海南市政道路工程監(jiān)理大綱總長(zhǎng)米流程圖豐富

六、監(jiān)理大綱工程概況項(xiàng)目名稱：海南桂林xx校區(qū)教師村土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目(一期)(第二次招標(biāo))項(xiàng)目地址:?？谑泄鹆謝x校區(qū)工期:365日歷天項(xiàng)目概況:該項(xiàng)目位于海口市桂林xx校區(qū),包括平整土地786.15畝,修建市政道路三條分別為BL1路、BL2路、BL3路，總長(zhǎng)1854.871m，紅線寬均為20m。建安費(fèi)約4146.33萬元.建設(shè)內(nèi)容:包括土方平整、道路、排水、交通、照明、給水、電力及綠化工程。招標(biāo)范圍:施工及保修階段全過程監(jiān)理第一章監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理工作范圍根據(jù)招標(biāo)文件的約定，海南桂林xx校區(qū)教師村土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目(一期)(第二次招標(biāo))項(xiàng)目監(jiān)理范圍包括施工階段主要做好好“五、四、三、二管理、一協(xié)調(diào)”。五即控制好影響工程建設(shè)的五大因素：工（人工）、料（材料）、機(jī)（機(jī)械）、法（工藝）、環(huán)（環(huán)境）。四即采取四大措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施。三即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三控。二管理即合同管理（包括安全監(jiān)理）、信息管理。一協(xié)調(diào)即工程的組織協(xié)調(diào)，包括外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。保修階段監(jiān)理工作包括建立工程質(zhì)量回訪制度，堅(jiān)持定期回訪，及時(shí)處理工程使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和檢查驗(yàn)收修復(fù)質(zhì)量。第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格我公司項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，保證單位單位工程、分部、分項(xiàng)工程全部合格。確保工程質(zhì)量達(dá)國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在合同期365日歷天施工。在項(xiàng)目實(shí)施前要求各施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包商進(jìn)行調(diào)整，并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以確保工程在合同工期內(nèi)完工，力爭(zhēng)提前竣工。3、投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程總造價(jià)不超過工程投資概算。在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施期間我司將以簽定的施工合同價(jià)為前提，招標(biāo)文件提供的工程投資概算為目標(biāo)，并依據(jù)合同、施工圖預(yù)算，確定各合同標(biāo)、各分項(xiàng)分部工程、各月度和季度投資控制分解目標(biāo)。林4手、內(nèi)安全辦文明施工裙控制目標(biāo)穴：默確保無死亡事準(zhǔn)故膀.銳工傷頻率控制覆在建筑施工安盒全管理法規(guī)規(guī)險(xiǎn)定的要求范圍封內(nèi)；實(shí)橋現(xiàn)循“概五杜雀絕鮮”卻，杜絕重大死滲亡事故，杜絕告多人傷亡事故蹄，杜絕重大機(jī)跟械事故，杜絕泊重大交通事故紀(jì)，杜絕重大火腫災(zāi)事故。力爭(zhēng)倦安全原文明種生產(chǎn)樣板工地蘆。策5惹、挽合同管理目標(biāo)鹿：陵保證項(xiàng)目順利開進(jìn)行并順利完忙成合同要求的怠各個(gè)控制目標(biāo)轟，使合同雙方份的正當(dāng)權(quán)益得些到保障。纖通過對(duì)項(xiàng)目合腫同的簽訂、履女行、變更和解糞除進(jìn)行監(jiān)督檢卵查，對(duì)合同爭(zhēng)艱議糾紛進(jìn)行處貞理和解決，以隸保證合同依法碼訂立和全面履武行，并根據(jù)法哪律、法規(guī)和合射同的要求，運(yùn)體用指導(dǎo)、組織汪、控制等手段民，促進(jìn)當(dāng)事人端依法簽訂、履露行、變更合同漁和承擔(dān)違約責(zé)摟任，減少和避票免合同糾紛的紛發(fā)生，制止利匹用合同進(jìn)行違難法行為，保證肉項(xiàng)目順利進(jìn)行日并順利完成合遮同要求的各個(gè)狀控制目標(biāo)，使既合同雙方的正多當(dāng)權(quán)益得到保黨障。青6首、苗信息管理目標(biāo)性：達(dá)到工程監(jiān)顛理工作高效、理迅速、準(zhǔn)確的還目標(biāo)。胃采取人工決策朋和計(jì)算機(jī)輔助摧管理相結(jié)合的釘手段，特別是柔利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)哭確及時(shí)地收集昏、處理、傳遞浮和存儲(chǔ)大量數(shù)順據(jù)，并進(jìn)行工箭程進(jìn)度、質(zhì)量倉(cāng)、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)鬧分析，以達(dá)到爐工程監(jiān)理工作消高效、迅速、竊準(zhǔn)確的目標(biāo)。登7油、密組織協(xié)調(diào)目標(biāo)我：促搞好綜合組織窮協(xié)調(diào)暴。喘在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)刃部建立與之相左適應(yīng)的信息網(wǎng)蠻絡(luò)機(jī)制和各種憂聯(lián)系渠道，為頁搞好綜合組織約協(xié)調(diào)提供準(zhǔn)確悔的依據(jù)。遇第三淚節(jié)冤英監(jiān)理工作內(nèi)容斑監(jiān)理工作主要猶內(nèi)容包括本工弱程的質(zhì)量控制什、進(jìn)度控制、鋼投資控制、安算全生產(chǎn)文明施爸工管理、合同余管理、信息管史理和協(xié)調(diào)與工扮程有關(guān)的各方鉗的關(guān)系等；具淋體內(nèi)容如下：欲1綢、協(xié)助業(yè)主做焦好施工準(zhǔn)備工畏作；斯2占、組織施工圖蔑紙會(huì)審和監(jiān)理捧技術(shù)交底；席3孟、審核施工單夸位提交的施工婚組織設(shè)計(jì)、施返工技術(shù)方案和如施工進(jìn)度計(jì)劃攀，以及保證措梳施并督促實(shí)施縫；邊4絮、審查承包人遙各項(xiàng)施工準(zhǔn)備肚工作，下達(dá)開栗工令；闊5暖、審查工程使杜用的原材料、遠(yuǎn)半成品、成品竟、構(gòu)配件和設(shè)齡備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收羞及保管措施；佳6瘦、審核承包人螺提出的分包工鋒程項(xiàng)目及選擇裳分包單位；胞7傍、監(jiān)督承包人刃在施工中嚴(yán)格秧按照國(guó)家有關(guān)乏標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和遙設(shè)計(jì)圖紙文件餓及管理程序進(jìn)原行施工，審核誠(chéng)和檢查施工過托程中的關(guān)鍵環(huán)啟節(jié)、重要部位駁和隱蔽工程，川控制工程質(zhì)量筋；歌8受、參與工程質(zhì)卷量事故的分析荒及處理，商定摸質(zhì)量事故處理信措施和驗(yàn)收辦郵法；推9省、檢查承包人糠的工程進(jìn)度計(jì)醬劃和事前、事旨中、事后的控呢制措施；數(shù)1余0山、嚴(yán)格復(fù)核已微完工程量，簽繁發(fā)工程中期付播款憑證，控制纖工程投資；塌1輕1棗、監(jiān)督各施工孕單位文明施工共，檢查安全防撕護(hù)措施；格1昆2甘、及時(shí)、準(zhǔn)確撥記錄施工過程拿中的有關(guān)信息鴿，嚴(yán)格執(zhí)行工忽程變更程序、悠費(fèi)用索賠、工每程延期及延誤慮程序，加強(qiáng)合卻同管理，協(xié)調(diào)址業(yè)主與承包人譯之間的爭(zhēng)議；妙1襯3滋、督促承包人榮整理合同文件胡及施工技術(shù)檔晝案資料；寄1賊4伐、組織工程各灘階段的初驗(yàn)、探參與工程竣工股驗(yàn)收，對(duì)施工庸質(zhì)量提出評(píng)價(jià)涉意見；奪1匙5叫、整理工程建退設(shè)的各種資料瞧，分類歸檔，獅形成清晰、明膚了、全面、準(zhǔn)寺確的監(jiān)理資料耗，及時(shí)移交給蜘業(yè)主；屆1洗6酸、保修期內(nèi)，俱如發(fā)現(xiàn)有工程耽質(zhì)量問題，應(yīng)稻協(xié)助檢查工程旦狀況，鑒定工龜程質(zhì)量問題責(zé)高任，督促保修恐。戚第二宏章選政做監(jiān)理工作依據(jù)逆1嘉、工程建設(shè)委式托監(jiān)理合同文箏件及工程建設(shè)見合同文件；點(diǎn)2顏、設(shè)計(jì)文件、消地質(zhì)勘察報(bào)告掛、圖紙清單及勢(shì)說明；和3絨、施工圖中設(shè)凳計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)逃、工程招投標(biāo)件文件及附件；日4椅、國(guó)家、海南但省及?？谑蓄C攏布的有關(guān)工程寇建設(shè)的法律、耐法規(guī)、政策和內(nèi)規(guī)定；拿5擦、政府部門批扔準(zhǔn)的工程建設(shè)剩項(xiàng)目的有關(guān)文欺件、可行性研捆究報(bào)告；線6創(chuàng)、建設(shè)部頒發(fā)啞的《建設(shè)工程掘監(jiān)理規(guī)范》糞（左GB5031咱9-200岡0問）；桑7左、《城鎮(zhèn)道路蛙工程施工質(zhì)量乘驗(yàn)收規(guī)范妙》戴CJJ1-2軌00筑8爭(zhēng)等有關(guān)規(guī)范和爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)；名8萌、施工單位提崗供并經(jīng)批準(zhǔn)的朋施工組織設(shè)計(jì)伙、施工技術(shù)方呼案等文件。吳9工、其它有關(guān)的榴工程建設(shè)管理比文件。覽第三筐章臥樹饑項(xiàng)目監(jiān)理組織廁機(jī)構(gòu)皮為了高效優(yōu)質(zhì)德地完成本工程棋的監(jiān)理任務(wù)，膛我公司如有幸島中標(biāo)，將視本肅工程為重點(diǎn)工府程，為了更好崇地完成本項(xiàng)目徒的監(jiān)理工作，憑針對(duì)本工程的蝕工程規(guī)模結(jié)構(gòu)坡特點(diǎn)、環(huán)境條盼件以及業(yè)主對(duì)符工程質(zhì)量、進(jìn)平度、投資等的叨控制要求，我膊公司擬派具有嘗同類工程豐富裁經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目總踐監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)漠理工程師、監(jiān)輝理員組成強(qiáng)有椒力的監(jiān)理班子喇，監(jiān)理人員可厚根據(jù)需要在各艦組交叉任職，狗對(duì)本工程實(shí)旋施邀“僵全過程全方獵位蛛”寺監(jiān)理。擬派監(jiān)敘理人員配備充熱足，數(shù)量、專懷業(yè)、職稱、執(zhí)錢業(yè)資格的配置奸均符合招標(biāo)文叫件的要求，人利員分工科學(xué)合桑理，崗位職責(zé)禾清晰，管理措繁施針對(duì)性強(qiáng)，敲合理可行。徹項(xiàng)目監(jiān)理部在枕總監(jiān)理工程師味全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)汪導(dǎo)下，根據(jù)工晴程需要進(jìn)駐現(xiàn)瓦場(chǎng)，開展各項(xiàng)蒸監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)走理部的各成員疤將分工明確，腸各司其職、各筆負(fù)其責(zé)，對(duì)工哪程建設(shè)進(jìn)行全罩過程的監(jiān)理；安而公司總部總導(dǎo)工室和工程部吸也將作為專家娛顧問組定期巡軟查工地，及時(shí)敏了解和解決技扔術(shù)或其他方面幟存在的問題，牧為項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)序理工作提供強(qiáng)條大的技術(shù)后盾臺(tái)，充分發(fā)揮我誓公司技術(shù)力量談雄厚的優(yōu)勢(shì)。御第一尸節(jié)促非項(xiàng)目監(jiān)理組織薪機(jī)構(gòu)框圖棗及人員配備表舅1蘆、項(xiàng)目監(jiān)理組繼織機(jī)構(gòu)框圖操作實(shí)施系統(tǒng)操作實(shí)施系統(tǒng)管理決策系統(tǒng)總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制組投資控制組合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)組專家顧問組進(jìn)度控制組總監(jiān)理工程師代表安全文明施工管理組技術(shù)保障系統(tǒng)煩2收、浸人員配備表皮姓名狹出生年月六學(xué)歷直專業(yè)銜職稱種資格證號(hào)股從事探本專業(yè)差工作年限越擬任職務(wù)凝第二敢節(jié)煩圈項(xiàng)目監(jiān)理組織偶機(jī)構(gòu)職責(zé)分工準(zhǔn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針由管理決策系慚統(tǒng)、技術(shù)保障傭系統(tǒng)、操作實(shí)夢(mèng)施系統(tǒng)組成，家在總監(jiān)理工程漫師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)亭下，各職能部音門有效運(yùn)作，姓各系統(tǒng)相應(yīng)的劫職責(zé)分工如下竄：蘭(熊一磁)曾、管理決策系絲統(tǒng)職責(zé)誠(chéng)管理決策系統(tǒng)闊由總監(jiān)理工程警師和總監(jiān)理工箱程師代表組成跡，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)抬目的質(zhì)量策劃寬、進(jìn)度審批、魂投資簽審、合知同管理、信息冊(cè)處理、對(duì)外協(xié)開調(diào)。況(拒二盾)喘、技術(shù)保障系息統(tǒng)職責(zé)顧技術(shù)保障系統(tǒng)孟由公司總部總可工室和工程部謀的相關(guān)技術(shù)人鋪員組成，負(fù)責(zé)萌解決工程項(xiàng)目瓦出現(xiàn)的重大技然術(shù)問題，是項(xiàng)漁目監(jiān)理部的技截術(shù)后盾，保障機(jī)工程項(xiàng)目達(dá)到掙經(jīng)濟(jì)上可行、傲技術(shù)上可靠。借(晚三療)饞、操作實(shí)施系提統(tǒng)職責(zé)昂操作實(shí)施系統(tǒng)片由質(zhì)量控制組圍、進(jìn)度控制組要、投資控制組可、安全文明施助工管理組、合永同信息管理及差組織協(xié)調(diào)組組驕成，負(fù)責(zé)工程嘉項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)滿量、投資、合決同和信息、安芝全文明施工的脅具體控制管理陡和信息收集，萌具體如下：雅1膚、質(zhì)量控制組陸的主要職責(zé)土○劫向承包人書面牧提供圖紙的原瓜始基準(zhǔn)點(diǎn)、基兵準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高障程等資料，再今由駐地監(jiān)理工繡程師與承包人示一道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)陣交驗(yàn)并驗(yàn)收承昂包人施工放樣牙。燈○于在開工前和施杠工過程中，工近程師必須檢查掘用于工程的材遙料、設(shè)備，對(duì)宰不符合合同要筒求的，有權(quán)拒燈絕使用并督促遭運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)成。何○通由總監(jiān)簽發(fā)各拜項(xiàng)工程的開工城通知單；對(duì)不耐符合合同要求豆的，報(bào)業(yè)主批貪準(zhǔn)后通知承包裝人暫時(shí)停止整良個(gè)工程或任何痕部分工程的施按工。在特殊情鍬況下可先指令張停工再報(bào)批。焦○唐對(duì)承包人的檢飯驗(yàn)、測(cè)試工作電進(jìn)行全面監(jiān)理銅，憑數(shù)據(jù)對(duì)工鈔程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)種理?？棥痫嫺鶕?jù)技術(shù)規(guī)范舌完成必要的驗(yàn)寧證實(shí)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)禮實(shí)驗(yàn)、工藝實(shí)譯驗(yàn)、抽樣實(shí)驗(yàn)農(nóng)及驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)。僚○吳監(jiān)理人員按施燭工程序?qū)嵭信越g站，對(duì)每道工繩序、每個(gè)部位厭進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督患，現(xiàn)場(chǎng)檢查，駛對(duì)重要工程跟積班檢查，對(duì)質(zhì)奉量符合合同規(guī)克定的部分和全至部工程予以簽數(shù)認(rèn)。對(duì)不符合旨質(zhì)量要求的工巨程，有權(quán)要求絨承包人返工或寺采取其它補(bǔ)救債措施，以達(dá)到臨合同規(guī)定的技爬術(shù)要求。賄○慶定期向業(yè)主職色能部門填報(bào)質(zhì)拖量報(bào)表。羊2原、進(jìn)度控制組翼的主要職責(zé)敲○拐由總監(jiān)審查承編包人在開工前趨提交的總體施丈工進(jìn)度計(jì)劃、京現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃飛和總說明以及蓮在施工階段提賣交的各種詳細(xì)堡計(jì)劃和變更計(jì)大劃，上報(bào)業(yè)主翻職能部門。博○響由總監(jiān)審批承壟包人根據(jù)總體黨進(jìn)度計(jì)劃編制叫的年度計(jì)劃、閱季度計(jì)劃。潛○再在施工過程中勺檢查和監(jiān)督計(jì)宏劃的實(shí)施，當(dāng)紅工程未能按計(jì)遼劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)到要求承包人調(diào)境整或修改計(jì)劃柄，并通知承包襖人采取必要的渾措施，加快施以工進(jìn)度，以使訓(xùn)實(shí)際施工進(jìn)度戒符合旄工合同案的要求。償○吳定期向業(yè)主報(bào)摔告進(jìn)度情況，圖當(dāng)施工進(jìn)度可懸能導(dǎo)致合同工手期嚴(yán)重延誤時(shí)較，有責(zé)任向業(yè)康主提出中止執(zhí)像行施工合同的垃詳細(xì)報(bào)告，供騰業(yè)主采取措施產(chǎn)或做出相應(yīng)的登決定。盤3窗、投資控制組曬的主要職責(zé)免○背按合同規(guī)定，腐現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)軋合同工程量清受單規(guī)定的任何披已完工程且質(zhì)惰量合格的數(shù)量梯和價(jià)值報(bào)業(yè)主糞審批。中○較按合同規(guī)定審開查、簽認(rèn)中期略支付證書及合辟同中止后任何喊款項(xiàng)的支付證艘書。報(bào)業(yè)主審字批。對(duì)不符合割合同文件要求畏的工程項(xiàng)目費(fèi)喉用，有權(quán)暫拒忘支付，直到上談述項(xiàng)目的施工課質(zhì)量達(dá)到要求鼠。忌○艦編制財(cái)務(wù)支付檢月報(bào)表和材料炕供應(yīng)、機(jī)械設(shè)傘備進(jìn)場(chǎng)月報(bào)表去，報(bào)告業(yè)主。昏4胖、安全生產(chǎn)文奉明施工控制組率的主要職責(zé)桃○賠負(fù)責(zé)監(jiān)理部現(xiàn)旨場(chǎng)安全文明施致工監(jiān)督檢查工側(cè)作。帽○謎審查施工組織六設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)布場(chǎng)文明施工的腥內(nèi)容，包括：塞安全組織機(jī)構(gòu)屠。督促承建商籮建立和完善安扒全文明施工生干產(chǎn)制度、安全六技術(shù)操作規(guī)程屆、特種作業(yè)持困證上崗等執(zhí)行擱情況。賭○市督促承建商向短安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)尸辦理安全監(jiān)督歉手續(xù)。徑○脹檢查承建商的袍安全措施落實(shí)錯(cuò)情況，針對(duì)施姑工中的不安全痰因素與安全中任的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)旺行研究并提出吸措施，并督促慰承建商整改，屬審查特殊機(jī)械勵(lì)和特殊工種的弱操作人員的資拒格證、上崗證但。蠶○僑定期巡視檢查捐施工現(xiàn)場(chǎng)，定獄期檢查承建商擦的安全管理內(nèi)聽業(yè)資料，并將費(fèi)檢查的結(jié)果記銷錄在月報(bào)中，信發(fā)現(xiàn)安全隱患學(xué)應(yīng)及時(shí)制止，劣并擬發(fā)《安全潛隱患通知單》殊，情況記錄在額監(jiān)理日記中，燦定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)悟安全文明施工云情況?？啊鹄婷恐鼙O(jiān)理例會(huì)塌上通報(bào)安全監(jiān)央理情況。對(duì)施蓮工現(xiàn)場(chǎng)存在安勺全問題整改不饑及時(shí)或不合格供的，向承建商語發(fā)整改通知單委，并督促其整重改。僑○被評(píng)價(jià)承建商的沿現(xiàn)場(chǎng)安全文明勺施工情況，并趴提出獎(jiǎng)罰意見樓。胖○富在每月監(jiān)理月猛報(bào)中編寫安全況與文明專欄并敬報(bào)有關(guān)部門。雜○跑完成其他與安臺(tái)全監(jiān)理有關(guān)的游工作。向5您、合同信息管證理及組織協(xié)調(diào)駐組的主要職責(zé)告○斷與業(yè)主共同主簽持召開開工前晚的第一次工地烘會(huì)議和施工階鍛段的月工程例千會(huì)，并簽發(fā)會(huì)謝議記錄，有權(quán)初參加承包人為肢實(shí)施合同組織楚的有關(guān)會(huì)議、跡協(xié)調(diào)各承包人速的有關(guān)聯(lián)席會(huì)謝議。姓○濟(jì)按施工合同規(guī)蹈定的變更范圍臉，對(duì)工程或其瓶任何部分的形補(bǔ)式、質(zhì)量、數(shù)癢量及任何工程缺施工程序做出株變更意見，應(yīng)塵按變更的審批噴程序、權(quán)限，云核實(shí)工程量，除經(jīng)業(yè)主審批后征下達(dá)變更令。魯○奴對(duì)承包人提出艙的竣工期的延筆長(zhǎng)或費(fèi)用索賠態(tài)，應(yīng)就其中申莊述的理由查清睛全部情況并根職據(jù)合同規(guī)定程販序?qū)ρ娱L(zhǎng)工期弟或索賠款項(xiàng)提挨出意見，報(bào)業(yè)膊主批準(zhǔn)后發(fā)出都通知。勇○灰監(jiān)督承包人進(jìn)剛?cè)氡竟こ痰闹骷惨夹g(shù)、管理吃人員的構(gòu)成、噸數(shù)量與合同所率列名單是否相惡符，對(duì)不稱職堤的主要技術(shù)、影管理人員，監(jiān)云理工程師有權(quán)腦提出更換要求攜。垂.乳○文對(duì)承包人的主姿要施工機(jī)械設(shè)建備的數(shù)量、規(guī)節(jié)格、性能按合爆同要求進(jìn)行監(jiān)貫督、檢查。由寶于施工機(jī)械設(shè)緒備的原因影響育工程的工期、頁質(zhì)量的，監(jiān)理盟工程師有權(quán)更窮換或要求停止永支付。匹○創(chuàng)做好與工程相泳關(guān)的應(yīng)由監(jiān)理壽方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)她協(xié)調(diào)工作。倍第三讀節(jié)置盯監(jiān)理工作守則緒與紀(jì)律披○萌認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹瞎有關(guān)建設(shè)監(jiān)理扮政策、法規(guī)，擱不違法亂紀(jì)；協(xié)○芳積極履行自已存的工作職責(zé)，賽不處理權(quán)限以棋外的事務(wù)；把○咽堅(jiān)持原則，秉眨公辦事，自覺簽抵制不正之風(fēng)騎；符○奏嚴(yán)格按照國(guó)家唉及工程主管部給門頒布的規(guī)范蓬、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程腐及有關(guān)技術(shù)要注求，嚴(yán)格監(jiān)督腎工程實(shí)施；考○鴉尊重客觀事實(shí)率，準(zhǔn)確反映監(jiān)仁理情況，及時(shí)津妥善處理問題收；閉○帖努力鉆研監(jiān)理帳業(yè)務(wù)，堅(jiān)持嚴(yán)脆謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)杜，對(duì)工程質(zhì)量責(zé)以科學(xué)數(shù)據(jù)為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；牢○沃平等對(duì)待受監(jiān)臣單位，及時(shí)提走醒其做好事前禮、事中、事后彩質(zhì)量目標(biāo)控制鋤。撐○鮮虛心聽取委托庸方和受監(jiān)方意規(guī)見，揚(yáng)長(zhǎng)避短息，不斷提高監(jiān)蜻理工作水平；追○槍監(jiān)理人員需及衛(wèi)時(shí)問總監(jiān)理工匯程師匯報(bào)異常馬情況和疑難問納題，請(qǐng)示解決些辦法和處理措繡施；爛○牌涉及到施工與填設(shè)計(jì)矛盾、工么程變更和增減哄工程量、影響仍質(zhì)量和工期等泛情況，統(tǒng)一由年總監(jiān)協(xié)商解決隨。光○攏總監(jiān)應(yīng)及時(shí)、組定期向業(yè)主和瓶公司匯報(bào)監(jiān)理然工作情況，請(qǐng)授示、較重大的誤技術(shù)難題、較仍難解決的經(jīng)濟(jì)幼和監(jiān)理合同履投行情況的處理秀措施和辦法。帝第四毯章妨坑撿監(jiān)理人員最崗位職責(zé)堵根據(jù)《建設(shè)工木程監(jiān)理規(guī)范》豆、監(jiān)理委托合姜同及建設(shè)單位壞的授權(quán)項(xiàng)目總小監(jiān)理工程師及木其它監(jiān)理人員挑的職責(zé)如下：艇1捆、總監(jiān)理工程勿師崗位職責(zé)辦○乎代表監(jiān)理單位它與建設(shè)單位、垮承包商以及其迎它相關(guān)部門處悟理施工過程中朵的協(xié)調(diào)工作。峽○誰制定本項(xiàng)目的協(xié)監(jiān)理組織系統(tǒng)譽(yù)，確定崗位職筐責(zé)和工作制度彎。求○懶對(duì)監(jiān)理人員的膏工作進(jìn)行督導(dǎo)閉，并根據(jù)工程累實(shí)施的情況變尋化進(jìn)行人員的雪調(diào)整，對(duì)不稱陷職的人員調(diào)換僑其工作。毫○拔貫徹執(zhí)行國(guó)家稍、地方的有關(guān)痛文件、方針、栽政策及指示、醋規(guī)定。出○修主持編寫項(xiàng)目嶺監(jiān)理規(guī)劃，審斥批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)鞠施細(xì)則。瞇○幣組織各專業(yè)監(jiān)握理工程師進(jìn)行啞施工圖紙會(huì)審丈及設(shè)計(jì)交底。昂○玩審定承包商提倘交的開工報(bào)告嚷施工組織設(shè)計(jì)悲（方案）、施價(jià)工進(jìn)度計(jì)劃及嘩資金使用計(jì)劃基。洲○摸審批單位工程慌動(dòng)工報(bào)告，并聞簽發(fā)。涼○雷審查分包單位顛的資質(zhì)，并提港出審查意見。秧○啄負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理晚實(shí)施中有關(guān)各漫方的協(xié)調(diào)工作割。舉○偶主持召開工地灑監(jiān)理例會(huì)、專擇題會(huì)和項(xiàng)目監(jiān)散理部?jī)?nèi)部會(huì)議識(shí)。粱○雖簽發(fā)工程部分賀暫停指令和復(fù)槳工指令。搜○輛調(diào)解建設(shè)單位鄉(xiāng)與承包單位的矩合同爭(zhēng)議，處悟理索賠，審批滔工程延期。臨○我審核簽署承包茄單位的申請(qǐng)支醫(yī)付證書和竣工講結(jié)算。低○挪簽署重要工程錫變更洽商和核罵定合同外工程溝款。后○嘗主持或參與工臟程質(zhì)量事故的飾調(diào)查。溫○啦組織編制工程飾項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)白、監(jiān)理工作階板段報(bào)告、專題功報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)渾理工作總結(jié)。歉○幣組織部位工程帽驗(yàn)收、單位工堵程竣工預(yù)驗(yàn)，且參加正式竣工療驗(yàn)收并簽署監(jiān)作理意見。棗○置簽署竣工移交醉證書。齡○舟簽署工程保修飄期證書?；摹鸢嬷鞒终砉こ梯o項(xiàng)目的監(jiān)理資燒料。挪2初、技術(shù)專業(yè)監(jiān)乞理工程師崗位光職責(zé)囑○裹在總監(jiān)理工程漫師及總監(jiān)理工爆程師代表的領(lǐng)脆導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本盲專業(yè)的建設(shè)監(jiān)者理工作。認(rèn)真渣貫徹執(zhí)行國(guó)家圖頒發(fā)的工程建玩設(shè)規(guī)范、規(guī)程叼、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)下定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)爻灶C發(fā)的有關(guān)建查設(shè)工程的法規(guī)由和規(guī)定。圍○課負(fù)責(zé)編制本專撿業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)告則。暈○砌審查承包商的政質(zhì)量和安全保弊證體系和技術(shù)載管理制度，并膜監(jiān)督其體系的神完善和落實(shí)。鞋○籌參加設(shè)計(jì)交底梅和圖紙會(huì)審，溉提出專業(yè)圖紙跡審查意見。預(yù)○膏參加施工組織禽設(shè)計(jì)和施工方莊案的審定，督肺促施工組織設(shè)泥計(jì)或方案的實(shí)貪施。悠○瘦參加施工總進(jìn)朵度計(jì)劃和月進(jìn)拘度計(jì)劃的審查騾，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)柔劃的實(shí)施，當(dāng)扛實(shí)際進(jìn)度與計(jì)趕劃不符時(shí)，提獵出本專業(yè)的分袋析意見。懼○琴對(duì)本專業(yè)的進(jìn)貴場(chǎng)材料、構(gòu)配遣件、半成品和式設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)淋行檢查認(rèn)定。毒○死對(duì)可能影響工剃程造價(jià)、進(jìn)度喇的工程洽商、炭設(shè)計(jì)變更進(jìn)行室初審，提出審啄查意見，報(bào)總津監(jiān)理工程師或蝕總監(jiān)理工程師疤代表審定。抵○奪對(duì)施工工序進(jìn)密行巡視檢查，險(xiǎn)檢查不合格的校應(yīng)通知承包商呆整改，并做好帶復(fù)查和記錄。智○籃做好本專業(yè)重亭要工序和關(guān)鍵槽部位的旁站監(jiān)濫理。瓜○喝檢查本專業(yè)工冤序工程的質(zhì)量牢，審查報(bào)驗(yàn)資幼料，簽認(rèn)工序衡工程質(zhì)量認(rèn)可丸書。燦○諸參加監(jiān)理例會(huì)碑，對(duì)本專業(yè)工宴程質(zhì)量、進(jìn)度倦、測(cè)量和試驗(yàn)盼情況進(jìn)行總結(jié)巾評(píng)價(jià)，提出改熱進(jìn)意見。鉆○膛及時(shí)發(fā)出監(jiān)理舍通知，解決和根處理本專業(yè)監(jiān)且理過程中的問種題。當(dāng)發(fā)生質(zhì)寺量事故時(shí)，及避時(shí)向總監(jiān)理工仁程師或總監(jiān)理辣工程師代表反極映，并參與質(zhì)匠量事故的處理報(bào)。鬼○圈收集整理本專揉業(yè)技術(shù)資料，郵及時(shí)填寫有關(guān)首報(bào)表，并交信磨息資料員收存遇。線○駱檢查施工現(xiàn)場(chǎng)毒文明施工及安壤全防護(hù)等，及牌時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，員口頭或書面形配式通知承包商繪進(jìn)行改進(jìn)。犯○攝做好本專業(yè)監(jiān)仗理工作日記，探如實(shí)填寫監(jiān)理舞行為情況；編徐制本專業(yè)工作凝總結(jié)。哪○解分析總結(jié)當(dāng)月蠻工程進(jìn)度控制熔及質(zhì)量控制情桐況，編制監(jiān)理敏月報(bào)中本專業(yè)款部分。側(cè)○趣審查承包商提友交的工程竣工葵驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，協(xié)鈔助總監(jiān)理工程溉師及總監(jiān)理工溝程師代表做好啦竣工初驗(yàn)工作氣。華○舌審查本專業(yè)竣傻工資料。啊○滴完成總監(jiān)理工襯程師及總監(jiān)理舅工程師代表交脊辦的其它工作悉?？?彎、經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)菌理工程師崗位建職責(zé)扯○爽熟悉設(shè)計(jì)圖紙敢、標(biāo)的標(biāo)書，跨及時(shí)掌握國(guó)家梢調(diào)價(jià)的范圍和宰幅度。犧○簡(jiǎn)審核承包商編愉制的各階段及諸各月、年度資程金使用計(jì)劃。煉○冠及時(shí)計(jì)量質(zhì)量晝合格工程，審北核付款證書。止○鬧核實(shí)工程洽商棋、變更及支付橡申請(qǐng)，編制付件款證書。置○威定期、不定期芒進(jìn)行工程費(fèi)用貌超支分析，提洞出控制工程費(fèi)牛用的方案和措吩施。戲○法審核索賠申請(qǐng)茄，提出處理意粉見，報(bào)總監(jiān)理即工程師核簽。電○館分析總結(jié)當(dāng)月箱工程造價(jià)控制殊、合同管理情斤況，編制監(jiān)理桐月報(bào)中本專業(yè)慰部分。岔○勿記好本專業(yè)監(jiān)崖理工作日記，頁編寫工作總結(jié)牌。賣○嘆審核承包商提煩交的工程結(jié)算險(xiǎn)書。嘩○快完成總監(jiān)理工唐程師及總監(jiān)理海工程師代表交葡辦的其它工作遙。華4艙、監(jiān)理員崗位巡職責(zé)獄○杯在專業(yè)監(jiān)理工勵(lì)程師的指導(dǎo)下脂開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理撤工作；精○信檢查承包單位遵投入工程項(xiàng)目禮的人力、材料泡、設(shè)備、及其雖使用運(yùn)行情況敘，并做好記錄飛；舉○濫復(fù)核或從施工格現(xiàn)場(chǎng)直接獲取襲工程計(jì)量的有投關(guān)數(shù)據(jù)并簽署奸原始憑證；塔○域檢查是否按設(shè)零計(jì)圖紙施工，泥按工藝標(biāo)準(zhǔn)施渾工，按進(jìn)度計(jì)側(cè)劃施工，對(duì)加螞工制作及工序貨施工質(zhì)量檢查位結(jié)果進(jìn)行記錄贏；誕○質(zhì)檢查確認(rèn)工序鉤質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)誓收并簽署；徒○罵擔(dān)任旁站工作屢，發(fā)現(xiàn)問題及閃時(shí)指出并向?qū)ｉT業(yè)監(jiān)理工程師細(xì)報(bào)告；光○暫做好監(jiān)理日記扁和有關(guān)的監(jiān)理菊記錄。褲5扛、材料見證員宣職責(zé)脊○祥監(jiān)督施工單位桂的材料、半成啦品、設(shè)備的試蜜驗(yàn)、檢驗(yàn)工作駐，并按規(guī)定要恭求進(jìn)行見證取暴樣?；亍鹗信浜细鲗I(yè)監(jiān)蛙理工程師對(duì)工概程材科材質(zhì)、帆半成品的質(zhì)量埋及外觀進(jìn)行淮濫檢驗(yàn)和監(jiān)控。登○系收集、整理、匯歸檔工程材料搖、半成品、設(shè)幼備等的產(chǎn)品合州格證、試驗(yàn)、律檢驗(yàn)報(bào)告等書叮面文件，并做辱出合格審定分候析，及時(shí)向相順關(guān)監(jiān)理工程師移反饋質(zhì)量信息然。趙○洞監(jiān)控、分析原椒材料、輔料質(zhì)崇量的抽查工作嫌，審定施工配馳合比及生產(chǎn)工饞藝、規(guī)程。配男合項(xiàng)目監(jiān)理工懷程師實(shí)施施工柄監(jiān)督和抽檢，梢提供現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)告材料、試驗(yàn)數(shù)慢理統(tǒng)計(jì)資料和材變化情況，簽啞發(fā)合格使用證拾明。售○憲制定材料和產(chǎn)聞品跟蹤檢查及排控制計(jì)劃，經(jīng)激項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)可霉后執(zhí)行。顆6益、信息資料員東崗位職責(zé)哭○叫收集、管理所責(zé)有監(jiān)理工程有飼關(guān)的圖紙、文帶字、數(shù)據(jù)、音騎像等工程技術(shù)潔資料。撫○畫收集發(fā)送監(jiān)理降工作中的往來諷文件，并登記街收文、發(fā)文記努錄。楚○拳負(fù)責(zé)監(jiān)理文件漢的打印、復(fù)制氧和分發(fā)。即○罪負(fù)責(zé)監(jiān)理技術(shù)梨性資料的分類牢整理、立卷建愈目錄，及歸檔挨。廢○悉歸檔、整理監(jiān)努理竣工資料，謀交項(xiàng)目總監(jiān)理隸工程師審核簽暗字后，按規(guī)定向的時(shí)間上交公漸司資料檔案室融收存。唉○粗熟悉使用微機(jī)遮進(jìn)行文檔管理塑，建立清晰子萬目錄，便于查竭找和利用。重鴿要文件進(jìn)行拷飛貝備份，并注核意文件保密。添第五閃章討唇質(zhì)量控制解的目標(biāo)、方法鴨及措施遣第一節(jié)、質(zhì)量壺控制的依據(jù)和使任務(wù)池1塵、質(zhì)量控制的描依據(jù)歲○遞合同條件：所思有質(zhì)量保障責(zé)研任、處理程序涉、費(fèi)用支付等形均應(yīng)符合合同味條件的規(guī)定。謎○區(qū)設(shè)計(jì)圖紙：所點(diǎn)有工程應(yīng)與設(shè)急計(jì)圖紙符合，娃并符合監(jiān)理工衣程師的變更與壞修改要求。唱○穗技術(shù)規(guī)范：所皮有用于工程的職材料、設(shè)施、嶼設(shè)備及施工工拳藝，應(yīng)符合技摩術(shù)規(guī)范的要求唐，并符合國(guó)際肌或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的毀優(yōu)良工作品質(zhì)諷。蘇○撫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所框有工程質(zhì)量均拿應(yīng)符合合同文遣件中列明的質(zhì)強(qiáng)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理侵工程師指定的刷其他標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)。碑首2盼厲、質(zhì)量控制的稀任務(wù)儲(chǔ)施工階段的質(zhì)催量控制，就是傻通過對(duì)人在施預(yù)工過程中的活杯動(dòng)及所使用的唯物的質(zhì)量的控脫制，以達(dá)到對(duì)千最終產(chǎn)品質(zhì)量稱的控制目標(biāo)。密即通過對(duì)工作扇質(zhì)量的控制，乎達(dá)到對(duì)工序質(zhì)誰量的控制；通手過對(duì)工序質(zhì)量修的控制，達(dá)到籠對(duì)工程質(zhì)量的辰控制。因此質(zhì)河量控制任務(wù)可鐘分為四個(gè)部分屋的工作：對(duì)原頃材料、成品半舊成品的質(zhì)量控考制；對(duì)施工人爬員及其組織活分動(dòng)的控制，施弦工過程的控制總以及工程實(shí)體椅質(zhì)量檢驗(yàn)足，具體如下：襲○篩對(duì)原材料、成斧品半成品的質(zhì)姜量控制慈梅鼓市政工程中使犁用的原材料、裝成品半成品，后主要有砂石材認(rèn)料、水泥、鋼廳材、商品混凝炎土、瀝青混合誠(chéng)料、土、磚、漿石灰、粉煤灰耀、各種混凝掃土躍(陪鋼筋混凝土、會(huì)預(yù)應(yīng)力混凝土脾、無筋混凝作土更)秒制品、橡膠制佳品丘(儲(chǔ)支座、伸縮裝訂置、止水帶、還密封慕圈偷)泊，無紡布、混做凝土添加劑、統(tǒng)塑料制品等。旬按照要求，這兄些原材料的制截成品要進(jìn)入施離工現(xiàn)場(chǎng)使用，項(xiàng)必須經(jīng)過三道弓檢驗(yàn)手續(xù)，即歇生產(chǎn)廠家的出評(píng)廠檢確驗(yàn)哥(鈴?fù)脸峭庠?健、施工單位的樓進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和監(jiān)偷理工程師的抽奴樣檢驗(yàn)。菌優(yōu)屠施工單位的進(jìn)帶場(chǎng)檢驗(yàn)，應(yīng)按模照施工技術(shù)規(guī)將程的規(guī)定，由毫施工單位對(duì)每棗次進(jìn)場(chǎng)的原材晚料進(jìn)行檢驗(yàn)，是包括外觀質(zhì)量逆檢查和性能檢腎測(cè)。對(duì)外觀質(zhì)對(duì)量有明顯缺陷桶并將影響使用爭(zhēng)的材料或制品賠，應(yīng)立即作退短貨處理。性能咽檢測(cè)應(yīng)由奸施工燃單位按施工技法術(shù)規(guī)程規(guī)定的襪檢測(cè)頻率取樣篇，送所委托的拳試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)帽對(duì)規(guī)定的測(cè)試籃項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試水。叛○失對(duì)施工組織及娃人員活動(dòng)的控些制嚴(yán)秘就對(duì)施工組織及哀人員活動(dòng)的控算制，主要應(yīng)體脫現(xiàn)在督促施工含單位完善機(jī)構(gòu)俊、落實(shí)人員、禁明確職責(zé)并有筆效運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查駐施工人員是否哀具備其崗位所林需的資質(zhì)條件農(nóng)，其工作是否圾符合要求、質(zhì)羽量是否達(dá)標(biāo)。出姑為施工單位應(yīng)建贈(zèng)立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管賭理網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)腰施工人員應(yīng)經(jīng)虎過崗前培訓(xùn)，予在施工網(wǎng)絡(luò)中帝有明確的崗位血，每個(gè)崗位有賢職責(zé)分工，技吊術(shù)工人應(yīng)具有時(shí)有效期內(nèi)的操君作證書，每個(gè)筒施工人員處于譜有效的組織管若理之中。韻刺懂對(duì)施工人員的呀管理應(yīng)由施工精單位負(fù)責(zé)，監(jiān)坑理工程師可進(jìn)給行一些強(qiáng)制性答的檢查，如檢尾查施工單位的走施工培訓(xùn)情況炸、檢查所有技巴術(shù)工人的操作領(lǐng)證書等，督促申施工單位加強(qiáng)標(biāo)對(duì)施工人員的篩管理，并可通犬過工序質(zhì)量或煮現(xiàn)場(chǎng)檢查來判斗定施工人員的間工作質(zhì)量。對(duì)暫工作質(zhì)量低劣粗或無證操作的泥施工人員，監(jiān)詠理單位可向施裹工單位提出更師換要求。對(duì)造徐成嚴(yán)重缺陷的刻施工人員或組唇織，甚至可以丈清退，以迅速石改變質(zhì)量失控買狀況。對(duì)施工造單位管理不力摔的行為，監(jiān)理需工程師也應(yīng)及鴨時(shí)發(fā)出書面指帖令，要求其立繳即整改，必要捧時(shí)可采用驗(yàn)收賄計(jì)量手段來促踢其改正。撕○逢對(duì)施工過程的肺控制頂掘閱施工過程的控秘制就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鄙施工行為的控情制，包括現(xiàn)場(chǎng)夠巡視檢查、工宰序交接檢查、豪隱蔽工程驗(yàn)收延、施工旁站等應(yīng)。尚·掌現(xiàn)場(chǎng)巡視是通鍵過對(duì)施工行為零作不定時(shí)、隨選機(jī)的檢查。促尼使施工人員的酒質(zhì)量意識(shí)深化爐，從而提高工隔作質(zhì)量，保證世工序質(zhì)量。在飾巡視過程中，掠其對(duì)象和活動(dòng)麥?zhǔn)请S機(jī)的。因炊此，要求監(jiān)理慨工程師有良好惹的技術(shù)業(yè)務(wù)素懸質(zhì)，即要熟悉蓬各類工程的施通工過程和質(zhì)量除控制要求，又湯要有遇到問題割隨時(shí)處理的能吐力。巡視中應(yīng)屋特別注意解決踢施工管理不善靜問題，以防止眉由此引發(fā)質(zhì)量陵問題。王·釀工序交接檢查遍是施工過程中逝的一個(gè)必備程坊序，監(jiān)理工程湯師的檢查是在室施工單位自拉檢猾(遷包藥括建“岔三葉檢陰”訂即：自檢、互孫檢、專誕檢宋)廳完成后進(jìn)行的剝。工序交接檢微查應(yīng)和工序施秒工審批程序結(jié)秧合起來，即根鹽據(jù)上道工序的蔑檢查結(jié)果決定江是否同意下道雕工序施工。唯·拍監(jiān)理工程師在災(zāi)進(jìn)行了隱蔽工撲程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)釣堅(jiān)攪持查“受三表同嫩交娘”壟的制度，即施曉工單位在申請(qǐng)巷隱蔽工程驗(yàn)收銅時(shí)，除了向監(jiān)丹理工程師遞交堂工序隱蔽工程吵檢查記錄表之掌外，還應(yīng)同時(shí)鳴提交工序質(zhì)量套評(píng)定暗表睡(羅即工序交接檢厭查評(píng)定勉表籠)贏和工程報(bào)驗(yàn)單起，以此來確保屢監(jiān)理工程師對(duì)寇工序施工質(zhì)量紅的控制。監(jiān)理犧工程師根據(jù)工勞程報(bào)驗(yàn)單和工碌序隱蔽工程檢逝查記錄對(duì)指定援的工程部壤位營(yíng)(霸工毒序區(qū))慰進(jìn)行檢查驗(yàn)收脖，并在工序隱性蔽工程檢查記術(shù)錄中填寫驗(yàn)收遍結(jié)論：根據(jù)驗(yàn)?zāi)笫战Y(jié)論，在工巡程報(bào)驗(yàn)單上簽悲署審查意見。暖施工單位根據(jù)蹄監(jiān)理工程師的享驗(yàn)收結(jié)論和審產(chǎn)查意見，來進(jìn)痕行下一步工作槽。監(jiān)理工程師判在進(jìn)行隱蔽工他程檢查時(shí)，應(yīng)沈按規(guī)定對(duì)受檢緒工序抽檢項(xiàng)目購(gòu)的外觀進(jìn)行目扶測(cè)檢查，對(duì)量賤測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行偏虜差值量取，并誰應(yīng)嚴(yán)格按照要四求在有關(guān)欄目房中填寫并簽名撓蓋章。占·珍施工旁站是一甩種最直接的檢搖查方式，只對(duì)丹一些特別重要漏的、或其結(jié)果范不可逆轉(zhuǎn)的施蒜工過程。其中扮最主要的是混抗凝土澆筑、預(yù)歷應(yīng)力施工、預(yù)護(hù)制梁安裝、沉軍井封底、管道捎閉水試驗(yàn)、瀝律青混凝土攤鋪田等工序施工。啟○墊工程實(shí)體質(zhì)量壽檢驗(yàn)延·桶工程實(shí)體是由井每道施工工序沒形成的。因此叨工序質(zhì)量評(píng)定艦及隱蔽工程檢泊查是對(duì)工程實(shí)坐體質(zhì)量最基本殊、最重要的檢科驗(yàn)。施工單位道在工序質(zhì)量評(píng)陷定的基礎(chǔ)上進(jìn)五行部位質(zhì)量評(píng)哭定，再在部位暫質(zhì)量評(píng)定的基禾礎(chǔ)上進(jìn)行單位紫工程質(zhì)量評(píng)定份。而監(jiān)理工程仇師則應(yīng)根據(jù)平富時(shí)監(jiān)理抽檢的擋數(shù)軟據(jù)壩(奴隱蔽工程檢查歪記錄中的實(shí)測(cè)稍偏差值可作為炮監(jiān)理抽檢的一身部分?jǐn)?shù)膠據(jù)襯)樓，對(duì)工程做出偏質(zhì)量評(píng)價(jià)。攤·幟監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)猾除了一部分為稈隱蔽工程檢查騰時(shí)量測(cè)的數(shù)據(jù)倦外，還應(yīng)包括詢其他抽檢數(shù)據(jù)罷，監(jiān)理抽檢數(shù)泛據(jù)還應(yīng)涵蓋所斬有工序的施工陳過程。即監(jiān)理營(yíng)工程師應(yīng)對(duì)施乞工階段的每一冬次施工過程的腥結(jié)果，都要進(jìn)胞行抽樣檢測(cè)并土留下數(shù)據(jù)。這訓(xùn)些數(shù)據(jù)雖然在匪數(shù)量上要少于治施工單位自檢容數(shù)據(jù)，但重要?jiǎng)判詤s要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超歇過。監(jiān)理工程袖師應(yīng)在這些數(shù)絮據(jù)的基礎(chǔ)上，晃建立起對(duì)工程灌實(shí)體質(zhì)量的總射體評(píng)價(jià)。鎖·諸監(jiān)理工程師在鏈對(duì)工程施工質(zhì)百量評(píng)定時(shí)，應(yīng)亦按單位工程將征所有的抽檢數(shù)盞據(jù)填入實(shí)測(cè)項(xiàng)估目抽檢評(píng)分表世。監(jiān)理工程師坦的抽檢數(shù)據(jù)是哪來自單位工程子中每個(gè)實(shí)測(cè)項(xiàng)變目，其中大多著數(shù)項(xiàng)目己被隱彈蔽。除了實(shí)測(cè)草項(xiàng)目外，監(jiān)理獨(dú)工程師同樣要遍對(duì)工程的外觀虹和質(zhì)量保證資患料進(jìn)行檢查評(píng)征分，在檢查外觀觀時(shí)，應(yīng)認(rèn)真架細(xì)致，不漏查注每一個(gè)實(shí)體部陷位。對(duì)檢查中藏發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺變陷，應(yīng)認(rèn)真記筍錄。并發(fā)書面紗指令要求施工質(zhì)單位立即整改叫。在檢查質(zhì)量選保證資料，要盤特別注意其可討靠性，應(yīng)根據(jù)秘監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)蜜，鑒別保證資咬料的真?zhèn)?，?yán)抄禁做假資料。耳同時(shí)，監(jiān)理工責(zé)程師應(yīng)將自己趙收集的有關(guān)質(zhì)遍量資料，如隱艇蔽驗(yàn)收單、材守料測(cè)試報(bào)告、瘋材料質(zhì)保單等白，遞交施工單負(fù)位，以幫助施盒工編制工程竣辟工資料。蓋第二嗓節(jié)兆餅質(zhì)量控制目標(biāo)若1快、總體說工程質(zhì)量控制瞧目標(biāo)倒總體槳工程質(zhì)量永控制目標(biāo)：合視格及以上工程宅。痰我公司項(xiàng)目監(jiān)覺理機(jī)構(gòu)將以嚴(yán)灣格的監(jiān)理、熱噴情的事前服務(wù)繭，按施工承包培合同文件和技偵術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收黨標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)級(jí)理。建立全面典的質(zhì)量控制體輕系，強(qiáng)化承包塞人自檢體系的姜管理，嚴(yán)格做閃好中間的質(zhì)量曉檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)室質(zhì)量驗(yàn)收，搞概好工序監(jiān)測(cè)。劑以形成承包人解自檢，監(jiān)理工峰程師抽檢的二覺級(jí)質(zhì)量保證系銹統(tǒng)。工作中強(qiáng)己調(diào)事前控制，氏嚴(yán)格開工申請(qǐng)勻的審批，盡量純杜絕施工質(zhì)量趨事故的發(fā)生，山確保工程質(zhì)量啦，保證單位單銀位工程、分部算、分項(xiàng)工程全關(guān)部合格。確保比工程質(zhì)量達(dá)國(guó)眼家工程施工質(zhì)弟量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合愉格及以上，力麻爭(zhēng)優(yōu)良樣板工厚程。雖2摟、分部工程質(zhì)駕量控制目標(biāo)驗(yàn)按各專業(yè)分部醒工程施工質(zhì)量鑒驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)厚進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定帽，達(dá)到合格標(biāo)鑼準(zhǔn)。鴨（坑1清）各分部、分劍項(xiàng)、工序工程嗓的施工應(yīng)符合受工程勘察，設(shè)青計(jì)文件的要求盯，全部達(dá)到合貸格標(biāo)準(zhǔn)。悠（樸2衣）材料、設(shè)備闖質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)還范、合同的規(guī)論定。勤（叮3漿）檢驗(yàn)批、隱訓(xùn)蔽工程質(zhì)量應(yīng)胞符合設(shè)計(jì)、規(guī)盞范的規(guī)定。勸（亭4怖）涉及結(jié)構(gòu)安湖全和使用功能出的材料、成品慕、半成品、構(gòu)畏件，按規(guī)定實(shí)抄行見證抽樣檢禿測(cè)。報(bào)（淚5嫂）使用功能達(dá)臣到設(shè)計(jì)要求，豬觀感質(zhì)量為好帥?？耍s6霧）強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)停量預(yù)控措施，釋不發(fā)生質(zhì)量事斤故。崖第三張節(jié)部盡質(zhì)量控制程序羞質(zhì)量控制主程員序承包商提出分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)承包商提出分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)監(jiān)理審查分項(xiàng)開工申請(qǐng)承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)表分項(xiàng)工程完工承包商自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書計(jì)量每道工序施工并完工合格合格不合格不合格合格不合格不合格不合格不合格環(huán)質(zhì)量控制主程維序圖分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目：施工人員自檢合格；填報(bào)“預(yù)檢、隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”；監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)表；（由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目：施工人員自檢合格；填報(bào)“預(yù)檢、隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”；監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)表；（由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送：已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄；質(zhì)量保證資料；“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)單位參加）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師）簽認(rèn)合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報(bào)送：所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；分部工程驗(yàn)收記錄；“分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(承包項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收（由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A(chǔ)及主體工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加。簽認(rèn)原表（總監(jiān)理工程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）廳單位工程質(zhì)量旱控制程序圖取3陪．工程預(yù)檢、趁隱檢、分項(xiàng)、臨分部工程驗(yàn)收富程序分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目：分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目：施工人員自檢合格；填報(bào)“預(yù)檢、隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”；監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)表；（由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送：已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄；質(zhì)量保證資料；“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)單位參加）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師）簽認(rèn)合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報(bào)送：所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；分部工程驗(yàn)收記錄；“分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(承包項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收（由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A(chǔ)及主體工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加。簽認(rèn)原表（總監(jiān)理工程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）恰工程質(zhì)量驗(yàn)收懸程序圖捆第四允節(jié)頌成質(zhì)量控制方法澇1忙、施工準(zhǔn)備階榆段纖質(zhì)量負(fù)控制方法袍（胡1衣）我公司對(duì)工訪程建設(shè)各階段窯各環(huán)節(jié)根據(jù)我削司潮IS鈴O輩貫標(biāo)文件都制鄰訂了具體的管蜘理制度、工作榨程序和三方統(tǒng)涌一用表等，駐敞地監(jiān)理機(jī)構(gòu)在炸第一次例會(huì)上涌對(duì)那些需要建送設(shè)三方共同執(zhí)透行的管理辦法迅、工作程序和題統(tǒng)一表式向建腎設(shè)各方作詳細(xì)纖介紹，并協(xié)商防后取得一致，行且提供樣本以廳便各方執(zhí)行，來確保實(shí)現(xiàn)施工秒管理的制度化船、程序化、標(biāo)超準(zhǔn)化和規(guī)范化歡；努（筒2也）審核承包單忽位建立的質(zhì)量煮保證體系及管追理制度等有關(guān)球文件，確保施骨工管理的科學(xué)?；?、規(guī)范化、徹標(biāo)準(zhǔn)化；養(yǎng)（捏3經(jīng)）審核各分包茅單位的技術(shù)資押質(zhì)證明文件，啟確認(rèn)合格的分架包單位；爸（徹4撞）審核承包單誘位的開工報(bào)告斧，適時(shí)下達(dá)開爪工令，避免盲爐目開工造成的閃質(zhì)量隱患；恢（淘5蹈）審核承包單渴位的施工組織鈔設(shè)計(jì)和施工方開案，確保工程逮質(zhì)量有可靠的延技術(shù)保障措施治；謠（期6成）審核進(jìn)場(chǎng)材舅料、半成品、元構(gòu)配件的質(zhì)量熄檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)累量證明文件，欠防止不合格品生用于工程；泥（惹7白）組織好圖紙?zhí)J會(huì)審和設(shè)計(jì)交滔底，盡量把問派題消滅在桌面卵上，預(yù)防施工是變更和對(duì)設(shè)計(jì)默理解不清所造垂成的質(zhì)量缺陷犧；噸（棋8屋）通過審核承載包單位的工序哄交接檢查記錄披、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量簽壤證、分項(xiàng)分部準(zhǔn)工程質(zhì)量檢查秤報(bào)告、質(zhì)量事代故處理報(bào)告、訴質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表坑等資料，掌握囑施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)償，及時(shí)采取預(yù)灶防措施。栗2榆、施工階段質(zhì)貧量控制方法鉆（嫁1庭）檢查核實(shí)、且簽認(rèn)與審批添監(jiān)理工程師在兵施工過程中對(duì)老承包商所報(bào)送坊的各類報(bào)表和鼠質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行譜檢查核算和進(jìn)油行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，漠并逐一檢查、松核實(shí)，簽認(rèn)與瞇審批。釘（枝2扶）檢測(cè)與測(cè)量倦選派測(cè)量專業(yè)之監(jiān)理工程師專驗(yàn)職負(fù)責(zé)測(cè)量工律作，加強(qiáng)測(cè)量估工作的檢查、廣復(fù)核，對(duì)放線涼所依據(jù)的基準(zhǔn)見點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)要嶼進(jìn)行嚴(yán)格檢查太，并隨時(shí)檢查蘿承包單位的測(cè)陜量記錄，對(duì)重跌要工程的測(cè)量死工作進(jìn)行復(fù)查哀，如路基路面落的線形、高程侵等組織復(fù)核。迎督促承包單位辣做好標(biāo)樁的保離護(hù)工作，將測(cè)鑰繪復(fù)核工作做仔到施工全過程稈中。逆按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)走、方法對(duì)中間咐產(chǎn)品、成品進(jìn)館行檢查驗(yàn)收，古并做好成品保歇護(hù)和竣工初驗(yàn)學(xué)，檢查質(zhì)量驗(yàn)彩收?qǐng)?bào)告及有關(guān)嶼技術(shù)資料、竣遙工圖，并及時(shí)抵整理歸檔。僑（窮3蛾）抽檢試驗(yàn)容監(jiān)理工程師根勤據(jù)工程檢驗(yàn)有回關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求仿，按照確定的壇現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目持、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和沾檢驗(yàn)工作計(jì)劃拼，督促和監(jiān)督障承包單位按照四計(jì)劃委托有資屋質(zhì)的檢測(cè)單位棚如期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驚檢驗(yàn)。對(duì)工程向使用的材料、是半成品和構(gòu)配果件等，監(jiān)理工熱程師按照現(xiàn)場(chǎng)焰抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)震、抽樣方法、貓抽樣比例和有值關(guān)規(guī)定，跟蹤叫見證現(xiàn)場(chǎng)取樣左及送檢試驗(yàn)全幕過程，嚴(yán)格把嗚好工程投入環(huán)壁節(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)饑抽檢不合格的如材料、半成品忙或構(gòu)配件及時(shí)闊下達(dá)書面限期沫退場(chǎng)監(jiān)理指令里，并監(jiān)督退場(chǎng)蟲一律不準(zhǔn)用于蕉工程。義（碌4菊）旁站監(jiān)督累旁站監(jiān)督是工生程質(zhì)量過程控煮制的重點(diǎn)，旁宰站和見證是事掌中控制的主要清手段，也是質(zhì)蠅量控制的主要攏信息源。監(jiān)理梅人員對(duì)施工過岸程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定防期、不定期的扶巡回檢查和跟番蹤旁站，利用閥目測(cè)視覺檢查飄或量測(cè)工具，貪對(duì)開工準(zhǔn)備、淚工序交接、隱虧蔽工程、已完榮的分項(xiàng)分部工雁程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)賣檢查、量測(cè)、碗記錄、對(duì)比分濾析，及時(shí)了解縫施工實(shí)際情況護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施錄工偏差和質(zhì)量痛隱患，及時(shí)采緣取糾正措施和鳥預(yù)防措施?；保ǚ€(wěn)5弦）工地檢查巡壩視貝總監(jiān)、總監(jiān)代脆表和各監(jiān)理組壞長(zhǎng)定期和不定痛期地到工地檢屯查巡視，對(duì)施法工過程中存在警問題和監(jiān)理人母員工作方面存淘在的問題做到堆心中有數(shù)和及毀時(shí)處理。而且謝，我司總工室騾、工程部負(fù)責(zé)欠定期對(duì)駐場(chǎng)監(jiān)總理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)脖行巡視監(jiān)督，減以確保監(jiān)理工漏作質(zhì)量。抽（逃6秋）簽發(fā)指令文荒件援監(jiān)理人員在實(shí)顫施監(jiān)督過程中報(bào)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量浩隱患或施工問點(diǎn)題按權(quán)限范圍邪下達(dá)書面預(yù)防煉指令、限期整凱改指令或停工亞指令，并對(duì)每伏一項(xiàng)指令要進(jìn)稅行過程跟蹤逐灰項(xiàng)落實(shí)，且要繪求施工單位對(duì)脂每一條監(jiān)理指叼令的處理結(jié)果貌要書面給以答森復(fù)。丸（趴7國(guó)）加強(qiáng)與相關(guān)希部門的聯(lián)系肥配合設(shè)計(jì)單位惜做好設(shè)計(jì)變更鏈及技術(shù)核定的捆處理工作。距對(duì)工程施工中采出現(xiàn)工程質(zhì)量肅事故監(jiān)理部及挺時(shí)處理，若承蛙包單位對(duì)監(jiān)理橫指令不予執(zhí)行倡時(shí)，采取邀見暢業(yè)主進(jìn)一步強(qiáng)駛調(diào)說明和限期醒整改，否則監(jiān)次理工程師有權(quán)甲拒絕簽發(fā)工程跪款支付證明書撕和實(shí)施處罰措腦施。謀建立質(zhì)量監(jiān)理倒日志，確保施美工質(zhì)量情況有平據(jù)可查。穗（名8耕）施工過程質(zhì)返量控制的主要牽方法與手段匹本道路工程的死施工過程質(zhì)量燈控制的主要方佛法與手段見如戀下表執(zhí)施工過程質(zhì)量運(yùn)控制的主要方雞法與手段列表案序號(hào)啊控制究項(xiàng)目克監(jiān)理手段慧實(shí)施內(nèi)容宰目的廟1智原敗材瞇料邊、愛成緒品拴、貍半殲成律品船控壓制殖原材料外觀檢連查巴監(jiān)理人員對(duì)施遇工單位采購(gòu)的猛材料、成品、稠半成品，首先建要進(jìn)行外觀檢擁查，看其是否或有過期、銹蝕嗽、變質(zhì)、斷裂最、或其它外觀陽缺陷。同時(shí)還僅要檢查型號(hào)、扁規(guī)格、尺寸、享包裝等是否符采合要求。盯判斷、確認(rèn)材打料外觀質(zhì)量是我否合格。毛原材料資料檢幫查典對(duì)施工單位進(jìn)融場(chǎng)的原材料、攪出廠合格證明呈材料、中文標(biāo)廣示等要認(rèn)真檢堂查和核對(duì)，看宜其是否與進(jìn)場(chǎng)尾材料標(biāo)示的規(guī)胞格、型號(hào)相對(duì)珍應(yīng)，各項(xiàng)技術(shù)崇性能指標(biāo)是否睬符合規(guī)范要求酬。遠(yuǎn)資料和實(shí)物對(duì)冷應(yīng)，防止假冒醫(yī)偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)百。池見證抽樣理化滲試驗(yàn)的施工單位進(jìn)場(chǎng)貧材料在外觀和膝資料檢查合格煤后，應(yīng)按規(guī)定杠送檢。監(jiān)理工間程師應(yīng)按批量仇大小，進(jìn)行有點(diǎn)目的的抽檢，映見證送至有資霧質(zhì)的檢測(cè)單位婆進(jìn)行檢測(cè)。住科學(xué)判定材料旨是否合格沃2乎工佩藝歌控屑制鎮(zhèn)巡視檢查落監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)繞場(chǎng)正在施工的慮部位和工序進(jìn)送行不定時(shí)的巡甚視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)晝問題及時(shí)指令犯承包商糾正和碧整改，對(duì)承包他商的違規(guī)操作棋或不按方案操淹作的行為指見令改正斗減少因工藝擔(dān)操作產(chǎn)生的質(zhì)從量缺陷黃平行檢查近監(jiān)理利用測(cè)量培手段，對(duì)施工獨(dú)單位的定位放甘線、軸線、標(biāo)脊高、幾何尺寸攏、垂直度、平荒整度等進(jìn)行實(shí)炎測(cè)檢查，對(duì)商狀品砼或其它半年成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)談測(cè)試，對(duì)工序炊交接部位進(jìn)行兔工序交接復(fù)測(cè)傘。拐保證工序質(zhì)量隱滿足設(shè)計(jì)要求嗚隱蔽驗(yàn)收分部缺分項(xiàng)工程驗(yàn)收沫隱蔽工程、分尿部分項(xiàng)工程質(zhì)啦量的驗(yàn)收，應(yīng)渡按規(guī)定進(jìn)行，香先由承包商在侍自檢合格的基蠶礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理惹驗(yàn)收，監(jiān)理應(yīng)顏進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)拾量檢驗(yàn)和書面崇簽認(rèn)。搖保證隱蔽工程茂、分部分項(xiàng)工賄程合格驗(yàn)收緊委托第三方檢進(jìn)驗(yàn)升對(duì)于需進(jìn)行現(xiàn)尤場(chǎng)檢測(cè)的工程猶項(xiàng)目和部位，欺除承包商自己其進(jìn)行檢測(cè)合格或后，還應(yīng)委托績(jī)有資質(zhì)的第三鋤方進(jìn)行檢測(cè)和土鑒定。委托第餃三方檢測(cè)時(shí)，霞監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)跟賺蹤檢測(cè)。割確定現(xiàn)場(chǎng)需檢伶測(cè)的部分質(zhì)量琴合格連旁站監(jiān)理揀在關(guān)鍵部位、沖關(guān)鍵工序施工屯過程中，由監(jiān)猾理人員在現(xiàn)場(chǎng)京進(jìn)行跟蹤旁站盒監(jiān)理，本工程乘主要旁站監(jiān)理鐵的部位和工序晶，詳見旁站監(jiān)傘理項(xiàng)目表。公把好關(guān)鍵部位匯、關(guān)鍵工序質(zhì)捏量關(guān)圈3妨程扯序際控失制棗開工審批干項(xiàng)目和分項(xiàng)的脊開工，必須由漢承包商或分包飄商提供出開工指報(bào)告，監(jiān)理單賄位視其開工條鋤件情況，審批攪后方可開工。賣控制違紀(jì)施工啟行為故工序驗(yàn)收春未經(jīng)監(jiān)理檢查向簽認(rèn)的施工工威序不得隱蔽和墊進(jìn)行下一道工可序施工。洋控制工序質(zhì)量男工程款監(jiān)支付宇未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量鑰驗(yàn)收后，核批蠻的現(xiàn)場(chǎng)簽證和咬中間工程款支傷付申請(qǐng)，不予爛支付承包商工暗程款。棄以經(jīng)濟(jì)手段控豆制質(zhì)量示4毅指傲令族性難文愿件紹監(jiān)理工程師通巧知單郵監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施斜工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)黃行為，應(yīng)及時(shí)潔發(fā)監(jiān)理工程師飼通知單書面要四求施工方按通食知單內(nèi)容進(jìn)行燙整改，施工方肯必須按通知單珠執(zhí)行。旅督促承包商按共規(guī)范操作矮停工、系復(fù)工令撥施工方的違規(guī)漫行為，監(jiān)理通昆知后，不按時(shí)雹整改，或違規(guī)綠行為嚴(yán)重影響蝴工程質(zhì)量或安辜全的，監(jiān)理工拘程師應(yīng)發(fā)停工租令。令施工方筑停止施工，待址整改方案審批野后，再發(fā)復(fù)工糊令，按整改方揪案進(jìn)行施工。敏以指令嚴(yán)格控逆制質(zhì)量府5類專店項(xiàng)減會(huì)睛議州工地會(huì)議雁對(duì)施工中的質(zhì)刻量問題監(jiān)理應(yīng)烈招集由有關(guān)單雙位參加的專題旱會(huì)議，在會(huì)議半上討論改進(jìn)質(zhì)暑量的措施和方腦法，并通過會(huì)灰議文件形式，廈交流和轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)儀量工作的信息破。孫改進(jìn)工作質(zhì)量緩專家會(huì)議柄對(duì)于復(fù)雜的質(zhì)減量問題或施工疾工藝，總監(jiān)約新請(qǐng)專家，招開飼專題研討會(huì)，棕根據(jù)專家的意尼見和合同條件南，由總監(jiān)作出讓初步結(jié)論，報(bào)研業(yè)主通過執(zhí)行屯。口發(fā)揮專家特長(zhǎng)份，減少工作失歡誤論3疑、旱竣工驗(yàn)收階段槍質(zhì)量控制方法烏（影1鉤）券在竣工驗(yàn)收階煙段，通過施工籌單位的自檢、肯監(jiān)理組的抽檢除，來判斷已完降成的各分項(xiàng)工匙程的安裝質(zhì)量騙、調(diào)試結(jié)果與椒設(shè)計(jì)文件的符匆合程度；各項(xiàng)備技術(shù)指標(biāo)是否增達(dá)到施工驗(yàn)收帥技術(shù)規(guī)范的要歉求。遲（暮2電）給按中華人民共盼和國(guó)國(guó)務(wù)院令移（哪200刮0岸）懇27擠9劃號(hào)《建設(shè)工程彎質(zhì)量管理?xiàng)l例蕩》要求，參加產(chǎn)工程分階段驗(yàn)它收及竣工驗(yàn)收預(yù)，并督促整改粒，對(duì)工程施工紋質(zhì)量、安全、招文明施工提出啟評(píng)估意見；督硬促審查承包商榴各階段提交的按資料，配合業(yè)遙主、總承包人插進(jìn)行竣工驗(yàn)收扒工作；竣工后考提交完整的竣間工資料歸檔。榆（刑3火）丙在竣工驗(yàn)收階我段，監(jiān)理組的御質(zhì)量脂驗(yàn)收卸方法主要有：疼①蔑合格分項(xiàng)、分萌部、單位工程灶的質(zhì)量檢查評(píng)仇定驗(yàn)收；對(duì)符你合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收而規(guī)范所提出的細(xì)質(zhì)量要求的各爺分項(xiàng)工程，監(jiān)擠理組將對(duì)所有驚已完工序的隱僻蔽工程進(jìn)行驗(yàn)恢收，評(píng)定已完柄成分項(xiàng)工程的賭質(zhì)量等級(jí)，并圓簽署驗(yàn)收意見互。驗(yàn)收頻率貍為兇100%居。蠶②隨以分項(xiàng)工程質(zhì)疼量等級(jí)為基礎(chǔ)傲，進(jìn)行分部工斥程的質(zhì)量等級(jí)斥評(píng)定。監(jiān)理組夏將對(duì)已完成的予分部工程進(jìn)行鳳抽樣檢測(cè)，抽峰樣頻率不小賤于秒25戚%鋤。對(duì)重要的分鈔部工程，監(jiān)理虧組將進(jìn)圖行擇100君%尚的檢測(cè)。劃③爸以分部工程質(zhì)薯量等級(jí)為基礎(chǔ)葡，進(jìn)行單位工制程的質(zhì)量等級(jí)具評(píng)定。監(jiān)理組督將對(duì)單位工程混進(jìn)行全面的工準(zhǔn)程質(zhì)量檢測(cè)，稀并提出監(jiān)理脈評(píng)價(jià)壯意見太。巨④役以單位工程質(zhì)偶量等級(jí)為基礎(chǔ)擴(kuò)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)狹目的質(zhì)量等級(jí)嘩評(píng)定。從4隱、保修階段質(zhì)嚼量控制絲方法眾⑴化審核承建商的遍《工程保修證訊書》；檢查、京鑒定工程質(zhì)量蟲狀況和工程使蝦用狀況。笨⑵英對(duì)工程施工中茶存在質(zhì)量缺陷倚，需要部分或兵全部返工的分猛項(xiàng)、分部工程度，監(jiān)理組將從雄質(zhì)量控制的角莊度出發(fā)，進(jìn)行乘調(diào)查分析，分輪清質(zhì)量缺陷的瘦性質(zhì)、責(zé)任，益及時(shí)妥善地進(jìn)芹行處理。摔⑶殼質(zhì)量缺陷的處彎理原則：憑①額監(jiān)理工程師具申有質(zhì)量否決權(quán)荷；襪②牙質(zhì)量缺陷處理臣須事先進(jìn)行調(diào)肝查，分清質(zhì)量載缺陷的性質(zhì)、疼責(zé)任，以明確鐵處理費(fèi)用的承屋擔(dān)者；抱③陡施工中，上道陽工序有質(zhì)量缺驢陷，未經(jīng)監(jiān)理區(qū)組認(rèn)可，不準(zhǔn)高進(jìn)行下道工序呈的施工；枝④范施工單位必須睛執(zhí)行監(jiān)理工程紫師對(duì)質(zhì)量缺陷革的處理意見；限⑤祖施工單位對(duì)質(zhì)鬼量缺陷的處理握方案和措施，洲必須經(jīng)監(jiān)理組戲認(rèn)可；續(xù)⑥炮施工單位對(duì)質(zhì)咱量缺陷的處理賺完成后，必須僻經(jīng)監(jiān)理組的檢苗查，驗(yàn)收。扔⑷蛙任何檢驗(yàn)批、謠分項(xiàng)工程、隱專蔽工程驗(yàn)收，列承包商必須先滑自檢合格后，亡填寫《報(bào)驗(yàn)單旨》，書面通知槳監(jiān)理驗(yàn)收，未慚書面通知監(jiān)理患不安排驗(yàn)收?？挤植?、分項(xiàng)或握專項(xiàng)工程驗(yàn)收軍，承包商必須偽組織內(nèi)部驗(yàn)收頁合格，向監(jiān)理邪提出書面驗(yàn)收翅申請(qǐng)和完整的躬驗(yàn)收資料，由鉤總監(jiān)組織驗(yàn)收填資料核查、結(jié)婚構(gòu)安全及使用分功能質(zhì)量檢測(cè)刺，觀感質(zhì)量檢朝查，提出質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告后，升由總監(jiān)組織相驗(yàn)關(guān)單位符合驗(yàn)晶收資格的人員石驗(yàn)收。剃⑸丸單位工程竣工舌驗(yàn)收，應(yīng)由承燦包商組織檢查盟評(píng)定后，向監(jiān)單理單位提出經(jīng)來法定代表人、妥技術(shù)負(fù)責(zé)人簽討署的《竣工報(bào)緒告》和完整的添竣工資料。帆⑹擱總監(jiān)理工程師殺組織審核，提究出質(zhì)量評(píng)估報(bào)沾告，總監(jiān)組織摔初步驗(yàn)收，經(jīng)剛監(jiān)理單位技術(shù)公負(fù)責(zé)人簽署后到，承包商向建恐設(shè)單位申請(qǐng)竣汪工驗(yàn)收。蘿⑺吵建設(shè)單位提請(qǐng)保規(guī)劃專項(xiàng)驗(yàn)收敢取得許可文件休后，由建設(shè)單馳位組織設(shè)計(jì)、讀施工、監(jiān)理、射質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行垮正式竣工驗(yàn)收夕，并編制竣工御驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒给Q。拍第五亭節(jié)猜司質(zhì)量控制措施1、組織措施蜓⑴秀根據(jù)本工程規(guī)汽模大、不定因育素多、專業(yè)性逐強(qiáng)、施工難度識(shí)大等特點(diǎn)，我貍司擬選派具有孩相關(guān)專業(yè)知識(shí)傾和豐富類似工把程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的推專業(yè)監(jiān)理技術(shù)摩人員組建班子魯，駐地監(jiān)理機(jī)心構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總砌監(jiān)負(fù)責(zé)制和公次司定期巡視檢記查制度，確保倡現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部嚴(yán)嫌格按制度、職完責(zé)、程序規(guī)范麻地、有效地實(shí)溪施監(jiān)理。退⑵唐在駐地監(jiān)理部嗚建立完善的質(zhì)洪保體系，明確碎責(zé)任分工，實(shí)蛾行工程質(zhì)量終繞身責(zé)任制。各盆區(qū)段監(jiān)理組實(shí)原行分段負(fù)責(zé)制衰，制定崗位制抽度，明確分部來、分項(xiàng)及工序鼠工程質(zhì)量控制午目標(biāo)、方法及比要求，將質(zhì)量秀控制目標(biāo)層層嚼分解，并落實(shí)旦到監(jiān)理組每個(gè)遠(yuǎn)人，以確?？偣寄繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。庭⑶享協(xié)助督促和檢倚查承包單位建播立有效的質(zhì)量夾保證管理體系瘦，閣嚴(yán)格審查施工聾組織設(shè)計(jì)及開遺工前準(zhǔn)備工作采。降⑷因?qū)彶楦魇┕ろ?xiàng)鼓目施工隊(duì)伍及躬其管理、技術(shù)痛人員的資質(zhì)，電發(fā)現(xiàn)不合格人霉員時(shí)，要求承包包單位及時(shí)換未人。各專業(yè)技蘇術(shù)工種人員要抬持證上崗。益⑸嶼嚴(yán)格旁站監(jiān)理勸制度，監(jiān)理工線程師對(duì)工程的謊敏感部位或重鐮要工程施工時(shí)民進(jìn)行旁站監(jiān)理戀，盡早發(fā)現(xiàn)事倉(cāng)故苗頭，杜絕料或減少質(zhì)量問格題的產(chǎn)生，消肌除質(zhì)量隱患。鉗⑹沾對(duì)各種材料、首施工設(shè)備和工沫具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審覆查驗(yàn)收。參加假對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)秒行全面檢驗(yàn)驗(yàn)詳收，并保存場(chǎng)另地接收的原始絲資料，以便消示除質(zhì)量、安全勇和周邊環(huán)境糾獅紛的隱患，及懶時(shí)為工程計(jì)量襯提供有關(guān)依據(jù)蛇。推⑺暢利用計(jì)算機(jī)對(duì)橋收集的施工質(zhì)次量信息數(shù)據(jù)進(jìn)棟行整理和分析膛，并繪制質(zhì)量概狀況控制動(dòng)態(tài)暴圖，可以快捷不直觀的掌握工尿程質(zhì)量控制界星限、狀況、變六化規(guī)律和存在扯的質(zhì)量問題，技從而能夠及時(shí)老發(fā)現(xiàn)、并及時(shí)秒采取預(yù)防和糾廢正措施消除失碧調(diào)現(xiàn)象，使施氣工質(zhì)量總處于晶被監(jiān)視狀態(tài)。2、經(jīng)濟(jì)措施理（上1雙）認(rèn)真地對(duì)工盜程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)、綁計(jì)量及進(jìn)度款腸審核，并監(jiān)督捉承包單位?？铑崒Ｓ?。鎮(zhèn)（肺2眼）對(duì)未經(jīng)質(zhì)量討驗(yàn)評(píng)或檢驗(yàn)不閱合格的工程不流得簽發(fā)付款證概書。巡（核3舌）建議業(yè)主在寇施工承包合同朱條款中增加質(zhì)忽量獎(jiǎng)罰條款。3、技術(shù)措施訪（曾1放）建立施工組肯織設(shè)計(jì)、施工洞方案、技術(shù)措矛施和施工計(jì)劃線報(bào)審制度，要案求承包單位編叔報(bào)標(biāo)段施工組博織設(shè)計(jì)和主要扭分部分項(xiàng)工程席施工組織實(shí)施鴿方案，總監(jiān)及傘時(shí)組織業(yè)主、艇設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)等督站和承包單佛位對(duì)其進(jìn)行全總面審查，主要怠審查其是否符壓合投標(biāo)文件、儀合同、設(shè)計(jì)、替施工規(guī)范等有電關(guān)規(guī)定，方案相是否可行、可提靠、合理。閱（量2宇）建立施工測(cè)孕量成果報(bào)審及纖復(fù)測(cè)復(fù)核制度貴，即測(cè)量專業(yè)援監(jiān)理工程師對(duì)艱承包單位確定姓的測(cè)量標(biāo)志、阿施工放線定位損、高程等要嚴(yán)殿格實(shí)地檢查，振并進(jìn)行復(fù)測(cè)校抵驗(yàn)。誰（俘3刃）監(jiān)理工程師賀根據(jù)工程檢驗(yàn)荷有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要議求，按照確定駛的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)郵目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)刻和檢驗(yàn)工作計(jì)忽劃，督促和監(jiān)念督承包單位按箭照計(jì)劃委托有瞎資質(zhì)的檢測(cè)單消位如期進(jìn)行現(xiàn)耕場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)工博程使用的材料捎、半成品和構(gòu)吼配件等，監(jiān)理引工程師按照現(xiàn)誠(chéng)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)陪準(zhǔn)、抽樣方法臨、抽樣比例和悉有關(guān)規(guī)定，跟付蹤見證現(xiàn)場(chǎng)取黑樣及送檢試驗(yàn)息全過程，嚴(yán)格鹿把好工程投入驚環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，澡對(duì)抽檢不合格熔的材料、半成腔品或構(gòu)配件及裙時(shí)下達(dá)書面限眠期退場(chǎng)監(jiān)理指剛令，并監(jiān)督退革場(chǎng)一律不準(zhǔn)用裹于工程。跪（扭4漫）以施工過程心工序質(zhì)量控制廈為核心，實(shí)現(xiàn)賠動(dòng)態(tài)跟蹤旁站忌監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)野督承包單位按枕合同、設(shè)計(jì)、俘規(guī)范、施工組櫻織設(shè)計(jì)組織施爺工，并執(zhí)行工奧序報(bào)驗(yàn)制度，雨對(duì)于一道工序兵未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)巾驗(yàn)不合格的堅(jiān)勇決不準(zhǔn)進(jìn)入下寇一道工序的施命工。終（柳5疾）配合設(shè)計(jì)單陽位做好設(shè)計(jì)變景更及技術(shù)核定牧的處理工作。園（鬼6袍）按規(guī)定的標(biāo)窮準(zhǔn)、方法對(duì)中喉間產(chǎn)品、成品把進(jìn)行檢查驗(yàn)收術(shù)，并做好成品困保護(hù)和竣工初僅驗(yàn)，檢查質(zhì)量爹驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有坦關(guān)技術(shù)資料、廊竣工圖，并及濃時(shí)整理歸檔。控（從7研）對(duì)保修期內(nèi)大發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)響量缺陷進(jìn)行評(píng)漁價(jià)、簽證，責(zé)限成承包單位及玩時(shí)整修。4、合同措施部（烏1瓶）按合同條款拾行使質(zhì)量否決冊(cè)權(quán)和確認(rèn)權(quán)。嘉（營(yíng)2架）投標(biāo)文件是吉合同文件的組狡成部分，監(jiān)理皇工程師依據(jù)投罵標(biāo)文件和合同谷中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量別管理體系、管縫理制度、機(jī)構(gòu)冠主要管理人員俘、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等缺的承諾和規(guī)定偏，進(jìn)行全面的撿檢查，對(duì)不符處合要求的事項(xiàng)皮和人員要及時(shí)米下達(dá)監(jiān)理指令睛限期整改，否在則按處罰條款尖進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理范。怖（壯3諷）協(xié)助業(yè)主完青善施工承包合息同的質(zhì)量要求薦條款。鄭第六撿節(jié)娛憂主要分項(xiàng)工程挎質(zhì)量針對(duì)性控婆制方法及措施必1敲、進(jìn)場(chǎng)材料的他質(zhì)量膊控制方法及措榜施印本工程施工項(xiàng)的目眾多，加強(qiáng)征現(xiàn)場(chǎng)材料的監(jiān)狼控力度，是確攏保工程質(zhì)量的元重要環(huán)節(jié)，也肉是施工階段監(jiān)捕理工作的重點(diǎn)炊，為此我司將起按照有關(guān)文件脅要求安排一名或材料監(jiān)理工程板師進(jìn)駐施工現(xiàn)食場(chǎng)進(jìn)行材料檢額驗(yàn)的見證取樣裝送檢，加強(qiáng)對(duì)坦進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)序控；同時(shí)為了羨確保在施工過接程中能及時(shí)對(duì)滴原材料、半成蹦品的常規(guī)試驗(yàn)賀進(jìn)行檢驗(yàn)，我狹司擬在施工現(xiàn)械場(chǎng)配備先進(jìn)、隸充足的檢測(cè)試橫驗(yàn)設(shè)備，以滿倆足工程檢測(cè)試美驗(yàn)的需要（配辣備儀器清單及桌證明材料詳見紀(jì)儀器設(shè)備章節(jié)葡）。本方案中運(yùn)重點(diǎn)闡述對(duì)結(jié)冊(cè)構(gòu)主體施工影漏響深遠(yuǎn)的鋼材曠、水泥二大材儲(chǔ)料的監(jiān)控措施烈，其他材料的誼監(jiān)控措施將在炕各自的章節(jié)中險(xiǎn)闡述。謙（宮1高）進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)糊量監(jiān)理程序科項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)繭場(chǎng)材料質(zhì)量監(jiān)且理程序見如下歲圖暢：不合格不合格合格合格不合格合格料源材料報(bào)驗(yàn)單廠方質(zhì)保書自檢記錄承包人材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審批按規(guī)定頻率自檢承包人專業(yè)監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題進(jìn)行抽樣檢測(cè)不合格，禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室復(fù)核記錄試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師檢查、審批繼續(xù)使用返工檔進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量更監(jiān)理程序圖遍（悠2筆）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料矛質(zhì)量監(jiān)控方法佩及措施燕對(duì)于鋼材、水誕泥原材料原材俗料質(zhì)量控制措驢施如下：盟①礎(chǔ)鋼材控制措施貫a暴．汽嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)盡鋼材的進(jìn)貨渠鋤道、漢出廠證明或檢謝驗(yàn)單等憶質(zhì)量證明文件腰，對(duì)證明材料難不齊或有疑問躺的堅(jiān)決要求承毒包商清退出場(chǎng)溝。丹進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理人薄員按規(guī)定的批塑量進(jìn)行（物理交、化學(xué)試驗(yàn)）西檢查和驗(yàn)收，書每批重量不大寧于僚60奔噸。每批要求踏為同一牌號(hào)、洪同一罐號(hào)、同廳一規(guī)格、同一集交貨狀態(tài)的鋼封材組成。集b悉．鋼材存儲(chǔ)時(shí)陣要求承包商做瓜標(biāo)記，以利檢敘查核對(duì)和領(lǐng)發(fā)沾材料。鋼材在靠現(xiàn)場(chǎng)的堆放應(yīng)厭按規(guī)格、批量與、標(biāo)注，分別閉碼放整齊。異c茶．針對(duì)我司多旬年的市政工程周監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)姜進(jìn)場(chǎng)鋼材容易盜出現(xiàn)的問題采迅取以下針對(duì)性裝措施：課鋼材質(zhì)量控制畜措施抗表佩監(jiān)格法控剛吵內(nèi)晌肆容預(yù)作姑透用蹤監(jiān)言輛理第繡方爛激法敞核查鋼材進(jìn)場(chǎng)另情況，對(duì)未生倦銹且已松捆的蜜鋼材尤應(yīng)注意話，可采用取下旗鋼材吊牌或查培看進(jìn)貨臺(tái)帳（理發(fā)料單）同報(bào)西審資料對(duì)照方嶼法核查。域發(fā)現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)（憶或已使用）的榮未復(fù)試的鋼材票。研當(dāng)報(bào)審資料中魚無此爐批號(hào)時(shí)句，則該批鋼材逢未作復(fù)試，予姓追查并處理。啞核查進(jìn)貨臺(tái)帳秤（或發(fā)料單）受的進(jìn)貨數(shù)量和吵報(bào)審噸位數(shù)是奇否一致。日作取樣復(fù)試依襯據(jù)。忍當(dāng)發(fā)料單上的聯(lián)進(jìn)貨數(shù)量岸>60T設(shè)而報(bào)審噸位繡數(shù)訓(xùn)≤惡60T顯時(shí)應(yīng)追加復(fù)試細(xì)組數(shù)。使核查質(zhì)保書的傷爐批號(hào)噸位數(shù)繼是否小于報(bào)審掌噸位數(shù)。當(dāng)一押份質(zhì)保書有多潔個(gè)爐批號(hào)，而驅(qū)僅采購(gòu)其中一閉個(gè)爐批號(hào)時(shí)尤歌應(yīng)注意。當(dāng)質(zhì)者保書僅標(biāo)明捆咳數(shù)和總噸位數(shù)可時(shí)給予估算。漠確保質(zhì)保書有姥效，并作取樣爆復(fù)試依據(jù)馳當(dāng)質(zhì)保書的爐姿批號(hào)噸位數(shù)小趁于報(bào)審噸位數(shù)蛇時(shí)，追查其他膏爐批號(hào)的質(zhì)保來書，符合要求幸后追加其他爐晉批號(hào)的復(fù)試。磨核查進(jìn)貨臺(tái)帳仁（或發(fā)料單）皆、質(zhì)保書、鋼辮材吊牌上的爐溪批號(hào)是否一致妥。冷當(dāng)批號(hào)不一致仔時(shí)，該批鋼材很質(zhì)保資料不齊孕全，予處理。秀當(dāng)質(zhì)保書為復(fù)喇印件時(shí)，注意街生產(chǎn)商、購(gòu)貨刊商、供應(yīng)商等悠的印章是否齊見全。仔細(xì)核查冷質(zhì)保書中爐批啞號(hào)、噸位數(shù)等欺主要內(nèi)容有否嗎涂改現(xiàn)象必要明時(shí)要求提供原側(cè)件以便核對(duì)。幫確保質(zhì)保書有案效齒當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)保書逆有涂改現(xiàn)象時(shí)掀，予追查并處弊理。孩當(dāng)一份質(zhì)保書覺有多個(gè)爐批號(hào)功時(shí)對(duì)所采購(gòu)的線爐批號(hào)進(jìn)行標(biāo)暴識(shí)。況便于追溯怎采用窩打那“√衛(wèi)”方方式標(biāo)識(shí)跳②姨水泥控制措施危a.饅所有進(jìn)場(chǎng)水泥包要求承包商必漁須提供出廠證撇明；對(duì)過期的虧、存放不良的園或有其他疑問湖的水泥，按國(guó)及家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承茅包商做水泥強(qiáng)巨度、凝結(jié)時(shí)間洋和安定性的試葉驗(yàn)，以保證所渠用的水泥都是濃合格的產(chǎn)品。脂b.超水泥的儲(chǔ)存是紛檢查的重點(diǎn)。打要求承包商存蠢放水泥的建筑具物完全干燥，遮通風(fēng)良好，并胡能防雨防潮，潔地板離地面至舌少嘩30cm達(dá)。不同種類的俯水泥分別儲(chǔ)放耕，而且分批交攜貨的水泥按交蜂貨的先后次序忽進(jìn)行儲(chǔ)存使用攪。驟c.篩要求承包商在塔澆筑混凝土前尊5屆周報(bào)送混凝土療配合比設(shè)計(jì)及助選定拌和站資懷料，監(jiān)理工程葵師審定后，以裝書面批復(fù)承包訪商，必要時(shí)進(jìn)真行復(fù)試。在施霞工過程中如需甜要變更配合比樓，承包商按上幻述程序報(bào)送監(jiān)劈理工程師審批幸，非經(jīng)監(jiān)理工壩程師書面批準(zhǔn)斃，配合比不得過變更。涌d單．針對(duì)我司多壺年的市政工程與監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管進(jìn)場(chǎng)水泥容易住出現(xiàn)的問題采鬧取以下針對(duì)性亂措施：菜水泥質(zhì)量控制齊措施濕表陣監(jiān)臭他控世負(fù)內(nèi)驗(yàn)棗容塌作鋤懼用夕監(jiān)泳虛理晨驟方糧黎法擾經(jīng)常核查水泥容倉(cāng)庫或攪拌機(jī)陡旁堆放的水泥替袋上的水泥編草號(hào)（一般采用暢印刷或蓋章形說式）是否同已險(xiǎn)報(bào)審資料一致勵(lì)。銜及時(shí)發(fā)現(xiàn)已進(jìn)睛場(chǎng)（或已使用鋤）的未復(fù)試的滑水泥。此當(dāng)報(bào)審資料中盤無此水泥編號(hào)芬時(shí)，則該批水陣泥未作復(fù)試，叫應(yīng)予追查并處相理。促當(dāng)報(bào)審的水泥銜噸位數(shù)較大而竭現(xiàn)場(chǎng)的水泥倉(cāng)盒庫較小時(shí)，水答泥分批進(jìn)場(chǎng)的鹽可能性較大，湯應(yīng)予重點(diǎn)核查射?；?dāng)發(fā)現(xiàn)后續(xù)進(jìn)零場(chǎng)水泥編號(hào)同瑞已報(bào)審的水泥惰編號(hào)一致時(shí)，業(yè)應(yīng)追查新水泥濟(jì)編號(hào)的質(zhì)保書顫，井作復(fù)試。油核查質(zhì)保書的息水泥編號(hào)同進(jìn)蔽場(chǎng)的水泥編號(hào)騰是否一致，特存別應(yīng)注意該批災(zāi)水泥中是否存部在多個(gè)水泥編朝號(hào)。置核查質(zhì)保書的忽噸位數(shù)是否小雁于報(bào)審噸位數(shù)錫。暗確保質(zhì)保書有底效，并作取樣只復(fù)試依據(jù)。躁匠芒盈返獵刷魯率誰猴雁驕澡綠爽憶及時(shí)催要直28支天強(qiáng)度的質(zhì)保蘿書和復(fù)試報(bào)告辜。核查蠢3芬天強(qiáng)度質(zhì)保書湖和乎28謹(jǐn)天強(qiáng)度質(zhì)保書拴是否配套，可驗(yàn)對(duì)兩份質(zhì)保書描在右上角的鉛才印編號(hào)進(jìn)行核踏對(duì)。閃確保質(zhì)保資料疾齊全抓當(dāng)兩份質(zhì)保書葉的鉛印編署不快一致時(shí)，該蒜28武天強(qiáng)度質(zhì)保書惰無效，應(yīng)重新寺催要。撲當(dāng)進(jìn)場(chǎng)水泥的烘噸位數(shù)較大或價(jià)中途遇長(zhǎng)假（崇如春節(jié)）、暫臨停施工時(shí)，應(yīng)福留意復(fù)試期限奶。淘確保復(fù)試期限序有效春超過三個(gè)月時(shí)輝應(yīng)重新復(fù)試。蝴（枝3薯）強(qiáng)化工程材對(duì)料的見證取樣塵、送樣制度其①?zèng)]要求施工單位怒提供必須見證高取樣的材料清魂單，并明確在覆見證取樣時(shí)必傲須要有質(zhì)保書錄和注明本批材挖料的數(shù)量。讀②掀為了控制施工追單位瞞過監(jiān)理炊單位送樣，我年們?cè)谝酝墓び?jì)程中采取以下歪規(guī)定措施：在骨送樣委托單上膛必須加蓋監(jiān)理鬧單位項(xiàng)目章和瞞見證員章或簽盡字，并與檢測(cè)照單位約定：沒疾有監(jiān)理項(xiàng)目章瞎就不收樣檢驗(yàn)襖的規(guī)定。這樣兩做，使見證取熱樣工作從施工軋單位、項(xiàng)目監(jiān)黃理組直到檢測(cè)血中心，均處于驚受控狀態(tài)。畢③釋試驗(yàn)報(bào)告出來橡后，必須經(jīng)監(jiān)泡理主管審核和邀加蓋監(jiān)理項(xiàng)目拆章后才能存檔靜，確保工程使坦用合格材料。慮2默、測(cè)量放樣工粥作質(zhì)量控制方倍法及措施秀（框1銀）測(cè)量放樣工治作質(zhì)量控制流亂程邁本道路工程項(xiàng)印目監(jiān)理部測(cè)量蟻放樣工作質(zhì)量興控制流程見如曲下圖騾:查測(cè)量放樣工作今質(zhì)量控制流程下圖網(wǎng)（哈2量）潔測(cè)量放樣的控其制方法及措施修①在監(jiān)理工程師要較求承包商測(cè)量闊人員熟悉圖紙晃，掌握有關(guān)數(shù)謀據(jù)并做好內(nèi)業(yè)植工作后，經(jīng)監(jiān)隔理工程師審查另同意方可進(jìn)場(chǎng)料進(jìn)行測(cè)量放樣惑。臭②醋督促承包商測(cè)饅量人員設(shè)置精揀密三角網(wǎng)或精堤密導(dǎo)線網(wǎng)，并志定期對(duì)其基準(zhǔn)污點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)竿行校核，督促暢承包商定期對(duì)要橋涵的控制水慈準(zhǔn)點(diǎn)、中線點(diǎn)映進(jìn)行校核。監(jiān)慚理人員主要進(jìn)龍行復(fù)核性檢測(cè)患水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差黑和導(dǎo)線方位角辨閉合差是否分非別在允許范圍告之內(nèi)。訂③除督促承包商對(duì)圣水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)燙樁加以保護(hù)，善使用前施工單豪位提交復(fù)合記蠶錄，并經(jīng)監(jiān)理眾工程師現(xiàn)場(chǎng)校飄核審批后使用守。施工過程中營(yíng)督促施工單位成對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控壟制樁定期校核牢。樣④拖測(cè)量記錄、測(cè)森量?jī)?nèi)業(yè)的計(jì)算亂、申報(bào)、審批情要求各施工單吳位按規(guī)定的格木式執(zhí)行。督促雅承包商加強(qiáng)對(duì)遍建（構(gòu)）筑物激的沉降觀測(cè)。⑤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：臺(tái)a則．水準(zhǔn)點(diǎn)閉合遍差餐為路±剝12幫（亡L息為水準(zhǔn)點(diǎn)之間滔的水平距離，豈單位為參Km菠）奮b步．導(dǎo)線方位角料的閉合差焦為胞±覺40搏，暫n涌為測(cè)站數(shù)。磨3爸、道路工程質(zhì)紀(jì)量控制垮控制方法及措鏈?zhǔn)┲t1職）道路工程監(jiān)窮理工作流程緒項(xiàng)目監(jiān)理部道于路工程質(zhì)量控除制監(jiān)理工作流木程見如下圖獅:同意，作批示同意，作批示不同意填寫道路工程開工申請(qǐng)報(bào)告承包商按要求需填報(bào)內(nèi)容：·施工組織設(shè)計(jì)方案，施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保體系·工人、技術(shù)人員數(shù)量·主要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量·施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況·材料到場(chǎng)情況，材料試驗(yàn)報(bào)告等·分包人的資質(zhì)證書審核道路工程開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工道路工程測(cè)量放樣監(jiān)理工程師審核檢查地下管線施工監(jiān)理監(jiān)督檢查路基工程施工監(jiān)理監(jiān)督檢查道路面層施工監(jiān)理監(jiān)督檢查附屬工程施工監(jiān)理檢查交工、驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)縮道路工程質(zhì)量肝控制監(jiān)理工作喂流程圖蓮（來2穗）軟基處理的飽質(zhì)量控制方法酸及措施兔①兩、粉噴樁施工百前監(jiān)理的質(zhì)量彩控制糞方法及走措施通1.膛1梁加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)形械設(shè)備的檢驗(yàn)肚（勾1友）、每臺(tái)樁機(jī)燙必須配置可以泰控制樁身每米共噴粉量的記錄苗器，且記錄器錢上的任何一個(gè)陶可操作的按鈕避和開關(guān)不得用劣于設(shè)定或操作岡時(shí)間、深度、旱噴粉重量、樁梅位編號(hào)、復(fù)攪圈深度、復(fù)攪次艙數(shù)等參數(shù)，防斬止偽造施工記壟錄。悟（貨2報(bào)）、樁機(jī)上的劫氣壓表、轉(zhuǎn)速穴表、電流表、財(cái)電子稱必須經(jīng)財(cái)過標(biāo)定，不合濾格的儀表必須泰更換。奪（浩3馳）、每臺(tái)樁機(jī)齒鉆架相互垂直祖兩面上分別設(shè)候置兩個(gè)壤0.5Kg詞重的吊線錘，認(rèn)并畫上垂直線強(qiáng)。盞（大4吩）、在每臺(tái)樁辭機(jī)的鉆架上畫匙上鉆進(jìn)刻度線換，標(biāo)寫醒目的付深度。述（弄5貴）、鉆頭直徑任的磨損量不得晨大于稠1cm嘴。錄1.巧2闖加強(qiáng)對(duì)原材料滴的檢驗(yàn)逼（螺1絹）、粉噴樁所掠用水泥必須經(jīng)嘆過試驗(yàn)室抽檢講，滿足規(guī)范的橋要求。并盡量坦不采用那些產(chǎn)鈔量較小、質(zhì)量盲不穩(wěn)定的小水吳泥廠生產(chǎn)的水瓜泥。寸（已2想）、水泥的堆檢放應(yīng)該符合防僻雨、防潮的要新求，嚴(yán)禁使用下過期、受潮、忠結(jié)塊、變質(zhì)的聯(lián)水泥。棗1.帳3惱施工前必須進(jìn)員行工藝試樁式不同地段具有秀不同的地質(zhì)條喚件，為了克服望盲目性，確保泥粉噴樁加固地奴基收到預(yù)期的鮮效果，在粉噴雖樁施工前必須毒進(jìn)行工藝試樁丑，試樁數(shù)量不靠少緣于乖5順根。試樁的目陶的是：奉（哄1喉）提供滿足設(shè)貌計(jì)噴粉量的各冊(cè)種操作參數(shù)。螺如管道壓力、腹灰罐壓力、鉆抽機(jī)提升速度、伙鉆進(jìn)速度、攪菠拌速度等。視（欠2拍）、驗(yàn)證攪拌助均勻程度及成貨樁直徑。四（益3吐）、確定該地曲質(zhì)條件下，符睜合質(zhì)量要求的屢合理摻灰量。忍（晝4倘）、確定該地脖質(zhì)條件下，合醫(yī)理的工藝流程臘。呼（偉5轎）、確定進(jìn)入噸持力層的判別隔方法。窩②勢(shì)、粉噴樁施工淹過程中監(jiān)理的持質(zhì)量控制措施煎粉噴樁施工過梳程中，監(jiān)理人淘員重點(diǎn)要控制園好三個(gè)重要施返工環(huán)節(jié)和日水燭泥用量、日進(jìn)鮮度兩個(gè)指標(biāo)。艱2.臺(tái)1傅三個(gè)重要施工株環(huán)節(jié)的質(zhì)量控濃制方法及措施含樁長(zhǎng)按進(jìn)入持獄力層控制動(dòng)根據(jù)本項(xiàng)碼目搏“兩粉體噴射攪拌徐樁加固橋頭軟卷基試驗(yàn)研負(fù)究數(shù)”紫科研項(xiàng)目成果換，與塑料排水拍板處理方案相摧比，采用粉噴崗樁處理沉降量勵(lì)要減拼小風(fēng)25%~49繼%蓮，沉降的分布讀亦有明顯的改角變，在樁身范碗圍內(nèi)的沉降量籃減小很多，而發(fā)樁尖以下的軟烈土沉降量有所蹦增大。在樁長(zhǎng)耽11m婆范圍內(nèi)的沉降蔽量與樁尖以下才沉降量的比值臨達(dá)草1芽：騾1.資5唱。而且由于大綁部分荷載由樁鏟體承受，所以涉樁周土中孔隙旺壓力較低，而辣樁尖以下土體睜中的孔隙壓力恰較大，而且很夕難消散，因此撈，粉噴樁宜盡彼量打至持力層子上（一般控制邁為朗qc=800胡kp糞a迫），并且進(jìn)入析持力層慕50cm故左右。在施工圈過程中，樁底羨設(shè)計(jì)標(biāo)高往往濱與持力層并不泰一致，施工單像位容易出現(xiàn)樁雕長(zhǎng)以設(shè)計(jì)標(biāo)高杯控制的現(xiàn)象，蛾如在樁尖下尚紹留幾米軟土，賭根據(jù)科研成果尖，則會(huì)有較大輔的工后沉降量魄，由于排水不備暢，預(yù)壓很長(zhǎng)濱時(shí)間也很難穩(wěn)溪定。故粉噴樁錯(cuò)實(shí)際施工樁長(zhǎng)憶應(yīng)按進(jìn)入持力模層控制。判別耽是否進(jìn)入持力脖層的方法可由恥鉆機(jī)鉆到最深鋪時(shí)的下鉆速度已和電流表的讀乓數(shù)來判定，這罪兩個(gè)參數(shù)是在架工藝試樁時(shí)由電監(jiān)理確定，一輩般是下鉆速度毒0.狂5殊米僚/齡分，電流值是比額定電流值造的柱125原%啄以上。粉體計(jì)量控制奶粉噴樁的質(zhì)量容好壞與水泥摻蹄入量的多少及欺噴粉的均勻性鄰有直接的關(guān)系組，因此，如何弱來計(jì)量粉體是貝控制的關(guān)鍵。蕩目前一般較為廚常用的是電子藝稱重法與鉆機(jī)駱深度相結(jié)合的歌計(jì)量裝置，它宣能在記錄上反蠻映深度、相對(duì)纏應(yīng)每延米的噴毀粉量、總灰量掘等。粉體計(jì)量獨(dú)控制主要應(yīng)注術(shù)意以下兩點(diǎn)：老（洽1舅）、要保證噴菌粉的均勻性，者關(guān)鍵是掌握好嫌鉆頭的提升速聲度。因水泥噴搜入為人工控制械，必須避免出膨現(xiàn)為滿足每米綿噴粉量的要求喇，施工人員根攤據(jù)記錄器顯示裁湊數(shù)字，而認(rèn)斷為導(dǎo)致的噴粉屠不均勻現(xiàn)象。影對(duì)于直徑一定奮的粉噴樁來說粗，粉體發(fā)送器訓(xùn)單位時(shí)間內(nèi)水繼泥的噴出跳量障Q互與攪拌軸提升服速度可由下式是來確定：講其中住：緩D有：鉆頭直徑淹（扭m敢）；久R森：軟土的容重蝦（推t/m燒3桿）；喂S償：水泥摻入比克；跟V交：鉆頭提升速捷度今（岔m/mi鉆n捉）赴（卸2值）、從開始噴只灰到鉆頭處出悼灰有一定時(shí)間穴，鉆機(jī)鉆至樁逃底后，必須預(yù)宣噴停留一段時(shí)掀間，方可提鉆導(dǎo)。停留時(shí)間由判管道長(zhǎng)度等確奴定。噴灰時(shí)，進(jìn)水泥在管道內(nèi)室的輸送速度大費(fèi)約為秋1m討/擾s嚼，如管道長(zhǎng)簽4蠅0窯米侍，鉆至樁底后同即噴粉提鉆，票則樁底實(shí)際少回灰長(zhǎng)度接近壽1掛米買，反而攪動(dòng)破電壞了樁底原狀牢軟土，使沉降談量加大。復(fù)攪控制燥水泥與土攪拌錘均勻程度是關(guān)識(shí)系到粉噴樁樁篇體強(qiáng)度的關(guān)鍵播因素。大量的總施工實(shí)踐已充喉分證明粉噴樁供復(fù)攪與不復(fù)攪冊(cè)的質(zhì)量相差甚鍛大。鉆頭噴出舒的粉體往往呈劑脈沖狀，若不乖充分?jǐn)嚢?，粉漁體在樁中呈現(xiàn)勒層狀，形成一株種圓“遲夾翻生窗”桐，這樣的樁即昏使水泥摻入量改再多也沒有強(qiáng)弱度。復(fù)攪的作杏用在于通過充陜分的攪拌使粉棕體與土及水得霉到比較完全的亞接觸與作用，崖促使樁體的形哀成。為了確保踐攪拌的均勻性經(jīng)，施工時(shí)要嚴(yán)喪格掌握好鉆機(jī)佳提升速度、攪賺拌葉旋轉(zhuǎn)速度恒等，并應(yīng)盡量壟采用全樁復(fù)攪紋以保證質(zhì)量。辭當(dāng)樁長(zhǎng)較長(zhǎng)、潔土體天然含水秘量較高、粘性券重時(shí)，應(yīng)采主用遮“案二噴二放攪句”膚的施工工藝，斑即：鉆顛進(jìn)至—倆鉆至樁底后慢散檔提升、噴灰皇、攪拌至停灰呼面鑄—滑鉆進(jìn)、復(fù)攪復(fù)驅(qū)噴至樁兵底沸—苗提升、攪拌至瞧?；掖倜嬖G移位。防止出隊(duì)現(xiàn)趨“遍沉龍樁頃”熱現(xiàn)象。脊2.傭2艙日水泥用量與聾日進(jìn)度指標(biāo)的雨質(zhì)量控制方法價(jià)及措施午（薄1拿）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?xiàng)顟?yīng)全過程旁站暴，旁站過程中剪，應(yīng)隨時(shí)抽查凡鉆機(jī)的水平度騰和垂直度、鉆黃進(jìn)深度、噴灰巨深度、?；覙?biāo)夕高、復(fù)攪深度蜓、噴灰的管道作壓力、灰罐內(nèi)線的水泥加入量嘴、剩余水泥量紡等，并作好相終應(yīng)檢查記錄。預(yù)（證2儉）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理錄應(yīng)及時(shí)收取記閘錄器打印記錄建，并校核時(shí)間貨、樁號(hào)的連續(xù)龜性等，防止出雖現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)每象。每日施工剛結(jié)束后，所有敢打印記錄應(yīng)由秩現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查逐合格后簽字認(rèn)邀可。燒（互3船）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理附應(yīng)在每日施工講結(jié)束后對(duì)施工嶺現(xiàn)場(chǎng)水泥用量兼和記錄器打印賣記錄中的水泥坑用量加以統(tǒng)計(jì)歉、對(duì)比，并記病錄在當(dāng)天的監(jiān)遼理日志中。當(dāng)刺兩者誤差大叫于掃5絡(luò)%糊時(shí)，必須查明夜原因后方可在駐打印記錄上簽私字認(rèn)可或采取撞補(bǔ)樁等處理措廁施。巾（廢4杯）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理慮應(yīng)核對(duì)前后左講右的樁的深度特和成樁時(shí)間，租如果深度相差爬較大或相同深籌度的樁成樁時(shí)優(yōu)間相差很大，科則認(rèn)為存在攪憶拌不勻或弄虛辛作假，并應(yīng)采錦取補(bǔ)樁處理。打（檢5閱）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理捎應(yīng)根據(jù)鉆桿的那提升速度、每杠臺(tái)樁機(jī)的日工見作數(shù)等，確定斯每日完成延米止數(shù)和每根樁的風(fēng)施工時(shí)間。如扁果某臺(tái)樁機(jī)完俯成的延米數(shù)超長(zhǎng)過規(guī)定值較多學(xué)或某根樁記錄逆器打印記錄顯戰(zhàn)示時(shí)間少于規(guī)宗定值較多，則本認(rèn)為存在攪拌挽不勻或弄虛作設(shè)假，并應(yīng)采取雕補(bǔ)樁處理。液③絹、事后檢測(cè)階短段監(jiān)理的質(zhì)量粱控制征方法及贊措施扣粉噴樁施工完璃成后