考勤與績效管理制度

本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！??！精品文檔精品word文檔、可以自由編輯】考勤與績效管理制度目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總則1\o"CurrentDocument"一、目的1二、適用對象1三、權(quán)責1\o"CurrentDocument"第二章出勤管理1\o"CurrentDocument"四、定義1五、正常工作時間1六、休假1七、遲到2八、曠工2九、調(diào)班3十、出差3\o"CurrentDocument"第三章請假管理3\o"CurrentDocument"十一、假別種類3十二、請假辦理4十三、審批權(quán)限5\o"CurrentDocument"第四章績效考核管理5\o"CurrentDocument"十四、績效考核管理辦法5\o"CurrentDocument"第五章附則5十五、其它說明5\o"CurrentDocument"第六章附件7附件4《請假條》7附件2《員工績效考核評定表》8附件3《出差申請單》9第一章總則一、目的為保障公司的經(jīng)營秩序，提高員工工作積極性，特訂立本制度。二、適用對象中建新疆建工（集團）有限公司四川分公司遂寧遠成中心項目部所有員工。三、權(quán)責1、人事行政部：（1）依勞動法規(guī)與公司政策，制訂、修改本制度，并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行（2）掌握員工的出勤與績效狀況并于每月10日之前編制《薪資表》（詳見《薪酬管理制度》）轉(zhuǎn)呈財務(wù)部。2、各部門經(jīng)理（1）于本部門內(nèi)組織執(zhí)行《考勤與績效管理制度》并負責解釋；（2）審核本部門內(nèi)各項考勤申請，有效掌控本部門的出勤狀況；（3）每月3日之前將本部門上月《考勤表》（詳見附件1）及《員工績效考核表》（詳見附件2）進行確認后匯總至人事行政部。第二章出勤管理四、定義1、全勤當月正常出勤，沒有遲到、曠工、請假之情形。2、加班由于工期的緊迫，本公司一律不存在加班，都安正常上班制。五、正常工作時間每周周一至周六為工作日，8小時工作制，具體工作時間根據(jù)季節(jié)性變化進行調(diào)整，詳情請依據(jù)人事行政部公告和解釋為準。六、休假1、休息日一般每月可四天休假，根據(jù)工作安排進行具體休假時間的調(diào)整，由各部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，并上報人事行政部批準備案。2、法定節(jié)假日（1）元旦（1月1日）（2）春節(jié)（除夕、正月初一、正月初二）（3）清明節(jié)（4）勞動節(jié)（5月1日）（5）端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五）（6）中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）（7）國慶節(jié)（10月1日、2日、3日）3、法定節(jié)假日若遇工作需要還接正常上班制度,法定節(jié)日休息時間參照人事行政部的通知為準。七、遲到1、定義比人事行政部規(guī)定的到崗時間延遲超過30分鐘者，視為遲到。2、統(tǒng)計按遲到分鐘數(shù)累計。3、處罰（1）累計遲到時間不超過10分鐘的，免于處罰；（2）累計遲到時間超過10分鐘的，罰款：累計遲到分鐘數(shù)。八、曠工1、定義（1）擅自離崗超過半個小時者；（2）提前下班者；（3）請假未經(jīng)核準或未辦理請假手續(xù)，擅自未出勤者；（4）捏造不實請假原因，經(jīng)查證屬實者。2、統(tǒng)計最小統(tǒng)計單位為半天，不夠半天的按半天計算。3、處罰（1）曠工期間，不發(fā)薪資，另處于2倍薪資的罰款。（2）連續(xù)曠工三日，或月累計曠工三日，或年累計曠工6日，直接解除勞動合同，不予任何經(jīng)濟補償。九、調(diào)班1、整體性調(diào)班：經(jīng)總經(jīng)理批準，人事行政部統(tǒng)一通知；2、部門性調(diào)班：由部門經(jīng)理申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，給人事行政部存檔；3、個別員工調(diào)班：由員工填寫調(diào)班申請單，經(jīng)部門經(jīng)理批準，給人事行政部存檔。十、出差1、核決權(quán)限部門經(jīng)理級以上主管2、出差申請（1）出差人員應(yīng)事先填寫《出差申請單》（詳見附件3），經(jīng)權(quán)限主管批準確認為出差后，持主管批準簽字后的《出差申請單》至財務(wù)部辦理其他事宜（詳見《財務(wù)管理制度》有關(guān)差旅費等條款）；（2）若《出差申請單》無法于出差前簽核的，應(yīng)電話獲得權(quán)限主管的同意后才可外出，于到崗后一個工作日內(nèi)補簽《出差申請單》并交人事行政部存檔，若需報銷差旅費情況可以《出差申請單》復(fù)印件存檔人事行政部。第三章請假管理十一、假別種類1、事假（1）員工請事假需有正當理由，經(jīng)權(quán)限主管批準后方可休假；（2）當年出勤滿半年的，事假天數(shù)不得超過15天，當年出勤不滿半年的，事假天數(shù)不得超過7天；（3）事假最小統(tǒng)計單位為半小時；（4）休假期間，不發(fā)放薪資。2、病假（1）員工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療者，需請病假；（2）須提供就醫(yī)醫(yī)院的診斷書等證明原件，其中三個工作日以上者，需提供社保醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條；（3）病假最小統(tǒng)計單位為半個小時；（4）休假期間，發(fā)放60%薪資。3、婚假（1）員工申請婚假必須出具結(jié)婚登記證，回外地結(jié)婚的，可于返崗后提供；（2）入職之前領(lǐng)取結(jié)婚登記證者，不享受婚假；（3）須于結(jié)婚登記日起三個月內(nèi)，以申請并得到主管及人事行政部批準的假期為準，一次性休完；（4）婚假最小統(tǒng)計單位為半天；（5）休假期間，薪資照常發(fā)放。4、產(chǎn)假（1）符合國家婚姻、計生法規(guī)生育者，憑結(jié)婚證、準生證、醫(yī)院出生證明女性員工可享受產(chǎn)假，男性員工可享受看護假，看護假期以申請并得到主管及人事行政部批準的假期為準；（2）休假期間，薪資照常發(fā)放。5、喪假（1）在職期間配偶、直系親屬及配偶的直系親屬死亡者，喪假假期以申請并得到主管及人事行政部批準的假期為準；（2）員工申請喪假，應(yīng)出具關(guān)系證明及死亡證明；（3）喪假最小統(tǒng)計單位為半天；（4）休假期間，薪資照常發(fā)放。6、工傷假（1）員工在工作中因工受傷，經(jīng)有資質(zhì)的醫(yī)院證明確不能工作者，其療傷期內(nèi)需請工傷假；（2）工傷假之認定、補償依當?shù)胤ㄒ?guī)辦理；（3）工傷假最小統(tǒng)計單位為半天；（4）休假期間，薪資照常發(fā)放。十二、請假辦理1、請假應(yīng)事先提出申請并填制《請假條》（詳見附件4），注明事由、起止時間，附所需證明文件，并協(xié)調(diào)職務(wù)代理人，經(jīng)權(quán)限主管核準后始能生效。2、因急病或其它緊急情況無法事先請假者，需打電話給直屬主管口頭請假返崗后第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)。3、連續(xù)請假不超過2天者，需提前1個工作日申請；連續(xù)請假3-5天者，需提前2個工作日申請；連續(xù)請假超過5天者，需提前3個工作日申請。4、不能提交相關(guān)證明文件的假期，以事假計，并計入當月缺勤天數(shù)。5、應(yīng)避免有工作代理關(guān)系的員工同時請假。十三、審批權(quán)限'、、、、、申請人期限''、、、部門事務(wù)級員工部門主管級員工2天以下部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)3-5天分管領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理6天以上項目經(jīng)理總經(jīng)理第四章績效考核管理十四、績效考核管理辦法1、采用上級評價下屬的辦法進行績效考核；2、每月由部門經(jīng)理填制《員工績效考核評定表》（詳見附件2），每月與考勤表一同轉(zhuǎn)呈人事行政部。第五章附則五、其它說明1、本制度最終解釋權(quán)歸人事行政部所有。2、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準，自2013年10月15日開始執(zhí)行。3、附件1.《考勤表》、附件2.《員工績效考核評定表》、附件3.《出差申請單》、附件4.《請假條》。第六章附件附件4《請假條》請假條單位：中建新疆建工（集團）有限公司遂寧遠成中心項目編號：填報日期申請人請假期間自年月日始至年月日，共請假天。所屬部門崗位名稱請假事由原崗位職能在離崗期間全權(quán)父由負責代理，有不明事項可聯(lián)系本人工作安排或致電：（聯(lián)系方式）。代理人簽字：協(xié)調(diào)日期：該員工本月已休假天?，F(xiàn)準假天（大寫：天）。當期計主官意見入考勤。主管簽字：批準日期：人事行政項目經(jīng)理部人事專員：意見

附件2《員工績效考核評定表》員工月度績效考核評定表被考核人：崗位名稱：考核周期：—年—月_日至—年—月—日考核項目考核指標員工自評（滿分100）上級評分（滿分100）理由說明（100-90或60分以下）工作業(yè)績（70%）目標達成率（30%）工作完成質(zhì)量（20%）工作完成及時率（20%）工作態(tài)度（30%）主動、積極性（10%）責任心（20%）人力資源部評分上級評分合計最終得分考核系數(shù)=（員工評分合計*30%）+（上級評分合計*70%）=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：日期：：人力行政部審核意見項目經(jīng)理核定意見說明：1、請各單位根據(jù)被考核崗位的工作性質(zhì)與目標，對每個考核指標項進行具體分解、量化，形成每個崗位的關(guān)鍵考核指標（KPI）,當月薪酬二基本工資+崗位工資+績效工資*績效系數(shù)*考核系數(shù)；2、在考核周期前期，推行組織/員