應責任。

三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

四、加強車間各部門的協(xié)作，以身作則，盡力營造一種團結向上、和諧高效的工作環(huán)境。

五、認真檢查生產(chǎn)細節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保不合格產(chǎn)品不出車間。

六、對各班組每月外出安裝狀況、生產(chǎn)質量等狀況作詳實記錄，次月初定時上交行政部，以便統(tǒng)計獎懲，不報或遲遲不報的，每次罰款50元。

七、帶頭推行公司各項制度，監(jiān)視《安裝反饋單》、《售后服務卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

七、參與行政部的員工轉正、工資調整、評先評優(yōu)等工作；參與公司有關會議，對生產(chǎn)部及本車間的工作提出合理化的建議與看法；向行政部提請班長的任命和撤職。

八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不休止車間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，不能解決的及時上報公司領導。

九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經(jīng)行政部批準后方

可。

十、督查員工出勤狀況、請銷假狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

十一、審核并批準員工一周以內的請假，統(tǒng)一保管請假條，每月初及時送交上月假條至行政部。

十二、參與每二周一次的周一上午九點的公司例會，向公司領導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工看法建議。

十三、完成公司領導交給的其它工作。

家具廠車間主管職責篇四

車間主管崗位職責

1．車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。

2．開展并控制車間5s具體實施。

3．負責重大質量事故的處理。

4．維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

5．負責車間專用工具的使用及保管。

6．負責同sgm售后服務部的聯(lián)系，以得到技術援助。

7．控制維修質量及生產(chǎn)成本。

8．協(xié)調車間與業(yè)務接待間的關系，保證車輛維修的按時按質量完成。

9．對車間管理人員和維修工進行考核。

10．負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

11．負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

家具廠車間主管職責篇五

車間主管崗位職責

直接上級：廠長、副廠長

直接下級：所屬車間全體員工

一、工作職責

1、堅決聽從上級領導，遵守公司、工廠各項規(guī)章制度，愛崗

敬業(yè)

2、負責執(zhí)行各車間的操作流程，科學合理安排各工序員工的生產(chǎn)。隨時監(jiān)控訂單及各生產(chǎn)任務的進度、質量。對車間所有異常狀況要進行分析并及時處理，確保生產(chǎn)順暢。

3、督查各車間統(tǒng)計，確保每位員工生產(chǎn)任務完成數(shù)據(jù)的確鑿

性。

4、依據(jù)工廠下達的生產(chǎn)指令單，公允、公正地安排到各個工

序生產(chǎn)。排產(chǎn)單要求信息詳細，包括：工藝、規(guī)格、用料、完成時間等。并每天檢查完成狀況，確保完成生產(chǎn)任務。

5、對各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，迅速向上級匯報。

6、每天召開車間生產(chǎn)早會，總結前一天存在的問題，布置當

天的生產(chǎn)任務。

7、負責做好員工的思想工作，隨時把握員工的思想動態(tài)，引

導員工愛崗敬業(yè)，視廠如家。做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。

8、做好安全防范工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時整改和上

報，確保安全生產(chǎn)。

9、管理中做到公開、公允、公正，合理安排好每位員工的工

作，確保每位員工都能滿負荷工作。防止造成因安排不合理使員工工作不飽和而掙不到相應的工資。

10、嚴格執(zhí)行工廠薪資鼓舞制度，做到獎罰明顯，責任到人。

做好公允、確鑿計算員工工資的管理工作，確保員工穩(wěn)定。

11、完成上級臨時安排的其他工作。

二、相關權力

1、對所管理的車間員工有直接領導權和人事去留建議權。

2、對所管理的車間員工的工作任務、勞動紀律有直接獎罰權。

3、對工廠安排的生產(chǎn)任務的保質保量按時完成有絕對管理

權。

以上職責請認真履行，如若管理或執(zhí)行不到位，視情節(jié)給予個人工資500元（含500元）以內作為浮動工資。出現(xiàn)以下狀況除扣除浮動工