班組長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

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隨著社會(huì)不斷地長(zhǎng)進(jìn)，崗位職責(zé)使用的狀況越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)覺(jué)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而苦惱吧，這次美麗的為親帶來(lái)了3篇可以協(xié)助到您，就是最大的樂(lè)趣哦。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

一、目的：

制定車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：

適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(zhǎng)

三、崗位名稱(chēng)：

車(chē)間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

四、直接上級(jí)：

生產(chǎn)車(chē)間主任

五、下屬崗位：

各工段員工

六、崗位性質(zhì)：

全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

七、管理權(quán)限：

對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任：

對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)

九、崗位要求：

要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理閱歷；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容：

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)。

2、催促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備平安操作規(guī)程。

3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)則制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的支配與落實(shí)。

6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)平安學(xué)問(wèn)和崗位操作規(guī)程。

8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容是否正確。

9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

10、組織本班組人員參與公司進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

11、對(duì)本班組的平安工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

12、服從上級(jí)工作支配、匯報(bào)真切工作狀況。

13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的平安、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

14、關(guān)懷員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，增進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

15、對(duì)不聽(tīng)從工作支配，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，故意鋪張材料及消極怠工者，有權(quán)提出批判、教導(dǎo)、情節(jié)嚴(yán)峻者上報(bào)車(chē)間主任處理。

16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，協(xié)助組員提升業(yè)務(wù)水平。

17、常常組織組員探討生產(chǎn)狀況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)運(yùn)送車(chē)輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度；

2、車(chē)輛的日常修理保養(yǎng)置換上牌保險(xiǎn)年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理；

3、車(chē)輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作；

4、針對(duì)客戶(hù)的投訴做好記錄分析及善后工作，準(zhǔn)時(shí)反饋重要信息；

5、負(fù)責(zé)駕駛員及車(chē)隊(duì)其他人員的日常管理，車(chē)隊(duì)員工績(jī)效提高；

6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及平安培訓(xùn)工作。

7、協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)與各部門(mén)之間的關(guān)系。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

即日起，各工序班組長(zhǎng)，按照車(chē)間方案所支配的生產(chǎn)任務(wù)編制，請(qǐng)協(xié)作公司生產(chǎn)方案完成工作任務(wù)，并負(fù)起班組一切日常工作，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)平安，生產(chǎn)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，指導(dǎo)員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團(tuán)結(jié)。提高個(gè)人的制造價(jià)值；

1、班組長(zhǎng)仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度和操作規(guī)程、整改措施等，并催促檢查執(zhí)行狀況。

2、貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安、文明生產(chǎn)的管理。

3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，利用帶班，工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng)，按質(zhì)按量合理支配，完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，方案支配好本班其次天的工作。

4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報(bào)車(chē)間，幫助車(chē)間執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)本班組人員的工作樂(lè)觀性。

5、做好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律考核與管理，并負(fù)責(zé)本班組的考勤，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車(chē)間日常工作

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備維護(hù)及平安衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過(guò)程工序巡查并記錄，設(shè)備修理時(shí)或改造時(shí)必需支配崗位人員協(xié)作清洗、清理和修理。

7、負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任心。

8、在作業(yè)中班組長(zhǎng)能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問(wèn)題。

9、按照生產(chǎn)方案提出原材料，需用方案資料提前，提應(yīng)與本部門(mén)方案統(tǒng)計(jì)員上報(bào)公司。

10、幫助公司做好月底盤(pán)點(diǎn)