檢修安全培訓

檢修安全培訓第1頁/共55頁前言老生常談安全是一個永恒的話題，安全要天天講、月月講。我們有責任讓大家有一個安全的開始，不管大家以前進行過多少安全培訓，今天還是要講一講大家必須知道的安全問題。安全與健康不是乏味的工作任務和令人厭煩的規(guī)則，它不僅僅保護在你目前的安全與健康，還保護著你未來的健康。第2頁/共55頁培訓提綱一、檢修安全管理的意義二、如何保障檢修安全三、常見的檢修傷害類型及預防四、有限空間作業(yè)的安全要求五、安全感悟第3頁/共55頁一、檢修安全管理的意義第4頁/共55頁第5頁/共55頁第6頁/共55頁檢修安全管理的意義一、保障大家的安全二、保證檢修工作順利完成第7頁/共55頁如何保障檢修安全?首先我們從幾例事故案例中尋找事故發(fā)生的原因開始………第8頁/共55頁事故案例一違章用手撥繩四指被夾骨折

某公司燃料分廠機修工卜某、王某為煤場吊車更換升降鋼絲繩。兩人裝好鋼絲繩后，接著調節(jié)滾筒鋼絲繩排列和平衡桿。試車時卜某指揮吊車司機用點動升降起落的操作來調整鋼絲繩排列位置。吊車司機黃某在操作點動升降過程中，王某見鋼絲跑偏了一點，突然下意識地用手去撥鋼絲繩調位。滾動中一下子被鋼絲繩將四個手指夾在滾筒上，造成四指被夾多處骨折的事故。第9頁/共55頁

事故原因1、王某思想麻痹，安全意識不強，機器運轉中，違章用手代替工具調整鋼絲繩是事故發(fā)生的直接原因。2、調整時王某在滾筒位置，看不到司機，信息傳遞要經由卜某，檢修人員與吊車司機配合不協調，卜某作為王某在具體操作中的監(jiān)護人監(jiān)護不力，這些是間接原因。

防范措施：1、嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)安全操作規(guī)程，機器運轉中嚴禁將身體任何部位置于轉動危險區(qū)域，嚴禁直接用手代替工具調整運行中的鋼絲繩。2、加強安全管理、落實每項檢修安全措施，確保檢修作業(yè)中的協調配合。強化安全教育，克服習慣性違章行為。

第10頁/共55頁事故案例二線路、設備未停電，違章作業(yè)觸電傷亡第11頁/共55頁事故案例三第12頁/共55頁事故案例四第13頁/共55頁事故案例五第14頁/共55頁2013年7月21日22時40分左右，甘肅錦世化工有限責任公司硫化堿烘干工段主任劉某安排3名員工易某、張某、張某某清理提升機地坑物料，易某進入地坑內清掃，工段主任劉某和張某、張某某在上面接物料和負責監(jiān)護。待發(fā)現易某暈倒在地坑內后，張某和聞訊趕到的人員在施救過程中，不斷有人暈倒在地坑內，直至采取將口罩沾水、佩戴防毒面具、向地坑注入氧氣、架設通風機等方式后，才將地坑中的人相繼抬出，并立即將中毒人員送往醫(yī)院救治，但仍有4人經搶救無效死亡。事故案例六第15頁/共55頁經調查分析，事故的直接原因是：硫化堿車間烘干機運行中引風機變頻器跳閘，煤粉燃燒產生的一氧化碳等有毒有害氣體在爐內無法正常排出，煙氣通過提升機機殼排入檢修地坑，致使地坑內一氧化碳等有毒有害氣體濃度過高，造成清理中毒，盲目施救，造成傷亡擴大。第16頁/共55頁痛定思痛妻子瞬間失去了丈夫第17頁/共55頁造成事故的直接原因：

1、人的不安全行為

2、物的不安全狀態(tài)第18頁/共55頁再思考

怎樣才能保證檢修安全呢第19頁/共55頁如何做好檢修安全工作？中心在于全員參與重點在于落實關鍵在于管理第20頁/共55頁關鍵在于管理教育培訓要到位員工的精神狀態(tài)能源介質的停送環(huán)節(jié)危險作業(yè)突發(fā)事故的處理

首先你要知道管理的“關鍵點”（容易引發(fā)事故的點）在哪里？把控重點第21頁/共55頁中心在于全員參與任何一個環(huán)節(jié)、一個工序、一個人的工作質量都會直接或間接影響檢修安全。要做好檢修安全無事故，就必須提高和調動大家的安全意識，只有全員參與安全，大家才都會安全。100%全員知曉：作業(yè)過程中的危險因素有哪些？針對這些危險因素應該制定哪些防范措施？作業(yè)過程中是否還有一些潛在的未意識到的危險因素？萬一出事了，我們該怎樣處置？第22頁/共55頁重點在于落實重點：2、危險因素控制措施的落實1、檢修組織措施的落實當在一處作業(yè)時，是否進行了危險因素辨識？現場存在的危險因素是否采取了控制措施？采取的措施是否有效？整個檢修組織在檢修中是否貫徹落實？第23頁/共55頁1、檢修組織措施的落實第24頁/共55頁第25頁/共55頁2、危險因素控制措施的落實第26頁/共55頁檢修作業(yè)安全措施第27頁/共55頁檢修作業(yè)后安全檢查第28頁/共55頁武鋼安全生產十大禁令（一）嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)；（二）嚴禁不具備相應資格人員從事特種作業(yè)；（三）嚴禁班中飲酒及酒后進入作業(yè)現場；（四）嚴禁在起重吊物下行走和停留；（五）嚴禁在2米以上高處作業(yè)時不系安全帶；（六）嚴禁在易燃易爆區(qū)域違規(guī)動火或吸煙；（七）嚴禁違章停送能源介質和動力源；（八）嚴禁未采取安全措施接觸運轉、運行中的設備設施和物件；（九）嚴禁未經許可和未采取防護措施，進入受限空間作業(yè)；（十）嚴禁違章關閉、取消設備聯鎖、安全防護設施。第29頁/共55頁武鋼環(huán)境保護“十嚴禁”第30頁/共55頁三、常見的檢修傷害類型及預防常見的檢修傷害機械傷害摔傷砸傷跌傷燒傷燙傷觸電中毒窒息第31頁/共55頁防止摔傷、砸傷、跌傷事故第32頁/共55頁防止觸電事故第33頁/共55頁防止燙傷、燒傷、窒息事故第34頁/共55頁機械檢修危險部位分析旋轉軸、聯軸器、飛輪一對旋轉部件之間的轉入夾口傳送帶、滑輪組的轉入夾口第35頁/共55頁轉動部件的突出部位連續(xù)旋轉部件旋轉打臂、有齒滾筒及滾筒第36頁/共55頁設有孔口帶外殼的攪拌臂設有孔口帶外殼的攪拌螺旋設有孔口帶外殼的高速旋轉轉筒第37頁/共55頁旋轉切削工具往復切削工具往復壓模機具第38頁/共55頁機械傷害事故有什么特點？

機械傷害事故的形式慘重，如攪死、擠死、壓死、碾死、被彈出物體打死、磨死等。當發(fā)現有人被機械傷害的情況時，雖及時緊急停車，但因設備慣性作用，仍可將受害造成致使性傷害，乃至身亡。第39頁/共55頁形成機械傷害的原因1）檢修、檢查機械忽視安全措施。如人進入設備(球磨機等)檢修、檢查作業(yè)，不切斷電源，未掛不準合閘警示牌，未設專人監(jiān)護等措施而造成嚴重后果。也有的因當時受定時電源開關作用或發(fā)生臨時停電等因素誤判而造成事故。也有的雖然對設備斷電，但因未等至設備慣性運轉徹底停住就下手工作，同樣造成嚴重后果。2）缺乏安全裝置。如有的機械傳動帶、齒機、接近地面的聯軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位沒有完好防護裝置；還有的人孔、投料口絞籠井等部位缺護欄及蓋板，無警示牌，人一疏忽誤接觸這些部位，就會造成事故。3）電源開關布局不合理，一種是有了緊急情況不立即停車；另一種是好幾臺機械開關設在一起，極易造成誤開機械引發(fā)嚴重后果。4）自制或任意改造機械設備，不符合安全要求。5）在機械運行中進行清理、卡料、上皮帶蠟等作業(yè)。6）任意進入機械運行危險作業(yè)區(qū)(采樣、干活、借道、揀物等)。7）不具操作機械素質的人員上崗或其他人員亂動機械。

第40頁/共55頁防止機械傷害事故的防范措施1）檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設專人監(jiān)護的制度。機械斷電后，必須確認其慣性運轉已徹底消除后才可進行工作。機械檢修完畢，試運轉前，必須對現場進行細致檢查，確認機械部位人員全部徹底撤離才可取牌合閘。檢修試車時，嚴禁有人留在設備內進行點車。2）人手直接頻繁接觸的機械，必須有完好緊急制動裝置，該制動鈕位置必須使操作者在機械作業(yè)活動范圍內隨時可觸及到；機械設備各傳動部位必須有可靠防護裝置；各人孔、投料口、螺旋輸送機等部位必須有蓋板、護欄和警示牌；作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。3）各機械開關布局必須合理，必須符合兩條標準：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開動其他設備。4）對機械進行清理積料、捅卡料、上皮帶臘等作業(yè)，應遵守停機斷電掛警示牌制度。5）嚴禁無關人員進入危險因素大的機械作業(yè)現場，非本機械作業(yè)人員因事必須進入的，要先與當班機械作者取得聯系，有安全措施才可同意進入。6）操作各種機械人員必須經過專業(yè)培訓，能掌握該設備性能的基礎知識，經考試合格，持證上崗。上網作業(yè)中，必須精心操作，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品，嚴禁無證人員開動機械設備。第41頁/共55頁四、受限空間作業(yè)的安全要求受限空間作業(yè)的概念及分類

受限空間是指工廠的各種設備內部（爐、塔釜、罐、倉、池（泡菜）、槽車、管道、煙道等）和城市(包括工廠)的隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞、閥門間、污水處理設施等封閉、半封閉的設施及場所（船艙、地下隱蔽工程、密閉容器、長期不用的設施或通風不暢的場所等），以及農村儲存紅薯、土豆、各種蔬菜的井、窖等。通風不良的礦井也應視同受限空間?？傊磺型L不良、容易造成有毒有害氣體積聚和缺氧的設備、設施和場所都叫有限空間。第42頁/共55頁受限空間作業(yè)危險性1、中毒危害：受限空間容易積聚高濃度有害物質，有害物質可以是原來就存在于有限空間的也可以是作業(yè)過程中逐漸積聚的；2、缺氧危害：空氣中氧濃度過低會引起缺氧；3、燃爆危害：空氣中存在易燃、易爆物質，濃度過高遇火會引起爆炸或燃燒；4、其他危害：其他任何威脅生命或健康的環(huán)境條件。如墜落、溺水、物體打擊、電擊等；5、受限空間照明、通信不暢，給正常作業(yè)和應急救援帶來困難第43頁/共55頁各類受限空間作業(yè)場所第44頁/共55頁受限空間作業(yè)安全管理制度（一）受限空間作業(yè)安全責任制度；（二）受限空間作業(yè)審批制度；（三）受限空間作業(yè)現場安全管理制度；（四）受限空間作業(yè)現場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員、應急救援人員安全培訓教育制度；（五）受限空間作業(yè)應急管理制度；（六）受限空間作業(yè)安全操作規(guī)程。第45頁/共55頁有限空間作業(yè)安全管理現場要求受限空間作業(yè)還應當符合下列要求：（一）保持受限空間出入口暢通；（二）設置明顯的安全警示標志和警示說明；（三）作業(yè)前清點作業(yè)人員和工器具；（四）作業(yè)人員與外部有可靠的通訊聯絡；（五）監(jiān)護人員不得離開作業(yè)現場，并與作業(yè)人員保持聯系；（六）存在交叉作業(yè)時，采取避免互相傷害的措施。第46頁/共55頁防護設備第47頁/共55頁第48頁/共55頁五、安全感悟每一個安全事故的教訓都是慘痛的，每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性。事故無大小之分。身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。安全第一，預防為主。第49頁/共55頁一萬與萬一安全工作是一項只有起點沒有終點的工作。組織健全不等于職能發(fā)揮，抓過了不等于抓好了，高技術不等于高保險，沒出事不等于沒問題。因此，我們必須用一萬倍的努力來預防萬一的概率，始終保持警鐘長鳴，努力將安全風險從萬一降到零。第50頁/共55頁事前與事后當前，有的安全管理領導存在“擺平就是水平、沒事就是本事”的思想，寧可事后花錢“善后”，不愿事前花錢“防災”。在處理事故“善后”時不計成本，在預防事故投入上斤斤計較。其根本原因是認識不到事前防范的重要性，一味地追求事后處置的好大喜功。第51頁/共55頁事故與“故事”“智者以教訓制止流血、愚者以流血汲取教訓”。別人交學費，自己受教育，對其他單位發(fā)生的事故不當“故事”聽，而是視若已出，舉一反三，打好“預防針”。第52頁/共55頁