確保施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的管理制度

確保施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的治理制度〔最版〕編制人： 審核人： 審批人： 編制單位： 編制時(shí)間： 年 月 日序言下載提示：該文檔是本店鋪細(xì)心編制而成的，期望大家下載后，能夠幫助大!解不同制度格式和寫(xiě)法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofsafetymanagementsystems,suchasgeneralsafety,transportation,minesafety,petrochemical,constructionsafety,machinerysafety,electricalsafety,othersafety,etc.systems,Iwanttoknowtheformatandwritingofdifferentsystems,staytuned!確保施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的治理制度一、質(zhì)量保證措施作。公司成立工程指揮部，協(xié)調(diào)調(diào)度公司力氣，工程配備強(qiáng)有力的施工治理班質(zhì)高速建成。工程部通過(guò)建立工程質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)視、檢查、掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。收標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)。組織治理措施工程部治理人員定期參與公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，使實(shí)現(xiàn)。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)在的問(wèn)題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。建立工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)工程部對(duì)本工程實(shí)行TQC全面質(zhì)量治理，成立質(zhì)量QC小組。由工程施能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)展事先爭(zhēng)論與預(yù)防，將質(zhì)量通病消退于每道分項(xiàng)工序中。公司與工程部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，使工程質(zhì)量與工程部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，退。工程部的質(zhì)量監(jiān)視、檢查、掌握部門(mén)的治理人員可充分行使自己的質(zhì)量拒絕權(quán)，使得工程部治理人員能有效地指揮與組織班組的施工。實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，再由幅度后進(jìn)展結(jié)算。建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)視站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)視之下。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量掌握，設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量掌握點(diǎn)得轉(zhuǎn)入下道過(guò)程。結(jié)合本工程狀況，把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量掌握點(diǎn)。嚴(yán)格掌握原材料、半成品的質(zhì)量〔包括數(shù)量、出〕；其中，鋼材除具有出廠合格證外，還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)展機(jī)之中。1安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”2率掌握在規(guī)定范圍之內(nèi)。安全治理措施建立、建全包括工程經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班對(duì)性地處理措施，找限期解決。加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必需承受安全教育，工人進(jìn)展安全教育的全部?jī)?nèi)容必需有書(shū)面記錄，并履簽字手續(xù)。堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度，每天班組上崗前，要進(jìn)展上崗安全交并作書(shū)面記錄。工程部每周召開(kāi)一次碰頭會(huì)，在會(huì)上要對(duì)本周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)展總方法，并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的安全會(huì)議要有書(shū)面記錄。正確使用各種安全色標(biāo)，依據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危急狀況，全生產(chǎn)。絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地；各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。建立具體的消防治理制度，危急品治理及使用制度，施工現(xiàn)場(chǎng)用電制制度化，盡量使日常工作做到有章可循。設(shè)立安全監(jiān)視責(zé)任崗位，其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下：監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)展。監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁超限，保證行車安全。監(jiān)護(hù)用電安全，電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被撤除的狀況發(fā)生。制訂具體安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)治理，強(qiáng)化工作指令，強(qiáng)化技術(shù)措施、實(shí)行“三不原則”。施工場(chǎng)地治理車輛進(jìn)出時(shí)，有專職人員負(fù)責(zé)指揮。排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放。2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ80-91〕的要求。安全帽使用要正確，帽帶要按規(guī)定扣好，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的必需要有產(chǎn)品合格標(biāo)志，并在有效期內(nèi)使用。網(wǎng)要隨施工層的上升而上升，并保護(hù)高出操作層不小于一米。正確使用不同的安全網(wǎng)，立網(wǎng)不能代替平網(wǎng)，建筑施工時(shí)，從二層起設(shè)45要準(zhǔn)時(shí)清理。安全帶要有合格證書(shū)，生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠、通風(fēng)的地方保存。1.5不小于一米，水平桿不小于兩道。腳手架安全技術(shù)措施防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。腳手架所用鋼管直徑及壁厚必需與腳手架搭設(shè)方案要求相全都，銹蝕嚴(yán)峻求必需與搭設(shè)方案的要求全都；腳手架的使用荷載不得超過(guò)搭設(shè)方案的要求。腳手架所用的各種扣件的質(zhì)