安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練評(píng)估講話稿

演練評(píng)意見(jiàn)尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！今的危險(xiǎn)學(xué)品生產(chǎn)全事綜合急演是古開(kāi)區(qū)事故以由開(kāi)發(fā)管委會(huì)主規(guī)模較的一次演。此組織的比得力，相關(guān)部門尤其是消防部門付出勤的勞和汗水，表示感謝！演練基本達(dá)到了預(yù)期效果，練成表示祝賀！演后，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)要組織關(guān)部和人員認(rèn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)。在此，我代市安監(jiān)局做初步的評(píng)估。一方，有點(diǎn)：、領(lǐng)導(dǎo)重的組織保障通過(guò)剛才的演練，以看出關(guān)部門期做了大工這跟領(lǐng)導(dǎo)的重支持是開(kāi)的，管委從力力物力予以保從現(xiàn)場(chǎng)的布置情節(jié)的設(shè)定看，雖然存在，今后演練了、合區(qū)化本次練現(xiàn)場(chǎng)的，和合，這在發(fā)區(qū)應(yīng)急和演練現(xiàn)場(chǎng)個(gè)同演有要的，開(kāi)發(fā)事故的應(yīng)雖然在初次發(fā)現(xiàn)一，今后此次演練合事故，古雷急平臺(tái)在事故救援指揮發(fā)揮作用。、應(yīng)急快速在個(gè)演練的過(guò)程中各門還是很注重時(shí)間把握能演練安排速開(kāi)關(guān)應(yīng)置工作，做到反應(yīng)快速、分工明確、序，圓滿完成了此次綜合應(yīng)急演練，體現(xiàn)救援快速反應(yīng)和綜合應(yīng)急處能力。二存的不需加此演練分企前期處和開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)預(yù)案?jìng)€(gè)階段，下我就講這個(gè)階段練不足的面：、情況第預(yù)以案依據(jù)來(lái)展應(yīng)急練。企的前期置中存不足一是事應(yīng)指部和應(yīng)急置組員職不夠明總指揮副總指揮是誰(shuí)叫什么搶險(xiǎn)小堵漏小、警戒小、醫(yī)療小、通訊??；沒(méi)指定各援小的組長(zhǎng)，職責(zé)還夠明確。演比較忙亂。二故信息報(bào)告還不。按照預(yù)案定的報(bào)告程序，。到故報(bào)告應(yīng)報(bào)告到開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)和有部門。此演練，沒(méi)有開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)和有部門的內(nèi)容。企業(yè)前期處置的關(guān)動(dòng)作不出。既然事故是大量醋酸、對(duì)二甲苯泄，企業(yè)期處置，企業(yè)應(yīng)急隊(duì)包企業(yè)消防站的救援伍只是行噴水釋、覆等動(dòng)作沒(méi)有同時(shí)實(shí)施關(guān)鍵的漏、關(guān)閥門的練動(dòng)作是什么因沒(méi)進(jìn)行此動(dòng)作沒(méi)交代清。一名操作工現(xiàn)場(chǎng)倒的快速救援沒(méi)有充分體現(xiàn)。應(yīng)第一時(shí)間對(duì)傷者進(jìn)行救，充分體現(xiàn)以人為本、關(guān)愛(ài)生命的理念。調(diào)動(dòng)急量的權(quán)限程有。演中由鷺石化有一名控室直接請(qǐng)求防支隊(duì)增援。由開(kāi)發(fā)者古雷消大隊(duì)向市消隊(duì)報(bào)告，請(qǐng)消支隊(duì)增援。、動(dòng)預(yù)情古開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)宣布啟動(dòng)預(yù)案后，要成立應(yīng)急指揮部，任任總指。按照預(yù)案的求，指揮部設(shè)成立救援小組搶險(xiǎn)小組漏小組、組物資保小組、醫(yī)療小、通小組、境檢測(cè)組、輿情管控。指定各救組的組長(zhǎng)組長(zhǎng)各置小組進(jìn)行確職責(zé)實(shí)的事故救如事故也這做。但此次演沒(méi)有方面的內(nèi)。是要現(xiàn)十支援伍分參各急援組的工。此演練沒(méi)有方面的內(nèi)容。三雷應(yīng)急中心直接動(dòng)各救援隊(duì)伍是否有權(quán)限是可以調(diào)得動(dòng)。應(yīng)該由古雷應(yīng)急管理委員會(huì)或者總直接動(dòng)，這一點(diǎn)演練結(jié)合際充考慮查演練過(guò)程存的不和問(wèn)，才演練估的要目。中存在問(wèn)，提出整施和辦法，全生