建筑工地觀摩策劃觀摩策劃

11XXXX工程觀摩工地籌劃初稿參建單位 建設(shè)單位：XX 設(shè)計單位：XX設(shè)計 勘察、圍護(hù)設(shè)計單位：XX設(shè)計 監(jiān)理單位：XX監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 總承包單位：XX建筑概況本工程位于XXXX。本工程由兩棟高層建筑辦公樓〔1#樓〕、公寓樓〔2#樓〕及其地下室組成，總建筑面積103184.85m2。其中：地上建筑面積72080.34m2，地下建筑面積31104.51m2。地下室共四層，其中地下一層為非機(jī)動車及機(jī)動車庫、地下二層—地下三層為機(jī)動車庫、地下四層平時為機(jī)動車庫、戰(zhàn)時為六級二等人員掩蔽所。辦公樓〔1#樓〕一層為商業(yè)、二層為辦公配套餐飲，三層—二十一層為平安5A級高檔辦公用房；公寓〔2#樓〕一層為商業(yè)、二層為商業(yè)及其配套餐飲、三層為酒店式公寓及其配套泳池、健身用房、四層—十四層為酒店式公寓工程目標(biāo) 確保獲得“金陵杯〞及確保到達(dá)南京市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)綠色科技示范工程。觀摩范圍及規(guī)劃 根據(jù)本工程實際情況及現(xiàn)階段施工情況，觀摩地點擬定于公寓三區(qū)1~3層，具體安排如下：1． 整個施工區(qū)域從工程東側(cè)1#大門進(jìn)入，周圍采用定制桁架搭設(shè)觀摩通道，并將觀摩區(qū)域與非觀摩區(qū)域進(jìn)行隔離，大門入口設(shè)置閘機(jī)、自動洗車系統(tǒng)及排水系統(tǒng)，宣講平臺及樣板展示區(qū)等〔具體參見總平面布置圖〕。2. 觀摩主體范圍：a. 室外樣板及首層實體為混凝土結(jié)構(gòu)觀摩；另三區(qū)對應(yīng)地下室局部作逆作法展示〔詳見平面布置圖〕b. 二層區(qū)域為機(jī)電、消防、幕墻、裝飾等專業(yè)分包樣板展示，3. 三層為砌體結(jié)構(gòu)、粉刷、地坪等相關(guān)工序展示。4． 樣板展示區(qū)及標(biāo)識標(biāo)語的設(shè)置需要重點把握。觀摩主題 標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工程平安質(zhì)量〔樣板引路、程序化管理、定型化設(shè)施〕進(jìn)度要求根據(jù)現(xiàn)階段施工進(jìn)度情況，擬定觀摩工程實施方案如下：1． 觀摩區(qū)域工程實體方案于2021年7月中旬完成〔公寓樓三區(qū)1~3框范圍〕，觀摩區(qū)域整體方案于2021年8月中旬全部完成。2． 觀摩工程相關(guān)展示樣板方案于2021年7月底全部完成。3、 觀摩工程區(qū)域利用1個月時間完善，初定于2021年8月底組織觀摩。觀摩內(nèi)容1、 樣板引路及程序化管理：結(jié)構(gòu)實體、砌筑工程、抹灰工程、定型化可移動式標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、強弱電、管道、屋面、防水施工、衛(wèi)生間做法、膩子抹灰分層做法、構(gòu)造柱的展示等?！渤Y(jié)構(gòu)樣板，其他樣板必須做到實體結(jié)構(gòu)里面〕2. 技術(shù)特點及難點：主要展示逆作法施工的相關(guān)技術(shù)及實體質(zhì)量。3． 綠色施工：逆作法環(huán)梁圓模、施工現(xiàn)場采用LED燈帶照明4． 平安文明：門禁系統(tǒng)，職工一卡通的應(yīng)用、電動有軌紳縮閘、現(xiàn)場、生活區(qū)及辦公區(qū)高清全景攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)、定型化洞口臨邊防護(hù)、電梯井防護(hù)門、樓梯欄桿扶手、揚塵噪聲檢測系統(tǒng)、自動噴淋降塵裝置、推廣新型盤扣腳手架、現(xiàn)場嚴(yán)格按照平面布置做好場地場地硬化、工地的標(biāo)牌設(shè)置、八牌一圖的合理設(shè)置。其他事項：1、要求做觀摩工地的所有管理人員的衣著統(tǒng)一2、要求在觀摩之前做好該企業(yè)的宣傳材料發(fā)放。〔總共大約需300份〕3、要求觀摩當(dāng)天做好接待工作及現(xiàn)場的情況的說明?！沧詈糜美炔シ旁撈髽I(yè)的以往獲獎情況〕觀摩區(qū)域平面規(guī)劃構(gòu)思觀摩實施1． 編制觀摩路線。2． 實物展示：反映工程觀摩的點與面相應(yīng)部位作標(biāo)識小樣實物展示新技術(shù)、新工藝運用3． 管理展示：質(zhì)量、平安文明控制措施展示新標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文執(zhí)行展示新技術(shù)、新工藝展示平安文明特色展示4． 觀摩準(zhǔn)備工作觀摩宣傳資料〔簡介、圖片、光盤、標(biāo)語、橫幅彩旗〕觀摩接待人員，講解人員配備。觀摩行進(jìn)路線指引標(biāo)志設(shè)立〔內(nèi)外場〕車輛停放及交通指揮〔由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)〕觀摩歡送牌、簽到處、礦泉水、觀摩簡介資料、平安帽〔備用〕貴賓休息室VCD播放及展示區(qū)域

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊陨纤械牧椈居媱?營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達(dá)16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團(tuán)壟斷。但由于幾個集團(tuán)的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進(jìn)計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運營