招聘及錄用管理制度(含人力資源需求表、應(yīng)聘登記表、崗位確認(rèn)函、新員工入職引導(dǎo)指南、試用期跟蹤考核表)

招聘及錄用管理制度12、適用范圍招聘工作原則4、招聘方式外5、招聘程序。2人申請(qǐng)和用人條件，填寫《人力資源需求表》(附件一)，報(bào)綜合部、分管領(lǐng)導(dǎo)3聘登記表》(附件二)?！稇?yīng)聘登記表》和應(yīng)聘人員資料由綜合部保管。業(yè)能力進(jìn)行測(cè)試。的5.2.7綜合部應(yīng)在招聘結(jié)束后一周內(nèi)對(duì)應(yīng)聘者就是否錄用給予電話或郵件回復(fù)。對(duì)于不合格應(yīng)征資料，應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔一年后可銷毀。5.2.8綜合部招聘組織實(shí)施者應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。6、體檢要求7、錄用及辦理入職4。5序號(hào)序號(hào)崗位名稱人數(shù)到崗時(shí)間薪資范圍任職要求1234567891011121314156工工作經(jīng)歷教育經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷家庭狀況應(yīng)聘職位第一志愿cm體重：從業(yè)資格證書單位名稱學(xué)校名稱培訓(xùn)機(jī)構(gòu)姓名應(yīng)聘職位第二志愿kg在職日期職位薪水在校時(shí)間專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目授課教師年齡工作單位年齡薪資求片離職原因證明人及電話證明人及聯(lián)系電話取得職業(yè)資格或認(rèn)證聯(lián)系電話7工作成就獲獎(jiǎng)狀況能力應(yīng)用外語(yǔ)語(yǔ)種()：□流利請(qǐng)簡(jiǎn)述你對(duì)應(yīng)聘職位的認(rèn)識(shí)和理解：是否接受公司以考察你個(gè)人素質(zhì)為目的的認(rèn)知能力測(cè)能否接受工作調(diào)配是否有駕照試和個(gè)性測(cè)試(結(jié)果保密)□接受□不接受□接受□不接受□有□無(wú)若有不實(shí)或虛構(gòu),愿接受取消申請(qǐng)資格、受雇后除名且用人單位不支付任何補(bǔ)償之處分及承擔(dān)由此引起一切法律責(zé)任。簽字：綜合部意見：簽字：簽字：綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)意見：常務(wù)副總經(jīng)理意見：簽字：簽字：總經(jīng)理意見：簽字：簽字：8 女士/先生： 月基本工資的90%×12+績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金(月基本工資的10%)×年終獎(jiǎng)金+福利費(fèi)工資組工資組成月基本工資季度績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金月度分解交通補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼月收入合計(jì)備注稅前序號(hào)12345金額四、您的福利序號(hào)12345五、注釋項(xiàng)目節(jié)日禮金社會(huì)保險(xiǎn)住房公積金帶薪年假免費(fèi)體檢約4600元/年五險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷)約7234元/年約1248元/年職員在公司工作滿一年，按規(guī)定可享有5天年休假，按工齡逐年遞增1天，最多不每年組織一次備注國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)入職次月開始辦理，本人須在入職當(dāng)月內(nèi)辦停社保，并以書面形綜合部。當(dāng)月15日(含)前轉(zhuǎn)正，當(dāng)月辦辦理。不含國(guó)家公休，當(dāng)年有效(一)、公司提供260元/月的用餐補(bǔ)貼(不以現(xiàn)金發(fā)放，以提供免費(fèi)午餐方式抵扣)。9(二)、項(xiàng)目分紅，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況擬訂發(fā)放。(三)、凡在職期間，出現(xiàn)下列情形之一的，均無(wú)年終獎(jiǎng)金及項(xiàng)目獎(jiǎng)金：1、本人提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，發(fā)放獎(jiǎng)金日前員工已離職；2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司依法制定的規(guī)章制度，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系的；3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系的。您有任何不清楚的事宜，歡迎隨時(shí)來(lái)電咨詢，如無(wú)異議，請(qǐng)郵件回復(fù)確認(rèn)：電話□發(fā)放《員工手冊(cè)》□發(fā)放職位說(shuō)明書□發(fā)放辦公用品(筆記本、筆、文件夾、水杯、工號(hào)牌等)□制作考勤卡、飯卡□介紹公司項(xiàng)目及組織架構(gòu)□講解公司相關(guān)行政人力制度本人確認(rèn)已經(jīng)領(lǐng)取以上相關(guān)物資及學(xué)習(xí)相關(guān)制度。 綜合部簽字： 綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 常務(wù)副總經(jīng)理簽字： 總經(jīng)理簽字： 入職報(bào)到時(shí)間：年月日 員工確認(rèn)簽字： 龍河生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展有限公司年月日職引導(dǎo)指南新員工入職安排除了公司綜合部對(duì)其進(jìn)行公司規(guī)定的入職培訓(xùn)和考核，部門內(nèi)周全詳細(xì)程□□□□□前期備介紹錄入指紋考勤通訊錄更新配備辦公用品(辦公文具、電腦、電話機(jī)等)辦公位置安排住宿安排辦公用品領(lǐng)取身份證復(fù)印件離職證明學(xué)歷證書復(fù)印件以友好的態(tài)度對(duì)新員工到來(lái)表示歡迎介紹本單位架構(gòu)、本部門職責(zé)及與其它相關(guān)部門工作關(guān)系介紹部門人員姓名／崗位介紹引導(dǎo)人過(guò)程負(fù)責(zé)綜合部綜合部綜合部綜合部、部門負(fù)責(zé)人合部部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人綜合部合部綜合部綜合部綜合部公司全體員工綜合部部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人營(yíng)銷部、策劃部□確認(rèn)新員工已了解公司有關(guān)管理制度和規(guī)定◎考勤及假期管理◎財(cái)務(wù)報(bào)銷管理◎試用期員工考核辦法◎會(huì)議管理制度綜合部◎員工日常行為規(guī)范◎公司保密制度本職□介紹新員工所在崗位的職責(zé),主要工作內(nèi)容(提供《崗位職責(zé)》引導(dǎo)人，用半天時(shí)間進(jìn)行講解學(xué)習(xí)□□指導(dǎo)新員工一周內(nèi)的工作計(jì)劃直接上級(jí)□介紹對(duì)其工作表現(xiàn)的要求引導(dǎo)人講解工作求工作規(guī)范步驟□整潔要求(環(huán)境、個(gè)人)□工作中的基本要求(工作質(zhì)和量的要求)□介紹本部門工作常用文件、單據(jù)、表格引導(dǎo)人□講解保持工作中良好人際關(guān)系的重要性引導(dǎo)人人際□強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神的必要性引導(dǎo)人□意見的溝通及反映渠道引導(dǎo)人1.完成每項(xiàng)內(nèi)容之后在方框內(nèi)打“V”；2.請(qǐng)新員工從報(bào)到之日開始一周內(nèi)將此清單填妥，遞交至綜合部存入員工檔案；3.各級(jí)管理人員均有新員工的引導(dǎo)和培養(yǎng)責(zé)任，尤其是新員工的直接上級(jí)須與新進(jìn)員工保持良好而充分的溝通，做好新進(jìn)員工的及時(shí)信息溝通與反饋?？己吮聿块T姓名專業(yè)入職時(shí)間評(píng)估階段□人力資源管理制度行政管理制度□介紹本單位組織架構(gòu)及公司項(xiàng)目介紹部門人員□介紹新員