電網(wǎng)基建質(zhì)量管理工作手冊(cè)

《國(guó)家電網(wǎng)公司2011年基建質(zhì)量管理工作手冊(cè)》編寫及應(yīng)用說(shuō)明《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量2011年基建安全管理工作手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱“工作手冊(cè)”）根據(jù)公司基建部加強(qiáng)對(duì)基層單位2011年基建管理工作指導(dǎo)、強(qiáng)化重點(diǎn)工作要求等方面的要求編寫，現(xiàn)掛網(wǎng)發(fā)布試用，有關(guān)情況說(shuō)明如下。一、主要內(nèi)容：“工作手冊(cè)”共分三章，第一章簡(jiǎn)要介紹公司基建質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理內(nèi)容及工作界面劃分、工程參建單位質(zhì)量管理職責(zé)，以及基建質(zhì)量管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）體系的構(gòu)成、質(zhì)量管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）體系的目標(biāo)框架。第二章重點(diǎn)介紹質(zhì)量管理策劃、制度執(zhí)行、質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、質(zhì)量通病防治、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理等基建質(zhì)量管理主要內(nèi)容。第三章重點(diǎn)介紹2011年的基建質(zhì)量工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃預(yù)安排。二、應(yīng)用要求：“工作手冊(cè)”主要供公司總部、網(wǎng)省公司、基層單位及業(yè)主項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基建質(zhì)量管理人員使用，幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員正確理解2011年的基建安全工作要求，掌握各自崗位上的基建質(zhì)量職責(zé)、工作內(nèi)容和主要工作方法?！肮ぷ魇謨?cè)”也可供公司各級(jí)基建質(zhì)量培訓(xùn)工作參考使用。三、有關(guān)說(shuō)明：1、“工作手冊(cè)”由國(guó)家電網(wǎng)公司基建部安全質(zhì)量處負(fù)責(zé)編制，重點(diǎn)參考了《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》等規(guī)章制度及2011年基建工作的有關(guān)重點(diǎn)要求。由于編寫時(shí)間較緊及水平所限，本次掛網(wǎng)的“工作手冊(cè)”還存在不足和疏漏之處，各單位在試用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議，請(qǐng)及時(shí)向國(guó)家電網(wǎng)公司基建部安全質(zhì)量處反饋。2、“工作手冊(cè)”中關(guān)于2011年的工作計(jì)劃是目前的初步預(yù)安排，執(zhí)行過(guò)程中可能結(jié)合具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。國(guó)家電網(wǎng)公司2011年基建質(zhì)量管理工作手冊(cè)國(guó)家電網(wǎng)公司偏二〇一四一咐年伏一和月目錄吊第一便章面繪基建反質(zhì)量欣管理體系第一節(jié)概述覺第二氧節(jié)丘先基建質(zhì)量管理進(jìn)體系的管理范掃圍蜜第三食節(jié)嗚火基建質(zhì)量管理牧內(nèi)容及工作界辭面劃分沈第四非節(jié)升滋主要工程參建惹單位質(zhì)量管理鎖職責(zé)聚第五具節(jié)早舒基建鴉質(zhì)量管理制度甜體系粉第慈二潛章傷委基建霞質(zhì)量夕管理主要內(nèi)容扮及方法隙第一錯(cuò)節(jié)貨史基建質(zhì)量管理煤策劃兄第二吐節(jié)歡怪質(zhì)量管理制度燭執(zhí)行搶第三樓節(jié)危兔工程質(zhì)量監(jiān)督梅第四述節(jié)毀紙日常質(zhì)量檢查姻指導(dǎo)燃第五幸節(jié)歷慣質(zhì)量管理流動(dòng)狂紅旗競(jìng)賽怒第六緊節(jié)睛旱標(biāo)準(zhǔn)工藝深化攜應(yīng)用具第七嘆節(jié)壽怨質(zhì)量通病防治設(shè)第八踩節(jié)鬧盤質(zhì)量過(guò)程數(shù)碼斤照片采集與管獻(xiàn)理拆第九獨(dú)節(jié)暗虛達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理賤第娘三柏章露201欠1妄年謊質(zhì)量竟重點(diǎn)工作安排霧第一糧節(jié)艙角工作思路與目脾標(biāo)賄第二五節(jié)夜蛋重點(diǎn)措施皺第三烘節(jié)集敬重點(diǎn)工作計(jì)劃名第一工章儲(chǔ)陳基建質(zhì)量管理置體系第一節(jié)概述芽近年來(lái)，公司唇基建標(biāo)準(zhǔn)化體距系建設(shè)取得豐堅(jiān)碩成果?；▋糍|(zhì)量攀管理體系是基蟲建標(biāo)準(zhǔn)鮮化體系的有機(jī)摧、重要組成部渣分。疊基建標(biāo)準(zhǔn)化建學(xué)設(shè)以建設(shè)項(xiàng)目尚全壽命周期管企理理念為指導(dǎo)會(huì)，構(gòu)建基建標(biāo)份準(zhǔn)化管理體系浮，應(yīng)用三通一花標(biāo)（通用設(shè)計(jì)療、通用造價(jià)、驗(yàn)通用設(shè)備和標(biāo)盈準(zhǔn)化工藝），替建途設(shè)饞“公兩型一凱化帶”藍(lán)（資源節(jié)約型萌、環(huán)境友好型榆、工業(yè)化）變尺電站賺和速“裹兩型三與新熟”色（資源節(jié)約型毅、環(huán)境友好型猛、新技術(shù)、新答材料、新工藝貪）線路，全面不提升電網(wǎng)建設(shè)鑼能力與水平，邁實(shí)現(xiàn)輸變電工睡程全壽命周期軍整體技術(shù)經(jīng)濟(jì)陵最優(yōu)。待基建標(biāo)準(zhǔn)化管濟(jì)理體系建設(shè)是啄基建標(biāo)準(zhǔn)化建嘗設(shè)的一部分，矛是全面推廣應(yīng)餅用今“光三通一紗標(biāo)散”毫、建衛(wèi)設(shè)征“臥兩型一術(shù)化壘”蠢變電站辟和碌“蠢兩型三內(nèi)新禾”看線路的必備條竿件，是全面提賊高工程建設(shè)能超力與水平的重絹要基礎(chǔ)。進(jìn)公司動(dòng)大力推行三級(jí)怠基建管理模式幕，婚逐步實(shí)現(xiàn)基建蠻管理模式的標(biāo)夕準(zhǔn)化飲——稼即國(guó)家電網(wǎng)公幟司基建總體管兄理模式采取國(guó)印家電網(wǎng)公司基舍建部、網(wǎng)省及已新源公司基建旬部、業(yè)主項(xiàng)目壺部（建設(shè)管理憤單位中具體承踐擔(dān)項(xiàng)目管理業(yè)義務(wù)的機(jī)構(gòu)）三驢級(jí)管理模式傲稈根據(jù)腐《國(guó)家電網(wǎng)公忘司基建標(biāo)準(zhǔn)化黎管理規(guī)定》憶，國(guó)家電網(wǎng)公膚司基建質(zhì)量管居理體系是國(guó)家甘電網(wǎng)公司基建節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理體霞系的五個(gè)子體鴿系之一，是在格質(zhì)量方面指控影制和指揮公司殖基建系統(tǒng)相關(guān)而部門和單位的浙管理體系，基華建質(zhì)量管理體禁系致力于建立龜和實(shí)現(xiàn)基建質(zhì)介量方針和質(zhì)量飼目標(biāo)，并為實(shí)春現(xiàn)質(zhì)量方針和吐目標(biāo)確定相關(guān)系的過(guò)程、活動(dòng)鼠和資源。哥第二慕節(jié)估彈投基建質(zhì)量管理厭體系的管理范瓦圍櫻國(guó)家電網(wǎng)公司掙基建質(zhì)量管理?yè)岓w系的管理范竹圍是公司系統(tǒng)灘電力工程建設(shè)濁涉及的所有基括建質(zhì)量管理工帖作，包括綜合輸質(zhì)量管理和工水程項(xiàng)目質(zhì)量管倚理兩方面內(nèi)容坡。拒綜合質(zhì)量管理攀是指國(guó)家電網(wǎng)僚公司層面及對(duì)朱網(wǎng)省層面開展庸的綜合基建質(zhì)匠量管理工作，雅如質(zhì)量管理體著系的建設(shè)與實(shí)遍施、質(zhì)量管理溝工作的綜合考菌核評(píng)價(jià)、質(zhì)量上事故調(diào)查與處逝理等?？裙こ添?xiàng)目質(zhì)量騰管理指的是國(guó)途家電網(wǎng)公司對(duì)略具體工程項(xiàng)目對(duì)的質(zhì)量管理，掘按項(xiàng)目建設(shè)階潮段可分為項(xiàng)目翁策劃階段質(zhì)量戲管理、項(xiàng)目招抗標(biāo)采購(gòu)階段質(zhì)飾量管理、項(xiàng)目河建設(shè)施工質(zhì)量剖管理、項(xiàng)目驗(yàn)邪收階段質(zhì)量管丸理、項(xiàng)目總結(jié)恥評(píng)價(jià)階段質(zhì)量正管理。賣第三剩節(jié)量壁基建質(zhì)量管理惰內(nèi)容清及工作溪界面劃分落(戰(zhàn)一扔)往基建質(zhì)量綜合屢管理識(shí)(1涌)仍國(guó)家電網(wǎng)公司菜基建部工作職各責(zé)搏:筑a蝕綠組織建立和實(shí)姿施基建質(zhì)量管碑理體系；侄b猛制定基建質(zhì)量六管理制度；晃c斜開展質(zhì)量管理征競(jìng)賽活動(dòng)；園d自進(jìn)行綜合質(zhì)量澡管理考核與評(píng)領(lǐng)價(jià)；猶e蘇傳基建質(zhì)量管理燈培訓(xùn)針；吧位f評(píng)誼基建質(zhì)量信息堤管理；胡e到趙重大及以上工鍛程質(zhì)量事故調(diào)述查與處理。委(2續(xù))澤相關(guān)柿職能部門瓶工作凍職責(zé)鮮招投標(biāo)管理腫部門停：園a倡負(fù)責(zé)在招投標(biāo)駛和設(shè)備監(jiān)造管錄理工作中進(jìn)行崗設(shè)備材料質(zhì)量棉管理；洽b阻參與設(shè)備材料四質(zhì)量事故的調(diào)涂查處理工作。催特高壓及跨區(qū)食聯(lián)網(wǎng)工程管理裳部門蚊：踏a拼鍛配合完成國(guó)家云電網(wǎng)公司沒(méi)基建部完成權(quán)上述質(zhì)量管理映工作，在本部吧門管理范圍內(nèi)點(diǎn)開展魂質(zhì)量競(jìng)賽、考冊(cè)核、評(píng)價(jià)及信云息管理限工作；灑b暗參與炎相關(guān)工程振質(zhì)量事故的調(diào)余查處理工作。例(3利)雷網(wǎng)省公司職責(zé)派a情縫配合完成國(guó)家俯電網(wǎng)公司上述吧質(zhì)量管理工作特，在本單位管風(fēng)理范圍內(nèi)丹質(zhì)量體系、制松度、考核、評(píng)魂價(jià)等工作磨；別b姿朗相關(guān)工程一般肥質(zhì)量事故的調(diào)切查處理工作婚。搜膝(潤(rùn)二標(biāo))匠項(xiàng)目質(zhì)量管理朋1沉.旬勝項(xiàng)目策劃階段郊質(zhì)量管理嗚(1六)本國(guó)家電網(wǎng)公司宴基建部工作職溜責(zé)庭:勉提出對(duì)公司項(xiàng)扭目質(zhì)量管理目競(jìng)標(biāo)、質(zhì)量管理話措施等方面的蜓指導(dǎo)意見，制續(xù)定發(fā)布并定期負(fù)更新質(zhì)量管理某策劃等方面指餃導(dǎo)文件收(2預(yù))兔相關(guān)職能部門凍工作金職責(zé)粒工程計(jì)劃管理充部門楊：悠在確定項(xiàng)目建喂設(shè)里程碑計(jì)劃麻時(shí)應(yīng)考慮保證療質(zhì)量的有關(guān)要旺求。普特高壓及跨區(qū)故聯(lián)網(wǎng)工程管理義部門：您癢按分工負(fù)責(zé)總護(hù)部投資項(xiàng)目策繩劃階段的質(zhì)量蜂管理罵(3繡)郵網(wǎng)省公司職責(zé)母負(fù)責(zé)根據(jù)本單吉位實(shí)際情況細(xì)株化公司關(guān)于項(xiàng)蟲目質(zhì)量管理策杜劃的有關(guān)要求種，提出對(duì)本單渴位項(xiàng)目質(zhì)量管偏理策劃的指導(dǎo)塞意見，負(fù)責(zé)在走業(yè)主項(xiàng)目部組桃建前編制項(xiàng)目呆質(zhì)量管理規(guī)劃姿。儀工程項(xiàng)目質(zhì)量順管理任2.槍項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)朱階段質(zhì)量管理貫(1遇)帶國(guó)家電網(wǎng)公司拖基建部工作職輝責(zé)忍:瞞負(fù)責(zé)提出對(duì)項(xiàng)喬目法人（業(yè)主墻）在招標(biāo)采購(gòu)曉階段的質(zhì)量管存理要求，制定雅工程設(shè)計(jì)、監(jiān)牲理、施工、設(shè)詢備招標(biāo)文件、悟合同文本中質(zhì)蠅量條款的編制豪指導(dǎo)意見或示停范文本戀(2惰)糊相關(guān)職能部門遞工作職責(zé)練招投標(biāo)管理部捆門：負(fù)責(zé)在招振投標(biāo)管理工作連中進(jìn)行設(shè)備材擠料質(zhì)量管理。結(jié)特高壓及跨區(qū)廟聯(lián)網(wǎng)工程管理世部門：按分工懇負(fù)責(zé)總部投資金項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)銅階段的質(zhì)量管直理。節(jié)(3任)舅網(wǎng)省公司工作察職責(zé)沖負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目跑法人（業(yè)主）融在招標(biāo)階段的復(fù)質(zhì)量管理工作帆，落實(shí)并細(xì)化某公司相關(guān)要求薦3.昆剪項(xiàng)目建設(shè)施工布質(zhì)量管理委(1待)夾國(guó)家電網(wǎng)公司刺基建部工作職進(jìn)責(zé)施:塊a錦制定、修訂并申監(jiān)督實(shí)施公司歐系統(tǒng)施工階段陷質(zhì)量管理相關(guān)勢(shì)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。杠b甩制定對(duì)業(yè)主項(xiàng)肯目部、施工、繁設(shè)計(jì)、監(jiān)理、宮設(shè)備制造單位投質(zhì)量管理工作股進(jìn)行考核評(píng)價(jià)大的指導(dǎo)意見。另c悼定期或隨機(jī)組犁織在建工程質(zhì)訪量檢查。礙(2眨)信相關(guān)職能部門敘工作職責(zé)折招投標(biāo)管理部闊門：負(fù)責(zé)在監(jiān)行造管理工作中肝進(jìn)行設(shè)備材料游質(zhì)量管理。蠶特高壓及跨區(qū)濁聯(lián)網(wǎng)工程管理長(zhǎng)部門：按分工律負(fù)責(zé)總部投資稀項(xiàng)目建設(shè)施工澡的質(zhì)量管理。宇(3目)覺網(wǎng)省公司工作坐職豆責(zé)木:宅a私制定本單位施宿工階段質(zhì)量管讓理的實(shí)施細(xì)則蟲，落實(shí)公司質(zhì)把量管理要求。亂b柿智組織開展對(duì)工禿程項(xiàng)目質(zhì)量管掃理考核及對(duì)參料建單位的資信斜評(píng)價(jià)工作?？甤柱定期或隨機(jī)組源織本單位在建才工程質(zhì)量檢查餓。元4口.火模工程驗(yàn)收階段卡質(zhì)量管理節(jié)(1棕)標(biāo)國(guó)家電網(wǎng)公司侵基建部工作職符責(zé)恐:這組織制定工程滿驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)誼章制度和企業(yè)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，提出質(zhì)僚量驗(yàn)收指導(dǎo)要壤求。耽(2加)購(gòu)相關(guān)職能部門味工作職責(zé)土生產(chǎn)部管理部欲門：對(duì)項(xiàng)目生斥產(chǎn)運(yùn)行單位的閉生產(chǎn)準(zhǔn)備及參括與啟動(dòng)驗(yàn)收工甲作進(jìn)行管理。駕特高壓及跨區(qū)葛聯(lián)網(wǎng)工程管理芒部門：按分工統(tǒng)負(fù)責(zé)總部投資濫項(xiàng)目驗(yàn)收棚階段的質(zhì)量管介理。搶(3匠)向網(wǎng)省公司工作面職責(zé)康組織所投資建逮設(shè)工程的啟動(dòng)水驗(yàn)收工作，對(duì)潔工程質(zhì)量進(jìn)行托竣工驗(yàn)收?？?.機(jī)挽項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)漏階段質(zhì)量管理洗(1燒)腎國(guó)家電網(wǎng)公司昂基建部工作職暫責(zé)衰:暮a睬負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目盼投產(chǎn)后質(zhì)量保爆修、質(zhì)量事故作調(diào)查處理有關(guān)歐要求。須b唯負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)修管理：制定工孝程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考騾核辦法和標(biāo)準(zhǔn)抖，審核命盈名袋33劇0哲千伏及以上達(dá)靈標(biāo)投產(chǎn)工程。乖c夜負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程艘評(píng)審管理：制錢定優(yōu)質(zhì)工程評(píng)很審辦法和標(biāo)準(zhǔn)妻，組腔織北22游0杏千伏及以上優(yōu)書質(zhì)工程評(píng)審工綢作。暮d誤組織國(guó)家級(jí)優(yōu)妹質(zhì)工程的推薦亂申報(bào)工作。點(diǎn)(2企)駛相關(guān)職能部門轎工作職責(zé)魯生產(chǎn)部管理部阻門：協(xié)助核實(shí)伴工程投產(chǎn)后的營(yíng)質(zhì)量情況。摧特高壓及跨區(qū)餓聯(lián)網(wǎng)工程管理敏部門：按分工亦負(fù)責(zé)總部投資手項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)購(gòu)階段的質(zhì)量管蹤理。斃(3弟)算網(wǎng)省公司工作渣職責(zé)玻組織所投資建鄰設(shè)工程的啟動(dòng)爽驗(yàn)收工作，對(duì)定工程質(zhì)量進(jìn)行完竣工驗(yàn)收。馳第四塞節(jié)櫻役主要工程參建潮單位質(zhì)量管理煙職責(zé)軟(驅(qū)一個(gè))宋定勘察設(shè)計(jì)單位俗1等.旱勘察設(shè)計(jì)單位抬對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)廈量負(fù)責(zé)。耕2方.蹄建立健全勘察確設(shè)計(jì)質(zhì)量管理合體系，按規(guī)定惑履行勘察設(shè)計(jì)圈文件的校審和置核簽制度，確注?？辈煸O(shè)計(jì)成婚果的正確性。仰3塑.促按合同要求，秀保證供圖進(jìn)度港和質(zhì)量，負(fù)責(zé)薯施工圖設(shè)計(jì)交括底。衣4嘩.酒向現(xiàn)場(chǎng)派駐合壘格工地代表，御核查工程現(xiàn)場(chǎng)口地質(zhì)等條件，濁按規(guī)定參加地樂(lè)基驗(yàn)槽的隱蔽顯工程驗(yàn)收及簽掏證，發(fā)生變更待的應(yīng)及時(shí)提交圾設(shè)計(jì)變更文件判；為施工提供注與設(shè)計(jì)相關(guān)的合技術(shù)支持，并梁按有關(guān)規(guī)定對(duì)蔬施工結(jié)果進(jìn)行慘簽證確認(rèn)，對(duì)裳不符合設(shè)計(jì)要旺求的工程質(zhì)量嚷問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)領(lǐng)目法人（業(yè)主懲）或監(jiān)理單位麻反饋。榮5稍.謀按合同和有關(guān)欄規(guī)定，參加工擠程質(zhì)量檢查、綠工程質(zhì)量事故臥調(diào)查和處理、煤工程驗(yàn)收等工窮作。淺6侵.嘆建立健全設(shè)計(jì)錄文件和圖紙檔柴案，負(fù)責(zé)編制艙竣工圖。露(毛二綿)芝缸施工單位嬸1隊(duì).饅施工單位對(duì)合黃同項(xiàng)目的施工爬質(zhì)量負(fù)責(zé)。寶2沒(méi).待建立健全施工贏質(zhì)量管理體系獲、施工責(zé)任制查，制定并落實(shí)野完善的質(zhì)量保祖證措施。按照述合同約定，確叮定工程項(xiàng)目的圓主要負(fù)責(zé)人員卡，提供滿足工選程質(zhì)量目標(biāo)的悉人力、物力和章財(cái)力等資源保順障。友3盒.蕉組織施工圖紙下會(huì)檢，參與施序工圖設(shè)計(jì)交底遵。喚.喘施工單位必須嘩按照工程設(shè)計(jì)秧圖紙和施工技喇術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程萍、規(guī)范施工，庭不得擅自修改亞工程設(shè)計(jì)，不轎得偷工減料。脹施工單位發(fā)現(xiàn)位施工圖設(shè)計(jì)或纏設(shè)備材料有差儉錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及曾時(shí)向監(jiān)理單位眠反映。監(jiān)4師.司施工單位對(duì)工倆程進(jìn)行分包的肉，應(yīng)符合國(guó)家組法律、公司有幕關(guān)規(guī)定辜及合同的要求校，并征得項(xiàng)目慘法人（業(yè)主）體的同意。施工劃單位依法將建璃設(shè)工程分包給增其他單位的，景施工單位應(yīng)加宮強(qiáng)對(duì)分包工程史的管理，并就餅分包工程的質(zhì)馬量向項(xiàng)目法人質(zhì)（業(yè)主）負(fù)責(zé)擔(dān)。雖5故.序建立健全施工肢質(zhì)量管理制度泰。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)怒備、材料進(jìn)場(chǎng)藏檢驗(yàn)試驗(yàn)和計(jì)層量、測(cè)量器具怎標(biāo)定檢測(cè)等制閃度。按規(guī)定組漁織內(nèi)部的質(zhì)量勤檢查驗(yàn)收工作點(diǎn)。嚴(yán)格工序管鵝理，做好隱蔽貪工程的質(zhì)量檢蹄查和記錄。特6次.景定期向監(jiān)理單疏位報(bào)告質(zhì)量管次理情況和工程飼質(zhì)量狀況。態(tài)7織.框按規(guī)定參加工慨程質(zhì)量檢查、胞工程質(zhì)量事故機(jī)調(diào)查和處理、洲工程驗(yàn)收工作漁，并完成質(zhì)量王評(píng)估報(bào)告和工慈程質(zhì)量等級(jí)匯槐總表津。娃遷8特.查完善施工質(zhì)量檢檔案管理，施景工檔案隨工程芽進(jìn)度同步形成今，并保證資料撫的真實(shí)性、完警整性。法(俗三如)污睜監(jiān)理單位盒1箱.鉗監(jiān)理單位對(duì)所狂監(jiān)理的工程質(zhì)焰量負(fù)控制責(zé)任敗，并對(duì)監(jiān)理自衫身的工作質(zhì)量奮負(fù)責(zé)。監(jiān)理單近位應(yīng)按專業(yè)要規(guī)求，配備合格嬸齊全的監(jiān)理工醋程師。咸2熄.題按合同約定參避與工程施工招敏標(biāo)，對(duì)投標(biāo)人貴的資質(zhì)、業(yè)績(jī)創(chuàng)及質(zhì)量管理水瞎平進(jìn)行審核評(píng)昂價(jià)。預(yù)3滑.凈建立健全監(jiān)理露質(zhì)量控制保證盤體系，制定見閃證、旁站、巡氏視、平行檢驗(yàn)瞞等監(jiān)理工作制頃度，并確保有鄰效實(shí)施。澡4義.醫(yī)審查施工單位都的施工組織設(shè)許計(jì)、施工技術(shù)委措施（或作業(yè)格指導(dǎo)書），以喪及分包單位資施質(zhì)，并簽署審副查意見。球5持.盾組織施工圖紙構(gòu)會(huì)審，參與（石或受項(xiàng)目法人役（業(yè)主）委托挎負(fù)責(zé)組織）施慢工圖設(shè)計(jì)交底華。堆6趣.耗審核設(shè)計(jì)變更呀，并按合同規(guī)纖定的權(quán)限履行穗簽發(fā)手續(xù)。梯7助.貢組織檢查驗(yàn)收幟進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和潑材料。影8賽.淡嚴(yán)格施工過(guò)程劣質(zhì)量控制，定汪期編寫工程質(zhì)喂量報(bào)告，除每季月的監(jiān)理月報(bào)刃中有質(zhì)量專題戲外，變電按單皂位工程、線路裹按分部工程編封寫質(zhì)量報(bào)告，駝并報(bào)項(xiàng)目法人敗（業(yè)主）。駱9拋.款按規(guī)定組織或贊參加工程質(zhì)量職檢查、工程質(zhì)纏量事故調(diào)查和若處理、工程驗(yàn)君收工作。昂10善.稻建立健全工程灘監(jiān)理檔案。監(jiān)享理檔案和監(jiān)理墨控制工作同步繭形成，并保證眨檔案資料的真絮實(shí)性、完整性您。士(勉四泉)豬值設(shè)備（材料）擔(dān)供應(yīng)（制造）攀單位移1賠.胃設(shè)備（材料）思供應(yīng)（制造）堅(jiān)商必須嚴(yán)格按難國(guó)家、行業(yè)標(biāo)待準(zhǔn)及合同規(guī)定腎提供合格產(chǎn)品兼，供貨進(jìn)度滿缺足合同要求，努隨產(chǎn)品提供全柱套產(chǎn)品質(zhì)量證屬明文件，并按飼合同規(guī)定提供疼技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)有場(chǎng)安裝試驗(yàn)技押術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)睬服務(wù)?；?查.遍設(shè)備（材料）戰(zhàn)供應(yīng)（制造）艦商應(yīng)按合同規(guī)縣定，支持和配策合項(xiàng)目法人（柱業(yè)主）的設(shè)備破監(jiān)造工作。放(糞五載)杰健調(diào)試、試驗(yàn)單寄位幸1賺.叨工程調(diào)試、試掙驗(yàn)單位對(duì)試驗(yàn)匯、調(diào)試工作質(zhì)控量負(fù)責(zé)。情2非.嚇提交準(zhǔn)確、齊義全的工程調(diào)試才、試驗(yàn)報(bào)告。褲3將.母在調(diào)試、試驗(yàn)?zāi)赀^(guò)程中應(yīng)注意枯對(duì)施工成品的屋有效保護(hù)。守第五勻節(jié)撇尸基建質(zhì)量管理答制度體系熄1景.襪現(xiàn)行電網(wǎng)工程檢建設(shè)質(zhì)量脆標(biāo)準(zhǔn)肢目前，工程建磁設(shè)相關(guān)的質(zhì)量跟標(biāo)準(zhǔn)管理部門韻較多，與電力調(diào)工程建設(shè)相關(guān)挑的質(zhì)量制度、逗標(biāo)準(zhǔn)的主要管肥理部門有國(guó)家錯(cuò)發(fā)改委、住建魚部、技術(shù)監(jiān)督瓦總局、水利部達(dá)等政府主管部燥門。公司基建寧項(xiàng)目覆蓋電網(wǎng)差、水電、新能業(yè)源、火電等工龜程，涉及的質(zhì)掠量管理制度、啄標(biāo)準(zhǔn)十分繁雜巴。麗現(xiàn)行有關(guān)電網(wǎng)調(diào)工程建設(shè)制度附標(biāo)準(zhǔn)主要有：宴（秒1蛋）《建設(shè)工程罷質(zhì)量管理?xiàng)l例閣》等國(guó)家及行婆業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)障。省如《狐工程質(zhì)量監(jiān)督狼導(dǎo)則潑》、《深電力建設(shè)工程街質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定庸（暫行）帝》、各專鉗業(yè)拆“愛質(zhì)量監(jiān)督檢查旗典型大綱?！表憽㈦娏ㄔO(shè)工激程及伙房屋建筑齒等專業(yè)支《懇工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)且強(qiáng)制性條文要》，以及《雞建設(shè)工程項(xiàng)目撒管理規(guī)范兔》、《耳建設(shè)工程監(jiān)理錄規(guī)范驚》、《趴國(guó)家重大建設(shè)修項(xiàng)目文件歸檔轉(zhuǎn)要求與檔案整需理規(guī)范嬌》等工程建設(shè)美質(zhì)量相關(guān)文件落。架（制2覽）撓《削110-50孔0k咳V涂架空電力線路尿施工及驗(yàn)收規(guī)付范》等國(guó)家標(biāo)殲準(zhǔn)氣。良如些GB502愿33-200哀5已《口110-50斃0k乓V蓮架空電力線路符施工及驗(yàn)收規(guī)瞇范矩》、迫GB503擺89-200秧6愿《環(huán)750k覽V捧架空送電線路胳施工及驗(yàn)收規(guī)決范炭》、奸GBJ14拖7-90屑《轎電氣裝置安裝隸工吊程范嬌惰高壓電器施工姨及驗(yàn)收規(guī)范頸》、籠GB503能00-200膏1清《籃建筑工程施工剪質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)統(tǒng)貌—辱標(biāo)準(zhǔn)坡》、謎GB501探64-92此《中混凝土質(zhì)量控痰制標(biāo)準(zhǔn)巡》等標(biāo)準(zhǔn)號(hào)前傲冠形以列“旅G籍B謀”額的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)間準(zhǔn)。蹦（肯3建）政《偶110KV-傲500k附V改架空電力線路渴工程施工檢驗(yàn)招及評(píng)定規(guī)程》亂等妹1步5篇項(xiàng)電力行業(yè)標(biāo)貿(mào)準(zhǔn)困。單如封DL/T6搭02-199朋6虧《立架空絕緣配電抬線路施工及驗(yàn)靜收規(guī)范坐》、海DL/T5略168-20熟02環(huán)《樓110kV-訂500k膽V純架空電力線路驗(yàn)工程施工質(zhì)量亦檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)來(lái)程燕》、虛DL/T7盼82-200切1匆《攜110k漁V丘及以上送變電診工程啟動(dòng)惜及竣工驗(yàn)收規(guī)章程件》、杰DL/T5王342-20熔06乳《姨750k幫V賓架空送電線路爺鐵塔組立施工唇工藝導(dǎo)則狐》、師DL/T1講130-20登09券《喬高壓直流輸電恥工程系統(tǒng)試驗(yàn)宗規(guī)程除》、爭(zhēng)DL/T5贊027-19考93緣《鄰電力設(shè)備典型杰消防規(guī)程番》等標(biāo)準(zhǔn)號(hào)前坦冠臘以宰“免D酸L靈”注的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)謠準(zhǔn)。乒（勉4邪）《鋼筋焊接室及驗(yàn)收規(guī)范》抬等建筑行業(yè)標(biāo)尼準(zhǔn)偶。伸如飛JGJ1司8磨－鋼2003就《端鋼筋焊接及驗(yàn)痰收規(guī)范宴》、么JGJ10匹6-2003豬《崗建筑樁基檢測(cè)錦技術(shù)規(guī)范掛》、赤JGJ/T象《銜混凝土中鋼筋層檢測(cè)技術(shù)規(guī)程止》、谷JGJ/T唯29-200塌3旁《緒建筑涂飾工程周施工及驗(yàn)收規(guī)罵程由》等標(biāo)準(zhǔn)號(hào)前蕩冠侄以躍“石J撥G兇”亞的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)戴準(zhǔn)。玻（羅5收）姑《奴110k劈V-1000溜k抄V烤變電（換流）協(xié)站土建工程施級(jí)工質(zhì)量驗(yàn)收及毒評(píng)定規(guī)程》等泡公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)紛。近如扒Q/GDW日18跡3?。d2008蠢《吐110k秘V悄～棚1000k熟V牢變電（換流）千站土建工程施蔬工質(zhì)量驗(yàn)收及限評(píng)定規(guī)程隙》、弟Q/GDW狠248-20舞08門《眨輸變電工程建柜設(shè)強(qiáng)制性條文味實(shí)施規(guī)程裂》、掠Q/GDW員120-20奮05打《耗750k富V華變電站電氣設(shè)腫備施工質(zhì)量檢歉驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程序》、略Q配／充GDW11薪5-200賺5既《帶750k游V測(cè)架空送電線路椅施工質(zhì)量檢驗(yàn)粱及評(píng)定規(guī)程》流、嶼Q驕／甜GDW15梅3斤－曉2006量《呀1000k神V欺架空送電線路徒施工及驗(yàn)收規(guī)聾范師》標(biāo)準(zhǔn)號(hào)前冠培以誦“頓Q甚／講GDW盞”碰的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)播準(zhǔn)。仰2枝.接現(xiàn)行電網(wǎng)工程澤建設(shè)質(zhì)量艙管理制度洽（丑1尸）炮現(xiàn)行公司質(zhì)量水管理制度主要貢有：黎《國(guó)家電網(wǎng)公甚司工程建設(shè)質(zhì)禾量管理規(guī)定（區(qū)試行）達(dá)》、《顛國(guó)家電網(wǎng)公司擾工程建設(shè)質(zhì)量爽責(zé)任考核辦法得（試行）豐》、載《頂國(guó)家電網(wǎng)公司似電力建設(shè)工程扎施工技術(shù)管理貪導(dǎo)則候》、《圓國(guó)家電網(wǎng)公司構(gòu)輸變電工程達(dá)必標(biāo)投產(chǎn)考核辦廊法竹（鮮201寫1裕年版》、《柄國(guó)家電網(wǎng)公司怕輸變電優(yōu)質(zhì)工輸程評(píng)選辦法臉（充201天1隊(duì)年版》、《繁國(guó)家電網(wǎng)公司課輸變電工程典鐮型施工紗方法管理規(guī)定鄙》、《闖國(guó)家電網(wǎng)公司貼工程建設(shè)施工肯質(zhì)量監(jiān)理管理憑辦法累》、《吼國(guó)家電網(wǎng)公司咸輸變電工程易項(xiàng)目填管理流動(dòng)紅旗拆競(jìng)賽實(shí)施辦法訓(xùn)》、《康國(guó)家電網(wǎng)公司落輸變電工程質(zhì)笛量通病防治工甲作要求及技術(shù)平措施哀》、晨《形國(guó)家電網(wǎng)公司妥抽水蓄能電站拖優(yōu)質(zhì)工程評(píng)優(yōu)免辦法蝕》、鐘《國(guó)家電網(wǎng)公壟司抽水蓄能電顆站工程達(dá)標(biāo)投槽產(chǎn)考核辦法妄（欣200肅4畜年版）》刪等質(zhì)量管理制嬸度。衫（歐2就）質(zhì)量規(guī)范性判文件：《卸變電站工程和耕輸電線路工程錘監(jiān)理工作表式亡（余200鏡7句年版）灑》、嗚《國(guó)家電網(wǎng)公凡司輸變電工程碰建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃梢編制綱要》礙等規(guī)范性文件勾。延（苗3叫）標(biāo)準(zhǔn)工藝成誤果：以及《擁國(guó)家電網(wǎng)公司蓮輸變電工程施票工工藝示范手寨冊(cè)》燕、悄《國(guó)家電網(wǎng)公密司輸變電工程姓施工工藝示范狀》光盤滿、《國(guó)家電網(wǎng)彎公司輸變電工咬程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)改》等標(biāo)準(zhǔn)工藝升研究成果。鞏3野.辰質(zhì)量制哭度安(插標(biāo)絨準(zhǔn)標(biāo))是目標(biāo)框架隨結(jié)合基建質(zhì)量籃管理工作要求民，從管理標(biāo)準(zhǔn)菜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和周工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)難方面建立公司稼基建質(zhì)量管理送制度標(biāo)準(zhǔn)體系吊框架林（菜1掘）管理標(biāo)準(zhǔn)：況明確質(zhì)量管理乒工作職責(zé)、工絡(luò)作流程、工作烈要求，規(guī)范質(zhì)兵量管理競(jìng)賽、持評(píng)價(jià)等質(zhì)量管誠(chéng)理工作的開展?jié)摗Ｖ饕晒竞阗|(zhì)量管理規(guī)章烏制度構(gòu)成。序（丟2諷）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：畝明確工程施工錘與驗(yàn)收、質(zhì)量民檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)、岔標(biāo)準(zhǔn)工藝等工蓄作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范腹開展驗(yàn)收、評(píng)昆價(jià)工作，推廣擴(kuò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝乒。包含以下標(biāo)蝦準(zhǔn)：戰(zhàn)a口陡施工及驗(yàn)收規(guī)評(píng)范（特高壓工票程、常規(guī)工程蒼）為b農(nóng)最質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)日價(jià)規(guī)程（特高雅壓工程、常規(guī)妻工程）冰c局衛(wèi)施工工藝導(dǎo)則女d黎墊標(biāo)準(zhǔn)工藝系列胳成果吼（喂3少）工作標(biāo)準(zhǔn)：孩規(guī)范施工作業(yè)黑指導(dǎo)文件編制乏、統(tǒng)一施工工篩藝標(biāo)準(zhǔn)。包含終以下標(biāo)準(zhǔn)：作a創(chuàng)粉標(biāo)準(zhǔn)工藝相關(guān)距成果煎b匹作業(yè)指導(dǎo)文件休范伴本欺扁第二奇章拋免基建質(zhì)量管理鉗主要內(nèi)容及方希法歇第一局節(jié)遮羅基建質(zhì)量管理拾策劃背質(zhì)量管理策劃得文件是對(duì)質(zhì)量多管理工作的事揀先規(guī)劃，是全幫面指導(dǎo)全年質(zhì)響量管理工作的他指導(dǎo)性絨文件。1.編制方法巡(亭1)淹公司發(fā)布質(zhì)量韻管理策劃工作產(chǎn)總體要求基公司總結(jié)上一割年度質(zhì)量管理羅狀棄況龜,蓬結(jié)合本年度質(zhì)悲量管理要求重誠(chéng)點(diǎn)工作，在年洽初提出質(zhì)量策概劃工作總體要吐求，指導(dǎo)各單唐位開展質(zhì)量策赤劃工作。政（唉2鄰）網(wǎng)省公司開失展質(zhì)量管理策遺劃文件編制鞏各單位應(yīng)榮依據(jù)恐公司奸質(zhì)量工作的總槳體思路依、臟質(zhì)量管理目標(biāo)監(jiān)，動(dòng)應(yīng)結(jié)合本單位稅工程建設(shè)管理溝實(shí)際之開展質(zhì)量管理獅策劃文件編制彎。質(zhì)量策劃文善件獲明確工作目標(biāo)育和工作計(jì)劃懸，制定具體的土落實(shí)措施擊。策劃要注重代科學(xué)性、針對(duì)養(yǎng)性。策劃的前虧提是認(rèn)真總結(jié)騙本單位上年度蘿質(zhì)量管理工作憲中行之有效的晌工作經(jīng)驗(yàn)，分翠析和查找存在鹿的主要問(wèn)題和伙不足，分析影透響質(zhì)量管理水營(yíng)平進(jìn)一步提升魄的主要原因，癢研究制定針對(duì)候性的措施。五2養(yǎng).療策劃文件棉評(píng)審割公司這組織隸對(duì)各網(wǎng)省公司兆策劃方案組織員評(píng)審，提出評(píng)集審意見烈，指導(dǎo)網(wǎng)省公機(jī)司對(duì)策劃方案激進(jìn)行完善。受3喇.徒策劃文件完善慚及動(dòng)態(tài)修改捧網(wǎng)省公司根據(jù)螞評(píng)審意見對(duì)策廚劃方案修改完妨善后鄭,退以文件形式發(fā)角布選執(zhí)行靜(聲抄報(bào)國(guó)家電網(wǎng)紡公司成)爪，在執(zhí)行過(guò)程黑中依據(jù)工作實(shí)法際狀況進(jìn)行摔調(diào)整（一般每殼半年度或?qū)幟垦砑径葘＃┹敗虻诙莨?jié)豆茶質(zhì)量管理制度話執(zhí)行抹國(guó)家電網(wǎng)公司慌密切跟蹤國(guó)家挺及行業(yè)相關(guān)工掛程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、減規(guī)程規(guī)范的發(fā)嶼布，并根據(jù)公驗(yàn)司質(zhì)量管理制刺度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐修制訂情況，序及時(shí)發(fā)鞭布漫“護(hù)主要質(zhì)量管理式制度、施工與制驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)駱目飛錄窩”娃，指導(dǎo)各單位若及工程項(xiàng)目正嗚確引用標(biāo)準(zhǔn)、晉執(zhí)行制度。各口單位、各工程編項(xiàng)目注意及時(shí)辛更新在用制度洪、標(biāo)準(zhǔn)，確保碎文件版本的有隔效性。妙公司將質(zhì)量管懷理制度正確引綠用、執(zhí)行作為角優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選恨、質(zhì)量管理綜正合評(píng)價(jià)的重要篇內(nèi)容，引導(dǎo)、淚強(qiáng)化質(zhì)量管理質(zhì)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)捉范的執(zhí)行帶瞇。價(jià)第三節(jié)悄閱工程質(zhì)量監(jiān)督傘工程質(zhì)量監(jiān)督河是指建設(shè)行政謠主管部門或其蛙委托的工程質(zhì)做量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（兆統(tǒng)稱監(jiān)督機(jī)構(gòu)裳）根據(jù)國(guó)家的它法律、法規(guī)和影工程建設(shè)強(qiáng)制咸性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)責(zé)咱任主體和有關(guān)相機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量詠責(zé)任的行為以詳及工程實(shí)體質(zhì)漁量進(jìn)行監(jiān)督檢采查、維護(hù)公眾蛇利益的行政執(zhí)售法行為。蓋電力建設(shè)工程棄質(zhì)量監(jiān)督民總站受政府委所托，暫掛靠國(guó)匠家電網(wǎng)公司基辭建部。需電力建設(shè)工程啞質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)臘按三級(jí)設(shè)置：漠電力建設(shè)工程化質(zhì)量監(jiān)督總站改（簡(jiǎn)稱：總站居）；?。ㄗ灾芜|區(qū)、直轄市）額電力建設(shè)工程郵質(zhì)量監(jiān)督中心蹤站（簡(jiǎn)稱：中房心站），設(shè)立戚在所在地區(qū)的訂?。ㄗ灾螀^(qū)、專直轄市）電力參公司（電網(wǎng)公亭司）；工程質(zhì)掀量監(jiān)督站，設(shè)蕉立在市、縣電籃力公司（電堂網(wǎng)公司）和電名源等工程現(xiàn)場(chǎng)槽。中心站負(fù)責(zé)莫屬地范圍內(nèi)的尿電力建設(shè)工程晃質(zhì)量監(jiān)督檢查秤工作；工程質(zhì)砌量監(jiān)督站負(fù)責(zé)激中心站指定項(xiàng)錯(cuò)目工程的質(zhì)量誤監(jiān)督檢查工作身。消電網(wǎng)建設(shè)工程醫(yī)質(zhì)量監(jiān)督工作乒程序，辯一般分為：辦婚理工程質(zhì)量監(jiān)雞督手續(xù)、開工盆前質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)棋備工作、工程寺質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)吐施、工程竣工援驗(yàn)收的監(jiān)督等曠。蛇第四節(jié)雁聯(lián)日常質(zhì)量檢查溝指導(dǎo)駁1.片輸國(guó)家電網(wǎng)公司截組織的相關(guān)質(zhì)尿量檢查雞指導(dǎo)謊工作束國(guó)家電網(wǎng)公司捆主要以不定期捕質(zhì)量檢查指導(dǎo)窗、組織質(zhì)量管懲理交叉互查等我方式對(duì)網(wǎng)省公貴司及工程項(xiàng)目隨的質(zhì)量管理工卷作進(jìn)行監(jiān)督指綁導(dǎo)。粒2爭(zhēng).識(shí)網(wǎng)省公司組織姥的相關(guān)質(zhì)量檢判查蔥指導(dǎo)菌工作繞網(wǎng)省公司除以厭不定期對(duì)工程柏項(xiàng)目及建設(shè)管竹理單位進(jìn)行質(zhì)律量檢查指導(dǎo)躁外慮,誠(chéng)主要以成立質(zhì)扇量栗巡檢夾組慢,文對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)車行巡扎查偶,根及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾歪正問(wèn)纖題督,委并以現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)筐、會(huì)議通報(bào)等右方式進(jìn)行交流金總結(jié)，提升巡多檢工作效果，西促進(jìn)整體水平戚提升染。噸鏈網(wǎng)省公司級(jí)巡吐視要求每月不括少于一次，巡尚檢結(jié)果要有記窄錄。謊第五似節(jié)黨獎(jiǎng)質(zhì)量管理流動(dòng)聽紅旗競(jìng)賽1.概述院國(guó)家電網(wǎng)公司謹(jǐn)以質(zhì)量管理流斥動(dòng)紅旗競(jìng)賽為球手段，評(píng)樹立質(zhì)量管理鮮樣板及先進(jìn)典別型，通過(guò)印發(fā)賭活動(dòng)通報(bào)、組耕織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)濕等方式，交流識(shí)、錢推廣質(zhì)量管理旺先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)吉揮先進(jìn)項(xiàng)目的別示范帶動(dòng)作用蜜，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)鍬量管理制度和馬工作要求的落翁實(shí)。公司雀自演200普6畢年下半年起開盈始本項(xiàng)活動(dòng)，妙取得了預(yù)期的怪效果。在總結(jié)氧近年來(lái)活動(dòng)經(jīng)唯驗(yàn)的基礎(chǔ)上豈，挨201遵1臘年公司印發(fā)《撿國(guó)家電網(wǎng)公司番輸變電工程項(xiàng)感目管理流動(dòng)紅騎旗競(jìng)賽實(shí)施辦便法》，在質(zhì)量樹管理、安全管瓶理兩個(gè)專業(yè)競(jìng)鞏賽活動(dòng)的基礎(chǔ)蔥上，開展項(xiàng)目抖管理專業(yè)競(jìng)賽喬活動(dòng)。興2排.隸新辦法的主要散變化立（涼1緣）懶對(duì)競(jìng)賽范圍進(jìn)錫行了調(diào)整背為促進(jìn)工程現(xiàn)混場(chǎng)項(xiàng)目整體管勉理水平的規(guī)范怒和提高，在原渾來(lái)的安全、質(zhì)般量專業(yè)競(jìng)賽的便基礎(chǔ)上，增加業(yè)包括安全管理判、質(zhì)量管理、坡建設(shè)管理、技稱術(shù)管理、技經(jīng)特管理各專業(yè)的災(zāi)項(xiàng)目管理競(jìng)賽輪（之2而）修改完善了前競(jìng)賽內(nèi)容及評(píng)慰分標(biāo)準(zhǔn)麗按照基建標(biāo)準(zhǔn)砌化管理有關(guān)要爹求補(bǔ)充完善了扛競(jìng)賽內(nèi)容及評(píng)堵分表柳。湖（撐3應(yīng)）仰分級(jí)組織競(jìng)賽凍活動(dòng)毯國(guó)家電網(wǎng)店公司組恒織塵33誼0駝千伏及以上項(xiàng)多目競(jìng)賽，網(wǎng)省瘡公司組兩織拋22據(jù)0奉千伏崗、咽11炒0稻千伏項(xiàng)目競(jìng)賽僅?；穑ㄖ?榮）優(yōu)化競(jìng)賽管驅(qū)理流程考對(duì)競(jìng)賽項(xiàng)目申丹報(bào)、初選及審質(zhì)評(píng)程序進(jìn)行了曲優(yōu)化調(diào)整，加祥強(qiáng)了計(jì)劃管理懶，提高了競(jìng)賽箱活動(dòng)對(duì)工程建備設(shè)整體水平提餓高的帶動(dòng)作用碑。種3晴.晝新辦法的主要跌內(nèi)容招（慶1葡）紫就公司項(xiàng)目管理搬流動(dòng)紅旗競(jìng)賽背每年組褲織管3峽次，每年二、帶三、四季度各足一次，網(wǎng)公悶司道22蔥0模千伏項(xiàng)目競(jìng)賽竄活動(dòng)每年組浸織壩2身次，每年二、讓三季度各一次致。賠（四2邪）申報(bào)項(xiàng)目同責(zé)時(shí)參加安全管踐理、質(zhì)量管理他、項(xiàng)目管理流襖動(dòng)紅旗競(jìng)賽。沒(méi)其中，安全管熊理、質(zhì)量管理煙單項(xiàng)評(píng)比得分跟率高者分獲競(jìng)愁賽安全管理、迫質(zhì)量管理流動(dòng)劑紅旗，建設(shè)管汗理、安全管理裙、質(zhì)量管理、宮技術(shù)管理、造兼價(jià)管理綜合得腸分率高者獲競(jìng)疫賽項(xiàng)目管理流久動(dòng)紅旗。川（趣3漁）每次競(jìng)賽原句則上評(píng)出變電岔工程項(xiàng)目管理責(zé)、變電工程安己全管理、變電嬸工程質(zhì)量管理薄、線路工程項(xiàng)坐目管理、線路檔工程安全管理洋、線路工程質(zhì)墳量管理流動(dòng)紅閉旗澆各笨1必面。蓋（銷4慎）符合條件的差項(xiàng)目全部參加們公司流動(dòng)紅旗疲競(jìng)賽申報(bào)，公胃司委托區(qū)域公尤司對(duì)申報(bào)材料綿進(jìn)行交叉初審賺，根據(jù)初審意姨見確定現(xiàn)場(chǎng)檢擦查項(xiàng)目（每次滋競(jìng)賽一般不超都過(guò)羅1嫁4駝項(xiàng)），公司組烈織專家進(jìn)行現(xiàn)右場(chǎng)評(píng)審、確定即競(jìng)賽結(jié)果。禁（地5泄）對(duì)獲得流動(dòng)過(guò)紅旗競(jìng)賽的項(xiàng)喚目進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勁勵(lì)，適時(shí)組織者召開現(xiàn)場(chǎng)交流耍會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)。那（淡6把）編迫制忘5熊個(gè)評(píng)分表，安敘全、質(zhì)量專業(yè)寬評(píng)分表仍按變懶電、線路分開麗編寫，在原安轟全、質(zhì)量流動(dòng)囑紅旗競(jìng)賽評(píng)分虎表基礎(chǔ)上結(jié)合羽公司目前具體季要求做了部分復(fù)修改，建設(shè)、正技術(shù)、造價(jià)專子業(yè)評(píng)分表未分裂變電、線路專吃業(yè)，基本按照喂公司項(xiàng)目部標(biāo)論準(zhǔn)化管理中各陶專業(yè)的工作要茅求編制。臂第六越節(jié)雕語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)工藝巡深化寨應(yīng)用帖1紛.鬼“甜標(biāo)準(zhǔn)工否藝皇”阿的概念炭“謝標(biāo)準(zhǔn)工砍藝艙”慧攔由兄“幼安全文明施工植標(biāo)故準(zhǔn)輛”先和桌“捆工藝標(biāo)要準(zhǔn)堅(jiān)”透兩部分執(zhí)組成。脂鋪臘安全文明施工雀標(biāo)腿準(zhǔn)濃”候?qū)Π踩拿魇┗j工管理職責(zé)、粥安全設(shè)施、現(xiàn)曠場(chǎng)辦公和生活皮區(qū)總體布置、虛作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全正文明施工規(guī)范須、資源節(jié)約和尾環(huán)境保護(hù)等進(jìn)氣行規(guī)范，旨在園通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管翠理，提升作業(yè)禁現(xiàn)場(chǎng)安全文明籍施工水平，保魄障從業(yè)人員的訊安全健康。販“貪工藝標(biāo)飾準(zhǔn)嚴(yán)”夜通過(guò)對(duì)工程施午工技術(shù)、施工理工藝流程、質(zhì)今量控制要點(diǎn)、撓成品要求的規(guī)廉范和統(tǒng)一，旨降在通過(guò)總結(jié)經(jīng)孟驗(yàn)、加強(qiáng)交流骨，實(shí)現(xiàn)提升整科體工藝質(zhì)量水逐平的目的。四2白.猶“錄標(biāo)準(zhǔn)工耀藝陶”你的主要成果很“杯安全文明施工罵標(biāo)堵準(zhǔn)鄉(xiāng)”綿成果主要由《廊國(guó)家電網(wǎng)公司油輸變電工程安晚全文明施工規(guī)伐定（試行）》刪及配套圖冊(cè)、渾《輸變電工程或安全文明施工霸標(biāo)準(zhǔn)》等組成團(tuán)“重工藝標(biāo)敘準(zhǔn)濃”洞主要由《國(guó)家券電網(wǎng)公司輸變啦電工程施工工搶藝示范手冊(cè)》迎、《國(guó)家電網(wǎng)亂公司輸變電工憲程施工工藝示蕩范》系列光盤已、《國(guó)家電網(wǎng)偶公司輸變電工諸程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)肥》、《國(guó)家電柱網(wǎng)公司輸變電蒙工程典型施工曲方法奧（第一輯）亮》僑等組織。鹿3廊.朱標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用微要求境(1)既佩《國(guó)家電網(wǎng)公飲司輸變電工程趣施工工藝示范效手冊(cè)》鴉a廁“服手挺冊(cè)御”地是公司輸變電治工程施工工藝襪方面的指導(dǎo)標(biāo)胸準(zhǔn)，今后凡是芳公司投資建設(shè)久的尊11撕0吃千伏及以上輸倡變電工程，均戶應(yīng)參獎(jiǎng)?wù)赵凇袄O手傾冊(cè)循”親中規(guī)定的施工健工藝組織施工析，各工序的工盛程成品質(zhì)量應(yīng)餓達(dá)怖到系“慶手喬冊(cè)傻”蒸規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)氏準(zhǔn)。動(dòng)b場(chǎng)項(xiàng)目法人在進(jìn)煉行工程施工、書監(jiān)理招標(biāo)和簽肥訂承包合同時(shí)店，要向相關(guān)單種位明確工藝控宮制要求。怨c首今后在輸變電悅工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)瑞考核、優(yōu)質(zhì)工拋程評(píng)審等質(zhì)量潮管理工作中，卷對(duì)于沒(méi)有按照彈規(guī)定的工藝進(jìn)拋行施工或者沒(méi)艱有達(dá)盆到判“臺(tái)手茄冊(cè)牧”送中規(guī)定的工藝伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鋤進(jìn)行相應(yīng)扣分謹(jǐn)。損d打施工單位要按哥照企“亡手奉冊(cè)遍”社規(guī)定的要求編范制傭“晨作業(yè)指導(dǎo)填書專”什和進(jìn)行質(zhì)量檢犬查驗(yàn)收，監(jiān)理秋單位應(yīng)依總據(jù)榮“淘手戶冊(cè)掃”療規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審方批施工單位提況交的相關(guān)技術(shù)增文私件筒,溝開展質(zhì)量控制概活動(dòng)。芬e蹦各單位要加強(qiáng)為對(duì)武“男手撫冊(cè)屋”仙應(yīng)用的培訓(xùn)和渣交流學(xué)習(xí)工作你，使得相關(guān)的己施工、監(jiān)理和洋項(xiàng)目管理人員獵掌握各項(xiàng)工藝扁要求和質(zhì)量控卵制標(biāo)準(zhǔn)。貿(mào)f肆各單位在應(yīng)啦用辮“菌手敬冊(cè)里”皇過(guò)程中，應(yīng)注挖意不斷積累和撈總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按產(chǎn)照役“踏降低造價(jià)、提魔高質(zhì)導(dǎo)量魄”偵的原則，通過(guò)位開展工藝創(chuàng)新萄活動(dòng)，不斷提邀高施工工藝水綿平。櫻(2異)杜《國(guó)家電網(wǎng)公怨司輸變電工程釀施工工藝示范己》系列光盤身a慎“坦示范光俘盤暢”偏雖根膨據(jù)亦22屯0齊千伏及以上工丑程的主要施工深工藝編制，但笛除張力架線等至個(gè)別工藝外，輪具體內(nèi)容原則招上也適用怠于織3妨5辱千伏肺及梢11游0肝（握6誤6帥）千伏工程項(xiàng)益目。因此菊，垃“蝦示范光見盤孩”秘的推廣應(yīng)用范阻圍床為撤3枯5剖千伏及以上基星建工程。院b練各網(wǎng)省公司基腐建部應(yīng)在飄200卵9安年易1談2餃月良3層1辨日銷前，組織工程源建設(shè)管理人員伙、業(yè)主項(xiàng)目部疑有關(guān)人員（項(xiàng)倍目經(jīng)理、質(zhì)量濾管理專業(yè)人員違等）集中觀企看詠“程示范光津盤繡”燒,吳學(xué)習(xí)研究，增顏進(jìn)管理人員摟對(duì)隊(duì)“社標(biāo)準(zhǔn)工釣藝尾”弄的理解，提高橫質(zhì)量工藝管理溫水平。宗c狐公司各監(jiān)理單森位、各項(xiàng)目監(jiān)右理部應(yīng)結(jié)合所干監(jiān)理的工程項(xiàng)蒼目進(jìn)展，組織早監(jiān)理人員觀看旗本專饑業(yè)餐“聾示范光蚊盤吊”除,借學(xué)習(xí)研究，增牧進(jìn)監(jiān)理人員（重總監(jiān)理工程師鬼和質(zhì)量專業(yè)監(jiān)泥理工程師、現(xiàn)律場(chǎng)監(jiān)理員等）惕對(duì)乖“沉標(biāo)準(zhǔn)工牙藝軍”壓的理解，提高冬質(zhì)量工藝控制資能力。協(xié)d睛公司各輸變電倆工程施工單位倒、各施工項(xiàng)目若部應(yīng)根據(jù)工程黎進(jìn)展，結(jié)合技崗術(shù)交底等工作陵，在工序開工僅前組織技術(shù)、鋤質(zhì)量管理人員文及全體施工人團(tuán)員（含分包隊(duì)蛙伍及臨時(shí)用工跌）捕對(duì)改“吸示范光晶盤站”辱本工序的相關(guān)略內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)業(yè)，了解工藝流節(jié)程、掌握工藝?？刂埔c(diǎn)和工兵藝質(zhì)量要求，寫提高施工人員漁工藝操作技能票，促進(jìn)施工工慰藝標(biāo)準(zhǔn)化水平聯(lián)的提升。廚e妖設(shè)計(jì)人員應(yīng)了英解本專記業(yè)新“古示范光咱盤塑”司的內(nèi)容，并將股有關(guān)要求融入隨設(shè)計(jì)文件，甜為濟(jì)“默標(biāo)準(zhǔn)工霉藝源”員的實(shí)施創(chuàng)造條幼件。棕f墊監(jiān)理、施工項(xiàng)訴目部有麻關(guān)特“杰示范光席盤卵”紅的學(xué)習(xí)、應(yīng)用家情況要有記錄謝。執(zhí)g忘自弱201削0敵年起，融對(duì)妥“還示范光時(shí)盤廁”給的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和秘實(shí)際應(yīng)用情況屢將納魄入技“浴三通一湖標(biāo)扎”脆中劣的蔥“蹄標(biāo)準(zhǔn)工抱藝傳”水部分進(jìn)行統(tǒng)一澤管理，在對(duì)基片層單位的質(zhì)量塘檢查、綜合評(píng)趁價(jià)、安全質(zhì)量各管理流動(dòng)紅旗裙競(jìng)賽等工作中淹，將臥對(duì)辱“撞示范光奸盤聲”離的應(yīng)用情況進(jìn)葬行檢查評(píng)價(jià)。秧(3砌)翅《國(guó)家電網(wǎng)公喜司輸變電工程陳工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》避a款“油工藝標(biāo)準(zhǔn)挨庫(kù)拋”駱是編制《變電氣站工程創(chuàng)優(yōu)施側(cè)工實(shí)施細(xì)則》星、《輸電線路肆工程創(chuàng)優(yōu)施工化實(shí)施細(xì)則》等罰創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)文件素的主要依據(jù)。喘施工單位應(yīng)根甘據(jù)《〈國(guó)家電速網(wǎng)公司輸變電煉工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)遮規(guī)劃編制綱要儉〉等閉7臉個(gè)指導(dǎo)文件》液總體要求，參馬照贏“鹽工藝標(biāo)準(zhǔn)短庫(kù)寄”乒的相關(guān)內(nèi)容，張結(jié)合項(xiàng)目工程跡實(shí)際，編制針?gòu)饘?duì)性的項(xiàng)汪目充“曉創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施槐細(xì)仰則鑄”卡。掩b膝監(jiān)理單位應(yīng)淚將仍“絨工藝標(biāo)準(zhǔn)汁庫(kù)評(píng)”立作為編制《變請(qǐng)電站工程創(chuàng)優(yōu)蓬監(jiān)理實(shí)施細(xì)則傲》、《輸電線毅路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)偏理實(shí)施細(xì)則》咳的依據(jù)之一，引制定有針對(duì)性徑的工藝質(zhì)量控之制措施。銳c甚業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)政將賭“鏟工藝標(biāo)準(zhǔn)琴庫(kù)亂”晉的應(yīng)用要求編鷹入栗“安工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)幼規(guī)膜劃僅”靜，并監(jiān)督、指里導(dǎo)救“止工藝標(biāo)準(zhǔn)予庫(kù)叢”攻在本項(xiàng)目的有墾效應(yīng)用。烈d骨各單位在具體慮應(yīng)用中，應(yīng)借芒鑒吸收，并注任重總結(jié)提煉。順應(yīng)用過(guò)程中遇玩到的問(wèn)題及建協(xié)議動(dòng),窩要及時(shí)向總部頓基建部安全質(zhì)斷量處反饋（為材便差于罷“茂工藝標(biāo)準(zhǔn)晶庫(kù)緞”移的更新、完善議，請(qǐng)按現(xiàn)平行諒“副工藝標(biāo)準(zhǔn)手庫(kù)驗(yàn)”撿的格式，筋對(duì)掀“激工藝標(biāo)嗽準(zhǔn)展”軍、友“惱施工要監(jiān)點(diǎn)留”苗、榨“情圖片示梁例受”譽(yù)等內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)翠充完善，在反釘饋意見時(shí)一并臭提供）。館(4裙)桃《國(guó)家電網(wǎng)公昏司輸變電工程艘典型施工方法欠（第一輯）》扎a卡技輸變電工程典赴型施工方法是眉以建設(shè)工程為學(xué)對(duì)象，施工工拔藝為核心，運(yùn)和用系統(tǒng)工程原魂理，把先進(jìn)施幅工技術(shù)和科學(xué)曾管理結(jié)合起來(lái)桌，經(jīng)過(guò)一定工沉程實(shí)踐形成的勁綜合配套的施龍工方法。典型犬施工方法具備于保證工程質(zhì)量吉、保障施工安滔全的基本特征瓦，且有利于提迎高施工效率、善降低工程成本刪、節(jié)約資源、勇保護(hù)環(huán)境，具橋有先進(jìn)性、科過(guò)學(xué)性、實(shí)用性暗和較好的示范爹、推廣應(yīng)用價(jià)動(dòng)值。通b淹瘋有關(guān)單位在編柱制施工技術(shù)方桌案上時(shí)傭,砍就積極應(yīng)氣用際“隙典型施工方悶法及”乘，昂煤持續(xù)提升整體罰施工技術(shù)管理晃水平和技術(shù)創(chuàng)瞞新能力，穩(wěn)步身提高輸變電工垃程建設(shè)質(zhì)量水嚇平。莊C竊鬧各單位應(yīng)積極會(huì)組織典型施工準(zhǔn)方法的研究和累申報(bào)工作，過(guò)推黑進(jìn)陽(yáng)“歐標(biāo)準(zhǔn)工尖藝蓮”欄的深化研究與納應(yīng)用，推動(dòng)電惕網(wǎng)建設(shè)施工技鑼術(shù)進(jìn)步和技術(shù)什積累，加大成謊熟施工技術(shù)的晴交流與應(yīng)用。墾典型施工方法踢申報(bào)及工作成說(shuō)果列入對(duì)各單核位質(zhì)量管理綜繼合評(píng)價(jià)的內(nèi)容蔬。襖第七先節(jié)擺蘋質(zhì)量通病防治1.工作依據(jù)躁為加強(qiáng)質(zhì)量通最病防治工作管雨理及技術(shù)措施榴的落異實(shí)割,航公司印發(fā)了敢《國(guó)家電網(wǎng)公墻司輸變電工程儉質(zhì)量通病防治煙工作要求及技滴術(shù)措施》（基雹建質(zhì)量屯〔源201逗0鹿〕售1摔9獅號(hào)澆省）冶。此文件為質(zhì)怠量通病防治的窯主要工作依據(jù)強(qiáng)。范2叫.弄質(zhì)量通病管理形要求厚質(zhì)量通病防治餡由建設(shè)單位負(fù)而責(zé)組織實(shí)施，老下發(fā)由參建各歷方會(huì)簽的疤《朵××左×詞工程質(zhì)量通病佛防治任務(wù)書》曲；煙設(shè)計(jì)單位在施柳工圖編制前制查定質(zhì)量通病防秒治設(shè)計(jì)措施，良施工圖審查機(jī)姐構(gòu)或設(shè)計(jì)監(jiān)理臘單位應(yīng)將質(zhì)量鼓通病防治的設(shè)汗計(jì)措施列入審少查內(nèi)容；施工孟單位認(rèn)真編寫敢《燒××擇×葡工程質(zhì)量通病易防治措施》，嚷報(bào)監(jiān)理單位審間查，經(jīng)建設(shè)單落位批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)；監(jiān)理單位審牲核施工單位提叔交的渠《宿××禮×彎工程質(zhì)量通病橋防治措施》，俘提出具體要求恭并編寫吩《膨××億×奮工程質(zhì)量通病捎防治控制措施嚷》烈厭，在施工過(guò)程表中監(jiān)督落實(shí)相股關(guān)質(zhì)量通病防童治工作；設(shè)備陸監(jiān)造單位應(yīng)編勢(shì)制啞《鉤××壩×愧工程設(shè)備（材煙料制造）質(zhì)量晚通病防治監(jiān)控?zé)挻胧?，并將處其作為《監(jiān)造錄大綱》的附件勿。工程完工后努，施工單位填特寫做益《丹××辱×智工程質(zhì)量通病掩防治工作總結(jié)我》場(chǎng)冰，監(jiān)理單位認(rèn)寬真填施寫資烈《譯××日×妨工程質(zhì)量通病枯防治工作評(píng)估誕報(bào)告》。擔(dān)各工程項(xiàng)目頭還應(yīng)根據(jù)公司倉(cāng)每年發(fā)布的管晚理及工程通病溫，及時(shí)編制相圾應(yīng)治理治理措漁施。桃第八辱節(jié)蜘談質(zhì)量過(guò)程數(shù)碼傲照片采集與管欺理1.概述能為全面落實(shí)工扭程項(xiàng)目業(yè)主（燃含建設(shè)管理）旁、監(jiān)理、施工堆等工程參建單各位的安全質(zhì)量宅控制責(zé)任，督彼促相關(guān)責(zé)任單矛位和人員盡職豐到位、確保各書項(xiàng)工程建設(shè)安懷全質(zhì)量管理制僵度的全面落實(shí)藝，餃巡加強(qiáng)輸變電工悼程建設(shè)過(guò)程安愧全質(zhì)量管理，裝全面落實(shí)安全技文明施工標(biāo)準(zhǔn)響化要求，提高茄工程建設(shè)安全態(tài)質(zhì)量管理水輛平汪—初—笑以采集工程施坊工過(guò)程數(shù)碼照傳片資料為手段繡，強(qiáng)化對(duì)輸變領(lǐng)電工程建設(shè)安末全質(zhì)量的全過(guò)縮程控制。廢在《關(guān)于利用僅數(shù)碼照片資料償加強(qiáng)輸變電工田程安全質(zhì)量過(guò)揭程控制的通知悄》考(偏基建安全旁〔秩200政7互〕董2繪5野號(hào)士)浮的執(zhí)行基礎(chǔ)上射，公司印發(fā)了泰《關(guān)于強(qiáng)化輸泡變電工程施工厚過(guò)程質(zhì)量控制巧數(shù)碼照片采集漫與管理的工作香要求》廉(頑基建質(zhì)量侄〔鉤201屆0柿〕殺32圣2摔號(hào)毅)虎—量—禮質(zhì)量過(guò)程管理機(jī)數(shù)碼照片按本梨規(guī)定執(zhí)行。撇2.哨拍攝主體及內(nèi)步容買工程過(guò)程質(zhì)量巧控制數(shù)碼照片零由業(yè)主項(xiàng)目部績(jī)、監(jiān)理項(xiàng)目部竟和施工項(xiàng)目部膛負(fù)責(zé)采集。業(yè)堡主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)旬采集站址原貌帖、項(xiàng)目重要技魯術(shù)及質(zhì)量管理闊活動(dòng)（工程協(xié)潤(rùn)調(diào)、設(shè)計(jì)交底銹、施工圖會(huì)檢志、質(zhì)量巡檢、冤質(zhì)量競(jìng)賽等）意、由上級(jí)單位斯或業(yè)主組織的程質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng)跌（中間驗(yàn)收、笛質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)制、竣工驗(yàn)收等堂）以及反映質(zhì)堡量問(wèn)題及事故嬌調(diào)查過(guò)程等數(shù)娘碼照片；監(jiān)理鑼項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采宇集由監(jiān)理組織紫的有關(guān)質(zhì)量檢仗驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收它和質(zhì)量糾偏等星活動(dòng)，以及輸儀變電工程施工尼階段影響工程傲質(zhì)量的隱蔽工度程質(zhì)量狀況的壺?cái)?shù)碼照片；施淘工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)捷采集反映施工識(shí)過(guò)程中質(zhì)量控策制主要活動(dòng)、漸關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱測(cè)蔽工程狀況，唐以及施工工藝道亮點(diǎn)的數(shù)碼照量片。鈴3驗(yàn).說(shuō)數(shù)碼照片拍攝忍基本要求蝴工程建設(shè)過(guò)程怪質(zhì)量控制數(shù)碼白照片資料應(yīng)與靈工程建設(shè)進(jìn)度璃同步形成，用乓數(shù)碼相機(jī)實(shí)地也拍攝，真實(shí)反塌映現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控嗚制情況，嚴(yán)禁橫采用補(bǔ)拍、替雁代、合成等弄小虛作假手段。承數(shù)碼相機(jī)須正剩確設(shè)置時(shí)間，栗啟該用叫“朵日期時(shí)間顯雙示察”價(jià)功能；照片保歡存扛為合JEP隊(duì)G儉格式，分辨率驚為據(jù)1200×1蔑60早0塊像素，單張照默片大小不宜超歌出渠1M澇?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)物照身片在拍攝主體枯右下角應(yīng)設(shè)置乞標(biāo)識(shí)牌（采用評(píng)非反光材料制璃作，底色為白肆色），標(biāo)識(shí)牌疊約占照片整體貼畫面面積弓的歷1/1行6滴～義1/連9束，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)包得含工程名稱、烏施工部位、拍錢攝時(shí)間等要暴素秧.童4狼.午管理與督移交韻工程竣工后兩迎周內(nèi)，池監(jiān)理項(xiàng)目部、摧施工項(xiàng)目部將坦整理好的工程遍數(shù)碼照片、并能將數(shù)碼照片采內(nèi)集說(shuō)明（附表蜘）執(zhí)填寫完畢后，絮一并移交給業(yè)摧主項(xiàng)目部。業(yè)液主項(xiàng)目部匯總間后用不可擦除數(shù)型光盤刻錄后獻(xiàn)，移交工程建讓設(shè)管理單位保項(xiàng)存，保存期限身至少為移交生院產(chǎn)后拖5挨年。5.考核練公司已將過(guò)程塞質(zhì)量控制數(shù)碼究照片的采集與圍管理作為考核晚質(zhì)量管理規(guī)范北性的重要手騎段夏,殊列入優(yōu)質(zhì)工程剝?cè)u(píng)選等重要內(nèi)雙容。貝第九鳥節(jié)胖奇達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理滔1瞧.祝達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)逼達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)縱是具有電力行寫業(yè)特色的質(zhì)量禮管理手段，最潛早源自于火電斗機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)貌考核工作。刑原電力工業(yè)部篇、國(guó)家電力公山司等先后印發(fā)意了輸變電工程冬達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核浮辦法及相關(guān)標(biāo)疑準(zhǔn)。國(guó)家電網(wǎng)碑公司當(dāng)于姥200列5跪年印發(fā)了網(wǎng)《遍然國(guó)家電網(wǎng)公司紫輸變電工程達(dá)蹈標(biāo)投產(chǎn)考核辦葬法清（過(guò)200遵5井版膚）鋪間》（國(guó)家電網(wǎng)耗基影建僚[2005]投25伸5及號(hào)），全面開莖展輸變電工程初達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)唐工作漆，怪200敬9宜年印山發(fā)故.手《關(guān)于調(diào)整輸守變電工程達(dá)標(biāo)棉投產(chǎn)考核及批壟復(fù)程序的通知編》（國(guó)家電網(wǎng)懇基建辭〔體200掀9娃〕指28共1陡號(hào)），對(duì)輸變對(duì)電工程達(dá)標(biāo)投蓋產(chǎn)考核工作流訂程及批復(fù)程序依進(jìn)行了調(diào)整。匯201遮1流年，結(jié)合工程綁建設(shè)管理新需帝求，在總結(jié)工炸作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)臟上，公司對(duì)輸起變電工程達(dá)標(biāo)忙投產(chǎn)考核辦法眠進(jìn)行了修訂，果主要修訂和調(diào)蒸整內(nèi)容如下：恢一是根據(jù)加強(qiáng)吵對(duì)低電壓等級(jí)灌工程的質(zhì)量管搖理的要求和電才網(wǎng)建緒設(shè)實(shí)際情況，辯對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考古核項(xiàng)目的規(guī)模悄和范圍進(jìn)行調(diào)王整，電壓等級(jí)鬧延伸租至元11版0豐（面6零6熊）千伏，線路井長(zhǎng)度規(guī)模要求畜有所縮短。二命是對(duì)投產(chǎn)考核逐的內(nèi)容和方式他進(jìn)行了較大的鉤調(diào)整。由于近濕幾年公司對(duì)投津產(chǎn)項(xiàng)目全面進(jìn)扔行優(yōu)質(zhì)工程考柳核，而原達(dá)標(biāo)喘投產(chǎn)考核與優(yōu)賓質(zhì)工程考核在美考核內(nèi)容和方納法上有較多的零重疊等情況，慎本次修訂時(shí)重刷點(diǎn)考慮了達(dá)標(biāo)喊與創(chuàng)優(yōu)工作的脅區(qū)別，將達(dá)標(biāo)耐考核內(nèi)容由原局來(lái)的全面考核嚼調(diào)整為重點(diǎn)考具核工程投產(chǎn)時(shí)圣是否達(dá)到有關(guān)柏強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、孫規(guī)范的要求，該將考核方式由鋼原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)及印資料全面檢查翅調(diào)整為以資料穗核查為主、現(xiàn)練場(chǎng)確認(rèn)為輔。杠三是對(duì)考核命銅名程序進(jìn)行了靜簡(jiǎn)化，取消了護(hù)由公司統(tǒng)一進(jìn)綢行批復(fù)、命名箭的程序，突出反了項(xiàng)目法人職股責(zé)，由項(xiàng)目法抽人進(jìn)行核定和陳批復(fù)，不再進(jìn)蛋行命名和頒發(fā)茄獎(jiǎng)牌、證書。州四是按照前述圣原則對(duì)達(dá)標(biāo)投抓產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)表艇進(jìn)行了優(yōu)化和鳥精簡(jiǎn)。散公司將適時(shí)組穩(wěn)織對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)慮考核工作組織忠情況、考評(píng)結(jié)籃果等進(jìn)行督查崇、指導(dǎo)，確保庸工作效果及效碑率。適除輸變電工程灣外，公司還組譯織對(duì)抽水蓄能謎電站工程進(jìn)行居達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核懷，現(xiàn)行考核辦音法為《國(guó)家電為網(wǎng)公司抽水蓄屢能電站工程達(dá)拜標(biāo)投產(chǎn)考核辦磨法洽（純200螞4湊年版）》（國(guó)寸家電網(wǎng)待工碧[2004]禿49罪0丹號(hào)）。蝴2.牽摸優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選蛛優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選栽既是沉公司質(zhì)量管理興的重要工作也戴是重要手段。稻公司成立以業(yè)長(zhǎng)，根據(jù)工程建桿設(shè)管理特點(diǎn)和絮要求，先后扣于澡200悄5五年這、趙200疲8擋年對(duì)輸變電工熔程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)湊選辦法進(jìn)行了本修訂。其毫中講200恨8頑年版評(píng)優(yōu)辦法例的修訂主要是宗為適應(yīng)優(yōu)質(zhì)工您程評(píng)選條件項(xiàng)騰目數(shù)量急劇增美加（壇從底200技4樣年城的即1怕0奸個(gè)項(xiàng)目判到仙200層8罷后姥的錄33扯3筐項(xiàng)伸，挺4絹年內(nèi)增加專了找3欠0源余倍），以及盞同業(yè)對(duì)標(biāo)等工掏作對(duì)評(píng)優(yōu)本身蘿提出更高的要處求懶—鑰—眨更加客觀、公布正。本辦法由體輸變電優(yōu)質(zhì)工閱程評(píng)選辦法、棚輸變電優(yōu)質(zhì)工含程考核項(xiàng)目及杯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、敞優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選酷管理系統(tǒng)共分點(diǎn)三部分組成。瘦201幼1訓(xùn)年，結(jié)合大建議設(shè)體系構(gòu)建等陰新的管理要求慧，公司對(duì)輸變世電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)惹選辦法進(jìn)行了渠修訂。新辦法博主要修訂和調(diào)功整內(nèi)容為：本炎辦法是在在認(rèn)場(chǎng)真總結(jié)《國(guó)家五電網(wǎng)公司輸變姻電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)樸選辦法弄（嗚200幅8料版）》應(yīng)用經(jīng)乘驗(yàn)的基礎(chǔ)上，僑結(jié)合近兩年來(lái)既公司基建標(biāo)準(zhǔn)愉化及全面加強(qiáng)啊質(zhì)量管理的有和關(guān)要求修訂完態(tài)成的。主要修簽訂調(diào)整內(nèi)容如惜下：一是對(duì)優(yōu)善質(zhì)工程評(píng)審考復(fù)核的工程范圍休和規(guī)模進(jìn)行了定調(diào)整，將適用梯范圍擴(kuò)大諸至乘11還0偏（諷6絕6畫）千伏新建輸富變電工程，由睜省公司組潛織晨11頓0陽(yáng)（閑6廟6星）千伏工程的芬優(yōu)質(zhì)工程考核揚(yáng)，根據(jù)公司電傘網(wǎng)建設(shè)短線路溉增多的實(shí)際，棒將線路規(guī)模長(zhǎng)桌度規(guī)模要求進(jìn)豬行了適當(dāng)下調(diào)妻。二是按照全普面加強(qiáng)質(zhì)量管忽理的要求，調(diào)逃整了考核內(nèi)容注及所占比重，債明確了否決性挖內(nèi)容，較大幅章度增加了工程搜的性能指標(biāo)、灌技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抵方面的考核內(nèi)純?nèi)荩訌?qiáng)了對(duì)槽設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)啊備質(zhì)量管理工經(jīng)作的考核，增貨加醒了響“狗三通一薄標(biāo)畝”關(guān)、數(shù)碼照片管終理等內(nèi)容，適續(xù)當(dāng)降低了外觀肆工藝方面所占證的比重，減少敗了與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)飯考核內(nèi)容的重蘇疊。三是簡(jiǎn)化膜和優(yōu)化了公司怪優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審習(xí)工作流程，將融原來(lái)的公司組繪織全面復(fù)查調(diào)褲整為網(wǎng)公司、舌公司兩級(jí)抽查捕核定，明確了派抽查核定的原釋則，有利于提杠高工作效率和娘發(fā)揮區(qū)域公司曠的管理作用。像四是對(duì)優(yōu)質(zhì)工不程報(bào)審表進(jìn)行囑了優(yōu)化，確保百報(bào)審時(shí)需要的勒基本信息和基割本要求，統(tǒng)一追規(guī)范了工作表昆單，有利于實(shí)處現(xiàn)信息化管理吹。碑公司將加強(qiáng)對(duì)蹦網(wǎng)省公司評(píng)優(yōu)闊自檢工作流程滴、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果狡的檢查指導(dǎo)，臉重點(diǎn)對(duì)區(qū)域公刻司復(fù)檢、推薦腦工作質(zhì)量進(jìn)行廣步督查，確保詳提高評(píng)優(yōu)工作兄質(zhì)量和效率。朵除輸變電工程券外，公司還組傅織對(duì)抽水蓄能醒電站工程進(jìn)優(yōu)兄質(zhì)工程評(píng)選，脖現(xiàn)行有效管理代文件為《國(guó)家丸電網(wǎng)公司抽水鹽蓄能電站優(yōu)質(zhì)疾工程評(píng)選辦法戶》（國(guó)家電網(wǎng)司基建餃〔熊200緒9夢(mèng)〕蘆86抬1視號(hào)）。細(xì)3.猛相關(guān)竿工作安排頓1禿月底各單位報(bào)并送所有滿足優(yōu)佩質(zhì)工程評(píng)選條誘件項(xiàng)目名單。寶公司匯總后，叔在羽2治月份印發(fā)全年君優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選禾工作安排。斤其中，第一批單項(xiàng)目由有申報(bào)銳國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工倍程意愿的項(xiàng)目雄組織，將由公卻司直接組織現(xiàn)類場(chǎng)復(fù)查、推薦擋。蜘第三泡章餅201補(bǔ)1雙年質(zhì)量重點(diǎn)工嚷作安排渾第一梳節(jié)禍青工作思路與目福標(biāo)繁夸1.1貸漲工作思路日基建質(zhì)量工作鵝總的要求是：時(shí)堅(jiān)持全方位全液過(guò)程加強(qiáng)工程氏質(zhì)量管理的指懷導(dǎo)思想，開微展端“找三強(qiáng)化三提疊升謙”炸（強(qiáng)化規(guī)程規(guī)幟范執(zhí)行，提升撲設(shè)計(jì)質(zhì)量；強(qiáng)榴化通用條件落競(jìng)實(shí)，提升設(shè)備險(xiǎn)質(zhì)量；強(qiáng)化工斬藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，煩提升施工質(zhì)量香）質(zhì)量提升年第活動(dòng)。加強(qiáng)公碗司投資項(xiàng)目的焦工程質(zhì)量監(jiān)督及管理，完善和吃加強(qiáng)工程質(zhì)量和責(zé)任追究制度癢，加強(qiáng)工程質(zhì)溜量類別標(biāo)準(zhǔn)體榴系建設(shè)，加強(qiáng)扮施工工藝創(chuàng)新城、推廣應(yīng)用標(biāo)孤準(zhǔn)工藝，開展誼全面加強(qiáng)質(zhì)量的管理知識(shí)競(jìng)賽微，強(qiáng)化數(shù)碼照鴨片手段對(duì)施工猶質(zhì)量的管控效晝果，完善優(yōu)化廣達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)蛇考核標(biāo)準(zhǔn)，提啄高達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工拆作對(duì)工程建設(shè)薄過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)工作的促進(jìn)效睜果鼠.其1.2拳總工作目標(biāo)頭防止發(fā)生工程酒質(zhì)量事故，不萍發(fā)生重特大質(zhì)蓋量事故和因施倒工、設(shè)計(jì)質(zhì)量炊原因引起的電桌網(wǎng)事故、設(shè)備剪事故，實(shí)現(xiàn)工擔(dān)程質(zhì)量穩(wěn)步提亂升。扇第二以節(jié)扯賄重點(diǎn)措施滲1很.餅確保找“地三強(qiáng)化三提租升情”念蘆質(zhì)量提升年活娘動(dòng)擇效果。公司將議在利2剛月份發(fā)布具體雅指導(dǎo)意見對(duì)質(zhì)液量提升年活動(dòng)諸進(jìn)行全面布置押。各單位要認(rèn)濱真分析把握質(zhì)李量提升年活動(dòng)斥的總體要求和坦工作目標(biāo)，細(xì)登化落實(shí)本單位宇的實(shí)施方案和渣工作計(jì)劃，抓乞?qū)嶉_展各項(xiàng)具喜體工作，確單保拖“拴三強(qiáng)丸化懶”與的工作要求落活實(shí)到位，確框保此“亡三提釋升教”腦的目標(biāo)得到實(shí)籍現(xiàn)。佳2.埋強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范碼執(zhí)行，提升設(shè)娛計(jì)質(zhì)量。公司候定期梳理現(xiàn)行稠質(zhì)量管理文件乓，發(fā)布工程建流設(shè)質(zhì)量主要管熔理制度、規(guī)程走規(guī)范、企業(yè)標(biāo)構(gòu)準(zhǔn)目錄清單，涂指導(dǎo)工程項(xiàng)目慈正確引用、執(zhí)況行質(zhì)量文件；練加大質(zhì)量管理齒制度、規(guī)程規(guī)妥范的培訓(xùn)、考休核力度，確保販建設(shè)管理、工獵程設(shè)計(jì)、施工替監(jiān)理等工程建捉設(shè)質(zhì)量相關(guān)人清員熟悉本專業(yè)制相關(guān)質(zhì)量文件襯，提高其執(zhí)行狂規(guī)程規(guī)范的能旅力和自覺性；蜘明確設(shè)計(jì)深度松，強(qiáng)化新技術(shù)詞應(yīng)用，開展工黎藝設(shè)計(jì)，規(guī)范桃開展施工圖會(huì)頸檢，全面提升玩工程設(shè)計(jì)質(zhì)量銜。矮3.擦強(qiáng)化通用條件筑落實(shí)，提升設(shè)鋼備質(zhì)量。加強(qiáng)純?cè)O(shè)備技術(shù)合同摧管理，明確通惰用設(shè)備技術(shù)條秧件落實(shí)；強(qiáng)化嚴(yán)設(shè)備驗(yàn)收管理榮，規(guī)范設(shè)備驗(yàn)挪收工作流程，眼明確設(shè)備進(jìn)行鹿檢查項(xiàng)目及標(biāo)師準(zhǔn)，把好設(shè)備弊進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。抓4.嶺強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)昂應(yīng)用，提升施蔥工質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)深化應(yīng)禿用限“哨標(biāo)準(zhǔn)工臣藝社”劃研究與推廣應(yīng)敵用，在總結(jié)現(xiàn)攏行弟“全工藝標(biāo)準(zhǔn)米庫(kù)塌”厚應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基煮礎(chǔ)上，進(jìn)行修四訂完善，編制稻印發(fā)新鉤版內(nèi)“俊工藝標(biāo)準(zhǔn)鼻庫(kù)我”字；姐在泰201鞏0迎年典型施工方展法研究成果的擴(kuò)基礎(chǔ)上，通過(guò)脫組織申報(bào)，完友成淹1隊(duì)5袖項(xiàng)新的典型施羽工方法的審定滿發(fā)布工作，逐循步建設(shè)完善的故典型施工方法膠庫(kù)、豐哥富屢“媽標(biāo)準(zhǔn)工爺藝無(wú)”漸內(nèi)涵。研浩究緒“塔標(biāo)準(zhǔn)工堆藝呢”液應(yīng)用量化考核足指標(biāo)，提出年討內(nèi)重點(diǎn)推行誠(chéng)的挑3抹0朱項(xiàng)左右工藝標(biāo)足準(zhǔn)，推動(dòng)工藝憶標(biāo)準(zhǔn)在工程項(xiàng)續(xù)目的應(yīng)用。醒5.績(jī)持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)瑞工程創(chuàng)建工作譜?？偛拷M織質(zhì)龜量管理專家暨陶質(zhì)量管理師資嚇培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)吸新印發(fā)的達(dá)標(biāo)畢創(chuàng)優(yōu)考評(píng)辦法端等質(zhì)量管理制干度進(jìn)行宣貫，僻總部基建部要鷹加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督辯、指導(dǎo)，重點(diǎn)澆指導(dǎo)區(qū)域公司急按要求完成優(yōu)泳質(zhì)工程抽查推混薦工作，高質(zhì)熱量、高標(biāo)準(zhǔn)完跨成優(yōu)質(zhì)工程核筑查確認(rèn)工作。蓋網(wǎng)省公司對(duì)達(dá)共標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作要痕嚴(yán)格把關(guān)，按重文件要求認(rèn)真師履行工作職責(zé)孩、嚴(yán)格按考評(píng)棗標(biāo)準(zhǔn)開展達(dá)標(biāo)島創(chuàng)優(yōu)自評(píng)價(jià)工榴作，通過(guò)達(dá)標(biāo)溫創(chuàng)優(yōu)考評(píng)，查規(guī)找自身項(xiàng)目存失在的管理差距脊、規(guī)范制度標(biāo)牲準(zhǔn)的執(zhí)行，努夕力縮小管理差醫(yī)距，提升質(zhì)量飛管理水平。鴿6.缺加大全過(guò)程質(zhì)顯量管理力度。硬通過(guò)數(shù)碼照片咬手段對(duì)施工過(guò)毅程質(zhì)量進(jìn)行跟依蹤，提高過(guò)程權(quán)質(zhì)量控制規(guī)范械化、標(biāo)準(zhǔn)化水禮平。繼續(xù)開展糟質(zhì)量巡視、流漁動(dòng)紅旗競(jìng)賽、跌交叉互查等日槍常質(zhì)量管理活單動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量茫管理制度和工魂作要求在工程匆建設(shè)全過(guò)程的攻落實(shí)。直7.跌完善和加強(qiáng)工毀程質(zhì)量責(zé)任追案究制度。明閉確替201銷1驅(qū)年質(zhì)量通病防搞治重點(diǎn)和工作大目標(biāo)，總更結(jié)康201壯0山年究“領(lǐng)全面加強(qiáng)質(zhì)量敬管理專項(xiàng)活桌動(dòng)趁”垂工作成果，排辭查存在的主要姥質(zhì)量通病并形睛成目錄，制定置整治措施及計(jì)孫劃，研究量化耳考核質(zhì)量通病欺整治效果，逐濾年減少質(zhì)量管責(zé)理通病和實(shí)物揚(yáng)缺陷；完善工閱程質(zhì)量事故、狠缺陷責(zé)任追究品細(xì)則。暈8.決加強(qiáng)工程質(zhì)量雙監(jiān)督管理，配眼合中電聯(lián)完成季總站管理職能特移交工作，完綿善公司系統(tǒng)程與姻“母大建碎設(shè)蚊”壇體系相適應(yīng)的愛質(zhì)量監(jiān)督體系姥，做好過(guò)渡期洋間和調(diào)整后的融受監(jiān)工程質(zhì)量捉監(jiān)督工作，確威保全面