學校財務管理制度范本

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小學財務管理制度范本精選精選篇1

一、強化預算管理，堅持審批制度

1、小學年初要遵從“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則做好預算。每月要編制月份方案，報總校審批，方可實施。

2、小學按照總校支配報賬時光，準時報賬。報賬同時，報下月支出方案，經(jīng)總校批準后方可實施。

3、固定資產(chǎn)購建和平時維修，單價在3000元以上或總造價在1萬元以上的支出，在年初預算時要負有專項說明，落實前必需事前提出書面申請

二、強化小學收費管理

1、嚴禁設立“小金庫”，不得將收入作為往來款項舉行核算。

2、對不符合規(guī)定的票據(jù)，小學財產(chǎn)機構不得使用。

3、嚴禁違背規(guī)定，巧設項目向同學收取費用。如統(tǒng)一發(fā)動、購買練習冊，按人頭收取年級活動費，強制保險等。

4、不扣留、挪用各種收費，足額、準時上繳總校。

三、支出管理

1、小學的財務收支采取“一支筆”審批制度。小學的一切重大開支和重要的經(jīng)濟事項的決策，應經(jīng)小學領導班子集體討論打算，并做好會議記錄備查。

2、財務機構內(nèi)部分工做到帳、物分開，報賬員不兼任檔案管理、財務保管工作。

3、禁止在支出過程中變通、變造現(xiàn)象，保持原始憑證的真切、合法、有效。

4、因總校取消了學?？畲M，需要煙、飲料、水果等款待物品時，準時到總校聯(lián)系購買，總校不予購買或不批準購買，則任何人來校不特別款待。否則誰擅自購買誰付賬。

5、培訓費報銷程序及標準：

（1）教導局文件——填培訓卡——學區(qū)校長簽字——會計處核銷。

（2）縣內(nèi)培訓，車費10元，住宿費20元以下（有票據(jù)）；市內(nèi)70元以下車費，30元以下住宿費（有票據(jù)）。沒有統(tǒng)一伙食支配的，市內(nèi)天天補助5元，市外天天補助8元。

（3）培訓回來準時到總校核銷培訓費，過月單據(jù)不予核銷。

6、為保證小學正常運轉(zhuǎn)，小學領導樂觀向總校反映，申請小額備用金，以保證小學急需的暫時性支出需要。

四、財產(chǎn)管理

1、低值易耗品小學建立明細帳，由小學保管員準時記錄、存檔。

2、固定資產(chǎn)管理責任到人，發(fā)生人員變更時做好交接手續(xù)，具體盤點。物品非正常損壞或走失，責任人照價賠償。

3、小學物品一律不許外借，外借不能收回時，保管員、外借人平均折款賠償。

五、檔案管理

1、報賬員對文件、制度、報表、預算決算及重要合同，定期歸檔、審查、整理立卷。

2、檔案要有名目，并裝訂成冊，防止走失或毀壞。

小學財務管理制度范本精選精選篇2

為了使小學財務管理工作制度化，規(guī)范化，財務工作有據(jù)可查，有章可循，按照相關的法律規(guī)矩和上級有關財務管理制度，結合我校實際，特制訂本財務管理制度。

（一）管理原則

小學財務管理采取集中管理原則，全學區(qū)的財務收支，在校長領導下，根據(jù)財務制度，由中心校財務室統(tǒng)一收支，各村組辦學經(jīng)費按校園分配制度由中心校統(tǒng)一下?lián)埽褰M負責人管理使用，同時要向中心校財務室報帳，接受其管理和監(jiān)督。

（二）財務收支管理體制

1、小學財務管理堅持收支“兩條線”，一個口子進，一個口子出，做到增收節(jié)支，勤儉辦學，嚴禁輔張鋪張，將有限的資金用在刀刃上。

2、采取實記入帳制，堅持做到收支有依有據(jù)，嚴禁收入不出據(jù)，收入不入帳，多收少記和“小金庫”，嚴禁支出無憑據(jù)，使用無效票據(jù)和多支多報。

3、嚴格落實上級規(guī)定的收費項目和收費標準，杜絕老師私自亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴格落實上級規(guī)定的報銷制度，堅持報銷標準，控制出差人次數(shù)，出差人員須經(jīng)小學派遣方可出差，否則不予報銷費用。

5、小學財務收支應有方案，避開盲目支出，保證小學教職工基本福利待遇的執(zhí)行，保證小學的正常運轉(zhuǎn)，保證有方案的償還下欠債務和小學的進一步進展。

6、采取帳款分別，會計管帳不經(jīng)手現(xiàn)金，出納經(jīng)手現(xiàn)金不管帳。

（三）現(xiàn)金管理

1、小學現(xiàn)金采取銀行開戶管理，任何收入必需堅持先入行后支出，杜絕坐收坐支。

2、小學出納手中現(xiàn)金原則上不得超過1000元，否則若因現(xiàn)金被盜，后果自負。

3、小學出納必需按時收好小學一切經(jīng)費并準時入庫，按小學規(guī)定時光完清一切經(jīng)費，嚴禁任何人抓挪小學公款。

4、小學職工原則上不得借用小學公款，若因特別狀況借款300元以下可由出納視其狀況借支，但必需保證按期照實收回，否則由出納自行負責。300元以上借款需經(jīng)校長簽字同意后方可借出，如經(jīng)辦人不按規(guī)定辦理借款屬個人行為，后果自負。

（四）支出票據(jù)的使用和管理

教職工福利，津補貼發(fā)放，使用工資發(fā)放清冊或領條，節(jié)假日加班補貼和有關活動補助，由經(jīng)辦人開條，校長審核，會計制單后，校長簽字發(fā)放。對外收費、購物、乘車、住宿、款待等業(yè)務開支必需使用國家規(guī)定的有效票據(jù)，務工開支必需使用稅務票據(jù)。堅持報銷票據(jù)要素齊全，全部支出票據(jù)須有經(jīng)辦人簽字，校長審核后方能報銷。

（五）購物管理

大宗物品嚴格根據(jù)教導局購貨渠道、質(zhì)量、價格舉行購置，嚴禁任何人私自訂購教儀，桌凳，校服，教輔資料等大宗物品。嚴禁任何人以私人名義私自向同學推銷教輔資料，同學用品或另外商品。小學購置辦公設備，教學設備設施，金額500元以下，由分管人員支配，經(jīng)請示校長同意后落實，500元以上1000元以下，由行政辦公會討論打算后落實；10000元以上大宗物品由小學行政辦公會討論報教導局領導審批后落實。小學購置的一切物品發(fā)票，須注明經(jīng)辦人和驗收人，校長審核簽字后方能報銷。

（六）財務監(jiān)督

自覺接受上級各部門的檢查監(jiān)督，保障財務人員的財務監(jiān)督，財務人員根據(jù)《會計法》對違背國家財經(jīng)紀律的行為有權提出看法，催促小學訂正。強化民主管理和民主監(jiān)督，財務人員按月注好帳，交校長批閱后，定時在校務藏匿欄公布，期初財務收支方案，期末財務決算，提交全體老師會或教代會審議。

（七）小學建設和資產(chǎn)管理

小學修建（含職工集資房）30萬元以上工程，嚴格按國家規(guī)定程序辦理。小型修理和排危工程，在保證質(zhì)量的前提下，要盡量從節(jié)省動身，精打細算，用較少的錢辦較多較好的事。全部小學建設工程按教導局文件自學接受職能部門的審計和監(jiān)督。小學資產(chǎn)必需按《國有資產(chǎn)管理方法》管好用好，做到分類造冊進入固定資產(chǎn)帳目，杜絕資產(chǎn)流失。

小學財務管理制度范本精選精選篇3

一、嚴格財務管理，鄭重財經(jīng)紀律，做到財務管理規(guī)范化、制度化。

二、各校各項收入必需交會計室，由出納會計開具《行政事業(yè)單位收款收據(jù)》作收入。

三、出納做到每學期的收入現(xiàn)金必需在開學一個月內(nèi)存入賬戶，出納的周轉(zhuǎn)金不超過5000元。

四、各校賬目必需做到日清月結，學期末各校將組織領導、老師代表舉行清理，并向體教職工公布每學期的各校財務收支狀況。

五、各校財會人員必需做到身正、口穩(wěn)、手直。主管會計每月應向分管財經(jīng)領導匯報財經(jīng)收支、結余狀況，并采取月報表匯報制度，幫助各校領導管好財、理好財。

六、嚴禁各校亂收費、亂攤派、亂推銷。如有違者，將責令退還，并予以總金額的50％罰款，中心小學通報批判。情節(jié)嚴峻者報上級部門處理。

七、堅定落實一本賬收支，一個專戶銀行存款，一支筆審批的財務管理制度，各校購買物品普通由出納會計負責，當事人核實簽字，主管領導審批方可入帳，會計對不符合財經(jīng)手續(xù)、不合理開支或不正規(guī)的單據(jù)發(fā)票有權向分管領導指出，并不予報銷。

八、公款不準借支，特別狀況經(jīng)批準后才可借支。但數(shù)額不得超過本人當月工資。還款期限不得超過一個月。對收款挪用的老師，其挪用款從老師工資中扣除。超過一個月而不能還款的，各校將按月利率2%收取利息。對學期末仍有欠款未還的老師，采取10%罰款，5%計息，調(diào)出人員如欠公款，工資關系暫不轉(zhuǎn)出。

九、嚴格控制大吃大喝，亂買亂用的消費收支。對外來客人普通采取校園進餐對口接待，但嚴禁超標準接待，校園進餐不得超過150元標準，特別狀況在餐館進餐，參加領導必需寫清事由，同時要控制標準。

十、因公出差，所領經(jīng)費必需在回校后一星期內(nèi)結帳，出差報銷標準按上級文件標準落實，教學方面經(jīng)費開支，按《教學支出管理規(guī)定》落實。

十一、教職工歇息日加班補助天天20元。突擊性工作需正常上班期間要加班加點，賦予適當補助。外出公差或參與各班教研活動，縣級只報銷車費（不超過8元）及會務費，不報銷住宿費，不發(fā)生活補貼；市級報銷來回車費，住宿費天天限報20元，并天天補助生活費15元，省級以上報銷車費、會務費，住宿費天天報30元，并天天補生活費20元（如住宿費、生活會、在會務費內(nèi)不另報銷）。函授學習一切費用自理。鄉(xiāng)、縣、市教導主管部門組織的業(yè)務培訓，一個周以上培訓，只報銷車費、住宿費，不補助生活費。

十二、堅定落實集體簽訂合同制度，簽訂千元以上的合同，必需有兩個以上領導參與，嚴禁任何個人在家私自征訂任何物品。

十三、各校需要買東西，必需要各線分管領導同意并寫清事由，方可入帳支出，總務做到每周清查一次，不合理、不合格的不予入帳。

十四、分管總務的校長幫助校長管理各校財經(jīng)，各處室開支經(jīng)費一次百元以上須經(jīng)各線分管校長同意，百元以上須經(jīng)校長同意，兩千元以上須經(jīng)辦公會利用。

十五、各校來客需要款待（飯、煙、飲料等）須經(jīng)校長同意，校長外出須由主管校長同意方可報銷，未經(jīng)允許費用自理。

小學財務管理制度范本精選精選篇4

為鄭重財經(jīng)紀律，控制各種資金使用范圍，強化小學財務管理，防止鋪張，勤儉辦學，使有效的資金發(fā)揮其應有些效益，特制定以下財務制度。

一、鄭重收費政策，嚴格收費手續(xù)

1、小學的收費嚴格的根據(jù)省教導廳、省發(fā)改委、省財政廳印發(fā)的《省義務教導階段小學推行的“一費制”收費計劃》，嚴格落實，公示收費。

2、根據(jù)上級財務規(guī)定，嚴格的落實“收支兩條線”，小學的收費資金先繳財政專戶，轉(zhuǎn)回后方可使用。

二、嚴格控制經(jīng)費開支

1、經(jīng)費的使用，須有申報手續(xù)，購物須填寫申購單，由校長審批后方可購買，使用經(jīng)費在五千元以上須小學校委會討論打算，并制定實施計劃方可采取。

2、小學所需的物品，統(tǒng)一由總務處購買，并做好記下，然后發(fā)放，并簽好領取手續(xù)，非經(jīng)小學批準的，一切個人購買的物品小學不予報銷。

3、購物發(fā)票務必經(jīng)審查實屬工商稅務部門注冊的正規(guī)發(fā)票，報銷發(fā)票做到有四人以上簽字(校長、總務主任、會計、經(jīng)辦人)方可報銷。

4、任何人不準挪用小學公款，老師出差辦事使用資金一律自行墊付，回校結算。

5、小學的由出納員保管，法人章、收費票據(jù)、及財務檔案由會計保管。

三、堅定制止亂收費和私設“小金庫”。

四、小學代收代管的項目根據(jù)上級規(guī)定嚴格落實，合理收費，定期結算，做到多退少補。

五、國家推行的同學“一補”政策，小學堅持公正、公平、藏匿的原則，根據(jù)上級的要求，嚴格按程序操作落實，建立領導小組，健全實施計劃，理解社會各界的監(jiān)督。

六、小學每年度向全校教職工通報小學的收入和支出情況。

七、小學的出納人員，根據(jù)財務和現(xiàn)金管理的有關規(guī)定，做好資金的收付工作，對違背財務制度的開支，有權拒付，按照原始憑證，準時記帳，每天盤點庫存現(xiàn)金，月月核對銀行存款，做到帳款相符，帳據(jù)相符，不出差錯，庫存現(xiàn)金務必控制在限額500元以內(nèi)，不準公款私存。

八、會計人員對小學經(jīng)濟活動舉行控制和監(jiān)督，定期舉行財務分析，照實向校長反映小學財務情況，合理編制小學經(jīng)費預算及年終結算工作，做好財務報告和財務分析工作。

九、強化票據(jù)管理，收費票據(jù)使用務必舉行記下，定期向財政部門報告，收費票據(jù)的領取使用結存情況。

十、財會人員要持證上崗。

十一、強化小學資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，不斷健全財務規(guī)則制度。

十二、小學校舍財產(chǎn)物品一律不準出租出借。

十三、強化會計檔案管理，會計憑證、會計帳簿和財務報表以及會計核算專業(yè)材料要整理立卷，裝訂成冊，編制會計檔案清冊，妥當保管。

小學財務管理制度范本精選精選篇5

一、本單位的業(yè)務收支審批由園長負責或由園長授權的分管領導審批本園的各項貨幣資金業(yè)務，授權書由園長室與會計人員分離保存。

二、凡是開具行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)對外收費，一律根據(jù)縣物價局審批的收費項目和收費標準舉行。此項工作由會計人員負責監(jiān)督，發(fā)覺問題準時制止和訂正。假如制止和訂正無效，應該向本單位領導匯報，哀求作出處理。

三、支付申請。任何部門任何人需要購物或個人用款時，必需填制購物申請單及個人用款單并注明款項的.用途、支付金額、支付方式等內(nèi)容，并附有效的相關證實，報主管負責人審核簽字。

四、支付審批。審批人應嚴格遵守審批權限、審批程序的規(guī)定，在預算經(jīng)費中支出，對不符合規(guī)定的支付申請，審批人應該拒絕。

1．金額在5000元以下由園長審批；金額在5000元以上由核心組會議集體研究。

2．大批、大件設備選購、基建修理申報審批程序

（1）核心組會議集體研究利用后，由詳細操辦人提出書面預算方案。

（2）預算方案報校產(chǎn)管理站審批（包括報局審批）。

（3）預算審批同意后，報區(qū)政府選購部門。

五、復核支付。出納崗位人員對批準后的貨幣資金支付申請舉行復核，主要復核貨幣資金支付申請的批準范圍、權限、程序是否正確，手續(xù)及相關單據(jù)、憑證是否齊全，金額計算是否精確?????，支付方式、支付單位是否妥善等。復核無誤后按規(guī)定辦理支付手續(xù)，準時記下現(xiàn)金和銀行存款賬。

六、會計人員應仔細審核有關收支項目的內(nèi)容是否與實際狀況相符，是否超出開支標準和限額，經(jīng)辦手續(xù)是否齊全以及存在其他問題等內(nèi)容。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請，應準時予以訂正。

小學財務管理制度范本精選精選篇6

（一）總則

1、為了規(guī)范李白河學校的財務行為，強化財務管理，提升資金使用效益，增進教導事業(yè)進展，按《事業(yè)單位財務規(guī)章》和國家有關規(guī)矩，結合本校特征，制定本制度。

2、財務管理的基本原則：貫徹落實國家有關法律、規(guī)矩和財務規(guī)則制度；依據(jù)《財政資金管理方法》，堅持勤儉辦學的方針；正確處理國家、小學集體和教職工個人三者利益的關系。

3、財務管理的主要目標：合理編制小學預算；依法多渠道籌集事業(yè)資金；強化核算，提升資金使用效益；強化資產(chǎn)管理，防止固有資產(chǎn)流失；建立健全財務規(guī)則制度；對小學經(jīng)濟活動舉行財務控制監(jiān)督：定期舉行財務分析，財務藏匿，照實反映小學財務收支狀況。

（二）財務管理體制

4、切實做好“收支兩條線”這一財經(jīng)制度。小學設報帳員一名，在校長的領導下，由總務處管理小學財務活動，定期區(qū)財務結算中心報帳，由結算中心核帳、結帳。

5、財務人員的工作職責，工作權限，技術職稱，任免獎罰，都嚴格根據(jù)街道財務管理規(guī)則規(guī)定落實。

（對于資金的使用，財務人員要嚴格把關，嚴格遵守結算現(xiàn)金管理制度，做到準時記帳，日清月結，帳實相符。）

（三）預算管理

6、采取“核定收入，定額或者定須補助，超支不補，結余留用”的預算管理方法。將所有收入包括財政補助收入和各項非財政收入與各項支出統(tǒng)一編列預算，報經(jīng)財政部門核定。而對于小學的大型修繕和設備購置等，則按桂城街道公物選購和工程招標的相應文件標準落實，小學預算在經(jīng)主管部門和財政部門核定以后，則由小學自求平衡。

7、預算編制，堅持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，數(shù)字指標必需運用科學合理的辦法，依據(jù)充分的確的資料和收支的邏輯，舉行計算，力求和項數(shù)的真切精確?????，不隨意編造。在編制預算時，要根據(jù)保證重點，兼顧普通的原則，優(yōu)先確保支出重點，并妥當支配其他各項支出。

8、收入預算，考慮小學維持正常運轉(zhuǎn)和進展的基本需要，參考以前年度預算落實狀況，按照預算年的收入增減因素和措施測算編制，支出預算，則按照小學教學及其他活動需要和財力可能測算編制。

（四）收入管理

9、收入管理的要求：

A、嚴格根據(jù)國家有關政策規(guī)定依法樂觀組織收入。（按一費制文件）

B、收費必需嚴格落實國家規(guī)定的收費范圍和標準，在落實收費時藏匿接受社會和群眾監(jiān)督，張榜或發(fā)通知公布收費項目和標準，并按有關規(guī)定，對家庭經(jīng)濟確有困難的同學，舉行書雜費減免。

C、所得收入必需使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。[收費票據(jù)要指定人員保管，要建立嚴格領用制度。對票據(jù)的收款日期，付款單位或付款人名稱，收費依據(jù)，收費金額必需逐一填寫清晰，并加蓋小學公章和經(jīng)手人員印章（或簽全名）]

D、各項收入必需所有納入小學預算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。

（五）支出管理

10、我校的各項支出是為了保證小學完成教學、教導目標而發(fā)生的，各項資產(chǎn)的耗費及損失，必需嚴格遵守各項規(guī)則制度，精打細算，厲行節(jié)省，使各項支動身揮最大的經(jīng)濟效果，其支出管理的要求有：

A、嚴格落實國家的各項財經(jīng)規(guī)章和財經(jīng)紀律，即嚴格遵守《會計法》、《事業(yè)單位財務規(guī)章》及《中學校財務制度》的各項規(guī)定。

B、節(jié)省支出，提升資金使用效益。首先，正確編制年度財務收支方案；第二，要精打細算，妥當支配，把有限的錢用在“刀刃”上。

C、各項支出采取分類管理，按實際支出數(shù)列報，不以方案數(shù)和預算代替。

（六）結余及其分配

11、結余分配要求：

根據(jù)桂城街道教導組的有關規(guī)定和__學校老師嘉獎計劃舉行計算，提取及其分配工作。

（七）專用基金管理

12、專用基金的管理應遵從“先提先用、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，各項基金的提取比例和管理方法，國家有統(tǒng)一定的，根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定落實：沒有統(tǒng)一規(guī)定的，由主管部門會同財政部門確定。小學按照專用基金來源的額度，支配支出項目，量入為出，有多少錢辦多少事，并注重專用基金的堆積。

（八）資產(chǎn)管理

13、小學在各種存款的管理上，必需嚴格根據(jù)桂城街道財政部門的要求，交由街道結算中心統(tǒng)管，其負責結帳、轉(zhuǎn)帳、對現(xiàn)金及各種存款舉行清查、校對等業(yè)務。

14、小學定期或不定期地對固定資產(chǎn)舉行清查盤點。年度終結前，應該舉行一次全面的清查盤點，做到賬、物相符。對固定資產(chǎn)的盤點應該按規(guī)定程序準時處理。

（九）負債管理

15、小學對不同類別的債務分離管理，準時清理并根據(jù)規(guī)定辦理結算，保證各項債務在規(guī)定期限內(nèi)歸還。

（十）財務報告和財務分析

16、小學報送的年度財務報告包括資產(chǎn)負債表，收支狀況表專用基金變動狀況表，專用基金變動狀況表，有關附表及財務狀況說明書，編制財務報告時應遵從以幾方面要求：

a、真切性

b、完整性

c、精確?????性

d、準時性

17、小學財務分析的內(nèi)容包括中學校校事業(yè)進展和預算落實，資產(chǎn)使用管理，收入、支出和專用基金變動以及財務管理狀況，存在問題和改進措施等。

（十一）財務監(jiān)督

18、小學財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式，財務監(jiān)督的辦法主要有三種：

a、財務檢查

b、實物檢查

c、現(xiàn)金檢查

小學財務管理制度范本精選精選篇7

小學財務內(nèi)控制度，是按照國家及上級主管部門制訂的有關規(guī)則制度，結合小學的實際狀況而制定的小學內(nèi)部財務工作的行為規(guī)范、行為準則，是小學財務工作統(tǒng)一要求、協(xié)調(diào)行動、健全網(wǎng)絡的依據(jù)。根據(jù)上級部門的有關要求，按照量力而行、勤儉辦校的精神，為確保我校教導教學的順當開展，特制訂我校財務內(nèi)控制度。

一、預算管理：

1、小學應按規(guī)定的程序和時光編制年度預算方案。所有收入納入預算，并按照收入狀況統(tǒng)籌支配各項支出。預算外資金必需按規(guī)定所有納入“收支兩條線”管理。

2、小學須嚴格落實經(jīng)批準的預算方案，堅持收支平衡的原則，不得超預算增強支出。因特別狀況需調(diào)節(jié)后逐級上報。

3、小學的銀行存款賬戶的開設和變更均應報財政部門批準。任何部門均不得私設“小金庫”。

4、小學在每個預算年度末，應編制本年度決算草案，并在規(guī)定期限內(nèi)上報。并在校務藏匿欄內(nèi)藏匿。

二、收入管理：

1、收入是指小學為開展教導教學及其他活動依法取得的非償還性資金，包括財政預算撥款、預算外收入、事業(yè)及經(jīng)營服務性收入及依法取得的其他各項收入。

2、小學必需嚴格落實國家的收費規(guī)定，依法組織各項收入，籌措教導經(jīng)費。任何部門不得緩交、截留或擅自支出應交款項，更不得隱匿不報。

3、小學的一切收費行為須做到有章可循，有據(jù)可依，全部收入都要開列合法的收據(jù)，禁止一切亂收費。

4、小學的一切收入均要入賬，并準時存入小學開設的銀行賬戶。伙食費入單食堂賬。

三、支出管理：

1、支出是指小學開