采購經理工作總結

采購經理工作總結選購經理工作總結

201*年的工作馬上告一段落。回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和幫忙下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在治理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況作以下總結：

一、201*年112月份任公司選購部經理，在此期間帶著本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成各個工程用料及管廠選購日常治理和選購規(guī)劃。

2、催促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡準時了解所選購原材料價格、質量等相關的的市場行情。

3、常常在網上及大慶各個建材市場了解相關原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)系，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比各種材料的價格有所降低。

4、準時與工程及管廠部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。

5、催促本部門人員時刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

二、在龍鼎公司快速進展壯大的同時，OA系統(tǒng)在本公司的進一步完善，使公司的各種規(guī)章制度也漸漸完善起來，各部門的積極協(xié)作，使我們的工作更加的順暢。

1、201*年7月份，公司引進了新時代的武器---系統(tǒng)治理系統(tǒng)。從材料物品的申請購置到物品入庫，從申請物品購置資金到購置物品資金的沖賬，一系列的過程，一步一步有條不紊的進展著公司的各項選購制度。

部門提料-----部門領導審批----選購部詢價----選購部領導審批---公司總經理審批----選購部進展選購-----選購物品入庫。

申請材料購置資金-----公司經理審批-----會計審核------出納付款-------沖賬

全部的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行，而且越來越好，越走越穩(wěn)。

2、與此同時，也感謝各部門的積極協(xié)作，使我們的工作更加的順暢。感謝車隊的每一位司機，感謝他們無論刮風下雨或是多么惡劣的天氣，都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點；感謝工程部和生產部，感謝他們在每次提料或是購置材料時與我們準時溝通，在不耽擱生產或建筑施工的同時，做好材料的詢價和購置；感謝財務部，感謝他們積極的與我們協(xié)作，準時的給材料供給商匯款，準時的付消失金讓我們去市場選購材料，感謝財務的每一個人，感謝他們在沖賬的時候不繁瑣，一步一步，一張一張單子和我們對賬，在這里代表我們部門對各部門的協(xié)作表示感謝，感謝大家的協(xié)作。

總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在缺乏。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更仔細的改正缺乏，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的進展做出更大更