緒論：廣播電視新聞改革現(xiàn)狀與趨勢

周勇廣播電視系第一頁，共43頁。新聞業(yè)：史上最好的職業(yè)?！R爾克斯第二頁，共43頁。我們離世界一流大臺還有多遠(yuǎn)？第三頁，共43頁。年代機(jī)構(gòu)名稱上級主管單位1949年6月中國廣播事業(yè)管理處中央宣傳部1949年11月廣播事業(yè)局政務(wù)院新聞總署1952年中央廣播事業(yè)局政務(wù)院文教委員會(huì)1954年廣播事業(yè)局技術(shù)、行政業(yè)務(wù)由國務(wù)院二辦領(lǐng)導(dǎo)，宣傳業(yè)務(wù)由中宣部領(lǐng)導(dǎo)1967年中央廣播事業(yè)局列為中央直屬部門1982年5月廣播電視部國務(wù)院組成部門1986年1月廣播電影電視部國務(wù)院組成部門1998年3月國家廣播電影電視總局國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)第四頁，共43頁。制式NSTCPALSECAM第五頁，共43頁。改革前傳：一個(gè)人和她的歷史1958年，北京電視臺開播（沈力）第六頁，共43頁。改革前傳：一個(gè)人和她的歷史1978年，北京電視臺改名中央電視臺（邢質(zhì)斌）第七頁，共43頁。一、改革的歷史背景二、電視新聞的崛起三、廣播的衰落與復(fù)興四、媒介融合背景下的廣播電視新聞第八頁，共43頁。CBSNBCABCCNNFOXNEWSMSNBC第九頁，共43頁。改革的歷史背景

1、外部動(dòng)因：傳播環(huán)境的變化2、內(nèi)部動(dòng)因：媒介自身發(fā)展環(huán)境的變化第十頁，共43頁。改革的外部動(dòng)因1、政治環(huán)境的變化鄧小平南巡講話打破了80年代末以來的政治、經(jīng)濟(jì)僵局：治理整頓結(jié)束，進(jìn)一步改革開放思想領(lǐng)域反資產(chǎn)階級自由化的結(jié)束

2、媒介環(huán)境的變化報(bào)業(yè)新聞改革異軍突起第十一頁，共43頁。內(nèi)部動(dòng)因1、報(bào)業(yè)的迅猛發(fā)展引起了廣播電視界內(nèi)部的危機(jī)感2、廣電產(chǎn)業(yè)（主要是電視）十余年來的發(fā)展積累了崛起的原始資本3、廣播電視技術(shù)的發(fā)展第十二頁，共43頁。第十三頁，共43頁。歷史機(jī)遇：1990年亞運(yùn)會(huì)大型國際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)電視運(yùn)作理念的全面沖擊技術(shù)的挑戰(zhàn)第十四頁，共43頁。1990年9月22日--10月7日，第十一屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京舉行，由36個(gè)國家和地區(qū)的體育代表團(tuán)的5200運(yùn)動(dòng)員參加了27個(gè)比賽項(xiàng)目和2個(gè)表演項(xiàng)目的角逐。第十五頁，共43頁。電視新聞的崛起1993年5月1日，東方時(shí)空1994年，《焦點(diǎn)訪談》《新聞三十分》、《晚間新聞》1996年，《新聞?wù){(diào)查》1997年，香港回歸等一系列重大直播1998年，抗洪救災(zāi)報(bào)道1999年，美國轟炸中國駐南聯(lián)盟大使館第十六頁，共43頁。一個(gè)人和他的歷史（白巖松）第十七頁，共43頁。第十八頁，共43頁。第十九頁，共43頁。第二十頁，共43頁。2003年3月，伊拉克戰(zhàn)爭2003年5月1日，央視新聞?lì)l道開播第二十一頁，共43頁。第二十二頁，共43頁。2023/4/1523第二十三頁，共43頁。十年：從改變電視的語態(tài)開始第二十四頁，共43頁。電視新聞改革的幾大突破1、新聞理念2、運(yùn)作模式3、技術(shù)水平第二十五頁，共43頁。視覺現(xiàn)場人物故事：做好看的新聞選擇、意見：做有影響力的新聞時(shí)效：做最快捷的新聞第二十六頁，共43頁。新聞理念:回歸新聞本原

貼近新聞還是遠(yuǎn)離新聞絕不是欄目自身興趣取向的“個(gè)人問題”，而是這個(gè)欄目有沒有生存必要的“生死問題”。一個(gè)欄目對觀眾而言是成為其收視的必需品，還是成為可有可無的邊角料，關(guān)鍵在于它能夠?yàn)橛^眾提供多少“急時(shí)所需”。如果我們不能靠近新聞，就意味著我們在遠(yuǎn)離觀眾--這樣的遠(yuǎn)離對欄目來說是危險(xiǎn)的。

《十年：從改變電視的語態(tài)開始》：孫玉勝著北京三聯(lián)書店出版社2003年8月第1版第二十七頁，共43頁。事實(shí)：回歸新聞本源

（一）、視角：受眾本位的回歸1、社會(huì)新聞：受眾需求的彰顯《新聞三十分》“社會(huì)民生、社會(huì)法制、社會(huì)文化”

2、民生新聞：受眾話語權(quán)力的回歸

《南京零距離》《阿六頭說新聞》第二十八頁，共43頁。（二）、直播：重大新聞事件的強(qiáng)勢影響第二十九頁，共43頁。第三十頁，共43頁。直播的資源聚集能力1\信息資源2\注意力資源第三十一頁，共43頁。（三）、深度：從提供事實(shí)到解釋事實(shí)1、由多元探索到進(jìn)軍新聞主戰(zhàn)場2、“探詢事實(shí)真相”

3、做真正的“調(diào)查性報(bào)道”第三十二頁，共43頁。二、意見：多元化表達(dá)1、媒體意見的直接表達(dá)2、以事實(shí)為主體的客觀表達(dá)3、以談話為主體的感性表達(dá)第三十三頁，共43頁。運(yùn)作模式1、作坊式到集約化：節(jié)目—欄目—頻道2、競爭態(tài)勢下的新型協(xié)作3、變革中的人才機(jī)制第三十四頁，共43頁。中央電視臺在全國設(shè)有31個(gè)國內(nèi)記者站，并與50家地方電視臺建立了完善的直播聯(lián)盟體系。中央電視臺海外記者站站點(diǎn)數(shù)量已達(dá)70個(gè)，包括2個(gè)海外分臺、5個(gè)區(qū)域中心站和63個(gè)駐外記者站。第三十五頁，共43頁。技術(shù)水平1、從模擬到數(shù)字SONY:Betacamsp;DVCAM(ENG:ElectronicNEWSGathering)PANASONIC:M2;DVCPRODTV/HDTV/3D2、技術(shù)保障能力：日常狀態(tài)、特殊狀態(tài)3、快速反應(yīng)及遠(yuǎn)程投放能力:SNG第三十六頁，共43頁。見證：一個(gè)人和他的歷史第三十七頁，共43頁。廣播的困境與復(fù)興面對電視的迅猛崛起，廣播進(jìn)入低潮期聽眾流失、人才流失、收入流失低潮期的亮點(diǎn)：數(shù)字調(diào)頻廣播（音樂節(jié)目、深夜節(jié)目）復(fù)興的突破點(diǎn)：專業(yè)化頻率本地化內(nèi)容

第三十八頁，共43頁。媒介融合背景下的廣播電視新聞基于數(shù)字技術(shù)平臺的媒介融合成為大趨勢電視：數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換進(jìn)展不利跨媒介運(yùn)營動(dòng)能不足、系統(tǒng)性欠缺廣播：跨媒介運(yùn)營的主動(dòng)性強(qiáng)于電視（打造“看得見的廣播”），但面臨政策、財(cái)力、節(jié)目制作能力等多重制約第三十九頁，共43頁。一對多的單向傳播受眾（以家庭為單元的共享模式）受眾（以家庭為單元的共享模式）受眾（以家庭為單元的共享模式）內(nèi)容（板塊化、依時(shí)序線性編排的固化模式）受眾（以家庭為單元的共享模式）傳統(tǒng)電視的封閉傳播模式第四十頁，共43頁。內(nèi)容（碎片化、非時(shí)序）受眾受眾受眾受眾意見領(lǐng)袖受眾受眾受眾受眾意見領(lǐng)袖受眾受眾受眾受眾意見領(lǐng)袖受眾受眾