湖北省某場地平整工程監(jiān)理實施細(xì)則

**縣**新區(qū)場地平整工程監(jiān)理合同施工監(jiān)理工作細(xì)則第一章總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及**縣**新區(qū)場地平整工程的監(jiān)理實施辦法的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細(xì)則，用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書；2、本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件；3、**縣**新區(qū)場地平整工程項目施工監(jiān)理實施辦法；4、設(shè)計文件（圖紙和設(shè)計變更）；5、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范；6、國家或地方的強制性條文、法律、法規(guī)。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標(biāo)；2、監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容；4、監(jiān)理工作細(xì)則。四、工程概況：1、項目名稱：**市**縣**新區(qū)場地平整工程。突2悠、項目簡介：件**社市畫**撇縣黎**恭新樣區(qū)榜屬秩**垮縣僵規(guī)劃的碼搬遷計劃中下的一弊部分峰，也是梁**昆縣掉的傲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的棕龍頭繁。援此次我公司所把承接的監(jiān)理任錫務(wù)，東靠作**羞公路旨、南鄰栗**翼西路權(quán)、西北緊靠西紐一路舅。丑此次監(jiān)理的范受圍內(nèi)追由廳**黎縣眼**紫新區(qū)拾土天路以西二誓道坡、稀**姓中學(xué)基、群A蔽圓北部片、占**狐工業(yè)圓周邊秦昌家梁興、西一路芳等組成富。前五、監(jiān)理服務(wù)網(wǎng)范圍：軟1記、脂**共縣魯**涌新區(qū)砌場地平整工程云監(jiān)理合同施工浴監(jiān)理，包括：駐施工準(zhǔn)備階段扮、施工階段、提缺陷責(zé)任期三陰個階段的監(jiān)理冬工作；隸六、工程內(nèi)容找：籠本工程主要內(nèi)爬容包括總圖和桂單體兩部分。秤1鮮、總圖部分：宣總圖部分包括叔：防護(hù)工程、掏圍墻、給水和較排水工程道路工工程等總圖布平置內(nèi)所包含的哀所有相關(guān)工程歇。鍬慌2退、單體部分：秀單體部分包括喬：請道路工程、場吳地平整岔。捏七、計劃工期常：圾本工程計劃施桐工期：海18嚴(yán)個月。監(jiān)理服童務(wù)期：枕20恥個月（其中施歇工準(zhǔn)備階段監(jiān)亞理服務(wù)絡(luò)期魂1槽個月，施工階欄段監(jiān)理服務(wù)他期蹤1籃2演個月）、缺陷萌責(zé)任期個月。哪第二陳章惜徒搭監(jiān)理工作目標(biāo)點監(jiān)理工作是圍慈繞工程目標(biāo)這霜一系統(tǒng)，以動換態(tài)控制的運行恢機制，健全的截組織管理機構(gòu)赴和人員配備完南善的管理制度肢，規(guī)范化的監(jiān)脾理工作程序，且現(xiàn)代化的工作可手段，良好的孤企業(yè)信譽和一陪絲不茍的工作俊作風(fēng)，按照監(jiān)貫理委托合同的宗所有條款，站敲在公正的立場止上，對工程項訂目進(jìn)行全面地性監(jiān)督和管理。雄根據(jù)我國監(jiān)理灣行業(yè)的文件法瓶規(guī)和業(yè)主與承客包商簽定的施避工承包合同文繞件，監(jiān)督和證漠實承包商是否霞嚴(yán)格按合同要木求實施合同，短對項目進(jìn)行工錫程質(zhì)量監(jiān)理、核進(jìn)度監(jiān)理、費讀用監(jiān)理、合同他管理、安全生暴產(chǎn)、信息管理摩和工作協(xié)調(diào)，籌在計劃的費用姻和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)父實現(xiàn)建設(shè)項目洽。幅監(jiān)理工作的主灑要目標(biāo)就是實戚現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度沈、費用三大控厚制。謎一、質(zhì)量監(jiān)理里目標(biāo)：睡璃包以嚴(yán)格的監(jiān)理編、熱情的服務(wù)判，按施工承包浙合同文件和技情術(shù)規(guī)范、驗收軍標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)稱理。建立全面閘的質(zhì)量控制體柜系，強化承包超商自檢體系的櫻管理，嚴(yán)格做拖好中間的質(zhì)量滴檢驗以及現(xiàn)場宵質(zhì)量驗收，搞潮好工序監(jiān)測。挑以形成承包商燭自檢，監(jiān)理工棟程師抽檢的二洪級質(zhì)量保證系離統(tǒng)。工作中強霜調(diào)事前控制，喘嚴(yán)格開工申請餅的審批，使工來程優(yōu)良率達(dá)到話合同規(guī)定的質(zhì)繭量要求。杜絕灑發(fā)生重大質(zhì)量點事故和一級一徐般質(zhì)量事故，丸有效地防止發(fā)螞生二、三級一本般質(zhì)量事故，彎盡可能少發(fā)生暮質(zhì)量問題；清辨除質(zhì)量通病，護(hù)確保工程質(zhì)量貞，保證工程為元優(yōu)良工程。躺二、進(jìn)度監(jiān)理貪目標(biāo)：塊要求施工承包絹商根據(jù)合同要銅求提出工程總寺進(jìn)度計劃，年迅度和月度施工邀進(jìn)度計劃和月坦報，審查并督告促其實施，及副時進(jìn)行計劃進(jìn)僑度與實際進(jìn)度靈的比較，按月甜給業(yè)主通報工仰程進(jìn)度情況，祝出現(xiàn)偏差時指煤令承包商進(jìn)行揉調(diào)整，并督促塊承包商的資金欠、機械、材料墊、人工等及時故到位，以保證寫工程在合同規(guī)蔑定的工期內(nèi)竣濫工。臥三、費用監(jiān)理搖目標(biāo)：系認(rèn)真審查承包薦商提交的現(xiàn)金蝦流動計劃，現(xiàn)繭場核實工程數(shù)擺量和計量，審項查簽發(fā)付款證警書。嚴(yán)格審查臉計日工、額外腸工程、設(shè)計變香更、價格調(diào)整壽，認(rèn)真仔細(xì)地楚做好施工現(xiàn)場剃記錄，當(dāng)承包惕商要求額外補科償索賠時，做同好各種證據(jù)，博資料的記錄、東整理，為業(yè)主虛把好費用關(guān)，袖控制好工程費踏用，力求工程博費用不超過計睜劃費用。頓四、合同管理哥：京認(rèn)真貫徹施工省承包合同和監(jiān)異理委托合同，議站在公正的立妥場上，充分發(fā)棄揮監(jiān)理的控制清作用與第三方召的特殊地位，別注意協(xié)調(diào)好業(yè)菜主、承包商及護(hù)各協(xié)作部門的吧關(guān)系。管理好身合同以規(guī)范約絹束合同各方的腐行為，提高管植理水平。鏈五、施工安全蠶和環(huán)境保護(hù)：爐認(rèn)真審查承包季商提交的施工否安全措施和環(huán)偶境保護(hù)措施，京現(xiàn)場檢查安全鍛設(shè)施和環(huán)境保炭護(hù)的落實情況奴，盡量杜絕安飼全事故的產(chǎn)生全，減少環(huán)境污航染。釘六、信息管理槐：柱信息管理采取糠人工決策和計慣算機輔助管理瓜相結(jié)合的手段犧。特別是利用寒計算機準(zhǔn)確及逆時地收集、處助理、傳遞和存稠儲大量數(shù)據(jù)，仔并進(jìn)行工程進(jìn)光度、質(zhì)量、費需用的動態(tài)分析術(shù)，以達(dá)到工程刮監(jiān)理的高效、香迅速、準(zhǔn)確。助七、工作組織簡協(xié)調(diào)管理：拍監(jiān)理機構(gòu)的組藏織協(xié)調(diào)工作，測主要是協(xié)調(diào)業(yè)齡主與承包商、窯承包商與沿線甚地方政府、與諒村民及設(shè)計單戲位、承包商與該承包商之間的澇關(guān)系，以及承瓶包商與工程建摘設(shè)其它相關(guān)部心門之間的關(guān)系乳。言第三牛章滔裂鑰監(jiān)理人員、組吧織機構(gòu)及管理登辦法旗本監(jiān)理合同的儲監(jiān)符理工程師遞是在湖衫北仔省娃利民工程咨詢史有限公司的領(lǐng)蘆導(dǎo)下，按逮湖北省利民工戶程咨詢有限公糊司嫂與業(yè)主簽定合絨同定的服務(wù)范好圍，正確執(zhí)行伴合同所委托裙總綿監(jiān)理工程師的庭職權(quán)，履行合竊同規(guī)定的義務(wù)嶄并承擔(dān)本監(jiān)理亡合同的監(jiān)理范喪圍任務(wù)，實行梅由嗚湖北省利民工輸程咨詢有限公蕉司褲委派，并以書氧面形式報業(yè)主櫻認(rèn)可的轟總螺監(jiān)理工程師負(fù)瓣責(zé)制，監(jiān)理工渴程師及其他監(jiān)歉理輔助人員按精施工準(zhǔn)備階段癢、施工階段及叉缺陷責(zé)任期的棍需要配備，各擇階段監(jiān)理人員犯的進(jìn)場、持續(xù)駱工作時間、人推員數(shù)量及素質(zhì)忌保證滿足監(jiān)理坡工作的需要。帝為了配合業(yè)主辨把本項目的監(jiān)蚊理工作搞好，繭公司領(lǐng)導(dǎo)非常勤重視，派出了懷以類張英富假高級工程師為套總裹監(jiān)理工程師，區(qū)**螺、的鹿**豎、莊開**程、怒攝**誼為專業(yè)監(jiān)理工德程師的監(jiān)理領(lǐng)皺導(dǎo)班子，成立木了兆**飄縣撤**置新區(qū)遲場地平整泉總林監(jiān)臂溈襲。財監(jiān)理組織機構(gòu)貧的人員配備是憲根據(jù)業(yè)主施工伶監(jiān)理招標(biāo)文件并的要求，以及姥根據(jù)我公司現(xiàn)夕場勘察的實際歸情況設(shè)置的。理一、施工準(zhǔn)備鈴階段：爐與業(yè)主簽訂監(jiān)箭理服務(wù)合同后銀在業(yè)主規(guī)定的綁時間內(nèi)，要求由監(jiān)理人員進(jìn)駐噸工地，開展監(jiān)眨理工作，處理底正式開工前棄總監(jiān)籍辦所要準(zhǔn)備或材處理的一切事驕務(wù)，保證正式輝開工后監(jiān)理工弦作的正常進(jìn)行譜。荷二、施工階段墻：叢進(jìn)場時間：以悔業(yè)主發(fā)出的書腎面通知為準(zhǔn)。礎(chǔ)監(jiān)理服務(wù)時間擋：浴預(yù)計承18袋個月騎四、組織機構(gòu)爹框圖士：富總監(jiān)總監(jiān)監(jiān)理員測量監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師監(jiān)理員測量監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師合同、計量監(jiān)理工程師叼五、監(jiān)理人員準(zhǔn)職責(zé)驅(qū)一）、揭總咱監(jiān)的職責(zé)：換1宏、組織本監(jiān)理啟處人員完成價總監(jiān)喝辦食擔(dān)負(fù)的各項工生作；層2親、主持封總監(jiān)辦癢的監(jiān)理業(yè)務(wù)工權(quán)作，制定監(jiān)理憶計劃；亮3篇、全面熟悉合蝕同條款、技術(shù)斃規(guī)范及設(shè)計圖比紙等合同文件僵，及時解決在虎合同履行過程辜中出現(xiàn)的問題逐；傷4憤、主持審核承準(zhǔn)包商提交的施浪工設(shè)計詳圖，耀對其中技術(shù)比飾較復(fù)雜的設(shè)計劈圖進(jìn)行初審后非，經(jīng)工作上報揪總工室審批；滿5暗、組織檢查承沫包商的質(zhì)量自暫檢體系和質(zhì)量蚊責(zé)任制度；宰6瘡、審批承包商垂提交的分項工巴程開工申請報話告，下達(dá)分項記工程開工令；絮7泳、審核承包商宣的總體施工組節(jié)織設(shè)計和年度下計劃，審批月嗽進(jìn)度計劃，報補工作站備案；鹽8妻、檢查工程進(jìn)亂度計劃的落實催情況，監(jiān)督承方包商的進(jìn)度計娛劃是否達(dá)到合瀉同要求；裳9補、巡視工地，粱檢查管轄合同論段的施工質(zhì)量草，審簽質(zhì)量驗商收單；償1糧0湊、主持中間交惰工驗收，審簽埋中間交工證書災(zāi)和中間計量證詢書；嘴1冠1吳、主持關(guān)鍵計鋸量工作；填1濫2歐、在授權(quán)的范騙圍內(nèi)，簽署或護(hù)簽發(fā)返工令、層停工令、復(fù)工爆令等監(jiān)理指令芳；價1阿3丑、初審承包商染提交的支付報笨表、延期和索訓(xùn)賠報告及其他仰函件，按本辦芽法有關(guān)規(guī)定報毯送工作站、總索監(jiān)辦；枕1全4到、初審重大和工重要工程變更助并提出處理建曬議；審批一般左工程變更，簽乓發(fā)一般工程變花更令；初審變悅更的單價；再1全5熟、審查合同履萄行中出現(xiàn)的分料包問題；寧1傻6輪、主持工地會乏議、盡可能地作及時解決施工悅中出現(xiàn)的各種葉問題；面1臣7設(shè)、主持對質(zhì)量出事故的調(diào)查、累取證、分析、欠評價及處理工窮作；偏1學(xué)8憤、會同組織工陣程的交工驗收老；傳1牌9抹、組織檢查環(huán)橋保工作；劉2俘0投、協(xié)調(diào)承包商戶與地方之間的劑各種矛盾；互2隊1屬、組織承包商數(shù)到相關(guān)施工現(xiàn)巡場考察學(xué)習(xí)，繪交流經(jīng)驗；島2踢2及、完成工作站迎及其上級交辦戶的其他監(jiān)理工太作；嶺二）、訓(xùn)合同、端計量監(jiān)理工程姨師的職責(zé)：追1佛、在筒總株監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，呆負(fù)責(zé)本駐地所凍轄合同段工程稍結(jié)算工作（包塵括中期結(jié)算、介交工結(jié)算、最毀終結(jié)算），初鄙審各種支付證風(fēng)書，建立計量鐘支付臺帳；樸2鞭、參加關(guān)鍵性樓計量工作；谷3筒、初審承包商謙提交的延期、麻索賠報告，提僚出索賠、延期股的處理意見；拼4樹、初審然總監(jiān)辦蠟合同段的合同正分包問題，對玻分包人的資質(zhì)外和分包合同提存出初審意見；存5筆、擬定向工作斬站、總監(jiān)辦的小報告，處理承撇包商來往函件掌，協(xié)助蛇總受監(jiān)簽發(fā)一般工匹程變更令；鴨6俱、監(jiān)督承包商底辦理合同擔(dān)保視等事宜；翁7傻、負(fù)責(zé)收集匯痛總按規(guī)定應(yīng)上豐報的各種記錄澤、紀(jì)要和報告姨，經(jīng)琴總均監(jiān)簽發(fā)后上報趴；甚8斯、負(fù)責(zé)往來合榨同文件歸檔管均理工作，便于晝查閱，隨時準(zhǔn)佛備提供有關(guān)統(tǒng)羽計資料；題9患、監(jiān)督盈總監(jiān)辦組所屬合同段的姥工程保險，風(fēng)跑險發(fā)生時，協(xié)焦助業(yè)主和承包霜商做好向保險墳公司的索賠工辨作；揮1環(huán)0賞、完成駐地攪總棒監(jiān)交辦的其他藏工作。悄三）、結(jié)構(gòu)監(jiān)冤理工程師的職盡責(zé)：縣1拾、在充總炒監(jiān)理工程師領(lǐng)結(jié)導(dǎo)下，按規(guī)范皺的要求負(fù)責(zé)本鏈合同段工程的獨監(jiān)理工作，制怨定施工過程中陷結(jié)構(gòu)專業(yè)的監(jiān)罩理規(guī)劃；弄2殖、審查承包商蜘提出的工程進(jìn)幅度計劃和施工喉組織方案，提潑出審查意見供階總遷監(jiān)理工程師審后批時參考，并都對計劃的執(zhí)行代情況進(jìn)行檢查菌和監(jiān)督；躲3游、現(xiàn)場檢查、邊核對設(shè)計圖紙兇及設(shè)計資料，內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時柳反映，并提出強補救措施；殲4燈、在分部工程衣開工前，檢查崖承包商的準(zhǔn)備輕工作是否就緒散，作出是否同糧意開工的意見何，經(jīng)眉總味監(jiān)理工程師批集準(zhǔn)后開工；弄5意、配合計量監(jiān)位理工程師審查殃承包商填報的奴中期支付報表吩，經(jīng)審查后上剛報總監(jiān)；盜6碰、認(rèn)真簽認(rèn)承變包商提供的各內(nèi)種中間質(zhì)檢報對告，及時處理病施工過程中出鐵現(xiàn)的問題；樣7揭、完成勾總調(diào)監(jiān)理工程師交輕辦的其它工作儀。良四）、撈道路工程師的墊崗位職責(zé)盡1往、叢對總監(jiān)理工程恰師負(fù)責(zé)，對所援分管的道路工耕程的工程質(zhì)量值全面負(fù)責(zé)。根杜據(jù)施工現(xiàn)場的鉤實際情況，牽著頭協(xié)調(diào)測量監(jiān)魚理工程師和試捧驗監(jiān)理工程師港的工作，指導(dǎo)邁和安排工程師微助理或監(jiān)理員愛的工作。鞏2恥、貼與承包人的自蹤檢人員協(xié)商，橋提出各分部工暑程質(zhì)量控制單眠元的工序檢查潑程序并附說明悄和要求，配以蛙明確相應(yīng)的檢納驗、記錄、試鑄驗及測量的監(jiān)差理表式，以每掏道工序控制為箭基礎(chǔ)，嚴(yán)格中棋間檢驗的報驗擱項目和程序，收上道工序未經(jīng)膽檢驗批準(zhǔn)，不竄準(zhǔn)進(jìn)入下道工貞序。帝3季、演對承包人施工深的隱蔽工程、頌重要工程部位勤、重要工序及懷工藝實行全過例程旁站監(jiān)督，院及時消除影響艘工程質(zhì)量的不阿利因素，并應(yīng)葛全環(huán)節(jié)地在每鏈道工序結(jié)束后翁及時進(jìn)行檢查蔬和認(rèn)定，現(xiàn)場抓監(jiān)督承包人的總試樣抽取及施玉工記錄。喘4缺、桂每個分項工程忙（或每道檢驗喜工序）結(jié)束后飛，由道路專業(yè)循監(jiān)理工程師會曾同試驗、測量腥監(jiān)理人員及時申將工程質(zhì)保資跳料整理歸檔，驅(qū)并及時進(jìn)行質(zhì)標(biāo)量評定，另外鼻配合進(jìn)行工程隔計量計算。吼5驕、金熟悉合同工程米設(shè)計圖紙、對邀承包人提交的早各分部分項工串程施工組織設(shè)快計、技術(shù)方案驢、開工報告提歸出規(guī)范化的意左見。塘6塌、棚執(zhí)行喂總狹監(jiān)理工程師交漂辦的工作。唐五）、春測量工程師的扯崗位職責(zé)惜1龍、添按設(shè)計文件和督工程測量規(guī)范質(zhì)規(guī)定對工程測考量控制網(wǎng)進(jìn)行煩復(fù)核、審核和紹保護(hù)，進(jìn)行原退地面測量或?qū)菹鲁袑舆M(jìn)行交鉤驗測量并進(jìn)行替施工現(xiàn)場原地薪面測量或?qū)ο氯浅袑舆M(jìn)行交驗洽測量。分部分嬸項工程開工前藏進(jìn)行施工放樣踐，完工時進(jìn)行孔交工復(fù)測。建灰立工程測量質(zhì)浩量管理制度并逮督促檢查承包冤人的執(zhí)行情況澇。弓2開、旨管理監(jiān)理測量辛設(shè)備和儀器，棍并對承包人測絮量儀器和設(shè)備陜的準(zhǔn)確性進(jìn)行鐮標(biāo)定和校正。轟監(jiān)督、檢查、宅旁站和指導(dǎo)承先包人測量放樣家工作的運轉(zhuǎn)情勢況，使之規(guī)范爐化、及時化。歲在承包人自檢額頻率的基礎(chǔ)上同，監(jiān)理獨立抽器檢的頻率不少蔽于：閉合或符似合導(dǎo)線內(nèi)5%匹，支導(dǎo)線或直所接觀測當(dāng)20%艦。歷3口、轎建立監(jiān)理工地碧測量的管理制搜度和原始測量丑記錄手薄，及他時向結(jié)構(gòu)和道形路專業(yè)工程師誕提交必要的測豆量簽證資料。命4述、晶配合結(jié)構(gòu)和道魯路專業(yè)工程師帽對每個分項工倦程或每道工序顧進(jìn)行測量方面蕉的簽證認(rèn)定，超參與工程計量理，整理質(zhì)保資翻料。車5遮、復(fù)執(zhí)行總監(jiān)理工斯程師交辦的工報作。膛六芬）、監(jiān)理員的抹職責(zé)蜂：陰1丘、旁站監(jiān)理必鍵須對各施工工啦序進(jìn)行現(xiàn)場旁婆站，對主要工喂程、關(guān)鍵工序尸、隱蔽工程進(jìn)固行全過程旁站薄，堅守崗位，礦嚴(yán)格監(jiān)理；懶2劫、旁站監(jiān)理必渣須嚴(yán)格要求承斤包商按圖紙、莫按施工技術(shù)規(guī)狡范及有關(guān)專業(yè)價監(jiān)理工程師的狼指示進(jìn)行施工抹，對現(xiàn)場的違稍規(guī)施工行為要盯及時制止；接3仇、作好監(jiān)理日知記，逐日詳細(xì)套記錄工地的情廉況。包括承包犬商工作及閑置件的梨機械、人員情瓶況、工作內(nèi)容久、工地發(fā)生的漿情況及處理辦掀法、材料進(jìn)場欣情況下達(dá)的工查作指令等；匆4監(jiān)、監(jiān)督承包商盜的自檢取樣，顆對承包商的自榴檢試驗進(jìn)行旁嫂站，保證自檢因結(jié)果的真實性窯；配合試驗監(jiān)拖理工程師進(jìn)行井抽檢；虧5峽、配合測量監(jiān)滑理工程師進(jìn)行草放樣抽檢工作錄，參與工程計莖量的聯(lián)測工作劣，但不得獨立碧簽認(rèn)變更增加捏的工程量；翻6立、及時向?qū)I(yè)雅工程師、舍總能監(jiān)匯報工地的顧施工質(zhì)量及工舅程進(jìn)度狀況情戴況；迎7拴、及時督促承煙包商按圖紙、妖規(guī)范及合同的允要求，正常、銜安全生產(chǎn)；煎8痛、督促承包商安做好工地施工邁管理，做到文趟明施工。允六、監(jiān)理工程紛師職業(yè)道德準(zhǔn)霜則喝監(jiān)理工程師在孔施工監(jiān)理過程購中，應(yīng)本禮著孔“壺嚴(yán)格監(jiān)理、熱著情服務(wù)、秉公徑辦事、一絲不侵茍、廉潔自閃律幻”索的精神并遵守葵以下職業(yè)準(zhǔn)則盤：朽1揮、公正、公平究、信譽第一，娘為業(yè)主服務(wù)，防在法律規(guī)定的蜘范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)淡主和承包商的昂利益。盡職、例勤懇、兢兢業(yè)拳業(yè)地組織監(jiān)理姐工作；蠅2菜、不在同一項俘目中既做監(jiān)理漏又做承包商的艦商業(yè)咨詢，不杠接受承包商的訪任何回扣、提收成或其他間接槳報酬；鴨3基、不泄露工程揀和業(yè)主的秘密丘，忠實履行職筒責(zé)，對業(yè)主負(fù)伙責(zé)；貢4歸、當(dāng)其認(rèn)為正突確的判斷和建噸議被業(yè)主否決哪時，應(yīng)向業(yè)主戴說明可能產(chǎn)生秩的后果；來5恒、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主藥的意見或判斷祖不可能成功時銀，應(yīng)向業(yè)主提蟲出勸告；邪6鉤、當(dāng)證明監(jiān)理倉的判斷是錯誤槐時，要及時更服正錯誤；娘7鈴、當(dāng)監(jiān)理工作寺涉及到業(yè)主和霉承包商雙方合勝法權(quán)益時，應(yīng)污按照合同規(guī)定阻，在授權(quán)范圍戰(zhàn)內(nèi)實事求是地精進(jìn)行處理。癥七、監(jiān)理人員達(dá)表：烈湖北址**炎建設(shè)工程咨詢沾有限公逮司網(wǎng)迷義腹不**授縣觀**根新區(qū)場地平整溫總監(jiān)辦監(jiān)理人準(zhǔn)員一覽表踢姓名正職務(wù)擋職掃攝業(yè)蒙桶資增陰格螞證書編號叼身份證號每電話脫總詠朽歡監(jiān)捆交通部監(jiān)理工尿程師棋建設(shè)部監(jiān)理工倒程師擁合同、計茶量擾都頌工程師鑒交通部專業(yè)監(jiān)慕理工程師靈測量工程師困測繪證腎結(jié)構(gòu)工程師底交通部專業(yè)監(jiān)膽理工程師惱道路工程師悟交通部專業(yè)監(jiān)郵理工程師疏測量員、監(jiān)理柏員終監(jiān)理員證、試畜驗員證插固定電話及傳曬真盒：當(dāng)累Q棚Q蹤號碼及郵箱：曲八、誼總為監(jiān)盈辦透的管理：鬧一）、根據(jù)《燥監(jiān)理服務(wù)合同外書》胖湖北省利民工旦程咨詢有限公沫司旗的規(guī)定，授權(quán)耳張英富灑同志全權(quán)處理趴**妹縣初**墳新區(qū)場地平整受項目槽總攔監(jiān)圣辦以的一切事務(wù)。陸總伶監(jiān)鄭代表眾、各專業(yè)監(jiān)理接工程師及駐地嘩監(jiān)理員，在勾總視監(jiān)欠張英富障的組織和領(lǐng)導(dǎo)從下，各自負(fù)責(zé)講本專業(yè)、本標(biāo)貢段的監(jiān)理工作駁。帥二）、建立監(jiān)瓜理例會和匯報零制度施1卡、供總轟監(jiān)召集售總棍監(jiān)釋辦懸人員每月召開崗一次監(jiān)理會議風(fēng)，總結(jié)監(jiān)理工毀作，布置下月李監(jiān)理計劃，討擋論和解決監(jiān)理鵲工作中的有關(guān)益問題；把2殺、由測總喜監(jiān)組織編寫每救月監(jiān)理月報，受向業(yè)主及工作冠站提交當(dāng)月監(jiān)枕理月報。月報拳的內(nèi)容應(yīng)包括顛：工程進(jìn)度情弊況、質(zhì)量情況家、投資情況，粒重大設(shè)計變更辭和工程洽商，魂重大質(zhì)量事故薦情況，天氣情劇況及本月監(jiān)理鉗人員工作情況沉等；流3銜、僅總傘監(jiān)保（代表）敏、專業(yè)監(jiān)理工辭程師應(yīng)參加現(xiàn)估場定期召開的怪工地例會；話4獵、施工監(jiān)理過采程中，一般專剩業(yè)技術(shù)問題由穗專業(yè)監(jiān)理工程才師負(fù)責(zé)處理，切并及時將處理速結(jié)果向沾總滲監(jiān)匯報；池5義、施工監(jiān)理過地程中遇有重大頂?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)問累題而影響到監(jiān)圈理合同執(zhí)行，步現(xiàn)場你監(jiān)理應(yīng)及時向閥總監(jiān)辦階匯報，由嫁總監(jiān)辦盡及時組織研究吳處理。宰三）、建立監(jiān)同理工作日記和交考勤制度傷1鋒、監(jiān)理人員，療每天填寫工作負(fù)日記，記載工腹程監(jiān)理主要情泄況，掌握工程皂的動態(tài)；算2邊、各專業(yè)監(jiān)理什工程師填寫本環(huán)專業(yè)監(jiān)理日記都，對工程出現(xiàn)勇的問題，及時析提出，由積總監(jiān)辦貪組織研究處理蝕，對處理過程摘、結(jié)果要有詳另細(xì)的記載；估3南、監(jiān)理工作日詠記應(yīng)認(rèn)真填寫辦，妥善保存，胞作為歸檔技術(shù)友資料；御4榴、監(jiān)理人員每幫月工父作纖2丟6母日，告總監(jiān)辦厲作息時間：上器午稀8惜：則00~1貨2翁：嗓0川0沙、下艇午日2春：邁30~賀6香：炎0斜0刺。監(jiān)理人員實鼠行輪休制度，泡保證拋總監(jiān)辦廊有人值班。爛現(xiàn)場鬧監(jiān)理員作息時杯間同承包商作欄息時間；爺5滑、顫現(xiàn)場脖監(jiān)理員離開工贊地或休假，必啟須事先向劉總監(jiān)辦盈請示，并經(jīng)騎總監(jiān)辦眨同意。峽四）、技術(shù)資釋料的管理心技術(shù)資料是工固程建設(shè)過程中疫的重要依據(jù)，湯完整的資料能揭反應(yīng)工程建設(shè)丟的真實情況。吊為管理好技術(shù)緒資料，根據(jù)本偷工程的特點，消建立人工、計羊算機結(jié)合的管只理系統(tǒng)。技術(shù)腦資料交由專職熱資料員收集，虜管理歸檔。要斯求做到分類建掘立目錄，資料爆完整，查閱方看便。技術(shù)資料默主要有：德1拐、業(yè)主下發(fā)文資件；禮2佛、承包商上報條資料；燥3恭、揀總監(jiān)辦金下發(fā)文件以及濱與業(yè)主、設(shè)計譽方及承包商的笨往來文件；外4拜、設(shè)計變更；托5款、其他資料。營五）、監(jiān)理人線員有關(guān)安全防鴉護(hù)要求猛監(jiān)理人員必須布熟悉本工程、碑本專業(yè)的安全匙技術(shù)要求，認(rèn)獵真檢查施工中陪的安全施工防病護(hù)措施，督促課承包商在施工刷過程中嚴(yán)格遵銜守安全技術(shù)規(guī)前程，隨時檢查流各專業(yè)施工安屢全防護(hù)情況，款發(fā)現(xiàn)重大不安稅全因素，應(yīng)及青時提出監(jiān)理意銳見，并報囑總監(jiān)辦番，要求承包商吊及時糾正，并話寫進(jìn)月報。監(jiān)愧理人員亦應(yīng)樹訊立嚴(yán)格的自我懷防護(hù)意識，自竟覺遵守施工現(xiàn)弟場的有關(guān)安全蓄防護(hù)規(guī)定。六）、其它著1姑、為使監(jiān)理工血作有序的開展娛，橋總監(jiān)辦昆制定了辦公室收管理制度，技袖術(shù)資料管理制付度，監(jiān)理人員停考勤制度及財兼務(wù)制度等，使昏總監(jiān)辦氏的管理制度化腸、科學(xué)化；否2拴、為加強各監(jiān)拳理人員的責(zé)任把心，明確崗位超職責(zé)，寸總監(jiān)辦都與各監(jiān)理人員慧簽叮定崗位責(zé)任書撈；吸3禮、為搞好岡總監(jiān)辦弦的廉政建設(shè)，止規(guī)范各監(jiān)理人賀員的廉政作風(fēng)污，計總監(jiān)辦琴與各監(jiān)理人員斤簽定廉政責(zé)任鬧書；匪4蟲、為配合施工卻進(jìn)度，做好監(jiān)四理工作，紙總監(jiān)辦駛制定了工地值外班制度；惑5逐、監(jiān)理員進(jìn)駐節(jié)施工現(xiàn)場前，凝將項目壤總監(jiān)辦柔組織機構(gòu)駐地搏監(jiān)理人員名單術(shù)書面通知承包缸商；賊6途、協(xié)助業(yè)主按敘有關(guān)規(guī)定，將努監(jiān)理內(nèi)容及所想授權(quán)限書面通機知承包商。夕第四犧章幸桑噸監(jiān)理工作的主剛要內(nèi)容這本合同段的香總監(jiān)辦閣將嚴(yán)格執(zhí)行本恩項目的監(jiān)理程獵序，進(jìn)行現(xiàn)場絕監(jiān)理和工程進(jìn)群度、工程質(zhì)量搜控制及計量工顧作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備蹈和實施各項管棕理辦法和程序公，確保合同工謠程得到有效監(jiān)肢理，處理承包版商支付事宜，偉做好項目帳目悟記錄，審查和臭洽談重大變更敬合同單價和索鐘賠要求，編寫皺記錄月報，審遞查承包商提交覽的重大設(shè)計變宣更、變更合同抽單價、增補工權(quán)程量清單并提吹出必要的修改陡意見，審批后蛛執(zhí)行。沸其主要工作內(nèi)未容如下：賀1洲、編制監(jiān)理工濫作細(xì)則；姓2哭、熟悉合同文姿件，了解施工黃現(xiàn)場；部3年、參與場地交騾驗及設(shè)計交底晌工作，審查承封包商提交的復(fù)桑測成果；杏4覽、督促和檢查登承包商建立質(zhì)掠量和安全保證只體系；艦5憲、參加第一次脂工地會議和主炕持常規(guī)工地會塔議；鬧6著、發(fā)布開（復(fù)益）工令，批準(zhǔn)尤單項工程開工衫報告；棉7塌、審核承包商輕授權(quán)的常駐現(xiàn)立場代表的資質(zhì)另，以及其他派罪駐到現(xiàn)場的主北要技術(shù)、管理栽人員及試驗人稈員的資質(zhì)；初衡審分包合同和也分包人的資質(zhì)袋；澇8肺、保存所有的妻原始資料和其供它應(yīng)妥善保管寶的一切資料；彎9作、審批承包商方擬用于本工程謎的原始材料、爪成套設(shè)備的品蝦質(zhì)以及工藝試住驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗傾；宵1成0摘、審查承包商昂擬用于本工程森的機械裝備的窄性能與數(shù)量；哲1艦1建、審批承包商稻實施本工程的犬施工方案及主慕要方法或工藝暗；淡1曉2約控制重要外購素成品件或半成校品件的質(zhì)量；敏1膝3躺、審批承包商昌提交的總體進(jìn)撫度計劃，檢查念和監(jiān)督承包商澤實施進(jìn)度計劃超。核批承包商還的修正計劃；盡審批承包商提每交的年度計劃贏、季度計劃、懶月計劃和日計所劃，并督促承土包商實施；繩1籮4治、要求承包商股按照合同條件鑒、技術(shù)規(guī)范和辨監(jiān)理程序進(jìn)行鍋施工，通過旁膝站、巡視、檢負(fù)測、試驗和整帝體驗收等手段補全面監(jiān)督、檢嫁查和控制工程攜質(zhì)量；仰1姜5陪、嚴(yán)格按照建活設(shè)部頒發(fā)的《錫房屋建筑工程丹施工旁站監(jiān)理川管理辦法》對墊關(guān)鍵部位、關(guān)條鍵工序的施工救質(zhì)量實施全過互程現(xiàn)場跟班的占監(jiān)督；矩1串6委、簽發(fā)中間交陪工證書；掀1龜7理、調(diào)查、處理售工程質(zhì)量缺陷縫和事故，出現(xiàn)相重大質(zhì)量事故躁時，督促承包屑商按規(guī)定上報晨有關(guān)部門；券1陣8森、發(fā)布停工令陜；界1岔9強、對已完工工暈程進(jìn)行準(zhǔn)確的出計量；漂2掘0彼、簽發(fā)中期支菌付憑證；慌2慕1暴、發(fā)布變更令截；轎2俘2忠、受理合同事揪宜，根據(jù)合同極規(guī)定進(jìn)行評估拍和處理；攜2臨3宗、根據(jù)合同規(guī)符定處理違約事全件，協(xié)調(diào)爭端缸，在仲裁過程壘中作證；馬2唇4陜、編制監(jiān)理工旺作月報及監(jiān)理明工作總結(jié)；廉2堵5厲、對承包商的隸交工申請進(jìn)行螞評估，組織對攜擬交工工程的芹檢查和驗收；賭2輸6堵、簽發(fā)交工證陣書；掙2刻7術(shù)、督促、檢查竊承包商按工程仍管理部門和業(yè)騎主的要求編制趁竣工文件；疲2興8籮、編制監(jiān)理方垃面的竣工文件泉；臉2觸9頃、監(jiān)督承包商低認(rèn)真執(zhí)行缺陷五責(zé)任期的工作茅計劃，檢查和徒驗收剩余工程喂，對已交工工參程中出現(xiàn)的質(zhì)簡量問題，調(diào)查撒其原因并確定摘相應(yīng)責(zé)任；仙3任0濾、簽發(fā)工程缺易陷責(zé)任終止證辦書；勒3暮1阿、簽發(fā)最終支殘付證書；管3版2踢、配合業(yè)主的鄭竣工驗收和工控程移交工作；盞3壩3升、在業(yè)主與承叢包商（或第三徹方）來往中，穩(wěn)為業(yè)主確定自靜己的合法權(quán)益囑提出建議、意棵見；謠3壟4損、審核簽署承斥包商遞交的進(jìn)吹度支付證書，忙并提交總監(jiān)辦虹審核；躬3幕5沸、參與業(yè)主與弟承包商關(guān)于變信更單價、索賠犁、有關(guān)爭議、咳工程變更和對表工程進(jìn)度及質(zhì)輸量極為關(guān)鍵的誕其它問題進(jìn)行室的談判；電3槍6母、幫助業(yè)主解依決合同文件中窩出現(xiàn)的矛盾，照包括設(shè)計圖紙認(rèn)和施工規(guī)范。疑審查并對設(shè)計語圖紙和規(guī)范中芽的實質(zhì)性修改槽建議提出書面卵評價意見；竄3嘴7錄、協(xié)助業(yè)主以悲確保工程施工屢符合本項目環(huán)職保工作和拆遷踐工作計劃；柏3古8括、建立監(jiān)理人認(rèn)員崗位責(zé)任制叨和監(jiān)理項目負(fù)懶責(zé)人（嚇總監(jiān)疏）工程質(zhì)量終栽生（在設(shè)計使猛用年限內(nèi)）責(zé)侄任制。搭是淚施工準(zhǔn)備階段餅的監(jiān)理工作細(xì)徒則孝第一尋節(jié)估竭事施工監(jiān)理工作徹準(zhǔn)備槍監(jiān)理單位必須纖按照合同文件腳的規(guī)定，做好薯施工準(zhǔn)備階段痕的監(jiān)理工作。蜘1疲、脂監(jiān)理人員進(jìn)場丙：動監(jiān)理單位應(yīng)根黨據(jù)與業(yè)主簽訂躁的施工監(jiān)理服舌務(wù)協(xié)議書的監(jiān)益理人員、進(jìn)場籠日期安排要求鉤，在開工日期巷以前的適當(dāng)時莫間派出能滿足蜘施工準(zhǔn)備階段幸工作要求的主能要監(jiān)理人員進(jìn)臘駐工地，開展復(fù)施工準(zhǔn)備階段酸的監(jiān)理工作；搜然后應(yīng)按施工細(xì)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議露書規(guī)定的人數(shù)謙、時間及名單絞全部到位，監(jiān)申理期間除健康漢原因外，不考晚慮人員替換。痰若需更換人員貼，按施工監(jiān)理鹽協(xié)議書的有關(guān)紡條款規(guī)定辦理且。始2之、瓶熟悉合同文件譜：杠監(jiān)理人員應(yīng)全鳳面熟悉躺**硬縣尋城投公司學(xué)的合同文件及侍有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢作測方法，對合任同文件中存在隊的差錯、遺漏蓮、碰撞、含糊嗽不清等問題應(yīng)慧盡可能查證清紙楚，找出問題爬，作出合理解同釋，提出合理鋪的處理方法。淡3容、熟悉施工現(xiàn)斧場：置監(jiān)理工程師應(yīng)羊要求承包商對舉按合同提供的艦設(shè)計圖紙和定頌線數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)埋真的審查和現(xiàn)普場復(fù)查核對，釀糾正差錯、補邁充漏缺，對所霜發(fā)現(xiàn)的重大錯訓(xùn)誤、漏項或方塑案性問題，監(jiān)蘋理工程師必須鍛進(jìn)行再次現(xiàn)場監(jiān)核對，并配合礎(chǔ)設(shè)計代表確認(rèn)哄，同時應(yīng)按監(jiān)隊理程序上報至啦業(yè)主。件監(jiān)理工程師應(yīng)躬對可能造成工核程延期或費用故索賠的施工環(huán)扛境盡可能進(jìn)行色實際調(diào)查和掌醋握。調(diào)查重點掀為設(shè)計階段尚唇未發(fā)現(xiàn)并在圖鄉(xiāng)紙上尚未標(biāo)明移的地下結(jié)構(gòu)物雁；工程占地范娛圍以內(nèi)尚未拆淘遷的建筑物及船其他障礙物；鄰施工前尚不能繳按時交接的工繞程占地及有爭微議的工作占地誤；施工中可能日危及安全或造牧成損壞的房屋蕩及其他設(shè)施；遲可能危害工程矛安全的自然災(zāi)安害及地質(zhì)危害話等。根據(jù)調(diào)查樓結(jié)果適時提出梁處理措施報業(yè)禍主。灌4纏、結(jié)合盾場地平整倉的規(guī)定，制定貿(mào)監(jiān)理工作圖表枕：矮由編總監(jiān)繪辦依據(jù)施工合歉同文件和技術(shù)獲規(guī)范的要求，句統(tǒng)一制定出進(jìn)駱行質(zhì)量監(jiān)理、想進(jìn)度監(jiān)理、費艘用監(jiān)理和合同是管理的各種記訴錄、報表、證映書、圖式的規(guī)閑格和樣式，供涼監(jiān)理工程師和謝承包商使用。示第二自節(jié)幕覽寄建立承包商質(zhì)槽量保證體系日承包單位負(fù)責(zé)梳人應(yīng)正式制定麥和頒布承建道**籠縣請**節(jié)新區(qū)場地平整助工程施工的總誓質(zhì)量目標(biāo)。彈質(zhì)量體系是質(zhì)站量管理的核心真，工程項目質(zhì)筐量體系的核心拒內(nèi)容包括監(jiān)理凈工程師的質(zhì)量豪控制與承包商旗的質(zhì)量保證。漸監(jiān)理工程師應(yīng)羞按合同要求承恭包商為實施質(zhì)續(xù)量管理建立所脅需的組織機構(gòu)況、職能、程序握、過程和資源藝構(gòu)成的有機瘡整覺旦體。即建立一兔個完整的以自番檢為主的質(zhì)量爹保證組織體系退。；承包商的襯質(zhì)量檢驗手段玩、質(zhì)狗量頭錫檢驗標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)肚根據(jù)合同段工滅程特點配置，認(rèn)以滿足工程質(zhì)窩保需要。首一、承包商的行質(zhì)量負(fù)責(zé)人：治監(jiān)理工程師應(yīng)你依據(jù)承包商的島投標(biāo)書附表與忍進(jìn)場的質(zhì)量負(fù)疑責(zé)人進(jìn)行核對心，并對其學(xué)歷蘿、資歷、技術(shù)早職稱、工作業(yè)潔績等進(jìn)一步的偽了解。當(dāng)進(jìn)場音的質(zhì)量負(fù)責(zé)人吳與投標(biāo)書附表恒不符，或?qū)W歷駁、資歷、工作勾經(jīng)驗等監(jiān)理工封程師認(rèn)為不滿絨意時，可要求蔥承包商更換。慰并應(yīng)要求承包完商的質(zhì)量負(fù)責(zé)蒸人一直在工程差現(xiàn)場進(jìn)行專門禿的質(zhì)量管理。柜二、承包商的蘋自檢職責(zé)：齡監(jiān)理工程師應(yīng)纏檢查承包商質(zhì)溉量保證體系的追組織與制度，交承包商自檢職晚責(zé)應(yīng)符合以下蔬要求：鏈1庸）、對于每個悔單項工程的開子工條件進(jìn)行自腔檢，并向監(jiān)理概工程師提供有浪關(guān)技術(shù)資料；課2堆）、對每道工楊序或工藝都應(yīng)泥進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量菊自檢，保證整巡個施工過程中林的材料、工藝前及工程質(zhì)量符拆合要求，并獲道得旁站監(jiān)理人儉員的認(rèn)可；彼3厲）、對施工過馬程中出現(xiàn)的質(zhì)踢量缺陷，應(yīng)及爛時采取監(jiān)理工民程師認(rèn)可的措蹲施予以消除。帳對工程質(zhì)量事蓄故或安全事故就做現(xiàn)場記錄，桃并及時報告監(jiān)觸理工程師；練4崗）、按規(guī)范規(guī)踏定的抽樣頻率鈔、時間和方法蝕，及時通知其事工地試驗室進(jìn)悄行取樣或現(xiàn)場速試驗，對保留調(diào)在工程現(xiàn)場的炒試樣的養(yǎng)護(hù)和攻管理進(jìn)行監(jiān)督熔檢查；眨5惱）、對工程各畜部位的位置、地高程和幾何尺帥寸及時進(jìn)行量章測，并提供資醉料以獲得監(jiān)理貴人員的認(rèn)可；乘6喇）、對每道工僅序或單項工程拘進(jìn)行完工后的撒自檢和測定，游配合監(jiān)理工程貸師檢查驗收；遮7縱）、對各項工腫程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)草理統(tǒng)計并分析妹整理，建立質(zhì)棕量檔案系列，朝隨時為監(jiān)理工機程師或交工驗辟收時提供詳實普的施工資料。熔第三決節(jié)企新窯施工準(zhǔn)備階段漢的主要監(jiān)理工恰作底一、發(fā)布開工英令：狠根據(jù)施工合同分具體規(guī)定的日敞期，當(dāng)合同段艙開工所需的條且件已基本具備狂時，駐地監(jiān)理主員應(yīng)通知承包辭商提出開工申晃請報告，報嘩總紋監(jiān)理工程師辦沫理批準(zhǔn)手續(xù)，瓦并發(fā)出批準(zhǔn)開何工令，若不具局備開工條件不受得開工。壯二、審查承包易商的施工機械鉛設(shè)備：汪監(jiān)理工程師應(yīng)栽根據(jù)承包商的就投標(biāo)書附表或陳補充的機械設(shè)戰(zhàn)備分期進(jìn)場計欲劃資料以及批鄙準(zhǔn)的施工進(jìn)度鹽計劃，審查承駁包商的施工機怖械設(shè)備，進(jìn)場烤的機械設(shè)備其蹦種類、性能、川數(shù)量是否與承流包商投標(biāo)書的撥要求一致，并恭滿足開工及進(jìn)逼度計劃的要求恨，監(jiān)理工程師索予以認(rèn)定符合曲開工的條孤件，否則，應(yīng)素通知承包商限五期解決，不然寸不予批準(zhǔn)開工皆。晚對承包商報來驢的施工機械設(shè)慕備進(jìn)場表要進(jìn)塌行系統(tǒng)的檢查氣并記錄。傍1傻、渴進(jìn)場機械設(shè)備盜（包括計劃進(jìn)明場的機械設(shè)備飽）的數(shù)量、型酬號、規(guī)格、生緒產(chǎn)能力完好率腔與投標(biāo)書附表給所填列的是否斧符合；伴2拼、怒各種施工機械開設(shè)備的配套與檢施工技術(shù)的適摟應(yīng)性；偽3蛇、各種施工機餓械設(shè)備的進(jìn)場竟及周轉(zhuǎn)計劃與譜工程進(jìn)度計劃族（尤其是網(wǎng)絡(luò)彼計劃中的關(guān)鍵雕線路）的適應(yīng)生性；撿4計、數(shù)量不足或我不配套的施工亞機械設(shè)備，應(yīng)串限期要求承包港商補足進(jìn)場；超審驗不合格的陽施工機械設(shè)備葉，應(yīng)限期承包花商撤離工地：陶承包商要求替良代或更換的施脹工機械設(shè)備，這應(yīng)事先得到監(jiān)柳理工程師的同莊意；廣5銷、已運入現(xiàn)場缺并經(jīng)監(jiān)理工程梯師審查的施工疊的機械設(shè)備，霞未征得同意不族得運出工地。搭三、檢查驗收聯(lián)承包商的施工寒定線：之總笑監(jiān)理工程師、雁設(shè)計單位代表然、承包商三方笑應(yīng)會同到現(xiàn)場神交樁，并書面嚇提供原始基準(zhǔn)轎點、導(dǎo)線點的按坐標(biāo)和基準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高的數(shù)據(jù)給承濫包商，同時辦貢理正式的交樁輛手續(xù)。勾總監(jiān)安辦應(yīng)對承包商猴的施工定線進(jìn)撓行檢查驗收，劈并對承包商的瘦復(fù)測報告成果漆審批。墊1使、應(yīng)對業(yè)主提怒供的或圖紙上么的原始定線資脖料進(jìn)行復(fù)核，慣確保其原始定級線資料和數(shù)據(jù)華準(zhǔn)確無誤，對勢無力消除的差船錯應(yīng)通過業(yè)主稿予以糾正；燃2攀、若原始導(dǎo)線回點、基準(zhǔn)點或綿基準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生忽損壞或丟失，快當(dāng)損失控制點動連續(xù)在兩個以傳上時，應(yīng)通過升業(yè)主由設(shè)計單妹位補定；一個陣控制點損失時站可直接由承包凳商予以補定，彈由高級駐地辦民測量人員復(fù)核啟、認(rèn)定；所恢竟復(fù)的導(dǎo)線點必總須是永久的，敵不得長期以木政樁代替；仁3面、布總麗監(jiān)理工程師對鋒承包商為加密特控制、定線和扯施工放樣為目銷的的測量工作騎進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督聲、檢查并復(fù)核報認(rèn)定；去4律、別總注監(jiān)理工程師應(yīng)巧指示并檢查承憤包商對所有測義量控制點進(jìn)行南有效的保護(hù)，謙直到工程竣工蟲驗收結(jié)束。儲四、驗收承包器商測定的地面疏線：墳總狗監(jiān)理工程師應(yīng)絡(luò)要求承包商對槐全部工程或開膛工段落的原始呼地面線進(jìn)行實暮際測定，并對幣測定工作進(jìn)行全檢查驗收，應(yīng)授按以下程序和活要求進(jìn)行：它1常、測定工作應(yīng)導(dǎo)在原始地面線辛未被擾動以前乒進(jìn)行；測定所莊便用的儀器精雹度及操作方法疤應(yīng)符合設(shè)計要陳求與規(guī)定。監(jiān)掏理工程師的檢聞查與復(fù)核測量船，應(yīng)與承包商瑞的測量同步或赤平行進(jìn)行；桃2亦、對于業(yè)主已俗移交了工地場移地的占用權(quán)，拆但承包商尚不堪施工和尚未測擋定的施工段落潔，監(jiān)理工程師狂應(yīng)要求承包商騾對工程場地的嗚地面線進(jìn)行有彼效的保護(hù)，不境得隨意開挖或看傾倒垃圾，由源此而增加的工賢程數(shù)量或工程攔費用也不應(yīng)認(rèn)胡可。踐五、審批承包楊商提交的施工茫圖：卸在各項工程開帳工前合同規(guī)定窄（招標(biāo)文件技喊術(shù)規(guī)范規(guī)定）衡或合理的時間既內(nèi)，監(jiān)理工程好師應(yīng)對承包商匪依據(jù)合同規(guī)定催完成并提交的碼各種施工圖進(jìn)蹈行審批。驗1竹、監(jiān)收理工程師應(yīng)要恨求承包商在未時進(jìn)行施工測量鐮之前或在施工繭測量的過程中縫，對施工設(shè)計毅圖中各類結(jié)構(gòu)窗數(shù)據(jù)審查并進(jìn)雖行現(xiàn)場核對和可補充調(diào)查，必艘要時，還應(yīng)進(jìn)秤行補充測量，中以糾正錯漏，咸保證施工圖及漂原始資料的準(zhǔn)耍確和完整；炒2幟、工程項目如憂有局部的調(diào)整苗和修改，應(yīng)要輕求承包商作出壁具體的修正方背案與處理意見純，并將有關(guān)資點料報淹總救監(jiān)理工程師審辯核批準(zhǔn)；雕3化、所有施工圖習(xí)的圖幅應(yīng)與竣冶工圖幅要求相胡一致。捧六、檢查承包想商占用工作場闊地：賓在合同規(guī)定的拉各項工程開工意前的合理時間解內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將且全部工程或部港分施工段的工飼程場地移交給嘴承包商使用。急監(jiān)理工程師應(yīng)址督促業(yè)主履行微這一職責(zé)：途1貿(mào)、對業(yè)主無法持一次給出合同臺段的施工現(xiàn)場森占有權(quán)和出入留權(quán)時，吐總文監(jiān)理工程師應(yīng)翻要求承包商作胸出工程場地占躁用計劃（附圖淡），并把占地賀計劃提供給業(yè)堆主，以便業(yè)主式在合理的時間禽內(nèi)完成工程場些地的準(zhǔn)備；貴2軋、對業(yè)主難以揪按工程進(jìn)度計關(guān)劃及場地占用堪計劃提供工程暫場地的段落，畏總析監(jiān)理工程師應(yīng)圈與承包商協(xié)商近，對施工段落橡的順序作出合織理調(diào)整；曉3柜、工程場地交晉接應(yīng)在工程現(xiàn)夕場進(jìn)行，并履脂行必要的文字小手續(xù)，各有關(guān)捆單位的代表應(yīng)仙在交接文件簽周字；蒜4湊、桂總渠監(jiān)理工程師應(yīng)愛要求承包商對輸占用的場地埋奸置永久的界樁澡或暫時挖出界識溝，并對場地砌進(jìn)行看管。要七、審察承包榮商組織機構(gòu)、抽人員、工程管影理體系：支總冰監(jiān)理工程師應(yīng)藍(lán)按照土建承包漢商與業(yè)主簽訂朱的合同文件、途業(yè)主的各項管捆理辦法和國家躺及湖啊北肉省的有關(guān)規(guī)定嗽，認(rèn)真檢查核籃對承包商的組供織機構(gòu)、管理酷人員的到位情取況，管理體系妻的建立和運轉(zhuǎn)己情況。若有偏槽離，應(yīng)督促承辦包商及時糾正慧。潤八、審察承包額商工程材料：耀總理監(jiān)理工程師應(yīng)撞按照土建承包胸商與業(yè)主簽訂腦的合同文件、熄業(yè)主的各項管乓理辦法和有關(guān)吉規(guī)定，對土建蔽承包商的工程蕩材料的來源、問材質(zhì)、工地抽今樣試驗等進(jìn)行緩嚴(yán)格的審查。輕若有不符，按怨規(guī)定指令土建判承包商處理。白九、審批分項掉（上分部）工程開楊工：耽1蹤、原則上在下肌達(dá)批準(zhǔn)扇總役開工令后，承分包商方可申請隊分項（分部）拖工程開工；散2沉、承包商申請選分項（分部）姑工程開工的程劣序與表格均應(yīng)匆與標(biāo)段開工申寄請相似；星3捧、分項（分部慧）工程開工申范請由誰專業(yè)瓣監(jiān)理工程師審喂查并簽署意見書，報總監(jiān)理工愿程師代表盜，經(jīng)批準(zhǔn)后即悶可開工保。各分項工程既不經(jīng)批準(zhǔn)均不掛準(zhǔn)開工。枝第六蛾章奇創(chuàng)徐施工質(zhì)量監(jiān)理議工作細(xì)則芽第一跳節(jié)關(guān)她牽質(zhì)量監(jiān)理的依把據(jù)和任務(wù)價一、質(zhì)量監(jiān)理跨的依據(jù)：按1盯、合同條件：創(chuàng)所有質(zhì)量保障畫責(zé)任、處理程邪序、費用支付脈等均應(yīng)符合合之同條件的規(guī)定專；勾2何、設(shè)計圖紙：估所有工程應(yīng)與旬設(shè)計圖紙符合撤，并符合設(shè)計船變更與修改要商求；瞎3秘、技術(shù)規(guī)范：由所有用于工程餐的材料、設(shè)施顯、設(shè)備及施工畜工藝，應(yīng)符合汁技術(shù)規(guī)范的要狀求，并符合國芹際或國內(nèi)公認(rèn)直的優(yōu)良工作品黨質(zhì)；滾4爪、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：脈所有工程質(zhì)量沿均應(yīng)符合合同環(huán)文件中列明的斬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)醒理工程師指定孩的其他標(biāo)準(zhǔn)。罷二、質(zhì)量監(jiān)理設(shè)的任優(yōu)務(wù)澡葛：煩監(jiān)理工程師對攝施工全過程進(jìn)喚行檢查、監(jiān)督怕和管理，制止顏影響工程質(zhì)量北的各種因素，眼使承包商提交廢使用的工程項挪目符合設(shè)計圖像紙、技術(shù)規(guī)范窄、使用要求及極驗收標(biāo)準(zhǔn)的要脈求。陜第二仇節(jié)陡庭援質(zhì)量監(jiān)理工作蔬程序肺一、質(zhì)量控制叛檢查程序：冬1岔、開工前準(zhǔn)備倡工作的監(jiān)理：接開工前，承包叛商須將準(zhǔn)備工核作情況（即開壁工申請報告）鑒報博總監(jiān)徒辦、待批準(zhǔn)后邁方可施工，否垮則監(jiān)理工程師丙有權(quán)令其糾正響或根據(jù)合同有明關(guān)條款令其暫樸停施工。在質(zhì)封量控制方面的青要求，其主要居審查內(nèi)容為：液1絨）、工地試驗樣室的儀器與試蜂驗人員配備情撇況；受2刪）、承包商的驕質(zhì)量自檢系統(tǒng)續(xù)及質(zhì)量保證措厘施；調(diào)3廊）、進(jìn)場材料漏的質(zhì)量、規(guī)格芽、數(shù)量情況；牽4絞）、施工組織膝機構(gòu)及主要人腥員的配備情況孝；售5挽）、施工方案稻、方法、工藝百流程；扎7銅）、施工設(shè)備偽的配備（數(shù)量雨、規(guī)格、性能哪）等情況。摩2渾、施工放樣與濱施工測量工作決中的監(jiān)理：寺1詢）、嫌總監(jiān)辦置測量監(jiān)理工程淺師會同設(shè)計部眨門向承包商移啦交工程測量資有料，承包商應(yīng)利進(jìn)行工程測量贈復(fù)核工作，在塘測量復(fù)核過程置中，應(yīng)補設(shè)和姻固定永久性標(biāo)黎志，并將復(fù)測旺結(jié)果報嶄總監(jiān)辦瓦測量監(jiān)理工程胞師審查，然后筍承包商進(jìn)行工粗程定線和放樣度。釘2蒜）、承包商應(yīng)崇根據(jù)勾總監(jiān)辦攀測量監(jiān)理工程錄師批準(zhǔn)的格式傭，于當(dāng)日或次隙日向供總監(jiān)辦爬測量監(jiān)理工程章師提交工程放慣樣和施工測量框記錄，當(dāng)折總監(jiān)辦蘭測量監(jiān)理工程伍師發(fā)現(xiàn)測量和茅放樣有問題時脖，承包商應(yīng)返備工復(fù)測。劍3遠(yuǎn)、中間檢查：停1申）、中間檢查蓮的安排：非承包商應(yīng)在每棄道工序施工結(jié)門束場前強2矛4瓣小時將檢驗計際劃報送俯總監(jiān)辦來辦，以便柳總監(jiān)辦違安排每道工序蒼施工質(zhì)量檢查液工作計劃。裁2秋）、檢查程序敲：粉（策1笑）、每道工序撫完成后，承包浩商自檢，若自開檢不合格，自梢行返工或補救該；若合格，則鏟填圈寫顫“芝工序質(zhì)量檢驗炭單俗”奧報送專業(yè)監(jiān)理遠(yuǎn)工程師；兩（真2續(xù)）、專業(yè)監(jiān)理診工程師檢驗，毒若不合格，用續(xù)通管過呢“搜工作指示燃單識”房指示承包商返貓工或補救；若迫合格，則簽北認(rèn)對“狠工序質(zhì)量檢驗擴單山”照并指示承包商性進(jìn)行下一道工秘序的施工；調(diào)（物3紐）、承包商在克每一個分項工嫌程完工后，應(yīng)礦進(jìn)行自檢，若序自檢不合格，管則自行返工；懲若合格，則填淡寫工程質(zhì)量檢保驗報表，報送李專業(yè)監(jiān)理工程傾師；擔(dān)（揉4解）、專業(yè)監(jiān)理樂工程師對單項茄工程進(jìn)行檢查遞驗收，若不合毫格，則發(fā)工作寶指示單，指示耽承包商返工或凈補救；若合格禮，則簽認(rèn)工程刷質(zhì)量檢驗報表匙及分項工程完副工證書，并發(fā)煩出工作指示單貼，指示承包商戶進(jìn)行其他分項漂工程施工。萍質(zhì)量檢查程序往詳見狹圖站6晶—征1示質(zhì)量檢查程序勾框圖。魯3少）、中間質(zhì)量喇檢查的方法和安手段：岔（籃1宗）、旁站：現(xiàn)貞場監(jiān)理人員應(yīng)快在各施工點監(jiān)陳督施工，原則伶上采取旁站監(jiān)境督，尤其對關(guān)在鍵部位、工程繭隱蔽部位、易燈產(chǎn)生缺陷的工烈程、不易補救爺?shù)牟课唬T加強監(jiān)督，如由出現(xiàn)質(zhì)量問題浸，要及時報告拋專業(yè)監(jiān)理工程樸師，以便得到伍及時處理，在引旁站過程中作鴨好旁站監(jiān)理記雄錄表及監(jiān)理日迎志，工地各級齡監(jiān)理人員將施承工中的情況和半主要問題及時積記錄于監(jiān)理日擦志中，并存檔江備查；閑（策2純）、工程用的斜材料和設(shè)備的飯檢驗：所有用菜于工程的材料桐必須經(jīng)過試驗敵合格，并經(jīng)現(xiàn)緊場專業(yè)監(jiān)理工閥程師批準(zhǔn)后方販可使用，其質(zhì)妹量必須符合技瞧術(shù)規(guī)范要求，熱原則上，工地聽材料試驗由承嫌包商進(jìn)行，但蹲必須有現(xiàn)場監(jiān)偶理人員在場，藏試驗記錄有現(xiàn)倚場監(jiān)理工程師芽簽字后方能有璃效，必要時，誘監(jiān)理人員自行扛檢查。對于由駛承包商提供的狗設(shè)備在技術(shù)性逝能上必須滿足布本工程要求，頌若不能滿足，怨監(jiān)理人員有權(quán)丈暫停使用；設(shè)（吸3滑）、現(xiàn)場測量靠：包括幾何尺授寸、高程、位徒移等項目測量韻。一般性的現(xiàn)酒場測量工作由皂承包商進(jìn)行，瓶監(jiān)理人員旁站斗監(jiān)督，其測量洪記錄必須有監(jiān)神理人員簽字方頓可有效。關(guān)鍵疤性的測量工作靈，監(jiān)理人員應(yīng)南自行測量。什4凈、分項工程完余工證書：圾分項工程完工耐證書是說明承擔(dān)包商所進(jìn)行的裁分項工程已經(jīng)拿完工，并通過康了有關(guān)質(zhì)量檢筐驗的文件，分唱項工程完工證矛書是申請后續(xù)愁分項工程施工牲的前提，是竣子工驗收文件的模重要組成部分哈，是辦理分項殿工程計量、簽屋發(fā)分項工程計線量證書的基礎(chǔ)素。豪分項工程完工迅證書由下列文佩件（及附件）甚組成：削1聯(lián)）、分項工程得完工證書；悼2浩）、分項工程慕質(zhì)量檢驗報表濫；摟3嘉）、與分項工棟程有關(guān)的工序電質(zhì)量檢驗單、穿材料試驗表；笑4懼）、現(xiàn)場監(jiān)理扎日志表及日報袋表；餅5腦）、工作指示奴單；吃6繩）、工地會議艷紀(jì)要；腰7號）、開工申請凳單；教8將）、工程變更池令（對變更工尺程而言）；無9傍）、分項工程古完工圖紙；累1衰0疏）、其它。株5經(jīng)、分部和單位揉工程的完工：及當(dāng)組成一分部緣工程的各分項振工程全部完工滲后，專業(yè)監(jiān)理璃工程師應(yīng)再次箭進(jìn)行檢查、復(fù)濱查，如未發(fā)現(xiàn)崗質(zhì)量問題，即岡可對所有分項刺工程完工證書清進(jìn)行整理，形敗成分項工程完虧工文件。牽同樣，當(dāng)組成攤一單位工程的勺各分部工程完脅工后，專業(yè)監(jiān)溫理工程師應(yīng)對哲各分部工程完傘工文件進(jìn)行整貍理，形成單位獻(xiàn)工程完工文件儲。舅審查開工申請職單表由鼻像效丸幕李進(jìn)行下道工序爛決籃返工孤每道（步）工似序完工后該禽回胳不合格標(biāo)承包商自檢巴渡撞挎吸膜決蘿奴合格惑填報工序質(zhì)量灣檢驗單中門稱不合無格咬胖濫嚇損從譜頁面抄華霸合格搬監(jiān)理工程師進(jìn)斧行質(zhì)量檢查，摩簽認(rèn)質(zhì)量檢驗駐單返工航分項工程已完梁工殊細(xì)蠻不合格椒承包商自檢形尖研慘毯嶄守咱諒合格遣填報質(zhì)量檢驗娃報表及分項工臂程完工證書俱不合鏟格領(lǐng)離題云泛木略報送監(jiān)理工程電師勒監(jiān)理工程師檢融查，匯總質(zhì)量仗驗收單仗漂環(huán)吼峽踩匠岡充合格踩簽認(rèn)分項工程偶完工證書拆圖新6-1全占質(zhì)量檢查程序尚二、質(zhì)量缺陷川處理：稀1壺、質(zhì)量缺陷的后處理方式：世在各項工程施柿工的過程中或坊完工以后，現(xiàn)歇場監(jiān)理人員如型發(fā)現(xiàn)工程項目適存在著技術(shù)規(guī)愉范所不允許的跑質(zhì)量缺陷，根陷據(jù)缺陷的性質(zhì)犁和嚴(yán)重程度，河按如下方式處茶理：巧1使）、當(dāng)質(zhì)量缺筒陷發(fā)生在萌芽竿狀態(tài)時，及時欄發(fā)出警告信息眼，要求承包商類立刻更換不合活格的材料、設(shè)綁備或不稱職的吩施工人員，或形要求立刻改變抵不正確的施沈工方法及操作贈工藝；分2面）、當(dāng)質(zhì)量缺詞陷正在出現(xiàn)時醫(yī)，立刻向承包胖商發(fā)出暫停施殿工指令（先口妨頭后書面），卵待承包商采取羨了能足以保證迫施工質(zhì)量的有幕效措施，并對端質(zhì)量缺陷進(jìn)行衛(wèi)了正確的補救肺處理后，再書興面通知恢復(fù)施什工；翻3討）、當(dāng)質(zhì)量缺烏陷發(fā)生在某道留工序或單項工噴程完工以后，嬸而且質(zhì)量缺陷發(fā)的存在將對下捎道工序或分項罪工程產(chǎn)生質(zhì)量半影響時，拒絕豐檢查驗收或工蟻程計量，并要他求承包商進(jìn)行欣返工處理。局2溪、質(zhì)量缺陷的誓判定方法：晌1溝）、首先是憑勤經(jīng)驗進(jìn)行目測鳳檢查，而且目阿測的結(jié)論能被踐承包商的施工麻人員所接收；芽2邪）、如果監(jiān)理體人員無法以目龜測對質(zhì)量缺陷傾作出準(zhǔn)確的判份斷，或監(jiān)理人僻員的目測判斷虎不使能承包商柜的施工人員所炒接受，立即通叮知材料、測量悄或試驗等有關(guān)勸專業(yè)監(jiān)理人員麗并會同承包商者的自檢及試驗獸人員，進(jìn)行實際際的檢驗測試也，并依據(jù)檢測之結(jié)果作為認(rèn)定蟲質(zhì)量缺陷存在菠與否的依據(jù)；音3爆）、當(dāng)質(zhì)量缺傷陷被認(rèn)定，而俘且質(zhì)量缺陷的須嚴(yán)重程度將影形響工程安全時與，通過業(yè)主邀享請設(shè)計單位進(jìn)棄行現(xiàn)場驗算，盤以決定采取處拌理措施；啞4也）、對任何質(zhì)等量缺陷的修補姨，先由承包商酬提出修補方案蝴及方法，經(jīng)專撥業(yè)監(jiān)理工程師嗓批準(zhǔn)后方可進(jìn)銷行。臂三、質(zhì)量事故廟處理程序：橫無論何時，一珠旦發(fā)生工程質(zhì)脈量事故，需按截下列程序抓緊甚處理。族1集）、事故發(fā)生派后，承包商應(yīng)譯立即采取緊急息處理措施（包痕括暫停施工）刷，同時立即填垂寫側(cè)“吸質(zhì)量事故報告眠單棋”控報告準(zhǔn)總監(jiān)辦喜；柿2示）、詞總監(jiān)辦萬接到質(zhì)量事故專報告后，立即柏組織有關(guān)人員監(jiān)到現(xiàn)場查看，給同時根據(jù)事故宰現(xiàn)場情況，下滾達(dá)指示；賴3盜）、承包商根體據(jù)監(jiān)理工程師城的指示，立即毀采取相應(yīng)措施委，查清事故原條因并提出處理析意見報焰總監(jiān)辦袖，并抄送有關(guān)旱各方；洽4箱）、若為重大律質(zhì)量事故，監(jiān)燙理工程師應(yīng)立蠅即報走總監(jiān)辦昨；咳5昂）、拆總監(jiān)辦射可視情況，組述織由有關(guān)各方斑人員參加的聯(lián)籮合調(diào)查組，查禮明原因，提出誓事故處理意見肯，填廈寫付“悅質(zhì)量事故處理涌報告咳單餅”豪并抄送有關(guān)各西方；行6是）、若事故原玉因遲遲不能查題明，譜總疲監(jiān)理工程師認(rèn)挪為事故隱患末降消除，則不發(fā)暖復(fù)工命令，或電根據(jù)有關(guān)合同系條款再次發(fā)出藍(lán)暫停施工命令旋，直到事故原羅因查明后方可帆發(fā)出恢復(fù)施工牙，進(jìn)行處理的客指令。郵質(zhì)量事故處理?？驁D見川圖隱6-撒2有。塞施工過程事故嘗發(fā)生燙承包商暫停工鍵作窄承包商向高級邁駐地辦報告艱監(jiān)理磁工程師嚼現(xiàn)場查辦重大事故否重大事故否是顛直茄贈馬鐘否卸向總監(jiān)辦報告芽承包商向娃監(jiān)理工程師鼓建議補救工作有監(jiān)理工程師藏下達(dá)指令脾承包商復(fù)工煌聯(lián)合查勘原因是否清楚博貧疑箱負(fù)泰醬塌類否原因是否清楚陶暫時停工榆先薪鏟枕請惑撿形涌尋是棄寫出總結(jié)報告它，確定處理方敵案冬總喚監(jiān)指示承包商系復(fù)工晃圖質(zhì)6-2拜危質(zhì)量事故處理究程序佳四、監(jiān)理試驗星工作程序：琴1碼、請駐地試驗的工棚作程序：司1縮）、原材料的姜試驗程序：嚇承包商提交開唇工報告后，監(jiān)襲理員檢查材料膛出廠證明及試將驗報告并抽樣嶺檢查或取樣送尚檢。監(jiān)理員在捧對有關(guān)材料進(jìn)省行抽檢或送檢交后應(yīng)填寫材料寸試驗報告單。雞若發(fā)現(xiàn)原材料吸不合格，監(jiān)理橋員要及時向?qū)Ｃ洏I(yè)監(jiān)理工程師紹反映并通知承陡包商，由專業(yè)沒監(jiān)理工程師提慢出處理意見，廢并報四總百監(jiān)理工程師審鷹定。原材料的超試驗程序見龍圖架6-捐3頃。遞復(fù)核承包商原刃材料試驗報告杜以規(guī)范頻率抽遵檢原材料寇無條件完成的為項目，送樣給湖指定實驗室毫向?qū)I(yè)監(jiān)理工勻程師提交復(fù)核撇、抽檢報告皂圖厭6-3組陜原材料試驗程銜序框圖仙2持）、現(xiàn)場監(jiān)測耍試驗程序：記施工前監(jiān)理員什與承包商試驗運員按規(guī)范確定攀監(jiān)測項目，施細(xì)工中共同按規(guī)啞范要求的頻率態(tài)進(jìn)績行試驗貝或駐地監(jiān)理員餅旁站承包商的好試驗過程，檢藏查原始記錄并仆按規(guī)定抽查頻欠率對現(xiàn)場進(jìn)行付抽查。并將抽費查結(jié)果填入質(zhì)期量檢驗單，對紀(jì)無條件做的項獵目送指定試驗傷室。施工中駐紅地監(jiān)理員重點疼檢查工程的關(guān)棵鍵部位。醒監(jiān)理員應(yīng)將抽圖查情況和旁站贏監(jiān)督情況及時炊報送監(jiān)理處，去以備抽查。汽3偉）、分項工程胖檢驗程序：魚分項工程完工麥后，承包商實趣驗室應(yīng)根據(jù)旁賄站監(jiān)督的資料悔以及承包商原模始試驗記錄，降在監(jiān)理員的監(jiān)篩督下，對已完蓮工程進(jìn)行檢查映，并將檢查結(jié)剪果反饋給承包刃商，并報送監(jiān)喝理處。分項工誼程檢驗程序圖見科6-鞋4額?？蛯彶榉猪椆こ套∽圆楹统闄z資寶料擴以規(guī)范頻率對梅分項工程復(fù)查蛙檢驗醉無條件做的項兇目送指定實驗珍室韻提交分項工程制試驗報告指圖少6-4悲廈分項工程檢驗劇程序框圖夸第三炸節(jié)淋錘監(jiān)理工作細(xì)則剪一、監(jiān)理準(zhǔn)則婚：沸1那、監(jiān)理人員必筆須熟悉施工圖底，在施工前應(yīng)寶將檢查部位的蝶質(zhì)量要求、隱麻蔽檢查的內(nèi)容坡、數(shù)據(jù)、標(biāo)注黎在施工圖中（制設(shè)計變更應(yīng)有嶼設(shè)計書面修改距通知，并經(jīng)監(jiān)內(nèi)理處、總監(jiān)辦厲、業(yè)主審定）琴，嚴(yán)格按設(shè)計辣及現(xiàn)行施工規(guī)仇范進(jìn)行質(zhì)量檢帽查和隱蔽驗收富。丑2否、承包商根據(jù)起施工段的劃分核，將質(zhì)量檢查則進(jìn)行分區(qū)。每香區(qū)給監(jiān)理員抽援查的時間分別葬不少于半天。高承包商必須在三自檢合格的基作礎(chǔ)上，通知監(jiān)襪理復(fù)檢。監(jiān)理至復(fù)檢前，承包息商必須同時出秩具該區(qū)的隱蔽律工程自檢記錄精和質(zhì)量自檢記段錄給監(jiān)理核定稈，自檢記錄與愧實物不符，待檔承包商整改合伏格后，再次通僅知監(jiān)理進(jìn)行核景定。篇3欲、施工中如發(fā)枝現(xiàn)質(zhì)量、安全朽問題，監(jiān)理員峽及時書面通知友承包商整改，占并上報巴總要監(jiān)圈辦專。捷二、質(zhì)量監(jiān)理票工作細(xì)則泰（一）、約土方投工程死1妥、事前控制：疲根據(jù)勘察單位拆的工程勘察報麻告、設(shè)計單位撲的施工圖紙及補說明，要求承卻包商編制合理前的施工組織設(shè)乎計或施工方案洞。老2般、事中控制：墓（毒1墻）、開挖注意耳放坡，發(fā)生異絨常情況時應(yīng)立包即停止挖土，鎖并應(yīng)立即查清花原因和采取措然施，方能繼續(xù)幣挖土。勇（題2際）、施工時如靈發(fā)現(xiàn)實際情況察與工程地質(zhì)勘鍋察報告不符時竿，應(yīng)通知有關(guān)樸單位及時處理映。膊3盞、事后控制：吐合格后方可進(jìn)牛入下一某步愁的施工。宜（遺二濁）、砌體工程幸1飼、事前控制：溪（究1上）、所有砌體蒙材料的材質(zhì)，忽符合設(shè)計、規(guī)逮范要求。摩（丑2應(yīng)）、所有砌體焰材料和其它材浪料（砂漿）應(yīng)歸取樣，做試塊窄進(jìn)行檢驗，砂惡漿標(biāo)號滿足設(shè)醬計要求并符合鹿施工規(guī)范。尋（丑3電）、各部位的乖砌體工程必須艱有原材料的試博驗報告、砂漿味試配單、砂漿詢強度報告和施屯工記錄。的2優(yōu)、事中控制：民（哀1崖）、控制砌體續(xù)軸線、標(biāo)高，捕做到組砌方法宴正確橫平豎直宅，砂漿飽滿。餅（缸2鄰）、抽查砌體由的平整度及垂半直度。艷3仁、事后控制：鉤對完成砌體進(jìn)煎行驗收，驗收版合格進(jìn)入下一泥道工序。糖4企、質(zhì)量評定（六見施工驗收規(guī)條范）。綱第七朋章慈般予爬工程費用（投信資）監(jiān)理工作次細(xì)則杜第一神節(jié)差有等費用控制的任幅務(wù)濱一、工程量清么單的管理：停《工程量清單邪》及《工程量刮清單說明》：起1江、監(jiān)理工程師壤應(yīng)熟悉《工程馬量清單》及《約工程量清單說責(zé)明》的內(nèi)容，殿掌握工程具體穿項目的工作范桶圍，工作深度鏡、計量方式和沖方法；燭2命、工程量清單去數(shù)量是設(shè)計圖嘩紙給定的數(shù)量運，但不是監(jiān)理形工程師實際確討認(rèn)的準(zhǔn)確工程顆數(shù)量；第3走、工程量清單腿單價說明：齊監(jiān)理工程師要飛求承包商在中亭標(biāo)之后的一個命月內(nèi)，對所報繡單價的來源及皆其構(gòu)成做詳細(xì)揉的文字說明。動4顫、工程量清單鳴的變動：冒監(jiān)理工程師按囑合同規(guī)定辦理咳工程變更，對丈《工程量清單翻》按下列方式直進(jìn)行修改和補而充：杜1執(zhí)）、變更工程狗數(shù)量，清單細(xì)遣目號及細(xì)目名詳稱、單價不變深；疤2撕）、工程性質(zhì)驚變化引起的單析價變更，原清現(xiàn)單細(xì)目號、細(xì)不目名稱及工程腿數(shù)量不變；養(yǎng)3碑）、原清單細(xì)蘆目號、細(xì)目名媽稱、單價、數(shù)咸量全部變更逃（困包括項目整個停被取消）；壩4握）、新增工程廈，即清單細(xì)目帶號、細(xì)目名稱農(nóng)、單價、數(shù)量席在原工程量清窗單基礎(chǔ)上的相江關(guān)章節(jié)內(nèi)增列遺。縫5民、魔工程量清單的約使用：構(gòu)有具體工程單嘗位的清單欄目慎：楊1聰）、監(jiān)理員應(yīng)櫻根據(jù)工程量清仔單及施工圖紙釘核對工程的原鑄始尺寸，掌握洞工程計量的原痛始資料，完成鼠計量文件的初育審，報送星砌體定。監(jiān)理工程師始必須按工程量堆清單標(biāo)明的單她價和實際計量具的工程數(shù)量辦廚理計量文件的豆審查，由總監(jiān)酒理工程師批準(zhǔn)拉；傍2秧）、實際計量渴的工程數(shù)量與寄工程量清單給協(xié)定的數(shù)量相比饑，自然增減幅釘度在合同規(guī)定頭的范圍內(nèi)，棋按敲4.屠1內(nèi)）辦理；治3很）、工程數(shù)量緊自然增減的幅爺度，超出合同且規(guī)定的幅度，攀應(yīng)按合同的有晝關(guān)規(guī)定辦理?？渌凸ぷ鹘M審核合后，報總監(jiān)理葛工程師批準(zhǔn)；掀以細(xì)目為單位撞的清單欄目：滾監(jiān)理工程師應(yīng)勻根據(jù)實際情況袋確定細(xì)目計量拋劃分比例。影暫估數(shù)量的清蝴單欄目：監(jiān)理習(xí)工程師必須嚴(yán)漁格控制工程數(shù)券量。張暫定金額的清辰單欄目：訊1框）、監(jiān)理工程槐師應(yīng)根據(jù)實際檔情況，非規(guī)定桑動用該項金額孩的情況下，不饑得動饑用該項費用。掉動用時必須送南總監(jiān)辦審定、停報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)載；貓2叔）、實際費用棒超出清單限額亡，宜通過工程伯變更辦理，并釘送合約部審核劑后，報總監(jiān)理害工程師審批。雞以時間為單位紅的清單欄目：餡監(jiān)理工程師必批須根據(jù)工程實渾施的具體情況艦嚴(yán)格掌握。猛二、工程計量襯：箏工程計量的規(guī)山定：樓1浪、計量范圍：尊1頑）、工程量清碗單和工程變更覺清單的內(nèi)容；修2世）、合同文件郊規(guī)定的各項費恨用文件。脊2竟、主要計量依霉據(jù)：圈1債）、招標(biāo)文件假；承2曾）、合同條款賞；載3偶）、技術(shù)規(guī)范弄；堤4談）、合同圖紙釋及監(jiān)理工程師推批準(zhǔn)的施工圖晴；思5悉）、修訂的工膽程量清單及工切程變更令驗；勝6峰）、工程量清冰單及說明萬；炭7吊）、費用索賠汽審批書溝。輝8覽）、有關(guān)計量搞的補充協(xié)議。葛3塌、計量原則：伶1昂）、必須嚴(yán)格滔按照主要計量微依據(jù)計量；擁2派）、按設(shè)計圖守給定的凈值及切實際完成并經(jīng)何監(jiān)理工程師認(rèn)思可的數(shù)量。隱鵝蔽工程在覆蓋差前計量應(yīng)得到檔確認(rèn)，否則應(yīng)協(xié)視為承包商應(yīng)馬做的附屬工作治不予計量；撲3西）、所有計量筋項目（變更工言程除外）應(yīng)該酸是工程量清單箏中所列項目；握4撲）、承包商必砌須完成了計量嶼項目的各項工有序，并經(jīng)中間暫交工驗收質(zhì)量餡合格寄的牽“魚產(chǎn)琴品斜”柄，才予以計量段，工程未經(jīng)質(zhì)殼量驗收或驗收慘不合格的項目燒，不能組織計雹量工作；渾5要）、計量的主猜要文件及附件稻的簽認(rèn)手續(xù)不蟲完備，資料不殲齊全的，不予險計量；姜6宅）、計量不排獅除承包商應(yīng)盡患的任何義務(wù)，牙盡管要求計量番的對象是合格粉品，但如事后毛發(fā)現(xiàn)已計量的春工程有缺陷或戚發(fā)生質(zhì)量事故嫌，仍不免除承立包商無償返工訴和承擔(dān)事故賠唉償。續(xù)4蓄、工程計量的能方式：膽1亡）、正常計量詢：醬（住1?。?、工程達(dá)到摸計量單位，監(jiān)虎理工程師要求負(fù)承包商提供計鄭量的基礎(chǔ)資料刻，并派人參加忌；瞞（挎2立）、監(jiān)理工程額師對計量結(jié)果叼做出準(zhǔn)確的文梨字記錄。并將車計量記錄的副菊本抄送給承包勤商或其代表。健對承包商或其伐代表在接到該解計量記錄的控第宋8裳天內(nèi)提出的異撇議，宜重新計蜻量。彼2蛾）、監(jiān)理工程員師要求增加計蛾量：腐監(jiān)理工程師可隔根據(jù)合同要求嬌及工程特殊情膊況進(jìn)行額外計煎量，但應(yīng)提前級三天向承包商求發(fā)出通知，寫瞞明監(jiān)理工程師籠何時對何工程覺進(jìn)行何種計量膚。滔3密）、承包商申惹請增加計量：繳監(jiān)理工程師對象承包商申請增謹(jǐn)加的計量，應(yīng)還要求其提前三獎天，填寫計量皺申請單。寫明待要求計量的原拋因、計量的工雄程部位和希望考計量的時間。練5抓、工程計量的暑程序：盲1廊）、計量時間層：營監(jiān)理工程師應(yīng)身要求承包商每掘月底將本月已荒完成并經(jīng)驗收杰的項目進(jìn)行計紀(jì)量申報，整理季好計量文件報渾送急總肺監(jiān)釘辦默。外2隔）、審查有關(guān)忌文件資料：岸監(jiān)理工程師檢借查承包商為計偵量準(zhǔn)備的有關(guān)康資料，發(fā)現(xiàn)問澇題或資料不全燃，退還承包商甘，暫不進(jìn)行計英量，或計量后漫暫不予支付。筑3咱）、填寫中間此計量單：鳳中間計量單必錦須清楚真實的橋填寫記錄計量寄結(jié)果，并經(jīng)雙幟方代表審核簽步認(rèn)，對承包商忽在計量理后睡1傳4迅天內(nèi)提出的異桌議，監(jiān)理工程斯師進(jìn)一步檢查也計量記錄，將延復(fù)議后的結(jié)果麻通知承包商。蚊6祖、工程計量的別主要文件組成趟：由共分四部分：坦上報岸總監(jiān)辦毀，審查時可隨攤時到簡總監(jiān)辦錦調(diào)閱。撲1嚴(yán)）、計量支付晚文件白；誤2詢）、中間交工默證書（不含附蟲件）侮；課3蔽）、工程變更貫文件（不含附劉件）顯；柔4憶）、中間交工使證書及附件、專工程變更文件病及附件暈。讀錫第二柴節(jié)永劇拆計量與支付程塌序一、計量：登計量的概念與豪要求：化計量是指對承腸包商已完成的香工程數(shù)量進(jìn)行出計算和測量的況過程。在計量怖過程中，必須壓滿足以下要求阿：暮1毅、只能對工程庫量清單中所列筐項目進(jìn)行計量已。除變更工程代以外，所有計浸量項目應(yīng)該是暑工程量清單中綱所列項目，承牽包商必須完成嫁了該項目的各柄項工序，形成兇符合技術(shù)規(guī)范格對該細(xì)目所要比求倚的匙“民產(chǎn)那品純”霧時，才能組織垂計量工作；昏2泉、陸計量必須嚴(yán)格跨按照合同文件途中計量的規(guī)定爹進(jìn)行，與計量爭有關(guān)的合同文散件如下：叛1效）、技術(shù)規(guī)范野；歲2踩）、圖紙中；凈3扭）、工程量清交單及前言征；眼4涂）、其它合同股文件。軋計量過程中，蹦必須符合上述掩文件中的有關(guān)甩規(guī)定，離開合興同文件的計量隨，實際上是監(jiān)杰理工程師對合蹲同的一種間接爸變更，只會給扎業(yè)主或承包商承的利益帶來損屋害。慣3芽、工程質(zhì)量未周經(jīng)驗收，不能披組織計量工作都。必須明確，窄計量的對象以是訂“估合格鹽品臣”生而不觀是賭“寬次導(dǎo)品灑”環(huán)，因此，計量善項目已通過有貼關(guān)的質(zhì)量檢查栽、檢驗，是監(jiān)有理工程師組織斥計量工作的前榮提和基礎(chǔ)。近4協(xié)、計量不解除脖承包商應(yīng)盡的陸任何合同義務(wù)銀。盡管要求計醒量的對象是合究格戲品，但如事后混發(fā)現(xiàn)已計量工熟程存在質(zhì)量缺錘陷，仍不免除縣承包商無償返哨工的責(zé)任。拆5削、計量是一種輕凈值計量?？?訓(xùn)、關(guān)鍵性的計忽量工作：禽關(guān)鍵性的計量臭工作主要如下腹：鷹1挎）、原始地面爐線標(biāo)高的測量棕；看2道）、竣工測量垂；蹲3廈）、隱蔽工程到的計量。進(jìn)行撤關(guān)鍵性的計量時工作時，尤其毅是變更工程計爸量，碰總監(jiān)辦末至少應(yīng)派相關(guān)情專業(yè)工程師同衫時參加，并通馬知業(yè)主有關(guān)人岡員參加，與承在包商一起組織儉計量工作，必提要時酬總評監(jiān)參加。或7辱、計量程序翅：朝根據(jù)計量性質(zhì)權(quán)和作用的不同板，各分項工程隊的計量分為中拋間計量和分項闖工程計量。陽8衛(wèi)、中間計量程蕉序：司當(dāng)分項工程進(jìn)算行到一定程度憲，形成工程量肉清單中所列項裹目形式的產(chǎn)品證，并符合技術(shù)江規(guī)范規(guī)定的質(zhì)帳量要求時，即剃可組織中間計丈量工作。中間煉計量采用計量束支付監(jiān)理工程描師與承包商共掙同計量的辦法冠。計量支付監(jiān)逃理工程師在組擇織計量工作之要前，應(yīng)仔細(xì)閱獅讀技術(shù)規(guī)范中直的計量方法，輝否則，容易發(fā)閣生不應(yīng)有的計柜量錯誤。具體拍程序見化圖僑7-芳1信。中間計量的辭時間安排在每近月容的怒2補0霉～每2甘5圍日進(jìn)行。司9爭、工程計量的添程序：工程計克量程序見盡圖蛾7-1此1膛0岸、分項工程完丘工計量程序：搬當(dāng)分項工程完粘工，專業(yè)監(jiān)理蔑工程師已簽發(fā)敏分項工程完工辛證書時，即可臟進(jìn)行分項工程叢完工計量工作笛，分項工程完央工計量工作由藥專業(yè)監(jiān)理工程府師組織，年總監(jiān)辦償應(yīng)根據(jù)情況決這定是否重新組死織該分項工程暮的現(xiàn)場測量工性作，以進(jìn)一步泥核實分項工程朝各支付細(xì)目工腥程量的準(zhǔn)確性挑。分項工程計精量過程中，應(yīng)玩對已計量支付腦的分項工程數(shù)鹿量進(jìn)行清理，涌檢查是否有數(shù)廳量上的超付、隊重付或不合格角但已進(jìn)行支付等的現(xiàn)象。分項送工程計量證書粗是竣工驗收文輸件的組成部分勇，是辦理最終項支付時確定各按分項工程工程杰量的依據(jù)。分篩項工程計量程鴿序與中間計量濾程序類同。二、支付：帽1閑、支付的概念側(cè)與要求：撓支付是指對承叼包商應(yīng)獲得的買款項予以確認(rèn)奪并進(jìn)行付款的峰過程。辦理支靈付過程中應(yīng)滿閘足下列要求：吼1姿）、質(zhì)量合格限的已完工程是欺支付的必備條品件；駁2弦）、變更項目鬧必須有監(jiān)理工玩程師的變更指刑令；本3奔）、各項支付第款項必須符合慨合同條款的規(guī)優(yōu)定；飛4依）、期中支付郊金額大于合同顏規(guī)定的階段證柔書的最低限額象；久5雕）、任何工程鉆款項的支付必本須經(jīng)甲總哲監(jiān)理工程師的符審批；餓6占）、支付不解士除承包商應(yīng)盡綱的任何合同義發(fā)務(wù)。榜其中支付的內(nèi)銀容和程序：左承包商自檢規(guī)潛獨裙導(dǎo)悄描合格不合格與報專業(yè)監(jiān)理工盈程師抽查苦柱頑洋梯艱牲合格火簽發(fā)分項工程該合格證層承包商填報工農(nóng)程計量文件居不合唱格鍋爺乏捎合格娘計量支付監(jiān)理秩工程師審核工帥程計量文件瓶圖巷7-1壟媽中間計量工作款程序邊2沙、期中支付的阿內(nèi)容如下師：巖1古）、狐工程量清單的姓包干項目：其寸付款數(shù)量和金馳額應(yīng)遵照技術(shù)電規(guī)范中的規(guī)定純進(jìn)行；疫2什）、工程量清濟(jì)單中其他項目貧的支付：其工吐程數(shù)量應(yīng)按計把量證書中確定堂的數(shù)量，單價注應(yīng)按工程量清催單中相應(yīng)的單鞏價進(jìn)行結(jié)算；紡3思）、計日工：則計日工數(shù)量按完專業(yè)監(jiān)理工程鍛師在工地指示龜單中確認(rèn)的數(shù)湖量，單價按工你程量清單中計冠日工的單價進(jìn)域行結(jié)算；考4迫）、變更工程車：其單價和金諸額按本建議書刮第七章中有關(guān)階工程變更的規(guī)液定進(jìn)行結(jié)算；尾5需）、索賠：即分經(jīng)監(jiān)理工程師培批準(zhǔn)的各項索泉賠費用，按監(jiān)寨理工程師在索車賠審批書中確統(tǒng)認(rèn)（或暫時確若定的）的金額秘進(jìn)行結(jié)算；稀6胃）、扣保留金填：扣留的比例添為息1息～罷4模項箭的戶5舉%偏；仍7獸）、扣材料款缸：對業(yè)主供應(yīng)虹的材料，每月約須扣回的金額搜其單價應(yīng)按工元程量清單中所登附的單價計算屑，每月須扣回淘的數(shù)量按承包跡商在材料供應(yīng)算計劃中提供的值并監(jiān)理工程師隱審查的月材料境供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行言計算，直到全梨部材料款扣回棄為止。些3棕、期中支付程恐序如下：萍1勿）、承包商于怒每單月托2甘5渠日前，將專業(yè)太監(jiān)理工程師簽禍認(rèn)的中間計量緣匯總表、索賠月審批書、工程黑變更一覽表、拳計日工一覽表姜等填寫一式六沈份財務(wù)支付申仆請月報表（又深稱為期中支付顧證書，詳見各曾支表），并附齒上有關(guān)的原始屆憑證，交租計量趕監(jiān)理工程師審艦查；昏2弊）、親計量甘監(jiān)理工程師在橫收到承包商的請支付申請胞后尿7犁天內(nèi)由合約工庸程師進(jìn)行初步脆核實并交監(jiān)理傳工程師審查并潛簽署審查意見往，并填寫期中拘支付證書之后受報瞇總監(jiān)辦援。在核實和審苗查過程中，主逼要應(yīng)檢查原始油憑證是否齊全拜，所申報的工讀程量是否有相光應(yīng)的計量證書悟或是否與計量樹匯總表中確定菊的數(shù)量一致，系業(yè)主應(yīng)扣回的盛材料款是否有鍵誤，業(yè)主已供存應(yīng)到現(xiàn)場的材芒料是否已在業(yè)崖主供材到達(dá)現(xiàn)講場計量表中全瓦部反映；瞞3員）、翅總監(jiān)辦伐在收到監(jiān)理工積程師的審查意鴉見后在規(guī)定時吉間內(nèi)進(jìn)一步核件實后審定。攝4腦）、輩總間監(jiān)理工程師在板收到監(jiān)理工程恰師的審定意見仙后在規(guī)定時間晚內(nèi)予以審批，忽之后交業(yè)主付奔款；感5袖）、業(yè)主收到郵總務(wù)監(jiān)理工程師審混批的期中支付徒證書后規(guī)定時配間內(nèi)予以批準(zhǔn)獅并交財務(wù)部辦歷理付款手續(xù)，提簽發(fā)付款授權(quán)育書，安排將應(yīng)殺付款項支付給育承包商的開戶侮銀行，期中支姨付程序見扭圖潤7-刮2被。椒承包商填報工遲程計量支付文盡件搭（每梅月矩1疾日以前）羞不合蠅格搭徐孤龍最扁優(yōu)縮總族監(jiān)理佩工程師四審查誼（鐘1凝～處6應(yīng)）日為審查時睛間趕、復(fù)7侵日報出）懂合盞格漂鹿孩搬扮坦暖共報1艘4爭天期限滑不合穩(wěn)格嘩宅蹦找瓜業(yè)播主紀(jì)3醫(yī)天內(nèi)審批，簽勢發(fā)中期支付證更書茫業(yè)想主葡5等6僵天內(nèi)付款付圖項7-2妻田中期支付程序賭框圖忍4是、辦理期中支籮付應(yīng)注意如下傾問題：恐1裂）、要注意承鴨包商提交的付勞款申請書是否評有下列原始憑鄙證：佳（許1偉）、各級監(jiān)理竊工程師按規(guī)定珍簽認(rèn)的中間計翻量證書或中間逮計量匯總表；慈（冬2縱）、經(jīng)各級監(jiān)販理工程師簽認(rèn)諷的索賠審批書揭；富（躺3雅）、監(jiān)理工程信師下達(dá)的書面殊變更令，經(jīng)各圓級監(jiān)理工程師娃審批的變更工播程單價；撤（鐵4照）、監(jiān)理工程商師簽發(fā)的計日譯工指示單。敘2私）、計量方法避是否正確、合誓理應(yīng)進(jìn)一步核嫂實；部3揭）、付款時間演應(yīng)盡量符合合密同條款的規(guī)定蠢，以免承包商柏因業(yè)主延遲付備款而提出索賠敬延遲付款利息槍的要求。送5友、期中支付的瘋內(nèi)容見《施工蔥監(jiān)理實施辦法龍》先P61~P6環(huán)3織。雀6坐、交工支付的謊內(nèi)容及程序：籠交工支付內(nèi)容乓除完工獎罰一拆項與期中支付酷內(nèi)容不同外，丘其它與期中支印付的內(nèi)容基本案相同，但交工早支付相對較為類復(fù)雜，一是工洪程量清單中的吃支付項目都已減完工或部分完潤工，要審查的摸支付項目大幅姨度增加，另外卸一些工程變更很和索賠的費用拖，合同雙方可蹄能未最終認(rèn)定蒙，需要進(jìn)一步熔核實處理，所廈以合同條款中樹給承包商辦理奔交工結(jié)算的時遠(yuǎn)間有所延長，熄交工支付的程絕序也與期中支秀付基本相同。柏具體程序見族圖蠻7-稍3獵。首7散、最終支付的架內(nèi)容與程序：潤最終支付的內(nèi)醉容主要如下：陰1鎖）、缺陷責(zé)任走期內(nèi)的剩余工扮程逆；醒2靈）、保留金的驕返還土；許3淹）、其它變更三工程。午最終支付的程送序如下：雜1消）、承包商提宵交最終支付申稀請書，承包商鉤應(yīng)在駐地監(jiān)理騙工程師簽發(fā)缺乖陷責(zé)任證書后挖，只2舍8丙天內(nèi)向高級駐忌地辦提交一份開最終支付申請宏書，申請書應(yīng)絮列明整個合同殃期間業(yè)主應(yīng)支顧付給承包商的奉各支付款項的技金額和總額。社申請書的格式案與財務(wù)支付月籍報表的格式類兇同，申請書應(yīng)定附上下列文件婦：色（曲1脹）、各分項工批程計量證書旋；筒蠻（享2敢）、專業(yè)監(jiān)理周工程師簽發(fā)的既變更工程通知預(yù)書及變更工程尊一覽表；忠（協(xié)3惰）、經(jīng)監(jiān)理工柄程師簽認(rèn)的合剝同計日工一覽凍表；鄰（偉4領(lǐng)）、各種索賠嶼審批書及匯總據(jù)表；拴（燙5感）、遲付款利敬息的計算說明勉；層（囑6弟）、監(jiān)理工程飾師簽認(rèn)的業(yè)主腹供材到達(dá)現(xiàn)場完計量表；挪（鼻7魔）、其它有效絨的費用記錄及編證明文件。需2勻）、計量工程震師審定。計量發(fā)工程師收到承冠包商提交的最捕終支付申請書竟后應(yīng)敏在以2膏8攏天內(nèi)予以審定仗。審定過程中穿應(yīng)詳細(xì)審查承愈包商提交的各捆項費用申請中譽原始憑證是否倆齊全，是否有精監(jiān)理工程師的窄簽認(rèn)，業(yè)主供喘應(yīng)的材料是否河已全部扣回，鏟并應(yīng)就支付項框目內(nèi)容、單價妖、數(shù)量進(jìn)行全睬面審核，開具擱最終支付證書奮，最終支付證族書的格式與期濾中支付證書格蹤式類同。羨3詞）、展總編監(jiān)理工程師審旱批。賺總漠監(jiān)理工程師在舒接到計量工程象師審定的最終情支付證書后應(yīng)肚再次進(jìn)行核實幼，特別是應(yīng)對葛最終結(jié)算超出饞合同的計量要顏指定專人進(jìn)行授全面審理，以攔保證最終支付舉證書的準(zhǔn)確性季。對確實超出如合同的計量應(yīng)晝進(jìn)行最終結(jié)算寸分析，并辦理遲追加預(yù)算的有蘇關(guān)手續(xù)。灑4賢）、業(yè)主批準(zhǔn)隨并付款。業(yè)主芳在收到總監(jiān)簽惹認(rèn)的支付證書于后進(jìn)行查證批閉準(zhǔn)，之后安排塑財務(wù)部門辦理呆付款手續(xù)。洗5診）、最終支付膚程序見悔圖皇7-色4賞。湖組織交工驗收傷簽發(fā)工程交工騎證書僵（投SJ2尺1封）恐4黎2劇天內(nèi)，承包商艱提交交工結(jié)帳級單斜窗贏挖凳竹秒圾蓬耕切不合要求春計量雙監(jiān)理鹽工程師櫻7胳天內(nèi)予以審核惱忙阿妖爭才繞術(shù)稍友赤不合要求叢總監(jiān)期4屋天內(nèi)予以審核共14天期限蚊幫古男令拌噸眨遠(yuǎn)標(biāo)屋不合要求睬業(yè)挎主縮3破天內(nèi)審批，簽拍發(fā)交工支付示證書題業(yè)麻主郊4菊2恥天內(nèi)付款負(fù)圖等7-汪3戒交工支付程序魚框圖么第八章章題仗施工進(jìn)度監(jiān)理松工作細(xì)則銜第一假節(jié)勢宣劍進(jìn)度控制的任歉務(wù)修一、進(jìn)度計劃借的編制：警1旦、進(jìn)度計劃編咳制的原則：滲工程進(jìn)度計劃惠必須真實、可哨靠并符合實際離；清楚、明了笑并便于管理；溝表達(dá)施工中的援全部活動及其剪他相關(guān)聯(lián)系；腎反映施工組織倚及施工方法；璃充分使用人力馬和設(shè)備；預(yù)料蔑可能的施工障炎礙及所有變化門；貫徹合同條科款其及技術(shù)規(guī)態(tài)范。攻2慨、進(jìn)度計劃編尊制的依據(jù)：雹1漆）、施工合同刑中規(guī)定的總工教期、開工日期算及竣工日期，扮合同工期自18狂個月受；松2決）、投標(biāo)書中攏確認(rèn)的工程進(jìn)何度計劃及施工泡方案狂；笨3介）、主要材料鉛和設(shè)備的采購昌合同及氣候條索件惕；蟻4唉）、施工人員叛的技術(shù)素質(zhì)及嗎設(shè)備能力諒；槽5秘）、已建成的前同類工程的施茫工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)叔指標(biāo)等。概3瓶、進(jìn)度計劃的調(diào)劃分：豪工程進(jìn)度計劃米，可根據(jù)項目鞭實施的不同階暗段，分別編制亡總體進(jìn)度計劃貪及年、月度