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文檔簡介
演示文稿安全管理意識(shí)培訓(xùn)安全是你的責(zé)任現(xiàn)在是1頁\一共有27頁\編輯于星期一安全管理意識(shí)培訓(xùn)安全是你的責(zé)任現(xiàn)在是2頁\一共有27頁\編輯于星期一歡迎緊急出口急救手機(jī)休息現(xiàn)在是3頁\一共有27頁\編輯于星期一目錄
前言保護(hù)好我們的家人
我們能做什么現(xiàn)在是4頁\一共有27頁\編輯于星期一目錄
前言保護(hù)好我們的家人
我們能做什么現(xiàn)在是5頁\一共有27頁\編輯于星期一現(xiàn)在是6頁\一共有27頁\編輯于星期一現(xiàn)在是7頁\一共有27頁\編輯于星期一現(xiàn)在是8頁\一共有27頁\編輯于星期一現(xiàn)在是9頁\一共有27頁\編輯于星期一事件簡介
出生年月:1988.06
事發(fā)時(shí)間:現(xiàn)在是10頁\一共有27頁\編輯于星期一事件簡介事發(fā)經(jīng)過:
2007年8月7日,上級(jí)通知“8月9日有重要客戶要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察”。保養(yǎng)小組共4人于事發(fā)當(dāng)日對(duì)該小區(qū)12臺(tái)電梯進(jìn)行檢查,下午6點(diǎn)左右,在檢查過程中,該員工看到主機(jī)上曳引輪旁邊位置有灰塵,便對(duì)曳引輪旁的灰塵進(jìn)行擦拭。結(jié)果,該員工的右手和手臂被卷入曳引輪。站在控制柜旁的其他員工,立即將電梯打到檢修位置,將電梯反向檢修運(yùn)行,將受傷員工的手脫開,并立即送往最近的市第二人民醫(yī)院,病情嚴(yán)重,該醫(yī)院拒收,立即轉(zhuǎn)往省第一人民醫(yī)院,進(jìn)入急救室,醫(yī)生查看后說“可能要截肢”,簡單處理后,轉(zhuǎn)送市骨科??漆t(yī)院,到達(dá)骨科醫(yī)院后,立即送入手室,手術(shù)進(jìn)行了大約8個(gè)小時(shí)??祻?fù)后傷殘等級(jí):8級(jí)現(xiàn)在是11頁\一共有27頁\編輯于星期一現(xiàn)在是12頁\一共有27頁\編輯于星期一現(xiàn)在是13頁\一共有27頁\編輯于星期一目錄
前言保護(hù)好我們的家人
我們能做什么現(xiàn)在是14頁\一共有27頁\編輯于星期一
誰是我們的“家人”?還有——你的員工!安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是15頁\一共有27頁\編輯于星期一目錄
前言保護(hù)好我們的家人
我們能做什么現(xiàn)在是16頁\一共有27頁\編輯于星期一
保護(hù)員工“我能做什么?!”“我怎么保護(hù)的了他們?!”“我有安全經(jīng)理和安全員,這事兒,歸他們管!”
其實(shí)……安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是17頁\一共有27頁\編輯于星期一員工的安全取決于你!你對(duì)安全的態(tài)度
決定員工對(duì)安全的態(tài)度!安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是18頁\一共有27頁\編輯于星期一
怎么做?!才能保護(hù)好你的員工!四項(xiàng)原則:以身作則正確理解給予支持點(diǎn)滴做起安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是19頁\一共有27頁\編輯于星期一
怎么做?!才能保護(hù)好員工!以身作則:
用你的行動(dòng)告訴員工安全“向我看齊”!安全問題就是高壓線,沒有商量余地的!我就是你們安全的榜樣!
安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是20頁\一共有27頁\編輯于星期一
怎么做?!才能保護(hù)好員工!2.正確理解安全工作
第一個(gè)觀念:
安全工作的第一責(zé)任人是管理者和生產(chǎn)者,而不是安全員。
安全狀態(tài)的好壞取決于管理者和生產(chǎn)者,也不是安全員。
好的安全狀況是“干出來的”,而不是“監(jiān)督出來的”。
安全是每個(gè)人的責(zé)任,而不單單是安全員的責(zé)任。安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是21頁\一共有27頁\編輯于星期一
怎么做?!才能保護(hù)好員工!2.正確理解安全工作
第二個(gè)觀念:安全員的工作是在保護(hù)管理者,而不是:“給領(lǐng)導(dǎo)添亂”!
《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》
“8、多個(gè)原因行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的,在區(qū)分直接原因與
間接原因的同時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)原因行為在引發(fā)事故中所具作用的大
小,分清主要原因與次要原因,確認(rèn)主要責(zé)任和次要責(zé)任,合理
確定罪責(zé)。一般情況下,對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)負(fù)有組織、指揮或者管理
職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實(shí)際控制人、投資人,違反有關(guān)安全
生產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起決定性、關(guān)鍵性作
用的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任?!卑踩嘤?xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是22頁\一共有27頁\編輯于星期一
怎么做?!才能保護(hù)好員工!2.正確理解安全工作
第二個(gè)觀念:安全員的工作是在保護(hù)管理者,而不是:“給領(lǐng)導(dǎo)添亂”!
《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》
“對(duì)于負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的工作人員,應(yīng)根據(jù)其崗位職
責(zé)、履職依據(jù)、履職時(shí)間等,綜合考察工作職責(zé)、監(jiān)管條件、履
職能力、履職情況等,合理確定罪責(zé)?!卑踩嘤?xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是23頁\一共有27頁\編輯于星期一
怎么做?!才能保護(hù)好員工!2.正確理解安全工作
第二個(gè)觀念:安全員的工作是在保護(hù)管理者,而不是:“給領(lǐng)導(dǎo)添亂”!
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》國務(wù)院令第493號(hào)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人,處上一年年收入40%~80%的罰
款,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
有下列行為之一的:1.不立即組織事故搶救的;2.遲報(bào)或者漏報(bào)事故的;3.在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。《中華人民共和國刑法修正案(六)》
中華人民共和國主席令第五十一號(hào)
第一百三十九條安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是24頁\一共有27頁\編輯于星期一
怎么做?!才能保護(hù)好員工!2.正確理解安全工作
第三個(gè)觀念:安全投入,不是花錢打水漂!
請(qǐng)您估算一下,您所在的分公司:
“安全事故的損失=?”
VS
“安全投入=?”無論如何,都沒有理由:不把錢花在安全投入上!而是給事故的損失買單!事故損失安全投入劃算嗎?!安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人現(xiàn)在是25頁\一共有27頁\編輯于星期一
怎么做?!才能保護(hù)好員工!3.給予支持怎么支持?!——“你懂的……”安全培訓(xùn)
保護(hù)好我們的家人“只要過了這個(gè)階段,
就不需要您再費(fèi)心了!”現(xiàn)在是26頁\
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