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起重吊裝作業(yè)應(yīng)急演練方案項目經(jīng)理部二工區(qū)20**年12月10日起重吊裝作業(yè)應(yīng)急演練方案一、演練目的原則(一)演練目的1.評估評價本工區(qū)起重吊裝作業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改2.評估本工區(qū)起重吊裝應(yīng)急響應(yīng)能力,識別資源需求,澄清3.檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和應(yīng)急救援、醫(yī)療救護、搶險技能;進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;4.普及全員起重吊裝作業(yè)安全意識和應(yīng)急救援技能。提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。5.確保一旦發(fā)生事故能有效的按照預(yù)定的方案實施,迅速及時救助傷員,最大限度減少事故傷害和財產(chǎn)損失,降低(二)組織原則方案依照《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)、標準和工區(qū)應(yīng)急預(yù)案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命的原則,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練人員、公眾和環(huán)境安全。(一)應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組黃曉林林威搶險救援組李從印領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急演練的策劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、方案審批、演練控制、應(yīng)急指揮、演練評價等工作。(二)演練策劃專業(yè)小組組長:莊具峰成員:黃曉林、林威、李從印、黃詩雨、陳立紅。1.負責(zé)應(yīng)急演練的策劃、方案編制和審核,確定演練的性質(zhì)與方法,確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,確定演練規(guī)模、參演的單位,選定演練地點與時間,規(guī)定演練時間、程度;3.負責(zé)實施過程的演練程序控制,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的問題;協(xié)調(diào)演練關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。(四)應(yīng)急指揮部1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部設(shè)在演練現(xiàn)場。主要職責(zé):1)接受應(yīng)急報告;2)發(fā)布應(yīng)急行動調(diào)度命令;3)下達應(yīng)急行動任務(wù),保障演練;4)處置演練過程中出現(xiàn)的問題,確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;5)保證演練過程的安全;6)組織演練總結(jié)評價;總指揮:馬建基副指揮:張守建成員:莊具峰、金楷然、楊成勇、房義民、王子龍,以及應(yīng)急指揮部設(shè)置6個應(yīng)急專業(yè)小組。2.應(yīng)急準備工作1、做好宣傳動員工作,提前向相關(guān)成員發(fā)放演練素材(包括應(yīng)急預(yù)案、演練方案等),并應(yīng)該在演練前對演練內(nèi)容進行必要的解讀,讓參演人員熟悉演練流程,在進行演練前對演練內(nèi)容有較為清晰的了解。2、在進行桌面演練前,提前布置好演練場地,方便各小組成員對號入座。3.應(yīng)急指揮要求1、應(yīng)急指揮應(yīng)熟知演練方案、程序;2、按照演練程序、步驟全過程、全程序發(fā)布指揮用語;3、確認并糾正報告內(nèi)容、用詞準確性;4.應(yīng)急專業(yè)小組為全面、全過程、全方位控制、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急演練活動,應(yīng)急指揮中心按照專業(yè)職能設(shè)立專業(yè)小組,專業(yè)小組與行動小組協(xié)同演練、分工如下:(1)醫(yī)療救護組1部、急救箱1個、擔(dān)架1副、白色單人床單1件。(2)搶險救援組“搶險救援”袖標、救援車1部、對講機1個、撬杠10根【主要是(3)物資保障組機1個,確保其他應(yīng)急物資及時供應(yīng)。(4)治安保衛(wèi)組機1個、手持話筒2個,警戒線5卷、錐形桶若干。(5)后勤保障組應(yīng)救護車緊急物資的運送及搶險救援人員和受傷人員生活物資的供機1個、信號旗2副,并攜帶攝影設(shè)備進行記錄。(6)技術(shù)保障組機1個、手持話筒1個,并攜帶攝影設(shè)備進行記錄。三、應(yīng)急演練方案(一)演練形式本次演練根據(jù)實際情況采用“實戰(zhàn)演練”方式,即參演人員利用實際操作手段,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案對應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程,從而促進相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序,提高指揮決策和協(xié)同配合能力。(二)演練范圍1、對事故現(xiàn)場及救援行動實施警戒保衛(wèi)、交通引導(dǎo)、維持秩序;2、對發(fā)生人員傷亡事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援;3、對傷員進行現(xiàn)場救治、消毒、包扎等。(三)演練情景時間:20**年12月某日8:00時起;地點:工區(qū)會議室模擬場景:施工現(xiàn)場進行模板吊裝過程中因為吊車失穩(wěn)傾覆,吊物隨吊車一起倒下,吊物在倒下過程中,不幸將地面一名工人腳掌砸傷,受傷工人的右腳掌被吊物壓住,發(fā)生起重傷害安全事故。(四)演練內(nèi)容概述本次桌面演練模擬內(nèi)容為起重傷害事故。事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場負責(zé)人立即組織搶險救援工作,向醫(yī)院(聯(lián)系電話:120)請求醫(yī)護救援,同時向工區(qū)安質(zhì)部匯報,工區(qū)安質(zhì)部部長立即向工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故發(fā)生情況。隨后,有關(guān)人員及隊伍按照現(xiàn)場救援指揮部的指示及《起重事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求行動,開展救援及善后工作。4.1事故發(fā)生模擬場景:20**年12月8日下午施工現(xiàn)場進行模板吊裝過程中,因為吊車失穩(wěn)傾覆,吊物隨吊車一起倒下,吊物在倒下過程中,不幸將地面一名工人腳掌砸傷,受傷工人的右腳掌被吊物壓住,發(fā)生起重傷害安全事故。4.2事故報告起重傷害事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場第一目擊者立即向班組長報告情況,班組長接到報告后立即向現(xiàn)場施工負責(zé)人報告并趕往事發(fā)地點,同時現(xiàn)場施工負責(zé)人接到報告后立即對趕往事發(fā)地點并用對講機或手機上報工區(qū)安質(zhì)部?,F(xiàn)場施工負責(zé)人張少同立即用對講機(或手機)向工區(qū)安質(zhì)部部長黃曉林報告。2.項目部安質(zhì)部部長黃曉林做出回應(yīng)。張少同:黃部長!黃部長!我是張少同!模板吊裝現(xiàn)場因為吊車失穩(wěn)傾覆,吊物把一名工人的腳掌壓住了。情況緊急,請求支援!請求支援!黃曉林:張隊長,別慌!現(xiàn)場立即停止一切作業(yè),看護好傷者,我馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況!首先請你與傷者保持交流,確保傷者清醒,請你立即撥打120,向醫(yī)院請求救護。張少同:收到,我馬上執(zhí)行!模擬場景二(事故發(fā)生現(xiàn)場)張少同立即向醫(yī)院聯(lián)系,請求醫(yī)護救援。張少同:濟南市第三人民醫(yī)院!我這里有名工人被吊物將腳掌砸傷,請立即前來救援。我們在溫良路路口接應(yīng)!安質(zhì)部部長黃曉林立即趕赴現(xiàn)場,并用手機向安全總監(jiān)莊具峰報告,安全總監(jiān)莊具峰做出指示后立即向項目經(jīng)理馬建基匯報情況。黃曉林:莊總!莊總!一分鐘之前張少同報告,模板吊裝現(xiàn)場因為吊車失穩(wěn)傾覆,吊物把一名工人的腳掌壓住了,我現(xiàn)在在趕往現(xiàn)場!莊具峰:收到!黃曉林你到現(xiàn)場后立即與張少同先安撫傷者,并通知搶險救援組立即到工區(qū)樓下集合,封閉現(xiàn)場,我馬上給馬經(jīng)理匯報!黃曉林:收到!莊具峰:馬總!一分鐘之前黃曉林報告,模板吊裝現(xiàn)場因為吊車失穩(wěn)傾覆,吊物把一名工人的腳掌壓住了,情況可能比較嚴重,是否啟動應(yīng)急預(yù)案!請指示!馬建基:莊總!立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)任命你為現(xiàn)場救援指揮長,負責(zé)現(xiàn)場指揮,并隨時匯報救援進展情況,我馬上通知調(diào)度呂海林配合你救援。莊具峰:收到!此時,項目經(jīng)理馬建基立即用手機通知調(diào)度呂海林:馬建基:呂海林施工現(xiàn)場模板吊裝施工有人受傷,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,各救援小組進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)!現(xiàn)任命莊具峰為現(xiàn)場救援指揮,負責(zé)現(xiàn)場指揮。呂海林:收到!馬總,我馬上執(zhí)行!4.3啟動預(yù)案現(xiàn)在啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,安全總監(jiān)莊具峰趕赴辦公樓,大聲通知各部門救援小組。莊具峰:全體人員注意!(在辦公樓1樓,大聲傳達)模板吊裝現(xiàn)場因為吊車失穩(wěn)傾覆,吊物把一名工人的腳掌壓住了,請各救援組攜帶救援設(shè)備,立即到樓下集合!立即到樓下集合!3分鐘后點名!4.4應(yīng)急救援各救援組成員攜帶救援裝備,到達樓下集合,現(xiàn)場指揮莊具峰點名并對救援做出安排。莊具峰:現(xiàn)在開始點名!莊具峰:醫(yī)療救護組!黃詩雨:醫(yī)療救護組全體到位!莊具峰:搶險救援組!張少同:搶險救援全體到位!莊具峰:物資保障組!林威:物資保障組全體到位!莊具峰:治安保衛(wèi)組!黃曉林:治安保衛(wèi)組全體到位!莊具峰:后勤保障組!呂海林:后勤保障組全體到位!莊具峰:技術(shù)保障組!李從?。杭夹g(shù)保障組全體到位!莊具峰:好!各小組立即按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援!各小組:收到!模擬場景六(事故發(fā)生現(xiàn)場):現(xiàn)場指揮長做了緊急部署后,應(yīng)急救援行動開始,各小組立即進入現(xiàn)場。作業(yè)現(xiàn)場起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)程序告一段落?,F(xiàn)場各應(yīng)急救援組到達指定位置,現(xiàn)在進入現(xiàn)場緊急救援。技術(shù)組率先進入現(xiàn)場,檢查發(fā)現(xiàn)壓住工人腳掌的吊物為墩身模板,需用撬棍撬開即可。李從?。簭堦犻L,壓住工人腳掌的是墩身模板,拿5把撬棍撬開!張少同:收到,兄弟們5把撬棍!2.搶險救援組搶險組緊跟進入現(xiàn)場,用撬棍將吊物翹開,將受傷工人腳部3.醫(yī)療救護組搶險組將受傷工人拖出,醫(yī)療組立即用剪刀將受傷者褲腿剪破,用紫藥水清理傷口,敷上繃帶,兩名工人將傷者抬上擔(dān)架,等待應(yīng)急車輛。黃詩雨:小趙,剪刀、紫藥水、繃帶。趙寒玉(辦公室職員):收到,馬上。3.治安保衛(wèi)組賈考春(安全員):收到,馬上。場演練)馬建基:好的,請派人配合醫(yī)院做好傷員的救冶工作,保護好現(xiàn)場,做好事故的調(diào)查,并將事故情況書面上報?,F(xiàn)場指揮長莊具峰召集現(xiàn)場各救援組布置后續(xù)工作。莊具峰:現(xiàn)在傷者已經(jīng)成功救出,現(xiàn)在我來布置后續(xù)工作。1.技術(shù)組要保護好現(xiàn)場,收集資料進行事故調(diào)查分析;2.醫(yī)療救援組要配合醫(yī)院全力以赴救治傷員,并掌握救治情況及時匯報。3.后勤保障組聯(lián)系傷者家人,要做好善后處理工作。李從?。菏盏?黃詩雨:收到!呂海林:收到!各小組接到現(xiàn)場指揮長工作安排后,立即開展行動。李從?。簣蟾媲f總,技術(shù)組已經(jīng)與現(xiàn)場安全員取得溝通,執(zhí)法記錄儀里有事故發(fā)生的詳細情況。黃詩雨:報告莊總,醫(yī)療組已經(jīng)安排人員前去配合醫(yī)院,并隨時匯報傷者情況。呂海林:報告莊總,后勤組已經(jīng)聯(lián)系了傷者家屬,家屬正在準備過來配合。善后工作已經(jīng)落實,現(xiàn)場指揮長莊具峰向總指揮馬建基報莊具峰:報告總指揮,救援善后工作已經(jīng)落實,演練是否結(jié)束請指示。馬建基:我宣布,濟萊二工區(qū)起重傷害事故救援應(yīng)急演練結(jié)4.13演練總結(jié)評價應(yīng)急指揮召集演練總結(jié)評價會議:1)方案評價組(總工程師):總結(jié)演練觀察、總結(jié)情況,提2)演練策劃和模擬控制負責(zé)人(安全總監(jiān))講話;宣布方案評價組召集演練總結(jié)評價會議。宣布練總結(jié)評價會議結(jié)束。1、工區(qū)全體人員要認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援演練有關(guān)內(nèi)容,

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