【企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)題報(bào)告：箭牌家居互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 】

箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究開(kāi)題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專(zhuān)業(yè)：專(zhuān)業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析開(kāi)題內(nèi)容：箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）1研究背景在信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平提升共同的作用下，互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入千家萬(wàn)戶(hù)，逐漸改變了人們的生活和消費(fèi)方式。人們的消費(fèi)方式由傳統(tǒng)的線下購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)變?yōu)樽悴怀鰬?hù)在線上就能滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)使各個(gè)行業(yè)受到影響，也給產(chǎn)品的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。它拉近了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的距離，能夠降低交易成本。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及下，催生了眾多線上交易平臺(tái)，給人們?nèi)粘Ｉ詈唾?gòu)物消費(fèi)帶來(lái)了極大的方便。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有了更為廣闊的發(fā)展空間，它提供了銷(xiāo)售平臺(tái)，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)還停留在個(gè)體線下零售和供應(yīng)超市等方面，相比較于迅速發(fā)展的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展速度就顯得極為緩慢，產(chǎn)品傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能適應(yīng)和滿足發(fā)展迅速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，甚至是限制了產(chǎn)品的發(fā)展速度。許多企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)缺乏了解，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱，互聯(lián)網(wǎng)人才缺乏，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，拓寬銷(xiāo)售渠道，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式能夠箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展起到推動(dòng)作用。2研究意義幫助箭牌家居企業(yè)意識(shí)到市場(chǎng)的狀況和需求，能夠精確把握營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助箭牌家居企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，改善當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)模式，規(guī)避不利因素，為箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)提供合理化建議。有助于完善箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)一步提升產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。同時(shí)，為同類(lèi)型行業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展有一定的參考意義。二、文獻(xiàn)綜述1.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀新的銷(xiāo)售渠道必將對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整體有積極影響，這在王丹（2022）關(guān)于產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的研究中被提出，她的分析方法采用較為直接的實(shí)證分析法，根據(jù)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的全面分析，她認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等全新的、隨著時(shí)代發(fā)展衍生的銷(xiāo)售渠道，將會(huì)加強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。管玉娟（2021）就互聯(lián)網(wǎng)信息的時(shí)代背景進(jìn)行全面分析，充分結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間的共性和矛盾進(jìn)行研究，她認(rèn)為，對(duì)于箭牌家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，及時(shí)的、有效的整合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道是維持和推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的主要途徑。王碩非、孔慶文（2021）關(guān)于箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建研究中均有提出，箭牌家居企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)、物流配送是箭牌家居企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。劉鐵民、周靜（2023）則對(duì)于箭牌家居企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須通過(guò)建設(shè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、提高創(chuàng)新水平等措施進(jìn)行詳細(xì)論述，該觀點(diǎn)的提出結(jié)合了箭牌家居企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和其他產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)。郭倩（2023）認(rèn)為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)物流配送體系和緊隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等方面進(jìn)行討論，以此推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展。2.國(guó)外研究現(xiàn)狀相對(duì)比我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展已經(jīng)有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。日本教授宮責(zé)健一（2021）在《中日產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析》在這本書(shū)中，他詳細(xì)講述了影響產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的多方因素，如物流體系的優(yōu)化與完善可以影響產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式，電子商務(wù)所衍生的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必定會(huì)成為更為優(yōu)化的營(yíng)銷(xiāo)模式，進(jìn)而解決產(chǎn)業(yè)化己經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。美國(guó)A.J.Slywptzky教授（2023）在《發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)》一書(shū)中提出，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通道銷(xiāo)售拉開(kāi)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的帷幕。STweillky（2023）認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展阻礙集中在互聯(lián)網(wǎng)普及利用率不高、網(wǎng)絡(luò)支付安全無(wú)法切實(shí)保障、物流配送速度等各個(gè)影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的問(wèn)題。通過(guò)以上分析可看出，國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的研究，大多是基于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的研究。其特點(diǎn)有兩個(gè)方面：第一，著眼點(diǎn)多在于宏觀層面，而微觀方面的分析研究相對(duì)較少。第二，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)如何影響產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及如何有效開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的研究非常少。在大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景下，產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)迎來(lái)了發(fā)展的春天。在基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，構(gòu)建“生產(chǎn)+流通+營(yíng)銷(xiāo)”的互動(dòng)機(jī)制，并研究其相關(guān)因素，從而制定相關(guān)政策推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要的意義。三、課題的主要內(nèi)容摘要一、緒論（一）研究背景（二）研究的目的和意義1.研究目的2.研究意義（三）研究思路（四）研究方法二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀（二）國(guó)外研究現(xiàn)狀三、箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀（一）箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀（二）箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展環(huán)境外部?jī)?yōu)勢(shì)（三）箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略分析四、箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略存在問(wèn)題及分析（一）箭牌家居企業(yè)員工知識(shí)儲(chǔ)備較少思想觀念較為保守（二）箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障售后機(jī)制不完善（三）箭牌家居企業(yè)物流管理服務(wù)面臨挑戰(zhàn)（四）箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)缺乏品牌意識(shí)（五）箭牌家居企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，資金鏈薄弱（六）箭牌家居企業(yè)銷(xiāo)售中間環(huán)節(jié)多，銷(xiāo)售費(fèi)用高五、箭牌家居企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略存在問(wèn)題的對(duì)策（一）多渠道提升技能水平落實(shí)員工培訓(xùn)機(jī)制（二）建立健全食品質(zhì)量監(jiān)督體制（三）做好物流管理服務(wù)（四）注重品牌意識(shí)（五）引導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化（六）充分利用電子商務(wù)平臺(tái)結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻(xiàn)：[1]李云豪.“雙碳”目標(biāo)背景下JG電氣股份有限公司的戰(zhàn)略調(diào)整策略研究[D].河南科技大學(xué),2022.[2]劉哲元.綠色發(fā)展視角下的企業(yè)運(yùn)用新能源發(fā)展的策略研究[J].環(huán)境工程,2022,40(11):316.[3]和占舉.鄉(xiāng)村振興視角下飼料企業(yè)數(shù)字科創(chuàng)轉(zhuǎn)型策略研究[J].飼料,2022,(22):131-134.[4]劉珺,張海燕.新發(fā)展階段銅陵市中小微企業(yè)創(chuàng)新能力提升策略研究[J].池州學(xué)院學(xué)報(bào),2022,36(05):77-80.[5]李永超.企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的策略研究——以汾酒集團(tuán)為例[J].企業(yè)改革與管理,2022,(20):65-68.[6]閆瑜鴻.數(shù)字化時(shí)代企業(yè)員工關(guān)系管理策略研究[J].上海商業(yè),2022,(09):65-67.[7]李彤.疫情背景下H市商業(yè)銀行支持小微企業(yè)融資效果提升策略研究[D].昆明理工大學(xué),2022.[8]李彬.創(chuàng)新落地在不同階段和規(guī)模企業(yè)的實(shí)施策略研究[J].電動(dòng)工具,2022,(04):32-37.[9]麻新桃.監(jiān)督保障國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略研究[J].廣西經(jīng)濟(jì),2022,40(04):100-103.[10]劉子凡.SD企業(yè)化肥產(chǎn)品推廣的渠道優(yōu)化策略研究[D].華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[11]馬月.低碳經(jīng)濟(jì)背景下的皮革企業(yè)發(fā)展運(yùn)行策略研究[J].西部皮革,2022,44(14):7-9.[12]崔蓓.生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系發(fā)展策略研究[D].上海學(xué)院,2022.[13]邵若男.地方推進(jìn)職業(yè)教育校企合作策略研究[D].山東大學(xué),2022.[14]蘇婷.川渝兩地關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)識(shí)別與協(xié)同發(fā)展策略研究[D].重慶郵電大學(xué),2022.[15]林家南.裝配式混凝土構(gòu)件生產(chǎn)階段碳減排策略研究[D].蘇州科技大學(xué),2022.[16]王崇巍.銀行N支行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[17]孟媛媛.Y企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[18]吉鴻.H公司多元化發(fā)展路徑選擇策略研究[D].廣西師范大學(xué),2022.[19]任孟凱.社會(huì)責(zé)任視角下Z保險(xiǎn)公司公益營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].浙江工商大學(xué),2022.[20]王芳.上海HY報(bào)關(guān)公司服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究[D].廣西師范大學(xué),2022.[21]李捷捷.N公司零售業(yè)務(wù)線上線下渠道整合策略研究[D].廣西大學(xué),2022.[22]賴(lài)玉婷.Y公司數(shù)字化能力提升策略研究[D].浙江工商大學(xué),2022.[23]徐逸.RKN公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施策略研究[D].浙江工商大學(xué),2022.[24]賀陽(yáng).W石材公司競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究[D].東華理工大學(xué),2022.[25]陳文璐.MH平臺(tái)型房地產(chǎn)代理企業(yè)核心營(yíng)銷(xiāo)人員離職管理策略研究[D].華北水利水電大學(xué),2022.[26]劉亞偉.SC集團(tuán)煤炭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].太原理工大學(xué),2022.[27]于康.ZT產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位及實(shí)現(xiàn)策略研究[D].華北水利水電大學(xué),2022.[28]張春秒.發(fā)電企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型績(jī)效評(píng)價(jià)和策略研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2022.[29]方卉.“兩集中”政策下T公司發(fā)展策略研究[D].廣州大學(xué),2022.[30]王倩文.慶陽(yáng)DY保安服務(wù)有限公司品牌建設(shè)策略研究[D].西北大學(xué),2022.[31]張楠.高質(zhì)量發(fā)展視角下企業(yè)碳排放效率動(dòng)態(tài)趨勢(shì)演講及策略研究[D].貴州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類(lèi)反饋意見(jiàn)，不斷完善研究成果格力電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)問(wèn)題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示，探索格力電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀發(fā)展撰寫(xiě)“格力電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略”報(bào)告檢索梳理分類(lèi)實(shí)地考察反饋制定格力電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究計(jì)劃查閱大量互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專(zhuān)家學(xué)者咨詢(xún)確定“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略”主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法：本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法是收集資料并進(jìn)行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的，但是有利于從整體上把握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性，本文將主要采用這種方法，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析并借鑒有用的理論觀點(diǎn)。二是理論研究與實(shí)際結(jié)合。將理論運(yùn)用于實(shí)例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)、認(rèn)知以及優(yōu)化的具體方法，尋求切實(shí)可行的方案和途徑，令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻(xiàn)資料分析的前提下，結(jié)合箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)際情況，歸納總結(jié)，為為后續(xù)進(jìn)一步的問(wèn)題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)，使得此次研究對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中起到切實(shí)可行的作用。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究甚少，同時(shí)本人目前也在從事科技型行業(yè)，能夠獲得這一新興行業(yè)的大量第一手資料，因此對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了箭牌家居企業(yè)作為案例分析探索了影響科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵要素，同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的提升提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略視角進(jìn)行了對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)進(jìn)行研究，因此從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的視角進(jìn)行對(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)研究尤為重要。因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的企業(yè)分析的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《箭牌家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日