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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：孫**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：天津 上傳時(shí)間：2023-04-16 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：7 大小：18.26KB 積分：15 舉報(bào) 版權(quán)申訴

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薪酬管理制度第一章總則（目的）第一條為實(shí)現(xiàn)本公司薪酬管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司各項(xiàng)工資福利政策對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的支撐作用以及對(duì)員工的激勵(lì)作用，特制定本制度。（原則）第二條在嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，以對(duì)企業(yè)和員工雙方都有利的方式執(zhí)行工資福利政策。第三條提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資福利待遇，確保公司在人力資源市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引優(yōu)秀人才加盟。第四條公司對(duì)職能管理人員、投資研發(fā)人員和項(xiàng)目管理人員實(shí)行分級(jí)分類管理的原則，以體現(xiàn)不同類型人員的工作特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)的方式上的差異。對(duì)職能管理人員和投資研發(fā)人員，實(shí)行固定部分略高，績(jī)效部分略低的管理辦法；對(duì)項(xiàng)目管理人員，實(shí)行固定部分略低，績(jī)效部分略高，但是總體收入較高的管理辦法，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與報(bào)酬之間的關(guān)系，同時(shí)激勵(lì)員工關(guān)注公司的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。第五條員工的工資主要取決于職位價(jià)值和工作績(jī)效兩大要素。職位價(jià)值是指員工所在職位本身在企業(yè)內(nèi)的相對(duì)重要性、相對(duì)復(fù)雜性和難度以及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，工作績(jī)效則是指員工在該職位上所發(fā)揮的能力以及實(shí)際的績(jī)效表現(xiàn)。第六條公司為員工提供多種福利待遇，提倡員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。（適用范圍）第七條本制度適用于公司總經(jīng)理助理（含總經(jīng)理助理）以下全體正式員工。第二章薪酬體系工。第二章薪酬體系（薪酬體系框架）第八條本公司的薪酬體系由以下四部分構(gòu)成：基本工資（含工企齡工資）；福利；績(jī)效獎(jiǎng)金；特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（薪酬體系描述）第九條基本工資是公司薪酬體系的核心部分，同時(shí)也是績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算和發(fā)放的基礎(chǔ)。基本工資的高低主要取決于員工在企業(yè)中所從事工作的重要程度及對(duì)企業(yè)價(jià)值高低。而基本工資的增長(zhǎng)則取決于公司的總體績(jī)效水平和員工個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果?；竟べY采取按月發(fā)放的方式。工企齡工資根據(jù)員工工作年限確定，按月隨基本工資一同發(fā)放。第十條福利是公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上的通行做法以及員工的需要而制訂的福利計(jì)劃，其目的是回報(bào)員工對(duì)于公司的成長(zhǎng)和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)全體員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)。第十一條績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工在工作中的能力發(fā)揮和業(yè)績(jī)表現(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金項(xiàng)目?？?jī)效獎(jiǎng)金與年度綜合績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤，采取按年發(fā)放的形式。第十二條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是由總經(jīng)理親自批準(zhǔn)后發(fā)放的一次性特殊獎(jiǎng)勵(lì)，它是為表彰和獎(jiǎng)勵(lì)公司中具有突出貢獻(xiàn)或者優(yōu)異表現(xiàn)的集體或個(gè)人而設(shè)立的。第三章基本工資（基本工資）第十三條基本工資主要采取職位等級(jí)工資制。職位等級(jí)是根據(jù)各職位在公司中的相對(duì)價(jià)值大小劃定的，職位等級(jí)的劃分根據(jù)職位評(píng)價(jià)結(jié)果確定。職位等級(jí)的高低反映了不同的職位在重要性程度、所承擔(dān)的責(zé)任大小、工作的復(fù)雜程度以及對(duì)任職者的資格要求等方面的不同。每個(gè)職位等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資浮動(dòng)范圍，員工在同一職位上的任職時(shí)間長(zhǎng)短、績(jī)效表現(xiàn)好壞以及外部市場(chǎng)工資水平高低等是決定每位員工基本工資水平的重要因素。公司共確定11個(gè)職位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。（特殊人員基本工資的確定）第十四條由公司從外部聘用的具有特殊能力的高級(jí)人才，其基本工資水平可以不受上述等級(jí)工資表的限制，由公司人力資源部根據(jù)當(dāng)時(shí)此類人才的通行市場(chǎng)工資水平，通過(guò)與其進(jìn)行協(xié)商后，報(bào)總經(jīng)理確定。（基本工資的確定原則）第十五條公司員工的基本工資根據(jù)以下原則確定：1、新招收員工在見習(xí)期、試用期內(nèi)的月基本工資標(biāo)準(zhǔn)如下:學(xué)歷工作期間、\碩士本科大專中專見習(xí)期2500200015001000試用期30002500200015002、員工試用期滿后，根據(jù)轉(zhuǎn)正定級(jí)的評(píng)價(jià)結(jié)果和所從事的具體工作確定基本工資等級(jí)。員工轉(zhuǎn)正定級(jí)以后的基本工資，原則上為該職位所對(duì)應(yīng)工資范圍的下限，但評(píng)價(jià)成績(jī)特別優(yōu)秀者或原來(lái)已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)者，可以報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理上調(diào)。3、新聘用的無(wú)試用期人員的基本工資水平根據(jù)所擔(dān)任的職位級(jí)別，公司人力資源部在相應(yīng)職位級(jí)別的工資浮動(dòng)范圍內(nèi)提出意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、當(dāng)員工晉升職位等級(jí)時(shí)，從任職次月起，其基本工資不低于新任職位工資范圍的下限。5、當(dāng)員工降低職位等級(jí)時(shí)，從任職次月起，其基本工資不高于新任職位工資范圍的上限。第四章績(jī)效獎(jiǎng)金（績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算）第十六條員工個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金等于員工個(gè)人年基本工資總額乘以年末考核分?jǐn)?shù)乘以綜合績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)?？?jī)效獎(jiǎng)金二個(gè)人年基本工資總額*年末考核分?jǐn)?shù)*綜合績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)（綜合績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)的范圍）第十七條綜合績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0-1。第五章特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的內(nèi)容）第十八條公司建立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，用于對(duì)為公司作出重大貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)適用范圍包括兩部分：一是對(duì)在日常工作中為公司作出具有重大貢獻(xiàn)或有特別突出表現(xiàn)的集體和個(gè)人提供的獎(jiǎng)勵(lì)；二是每年年底對(duì)于大大超額完成任務(wù)或工作特別出色的員工提供的特殊業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。（特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的發(fā)放）第十九條各部門均可就本部門所發(fā)生的具有重大意義的事件和有突出表現(xiàn)的集體和個(gè)人的情況向人力資源部提出申請(qǐng)，人力資源部在審查核實(shí)后提交總經(jīng)理審批，在獲準(zhǔn)通過(guò)后，發(fā)放到相關(guān)集體或個(gè)人。此外，人力資源部也可根據(jù)所掌握的情況，主動(dòng)向總經(jīng)理提供材料，為相關(guān)集體和個(gè)人報(bào)請(qǐng)?zhí)厥庳暙I(xiàn)獎(jiǎng)。第六章工資計(jì)算及支付（工資的計(jì)算時(shí)間及給付日期）第二十條基本工資按月發(fā)放，工資的計(jì)算期為前一個(gè)月的26日到該月的25日，并于下月10日前發(fā)放。（休假中及缺勤時(shí)的工資）第二十一條員工休假時(shí)的工資按公司《考勤休假管理辦法》執(zhí)行。（其他）第二十二條員工中途離職或被解雇時(shí)，公司只給付其基本工資，不再計(jì)算給付績(jī)效獎(jiǎng)金。第七章調(diào)薪（調(diào)薪的原則）第二十三條調(diào)薪是指月基本工資的調(diào)整，調(diào)薪的基本決定因素是社會(huì)的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、員工的個(gè)人工作績(jī)效以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。（普遍調(diào)薪）第二十四條普遍調(diào)薪是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)工資水平變動(dòng)以及物價(jià)變動(dòng)情況等情況，對(duì)員工的月基本工資進(jìn)行的不定期調(diào)整，調(diào)整時(shí)間以及調(diào)整幅度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定。（績(jī)效調(diào)薪）第二十五條績(jī)效調(diào)薪是指公司根據(jù)員工的個(gè)人年度績(jī)效考核等級(jí)來(lái)確定不同員工的基本工資調(diào)整比例的做法。績(jī)效調(diào)薪以加薪為主，績(jī)效加薪的基本原則是，員工的績(jī)效考核等級(jí)越高，則基本工資向上調(diào)整的比例越高。在具體的加薪比例決策時(shí)，需參考企業(yè)人員實(shí)際情況以及外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平變化情況，以確保既能反映員工的績(jī)效差異對(duì)于工資收入的影響，同時(shí)適當(dāng)?shù)乜刂破髽I(yè)的工資成本支出。績(jī)效調(diào)薪也包括績(jī)效降薪，即對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)未能達(dá)到公司要求的員工，公司可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低其基本工資，降薪比例原則上保持在5%-20%左右。具體的績(jī)效調(diào)薪方案由人力資源部根據(jù)需要另行制定。（職位變動(dòng)調(diào)薪）第二十六條職位變動(dòng)調(diào)薪是指當(dāng)員工晉升或降低職位等級(jí)時(shí)，月基本工資隨之作出調(diào)整并從次月起執(zhí)行，具體辦法見第十五條的規(guī)定。（特殊調(diào)薪）第二十七條特殊調(diào)薪是指為激勵(lì)工作表現(xiàn)極其突出的個(gè)別員工，公司可根據(jù)實(shí)際需要給予既定調(diào)薪政策之外的特殊工資調(diào)整，特殊調(diào)薪包括在預(yù)定調(diào)薪日期之前單獨(dú)為某位員工調(diào)薪，也包括在公司的既定調(diào)薪日，超出既定調(diào)薪范圍上限加大對(duì)特別優(yōu)秀員工的調(diào)薪力度。特殊調(diào)薪必須經(jīng)過(guò)特殊的審批程序。第八章福利第二十八條福利包括：1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金；2、福利費(fèi)用；3、其他。第九章附則（職責(zé)分工與權(quán)限）第二十九條公司薪酬政策與薪酬管理制度由公司人力資源部主持?jǐn)M訂，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后實(shí)施。第三十條各部門按公司規(guī)定客觀、公正、合理地對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，及時(shí)組織上報(bào)有關(guān)材料，協(xié)助完成員工的基本工資調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放等各項(xiàng)工作。第三十一條各級(jí)員工有權(quán)按適當(dāng)?shù)某绦?，?duì)公司的薪酬政策以及薪酬管理制度提出建議；