銷售業(yè)績(jī)合同

銷售業(yè)績(jī)合同篇一：銷售業(yè)績(jī)合同銷售業(yè)績(jī)合同甲方：乙方：依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就銷售業(yè)績(jī)及利益分配相關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議:一、業(yè)績(jī)指標(biāo)部門：業(yè)績(jī)指標(biāo)：履行期限：年月日至年月曰二、完成標(biāo)準(zhǔn)完成銷售任務(wù)萬(wàn)以上部分，超額部分毛利潤(rùn)的作為獎(jiǎng)金。三、其他事項(xiàng)1、獎(jiǎng)金領(lǐng)取時(shí)間：獎(jiǎng)金在年終總結(jié)大會(huì)時(shí)統(tǒng)一發(fā)放。2、毛利潤(rùn)是指：合同總造價(jià)扣除正常提成，基礎(chǔ)裝修造價(jià)扣除公司管理費(fèi)，不扣除辦公費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、物管費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用后的利潤(rùn)。（以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）四、附則1、本合同甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。3、本合同履行完成后自行終止。甲方：乙方：―年—月—日篇二：銷售人員績(jī)效考核協(xié)議書銷售績(jī)效考核協(xié)議書甲方：乙方：地址：崗位：電話：身份證號(hào)碼：1.績(jī)效考核目的1.1.績(jī)效考核的最終目的是提高銷售人員的工作績(jī)效，以達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力提高收入和壓縮各項(xiàng)費(fèi)用并提高銷售人員的滿意度和成就感。1.2.銷售的績(jī)效考核結(jié)果將用于績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、銷售費(fèi)用支出、工作評(píng)價(jià)、凈利潤(rùn)分配調(diào)整等的參考依據(jù)之一。2.績(jī)效考核原則：銷售績(jī)效考核將嚴(yán)格遵循公平、公正、客觀、準(zhǔn)確、全面的準(zhǔn)則。3.績(jī)效考核周期：考核時(shí)間為年月日至年月日，其中每月都進(jìn)行一次綜合績(jī)效統(tǒng)計(jì)，每季度進(jìn)行一次銷售任務(wù)完成情況分析。4.在績(jī)效考核期間乙方嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)、按量完成公司下達(dá)的績(jī)效考核目標(biāo)。5.乙方擁有各項(xiàng)規(guī)章制度、具體工作任務(wù)的知情權(quán)。6.甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及雙方認(rèn)可的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做到公正、公開。收入是指賒銷以外凈收入。凈利潤(rùn)為稅后現(xiàn)金凈利潤(rùn)。7.乙方的績(jī)效考核的結(jié)果為如年度內(nèi)達(dá)到規(guī)定的銷售任務(wù)凈利潤(rùn)超出萬(wàn)元，按利潤(rùn)額的分成。超出萬(wàn)元，按利潤(rùn)額的分成。如年度內(nèi)未達(dá)到目標(biāo)收入和目標(biāo)利潤(rùn)，差額將從乙方實(shí)際利潤(rùn)分配款中予以8.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自甲乙雙方簽字（蓋章）之日起生效。9.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，則雙方均可提起訴訟解決。甲方：乙方：日期：日期：篇三：銷售總監(jiān)績(jī)效合同新銷售總監(jiān)績(jī)效合同書甲方：乙方：為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高甲方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，組建團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠(chéng)專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期為20年1月1日。2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從20年1月1起至20年12月31日。二、乙方權(quán)利職責(zé)：1、甲方聘任乙方為甲公司營(yíng)銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)甲方的日常管理、銷售拓展、銷售促銷策劃、技術(shù)支持、客戶經(jīng)理及人員指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作。2、充分發(fā)揮員工的積極性，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)合理的分區(qū)布局和監(jiān)督管理。3、主持項(xiàng)目部月、季度銷售例會(huì)，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成月度、季度、年度銷售計(jì)劃、貨款回收計(jì)劃。4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出改進(jìn)計(jì)劃，滿足客戶需求的解決建議。5、指導(dǎo)員工制定年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督所有員工嚴(yán)格按公司營(yíng)銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理、合同管理、開具發(fā)票管理、技術(shù)安裝以及回款管理的要求進(jìn)行落實(shí)。6、重視人本管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；盡力解決好下屬提出的工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題。7、每月向總經(jīng)理報(bào)告分公司運(yùn)行的情況，定期向總經(jīng)理述職。8、圍繞公司的銷售目標(biāo)，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)處理好銳盾銷售部、技術(shù)支持中心、運(yùn)營(yíng)管理部以及總部各部門之間的關(guān)系。9、管理、控制分公司的各項(xiàng)費(fèi)用，提高銷售賬款的回收率；定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。確保所屬員工無(wú)侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生，無(wú)重大人身意外傷害事故發(fā)生。10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)甲方企業(yè)的權(quán)益。接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損甲方公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。11、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)與工作。三、考核指標(biāo)：1、業(yè)績(jī)指標(biāo)（元）：2、利潤(rùn)指標(biāo)（元）：3、管理指標(biāo)：1）團(tuán)隊(duì)的組建：按約定的人員編制數(shù)組建銳盾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一季度人數(shù)不少于20人，其中客戶經(jīng)理達(dá)到6人，二季度后人數(shù)需達(dá)到22人，其中客戶經(jīng)理達(dá)到9人。2）團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：主動(dòng)離職率、空缺率、升職率、基礎(chǔ)員工培訓(xùn)率、員工業(yè)務(wù)技能提升、崗位績(jī)效考核辦法等（詳見績(jī)效考核表）。四、甲方對(duì)于乙方績(jī)效指標(biāo)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：1、甲方給乙方提供的薪酬待遇為：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金（基本工資約定見勞動(dòng)合同）。試用期績(jī)效工資每月為元，轉(zhuǎn)正后績(jī)效工資為元，績(jī)效工資按月發(fā)放。銷售總監(jiān)每月做述職報(bào)告后，由總經(jīng)理按以上考核目標(biāo)進(jìn)行月度考核。具體分為：業(yè)績(jī)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、管理目標(biāo)，其中業(yè)績(jī)、利潤(rùn)目標(biāo)各占比35,管理目標(biāo)占比30?？己藶樵u(píng)分制，滿分100分（具體見績(jī)效考核表）。2、每月業(yè)績(jī)及利潤(rùn)雙項(xiàng)達(dá)成80以上，方可享受績(jī)效工資。3、績(jī)效工資計(jì)算方法：業(yè)績(jī)完成比績(jī)效工資35+利潤(rùn)完成比績(jī)效工資35+管理目標(biāo)得分績(jī)效工資304、在此期間出現(xiàn)下列情況之一的，績(jī)效工資按五折發(fā)放（并扣除安全工資）：所負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的；或銷售貨款發(fā)生1000元以內(nèi)的壞賬損失的；5、在此期間出現(xiàn)下列情況之一的，績(jī)效工資扣除（并扣除安全工資）：所負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬(wàn)元以上的；或銷售貨款發(fā)生1000元以上的壞帳損失的。6、如當(dāng)月業(yè)績(jī)、利潤(rùn)未完成80的，除不計(jì)發(fā)績(jī)效工資以外，基礎(chǔ)工資按完成比計(jì)算。7、年度績(jī)效按全年任務(wù)完成比例重新核算績(jī)效工資，月度與年度有差額的部分補(bǔ)足。8、20年度如實(shí)現(xiàn)扭虧為羸的，年終獎(jiǎng)勵(lì)10000元，利潤(rùn)超過(guò)10萬(wàn)以上的按凈利潤(rùn)的10計(jì)提年度獎(jiǎng)金。9、以上薪金和獎(jiǎng)金數(shù)額均含稅，個(gè)人所得稅均由個(gè)人繳納。五、甲方對(duì)乙方的支持：1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為需對(duì)員工工資和提成緩發(fā)的情況，甲方要依照乙方的意見予以配合。2、甲方無(wú)正當(dāng)理由，就要及時(shí)按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。3、乙方有建議甲方錄用和解聘員工的權(quán)利。六、競(jìng)爭(zhēng)限制：1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系。2、乙方在任職期內(nèi)發(fā)表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。3、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重，給與其任期內(nèi)總工資收入的30%以上的賠償。七、合同的期限：本績(jī)效合同屆滿，雙方經(jīng)協(xié)商同意后，可