保證施工進度措施

保證施工進度措施、計劃控制對工程的施工進度計劃進行編制和動態(tài)管理；河流穿越、公路穿越等工作。保工期目標的實現；尊重地方民俗，對居民區(qū)地段施工進行特殊計劃編制；我們將制定完善的措施，保證本標段管線與地下管線、光纜等穿越安全施工。合同控制加大和調整所需資源。9..2.2切實履行合同，嚴格按合同規(guī)定的權利、義務和責任投入工作。制定切實可行的施工計劃，加強施工管理，組織好施工，完成合同中規(guī)定的所有工作任務。責合同的具體實施、落實，及時向業(yè)主提供合同管理方面的資料及統計報表。同。若業(yè)主或監(jiān)理認定需調換者，施工單位無條件服從。施工人員和施工設備、機具按時進入施工現場。確保合同的嚴肅性，服從業(yè)主和監(jiān)理的統一安排?，F場控制期目標實現。任制，最大限度調動人的積極性。工順序組織施工。盡力采取先進的施工工藝，嚴格按施工規(guī)范和業(yè)主的要求組織施工。9.3.5.光纜穿越提前與有關管理部門聯系。河流穿越需提前聯系辦理手續(xù)外，在施工中要迅速通過并做到不污染環(huán)境。根據施工實際，合理安排工序施工，確保施工協調、同步。在施工總體部署上，確保主體工程和附屬工程配套建成。HSE對居民區(qū)果樹林、草原、耕地、等重點段，加強控制力度，減少施工阻力。施工調度控制物力和施工條件的平衡協調，確保施工的正常進行。工作、車輛管理工作等。協同技術、質量部門檢查安全生產、文明施工情況，發(fā)現問題及時向領導匯報作業(yè)。的各項決定，發(fā)布調度令。冬季氣溫低，夏季有突發(fā)性洪水，做好重點防范工作。定期召開現場調度會，協調生產，制定對策，檢查計劃執(zhí)行情況。信息管理文件信息控制流程圖綜合辦公室全面負責整個項目的信息及文件資料的控制與管理工作，其控制流程圖如下：信息及其文件資料的接收、發(fā)放與管理a.文件的簽收（密集、文件編號、收文號、來文單位、收文時間、件數等）填寫好《文件（資料）接收登記表》。b.文件的辦理來件的辦理由綜合辦公室根據來件內容填寫《文件（資料）督查和上報需要的有關情況。c.文件的保管對外來的（業(yè)主）a.信函施工單位至業(yè)主的所有信函，由各專業(yè)部門人員用統一的發(fā)文稿紙起草，附上統一印制的《文件審簽單》，將審簽單上需要填寫的欄目寫清楚（題、主送單位、抄送單位），料）發(fā)放登記表》。b.文件資料次、份數等內容，業(yè)主文控人員簽字認可。業(yè)主文控人員簽收后的《文件收、傳、存登記卡》及遞交文件的一份副本由綜合辦公室分別存檔備查。業(yè)主在合同規(guī)定期限內返還我方文件，要填寫《文件（資料）接收登記表》，如有修改再返回文件編制部門修改，修改完再按以上程序送達業(yè)主審批，直至批準為止。c.文件、資料的狀態(tài)標識、發(fā)放對有效版本和作廢版本分別加蓋印章標識，對一般資料只進行收發(fā)文登記備查。文件資料的借閱和復制借閱文件資料須填寫《文件（資料）借閱單》，用完即時送還綜合辦公室保管。借閱保密的管理文件和技術文件（資料），須經主管領導批準。文件資料的復制須填寫《復印材料單》，由主管部門領導批準。文件資料遺失／損壞的處理追究當事人的責任。文件資料歸檔和保管有資料的副本歸檔。在提交業(yè)主和歸檔時均要辦理移交手續(xù)，填寫《文件（資料）表》。有關施工技術文件資料的交接處理交接處理的施工技術文件資料主要有：報告、計劃、計算書、信函、規(guī)范、程序、圖紙、竣工資料、微縮膠片、聲像資料、圖片等?？⒐べY料竣工資料包括：施工技術資料、質量評定資料、操作維修手冊、竣工圖、施工組織設計、施工總結等，竣工前21天向業(yè)主提交竣工資料，如有變更，要在上交業(yè)主之前，對竣工文件進行更新。信函所有信函、信件都要上交復印件。業(yè)主批準證明所有有關工程中的變更或簽證都必須有業(yè)主的批準簽字。交。業(yè)主答復時間業(yè)主對承包商上交且要求批準的文件在合同規(guī)定的期限內下發(fā)給施工單位。業(yè)主的回復形式主要有以下：下發(fā)施工按批準下發(fā)不批準，重新上報。第三種形式的回復要求重新上報文件由業(yè)主批準部重新上報、更改、變更。對業(yè)主的答復對業(yè)主的意見將有以下一個或多個回復同意完全同意業(yè)主的意見并且認為其不超出工作范圍，不需要額外費用或時間，可以接受。費用涉及適用于當認為業(yè)主的意見會導致工作變更而要調整時間。技術反對圖紙、設計和規(guī)范的總要求（包括供應商和二級供應商提交給業(yè)主。記錄