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定置管理制度第一章總則第一條為使工作環(huán)境管理工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)和指導(dǎo)工作環(huán)境管理工作,特制定公司定置管理制度。本制度規(guī)定了定置管理的目標(biāo)、原則、職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。第二條本制度適用于公司所屬各部門的定置管理。第三條生產(chǎn)安全部是公司定置監(jiān)督檢查的歸口管理部門。第二章定置管理工作的保障第四條公司成立定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,其成員由生產(chǎn)安全部、設(shè)備動(dòng)力部、企管部、質(zhì)量保證部等部門的負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)研究、制定公司定置管理政策。(二)負(fù)責(zé)對(duì)公司的定置管理工作進(jìn)行總體策劃,對(duì)公司定置管理進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)比。(三)負(fù)責(zé)定置管理的考核事項(xiàng)。第五條生產(chǎn)安全部在公司定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常管理工作。其職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)起草公司的定置管理規(guī)章制度,并確保制度的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);制定公司定置管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;(二)對(duì)各部門的定置管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(三)組織各專業(yè)管理部門對(duì)各部門定置管理工作進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)。(四)負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果提出考核意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。第六條各職能部門負(fù)責(zé)涉及本部門管理業(yè)務(wù)方面貫徹公司的定置管理規(guī)定,完成領(lǐng)導(dǎo)小組分配的工作,積極配合主管部門組織的定置管理檢查。第七條各職能部門負(fù)責(zé)按照公司要求,完善本部門的定置管理工作。第八條生產(chǎn)安全部在制定定置管理工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮公司對(duì)定置管理的要求,包括已確定的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo);企業(yè)形象要求;在計(jì)劃中應(yīng)明確定置管理目標(biāo)、工作重點(diǎn),擬采取的主要手段和措施、工作進(jìn)度安排等內(nèi)容。第九條各部門要將定置管理作為本部門的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)評(píng)比。第十條廠區(qū)環(huán)境整潔,車輛運(yùn)輸符合安全文明衛(wèi)生要求,無(wú)拋灑(飄物)現(xiàn)象,生產(chǎn)安全通道暢通,易燃易爆、有毒、有害物品按有關(guān)規(guī)定存放和使用,消防設(shè)施完好、齊全,各種標(biāo)志明顯醒目,管理良好。各種原材料、產(chǎn)成品、備品備件,按質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織、設(shè)備管理的要求科學(xué)分類、科學(xué)定置。庫(kù)房物品管理符合規(guī)定,物品清潔,擺放規(guī)范合理,做到帳、卡、物、相符。廢舊設(shè)備、備件有專門區(qū)域封存放置,并設(shè)立標(biāo)志,有專人負(fù)責(zé),不能長(zhǎng)期占用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表齊全準(zhǔn)確,書寫工整、規(guī)范,各種信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確?,F(xiàn)場(chǎng)區(qū)域放置的標(biāo)志醒目,位置明確,應(yīng)做到區(qū)域、物、標(biāo)志牌相符。第三章定置管理的檢查與考核第十八條定置管理檢查分為日常檢查和綜合檢查。日常檢查是指各職能部門根據(jù)本管理制度對(duì)所屬部門進(jìn)行的經(jīng)常性檢查。綜合檢查是由生產(chǎn)安全部牽頭,設(shè)備動(dòng)力部、企管部、質(zhì)量保證部等職能部門參加,對(duì)定置管理進(jìn)行綜合檢查,對(duì)受檢單位的定置管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。公司主管部門不定期組織檢查,并根據(jù)需要組織有關(guān)專業(yè)管理部門進(jìn)行綜合檢查。檢查的主要內(nèi)容包括:(一)定置管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,職責(zé)是否清楚,工作任務(wù)是否明確。(二)定置管理規(guī)章制度是否完善。(三)定置管理各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到有效貫徹落實(shí),定置管理工作記錄是否齊全。(四)工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理是否符合公司、本部門的定置管理規(guī)定。第十九條公司檢查出的定置管理不合格項(xiàng)由責(zé)任部門按照定置管理要求自行進(jìn)行糾正。第二十條公司定置管理主管部門應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)驗(yàn)證后仍不合格的由責(zé)任部門重新制定、實(shí)施糾正措施,并重新驗(yàn)證,直至確認(rèn)有效。第二十一條環(huán)境定置管理(一)各部門能源管理出現(xiàn)跑、冒、滴、漏,一處扣100-300元。(二)公司、工段、班組的辦公室,工作間、操作室、庫(kù)房的門窗、桌椅、工具柜等有臟亂差現(xiàn)象,一處扣100-200元;常明燈一只扣100元。(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、鐵屑、廢品未及時(shí)清理,一處扣50元。(四)物品定置與定置圖不符,一處扣100元。(五)危險(xiǎn)定置不規(guī)范,一處扣500元。第二十二條物流定置管理(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全通道或安全通道不暢、無(wú)明顯安全標(biāo)志或安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范,一處扣500元;易燃易爆和有毒及污染物未按有關(guān)規(guī)定存放,無(wú)明顯標(biāo)志,一處扣500元;消防設(shè)施不完善、消防器材缺損不能正常使用,一處扣500元。(二)機(jī)旁區(qū)域備件材料存在臟亂差,扣100-300元;無(wú)合理定(限)額,一處扣100元。(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原輔材料、產(chǎn)成品未按生產(chǎn)、工藝要求進(jìn)行分類,合理定置,一處扣200元。(四)庫(kù)房物品未分類整齊放置、有衛(wèi)生死角、帳卡圖物不符,一處扣200-500元。第二十三條設(shè)備定置管理(一)設(shè)備及附件松動(dòng)或有泄漏,外表有積塵,地面有積油積水、腐蝕嚴(yán)重,一處扣100-500元。(二)通風(fēng)及照明設(shè)施不完善,一處扣100元;電纜溝未定期清理,有死角,一處扣100-200元。(三)檢修現(xiàn)場(chǎng)未按要求合理定置物品,存在臟亂差,一處扣100-500元。第二十四條生產(chǎn)信息定置管理(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表記錄不完全、不規(guī)范,存在亂涂亂畫現(xiàn)象之一者,一處扣100元。(二)定置管理標(biāo)志牌在本單位內(nèi)不統(tǒng)一,破損嚴(yán)重。一處扣100元。(三)定置圖、定置牌與物品實(shí)際定置不符,一處扣100元。(四)對(duì)各部門員工關(guān)于定置管理中“5S”活動(dòng)的基本知識(shí)不能熟練掌握者,每人次扣50元。第四章附則第二十五條本管理制度下列用語(yǔ)的含義:定置管理:根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的要求,考慮生產(chǎn)效率、工藝、質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊要求(如時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等),劃分出恰當(dāng)?shù)奈锲贩胖脠?chǎng)所,以確定物品在生產(chǎn)場(chǎng)所中的狀態(tài),從而有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。這種對(duì)物品進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有方法的放置稱為定置管理?,F(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置:是指壞料區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、在制品區(qū)、待處理品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)等。定置物的分類及標(biāo)識(shí),是指按定置物與生產(chǎn)聯(lián)系的緊密程度進(jìn)行分類并用定置管理標(biāo)志牌標(biāo)識(shí)。第二十六條附錄:物品分類及標(biāo)志。第二十七條本管理制度由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋。本管理制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。附錄:物品分類及標(biāo)志一.定置物的分類衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類物品的定置狀態(tài),以該現(xiàn)場(chǎng)中物與人結(jié)合的緊密程度為依據(jù),定置物品劃為A、B、C、D四類。(1)A類——為人與物處于緊密結(jié)合狀態(tài),并能立即發(fā)揮效能的狀態(tài)。如正在使用的原材料、正在冶煉、加工、裝配的產(chǎn)品、正在使用的量檢具、刀夾具、工位器具及使用頻率高的原材料等。(2)B類——為人與物發(fā)生周期聯(lián)系的狀態(tài)。指人與物處于尋找狀態(tài),未能發(fā)揮很好的效能。如計(jì)劃使用的材料、毛坯料、待加工的半成品、重復(fù)使用、重復(fù)上機(jī)的備品備件、吊具、運(yùn)輸工具等。(3)C類——為人與物待聯(lián)系狀態(tài)。如暫存放在車間代為保管的成品大件、封存設(shè)備、暫不使用的工裝或使用周期很長(zhǎng)的物品等。(4)D類——為人與物失去聯(lián)系狀態(tài)。指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要、長(zhǎng)期無(wú)用、已經(jīng)報(bào)廢或失去意義的物品,如廢品、廢料、垃圾及其它與該現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)的物品。二.定置物的標(biāo)志(1)A類物品用紅色標(biāo)志牌標(biāo)志。(2)B類物品用藍(lán)色標(biāo)志牌標(biāo)志。(3)
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