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公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工的演講稿
大家好,我叫某某,來自某公司某工程,現(xiàn)任工程經(jīng)理。目前,該工程已經(jīng)順當竣工,現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今日,我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。
當前,市場競爭加劇,企業(yè)進入微利時代,如何更好的保有市場份額及擴大市場份額,使企業(yè)做大做強,這取決于兩個因素,一是市場,二是現(xiàn)場。作為一線員工,我更注意用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中,從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽,為集團公司在北京的進展奉獻了自己的一份力氣。
在施工中,我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營,抓好現(xiàn)場就是最大的市場的治理目標,著力在現(xiàn)場治理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,構(gòu)造簡單,專業(yè)分包隊伍多,施工難度大,為確保工程的順當進展,我們堅持觀念打算前途、思路打算出路、細節(jié)打算成敗的治理理念,仔細貫徹前期有籌劃、過程有掌握、方案有論證、交底有落實的治理思路。在技術上,注意學習先進的專業(yè)技術學問,并在施工中充分運用,加快了施工進度也提高了安全性;在質(zhì)量掌握上,注意方案的前期精品工程籌劃和技術交底的落實,充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導外業(yè)的作用,做到每一工序質(zhì)量都精益求精,并先后總結(jié)出多篇科技論文,獲得市級、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上,我們依據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應用,取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力,經(jīng)開工程在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽,并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽,填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的屢次參觀活動中,受到上級領導的全都好評。
某工程工程自開工伊始,工程部就制定了以施工進度為主線,以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的治理思路,確定了現(xiàn)場就是市場的治理目標。在施工中工程部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點,針對現(xiàn)場消失的問題及將要面對的問題進展具體的籌劃、論證,找出解決問題的方法,經(jīng)過我們長期的努力,最終實現(xiàn)主體構(gòu)造3個月封頂,比規(guī)劃工期提前3個月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面,依據(jù)長城杯的要求,抓好每個細節(jié),無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的`好評;綠色施工方面,工程部依據(jù)經(jīng)開二期的先進閱歷,嚴格按要求進展現(xiàn)場布置,充分表達大公司的治理水平,從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生,并順當通過了綠色施工文明工地的驗收,贏得了業(yè)主的信任;團隊建立方面,通過半年的努力,工程部每個同志的業(yè)務水平都有了很大的提高,治理力量也有了很大的提升,打造了一個團結(jié)協(xié)作、業(yè)務力量強、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力,北工大軟件園工程二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標的完善表達。
通過這兩項工程的現(xiàn)場治理和施工,使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團公司的知名度,為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略進展打下了堅實的根底。同時更為欣慰的是,通過經(jīng)開、軟件園兩個工程的施工組織,使我們一
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