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第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系ISO900220目經(jīng)理部組織項(xiàng)目的質(zhì)量體系正常、有效運(yùn)行。一、 建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖),明確各崗位的質(zhì)量職并確保認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。二、 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件編制本項(xiàng)目的質(zhì)量劃,并以此指導(dǎo)工程全部施工及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。三、 按照質(zhì)量計(jì)劃的要求,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄及各種施工控制記錄。行的定期審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不合格問(wèn)題,確保項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行第二節(jié) 質(zhì)量保證組織措施及制度一、 組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部按ISO9002在質(zhì)量計(jì)劃中明確定各類(lèi)人員的崗位職責(zé)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點(diǎn),如在測(cè)量小組。理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整施工部署,糾正偏差。量管理。二、 質(zhì)量管理制度工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制施工單位對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)。技術(shù)交底制度材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本工程的水泥鋼筋等原材料(包括商品砼)樣板引路制度過(guò)程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄,預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。質(zhì)量否決制度對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部工程必須返工至合格,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,對(duì)不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。成品保護(hù)制度下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染,按照質(zhì)量計(jì)劃要求,做好成品保護(hù)工作。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。對(duì)于特殊工種,按XX市要求,必須持證上崗??⒐ず蠓?wù)承諾制度按公司《服務(wù)控制程序》要求,做好竣工務(wù)工作,定期回訪用戶,并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。第三節(jié) 質(zhì)量保證控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理措一、 物資采購(gòu)與管理物資的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有著影響,我們將嚴(yán)格按照公司的"采購(gòu)控制程序"要求,做好分供方的選擇、物資的驗(yàn)證、物資檢驗(yàn)、物資的標(biāo)識(shí)、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作,確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備在開(kāi)工前要編制好相應(yīng)的施工技術(shù)方案及必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并求。三、嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)6。XX見(jiàn)附表7、《糾正措施記錄》見(jiàn)附表8、《整改通知單》見(jiàn)附表9。公司質(zhì)量安全監(jiān)督部定期和不定期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。四、 嚴(yán)格工程的最終檢驗(yàn)在各主要分部工程完成后,要按照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,進(jìn)五、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行必要的獎(jiǎng)懲管理我們?cè)谠擁?xiàng)工程施工的全過(guò)程中,要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),將施不斷改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作。六、定期組織質(zhì)量體系內(nèi)部審核公司定期(每季一次)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求,組織對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)第四節(jié) 工程質(zhì)量保證技術(shù)措一、 分階段編制施工方案和技術(shù)交底以便于及時(shí)指導(dǎo)施工。術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作。二、 工程技術(shù)資料的管理管理與職責(zé)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)歸類(lèi),認(rèn)實(shí)際情況。質(zhì)檢總站頒發(fā)的技術(shù)資料員培訓(xùn)合格證,技術(shù)資料員必須持證上崗,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。各級(jí)建立健全崗位責(zé)任制,落實(shí)到責(zé)任單位及個(gè)人。公司每季、項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次檢查,技術(shù)資料管理的好壞直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰政策,以促進(jìn)技術(shù)資料管理工作。內(nèi)容與要求偽造,保證真實(shí)可靠。的施工情況。預(yù)檢記錄?;A(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。地下結(jié)構(gòu)工程及主體工程完成后,分別組織有設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等四方參加的結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收,填設(shè)備安裝工程記錄。施工組織設(shè)計(jì)。主要分項(xiàng)工程還要編制施工方案。底人和接受人簽字。和統(tǒng)一表格評(píng)定等級(jí)。竣工驗(yàn)收資料。單位工程完工后,施工單位要仔細(xì)填寫(xiě)質(zhì)量表報(bào)市質(zhì)檢站驗(yàn)收核定。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。XX繪制竣工圖。并編寫(xiě)目錄,裝訂成冊(cè),最后由項(xiàng)目總工程師審核簽字,工程竣工報(bào)驗(yàn)三、 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立試驗(yàn)室,配備專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)
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