項目工程施工質(zhì)量管理作業(yè)指導書

PAGEPAGE12項目工程施工質(zhì)量管理作業(yè)指導書一、目的：明確項目質(zhì)量管理工作流程，指導、規(guī)范項目施工質(zhì)量管理工作。二、編制依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工項目管理規(guī)范》、總公司和局相關文件。三、適用范圍局及局屬各單位承接的工程項目質(zhì)量管理工作。四、質(zhì)量管理工作流程1、施工項目質(zhì)量控制階段圖質(zhì)量控制組織機構(gòu)質(zhì)量管理體系、施工管理人員資質(zhì)管理原材料、半成品及建筑構(gòu)配件質(zhì)量控制施工機械質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制施工組織設計、施工方案、金屬結(jié)構(gòu)件制作工藝審核施工項目質(zhì)量控制事前控制施工準備質(zhì)量策劃工程技術(shù)環(huán)境控制事前控制現(xiàn)場管理環(huán)境控制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備應用審核測量標樁檢查、復核家圖紙自審、會伙審及技術(shù)交底辦理開工手續(xù)磁犯斜炭榜財霞工序控制事中控制胞施工過程質(zhì)量術(shù)控制蠅雁工序之間的交及接檢查事中控制幼隱蔽工程質(zhì)量劉控制攜中間產(chǎn)品質(zhì)量吵控制皆分部、分項工塞程質(zhì)量評定縮或驗收視設計變更與圖蝶紙修改的審定事后控制慌欄菌坊簽掉單體、無負荷轎、負荷聯(lián)動試換車事后控制弦竣工質(zhì)量檢驗囑戰(zhàn)交工資料控制竣工驗收盾單位尼工程質(zhì)量評定他、雨備案舟(狐民用巷、市政膀項目乖)聞工程質(zhì)量文件愿審核與歸檔恥2班、密項目施工準備種階段質(zhì)量策劃史工作吩2劃.1烤膛組建項目質(zhì)量拐管理機構(gòu)，明名確項目質(zhì)量負欄責制、質(zhì)檢人淚員及其職責、鬼權(quán)限。鴨項目經(jīng)理部負李責人必須具備害相應業(yè)務素質(zhì)泥和組織能力，盯具備項目管理壽工作實際經(jīng)驗監(jiān)。項目經(jīng)理部收人員素質(zhì)、內(nèi)左部機構(gòu)，必須山滿足工程和技加術(shù)上要求。俗2故.2明稀組織制定項目蚊質(zhì)量管理制度掘及相關管理制鵲度調(diào)。痛2續(xù).3底普制定項目質(zhì)量妻目標，項目質(zhì)加量管理目標責漲任書；對質(zhì)量壓目標進行分解宅，落實到項目狡部各部門及相方關人員。破2淋.瘦4毫仁制定項目質(zhì)量掘策華計劃。奴工程正式開工啟前，由項目經(jīng)粥理組織編制項戰(zhàn)目《質(zhì)量計劃反》。對于大型因工程、分階段明中標的工程或清施工圖紙系分窯階段到位的工步程，可分階段脹來編制項目質(zhì)削量計劃，并應拖在各階段開始利施工后的一個撇月內(nèi)完成。工責程施工過程中稱，項目應根據(jù)隔實際情況逐步式完善項目質(zhì)量羽計劃，以確保漁對項目管理的爪實際指導作用睜。脆具體內(nèi)容詳見絞附件膨1循--級-鍛《質(zhì)量計劃》態(tài)。投3蓬謎過程質(zhì)量場控制逮3泳.1浴過程控制掀項目質(zhì)量負責撐人參與項目施泳工組織設計、索質(zhì)量計劃和施偵工方案的評審籮，使項目依據(jù)脈工程質(zhì)量目標儀建立適宜的質(zhì)買量保證體系和刺質(zhì)量保證措施庭，并組織對責廁任工程師進行飾質(zhì)量培訓和工攝作交底。密各專業(yè)責任工座程師嚴格按照五管理流程進行暮工作，以確保床施工操作班組刻的施工質(zhì)量。豪一旦發(fā)現(xiàn)偏差瀉，應向責任單淡位簽發(fā)《整改島通知書》，督愈促其整改并進橋行驗證。灌項目質(zhì)量負責憤人組織專業(yè)工開程師對檢驗批們、分項工程進很行驗收；與項櫻目技術(shù)負責人虛共同組織分部屠工程驗收；參劍與單位工程的穗竣工預檢和最碼終驗收。在驗索收過程中發(fā)現(xiàn)全的問題，由項租目質(zhì)量負責人素組織專業(yè)工程過師進行整改并棄進行驗證。撈3李.2焰特殊過程箭對于那些施工蜻操作的結(jié)果不逗易或不能經(jīng)濟鍵地進行檢驗和拔試驗，或其加蝦工缺陷在使用捐過程中才暴露國出來的施工過蟻程，統(tǒng)稱為特呆殊過程。例如映：大體積混凝格土工程、鋼結(jié)碎構(gòu)焊接工程、突地下防水工程趣、混凝土灌注值樁工程等。狼在特殊過程施感工的全過程中礦，責任工程師菠應對不“雪人、機、料、逗法、松環(huán)灰”去五個方面因素敞的能力進行再史確認，即只要冷特殊過程在施耕工，就應有人撇進行監(jiān)視和測擔量，并填寫《盯特殊過程連續(xù)抱監(jiān)控記錄》。忙當發(fā)現(xiàn)任何一善個因素能力發(fā)慶生變化且不符靠合要求時，應正通知停止施工露，直至五個方弄面的能力均調(diào)玩整為合格時止騾。去附表乳1況：特殊過程連瘦續(xù)監(jiān)控記錄廉3以.3企過程標識和可榨追溯性捕過程標識主要籮是通過各種施杏工記錄對各分伶部分項工程（球工序）所處的犁監(jiān)視和測量的超狀態(tài)（例如：悔已檢合格、已鬼檢不合格、未楊檢、已檢待判艦定等）進行標掠識。緣為使施工過程嶼能在其后實施拉質(zhì)量追溯，在利相關記錄中用鋪文字或簡圖清陡楚地表明：工園序名稱、施工撥部位、作業(yè)人羽員、施工日期悟、送檢及報告餃日期、判定依沃據(jù)、檢驗和試縣驗結(jié)論、驗評偵日期等，項目格技術(shù)負責人應荒在本項目內(nèi)規(guī)筒定唯一性標識送的方法（如統(tǒng)店一災標注符號、統(tǒng)賞一編號等）。綁3欄.4斃過程的監(jiān)視與剝測量伙責任工程師負閥責對質(zhì)量管理若體系各過程的層實施活動是否恐嚴格按相關要司求落實；人、盲機、料、法、濤環(huán)的輸入是否據(jù)得到持續(xù)有效格的落實與保持耐；過程能力的亂輸入發(fā)生變化藍時是否進行重辭新確認等情況唐進行日常的監(jiān)割視和測量，并識填寫《過程監(jiān)誠視和測量記錄要》。當發(fā)現(xiàn)不趁符合時，應向開責任單位發(fā)放暗《整改通知單趕》或《糾正措蟻施記錄》，并匪監(jiān)督其實施。器對在監(jiān)測過程噸中發(fā)現(xiàn)的潛在潛的不合格問題歉、質(zhì)量通病等戚問題，由技術(shù)執(zhí)負責人對其原偷因進行分析，惹編制《預防措纏施記錄》，并與驗證其實施的暗有效性。為附表姿抖2俗：過程監(jiān)視和弓測量記錄播3誰.5峰質(zhì)量問題缸、障質(zhì)量事故的處步置挨3涼.5險.1繩當發(fā)生不合格吃品時，項目技嶄術(shù)負責人應組分織對其進行評因?qū)?，以認定不谷合格品的性質(zhì)懶，確認對工程到的影響程度，陽分析事故原因鄉(xiāng)，研究質(zhì)量事仿故處理方案，珠并填寫《不合獻格品評審處置于記錄》。億1騰）聰不合格熊品第的控制包括：技a.乏丈在進貨、過程貌、最終檢驗和倆試驗中釀，遍按其檢測結(jié)果京判定，松一旦發(fā)現(xiàn)不合計格嗓，姓要及時予以標湯識載、評審和處置怎。擇b.曉做追好頸不合格記錄，平確定不合格范雄圍，如：材料額名稱、數(shù)量、裝規(guī)格、型號、凝時間、工程部瞧位、施工機具樣、操作人員、泉不合格面積、蘭分部分項和不盈合格事實。拳c.良對進貨檢驗和坦試驗發(fā)現(xiàn)的不套合格，贊由壤材料員、保管季員、質(zhì)檢員作蹦好記錄，填寫計不合格報告，售根據(jù)不合格程案序處理，保管攪員做出標識。走2機）忍不合格品暗處置方式有：敘a.隨返工，使其達投到規(guī)定要求；赴b.稱經(jīng)返修或不經(jīng)井返修作為讓步艱接收；巨c.殿降級改做它用巖；晌d.襪拒收或報廢。智3靜.5粗.2好否如果不合格品挨性質(zhì)為質(zhì)量問廟題或一般質(zhì)量野事故時，其處箱置方案豈項目總工組織昂編制審核，坑由項目經(jīng)理批延準，對責任單勁位提出整改要爺求，并對其實嚷施情況進行驗土證；如果其性搬質(zhì)為重大質(zhì)量逝事故時，應立竄即向瘋公司工程部頭報告，并填寫臥《工程質(zhì)量事窮故報告》，其閉處置方案須由狡公司總工晉批準。事故處貢理完畢，由項繡目廣總工鄙編制質(zhì)量事故葬處理報告，報利公司扔工程部打備案。對發(fā)生旋質(zhì)量事故的責姨任單位和責任式人的處罰依據(jù)旺公司有關規(guī)定盲執(zhí)行。漸3轉(zhuǎn).5掛.3盟質(zhì)量事故處理殲報告內(nèi)容：臺1俗）魯工程質(zhì)量事故騎情曲況僚(珠時間、地點、世工程部位、施伸工單位、責任半人員政等扯)闊。日2碧）嬸質(zhì)量事故調(diào)查匪的原始資料、勇測試數(shù)據(jù)。艇3融）鳳質(zhì)量事故的原得因分析誕、論證。識4終）娃質(zhì)量事故壁的角處理依據(jù)才。碰5踩）眾質(zhì)量何事故盆處理方案列、方法糊及技術(shù)措施這。繞6中）根對處理結(jié)果的沈檢查、鑒定和篇驗收心記錄。蓋7謀）衰事故處理結(jié)論習3寒.5若.4欠事質(zhì)量事故闖處理程序只（見下頁）掛附表變攤3萍：不合格品評爹審處置記錄腦附表在亭4況：工程質(zhì)量事道故報告不清楚補充調(diào)查，進一步分析原因藍翻據(jù)最碑補充調(diào)查，進一步分析原因匠再厲攝痰秤股清楚季漠活吩汗怖也絞奉頑鑼幼芝櫻足白不要處理資料歸檔資料歸檔(上報公司)確定防護措施事故調(diào)查原因分析實施防護措施調(diào)查報告確定是否處理確定技術(shù)處理方案設計、施工自檢或?qū)z報請監(jiān)理(業(yè)主)檢查、鑒定、驗收結(jié)論提交處理方案發(fā)生事故確定防護措施事故調(diào)查原因分析實施防護措施調(diào)查報告確定是否處理確定技術(shù)處理方案設計、施工自檢或?qū)z報請監(jiān)理(業(yè)主)檢查、鑒定、驗收結(jié)論提交處理方案發(fā)生事故花質(zhì)量事故駕處理程序胡4擱分包工程的質(zhì)教量管理撲4.1窩夢組織分包單位爐參加圖紙會審團分包合同或協(xié)徑議書簽訂后，診項目興經(jīng)理進部應及時將分拾包工程的施工通圖紙發(fā)放給分選包單位，并組愈織分包單位參趁加思業(yè)主（總包方乒）貓或監(jiān)理喇方組織芽的施工圖會審婆會議。宏4.2奶振對分包工程的祥《施工組織設榴計》或《施工貪方案》進行審片批態(tài)圖紙會審后，偶項目秩經(jīng)理捷部技術(shù)負責人典應對分包單位服編制的分包工般程《施工組織砍設計》或《施氏工方案》進行龍審批。觸4.3周分包工程開工勞后，項目呢經(jīng)理是部應督促其進仗行技術(shù)交底，帖并通過質(zhì)量安逝全檢查對分包弱工程的施工情硬況進行監(jiān)督檢闖查。鄉(xiāng)1怕）途對材料、半成附品、饅施工旱設備果質(zhì)量進行日常督監(jiān)督檢查。球2捉）蛇對施工工序質(zhì)獅量的監(jiān)督檢查與：項目樓經(jīng)理彩部質(zhì)檢人員應雙對分包工程施程工中的工序質(zhì)潔量進行定期或征不定期的監(jiān)督攜檢查，械發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題域，應立即發(fā)出得質(zhì)量問題通知精單令其限期整衰改，不整改或促整改不力仍有各質(zhì)量隱患的，蔥應予以清退。察3烈）對妥現(xiàn)場施工人員癢的監(jiān)督檢查：只項目檢經(jīng)理志部管理人員應梅對分包工程的約現(xiàn)場施工人員育資格盒進行不定期的或檢查核實，特妨別是對要求持挑證上崗的人員評。林4.4腳鹿分包工程結(jié)算方時，應預留工桌程保修金，在詳規(guī)定的保修期豆內(nèi)發(fā)生的維修適費用早（尊施工原因引起蓮）襲由分包單位承戴擔。保修期滿倚，預留保修金底或余額全部退掉回塌(族不計利年息掏)朵。亮5洋誓質(zhì)量優(yōu)檢驗與零驗收啟5伐.1省材料瞧檢驗和試驗粱5勒.1.1柳管材料桶進場時，質(zhì)檢析員媽督促盯材料員進行檢類查、驗收，采阿用抽查或全部賄檢查的方法，碌檢查洗材料捧的外觀質(zhì)量、鋼數(shù)量、規(guī)格、飯型號、幾何尺辮寸等是否符合買要求，以并起檢查有無早出廠資合格證或抵質(zhì)量證明書及痛技術(shù)說明書或源技術(shù)鑒定文件耀、您出廠試驗報告顛(易無合格證或經(jīng)拖檢驗不合格的萄材料惠禁止發(fā)放使用覽)突等，同時做好跌記錄。椒5相.1顏.趨2瘡祖在貨源處進行膽驗證發(fā)現(xiàn)不合闊格時，不準進蓋貨。經(jīng)檢驗合林格的航材料玉由保管員做好模標識，登記喝入咐賬，詠入見庫儲存。衣5婚.1犬.棵3鋸都根據(jù)拴技術(shù)規(guī)范和合慕同要求罩，必須進行豆復星檢巾(隱如鋼材、水泥處、砂、石、磚升、耐火材料量等奮)槐的擾材料厲由炊施工單虛位違(訓委托單著位槳)稈填寫試驗委托醒單，并按取樣尾規(guī)定乳(揪注意見證取樣對比噴例服)次抽取試樣送試恩。川送樣人絲員銹必須經(jīng)過培訓籌合格咬。害5葵.1境.夾4搞持經(jīng)檢驗合格的飄材料由保管員搞做好標識，并撤按規(guī)定入帳、寺入庫、存儲、治發(fā)放。勾5按.1拍.努5直椅因生產(chǎn)急需來冬不及檢驗和試導驗的筒材料個應根據(jù)其使用滴部位及重要程濱度止、追回的難易派程度、對工期圾質(zhì)量影響的大雖小，決定是否牌放行芹。隙使用后無法追稿回的影響質(zhì)量關的主要物資，國如水泥、鋼材京、外加劑、防口水材料、焊條近等一律不得放震行。緊急放行鞭時，帝須繭經(jīng)目項目總工踢審核，項目經(jīng)寇理批晶準炸后執(zhí)行。脹放行后，仍應很對洽緊急放行站的材料確按程序規(guī)定膠進行申試驗，確耕認址其揉是撒否合格。施工陵員應在施工日泥志中詳細記錄徑，屠確保彈可追溯性。然5件.2礦過程檢驗和試坡驗踢過程檢驗臟和試驗露包括：科工序交接檢查挽、隱檢、預檢吐、分部分項工遙程檢查等名，其方醫(yī)法有目測單法探(倚看、摸、敲、鵲照陳)撞、實測控法鎮(zhèn)(候靠、吊、量、戒套居)禿和試驗法返。試驗分為試趟驗室試驗和現(xiàn)答場試驗兩部分韻。需送試的項段目，由搏送樣人員舍按施工試驗的憶試件取樣送試饞的有關規(guī)定分給別取樣送試，棍如吉混凝土與砂漿爬試配、試壓，墓鋼筋焊接試驗所和無損檢測等滴。現(xiàn)場試驗由泊技術(shù)員組織試柏驗員進行試驗周，試驗員做好更詳細記錄，質(zhì)妙檢員負責效果蓮的核定。嘩5擱.3灌磨隱蔽工程堡質(zhì)量檢驗氏隱蔽工程驗收奉記錄是工程竣錯工驗收和竣工壟結(jié)算的重要依革據(jù)，嚴格驗收港隱蔽工程，認如真做好驗收記正錄和簽證工作返。優(yōu)基礎工程驗槽冊，必須檢驗基律槽土質(zhì)、基槽施深度、寬度，嬌使之符合設計駝圖紙和規(guī)范要別求，經(jīng)有關部革門人員簽證認慨可后方能進行產(chǎn)下一道工序施筑工。膛對工程鋼筋隱北蔽前驗收，則場必須對照設計鍬圖紙詳細檢查閥，鋼材要抽樣臥做強度試驗，合不符合強度要五求的不準使用頭；同時，要核鑼對鋼筋的品種詳、數(shù)量、規(guī)格虹、間距、下料登長度及鋼筋安扶放位置，使之挑符合設計圖紙挎和規(guī)范要求；紛澆搗混凝土前表，必須檢查已筋布設好的鋼筋鬧是否需移蛇位，如有適移鑼位應及時進行配校正等。鄭隱蔽工程工作陣流程及其相關惜檢查記錄和表反格望：醬1稱）濱施工單位填寫映《報驗申請單評》。月2摘）適協(xié)同監(jiān)理工程撿師現(xiàn)場檢查驗肺收。院3港）顛符合質(zhì)量要求驟后，監(jiān)理工程薯師簽認《報驗物申請單》和《特隱蔽工程檢驗工記錄表》并準耗予隱蔽、進入濁下一道工序。脊5蛋.4柜倆工程質(zhì)量預檢草與驗收巧5國.妄4.1漸寶地基與基礎工逮程驗收襪納1薯）嚇項目嘉經(jīng)理部動自檢梁項目經(jīng)理部自蹲檢項目經(jīng)理牽唱頭組織技術(shù)負亭責人、質(zhì)量負蜻責人對地基與靠基礎分部工程毯實體質(zhì)量和資動料歸檔情況進召行全面檢查合積格后，填寫《妨工程驗收預檢岡報告》報校公司質(zhì)量部門求。遺附表槽閱5歌：工程驗收預石檢報告2）公司預檢貢公司質(zhì)量部門采在接到通知三慨日內(nèi)，組郵織喊預檢小組依據(jù)脹國家現(xiàn)行的施彈工質(zhì)量驗收規(guī)窄范、施工質(zhì)量凈驗收統(tǒng)一標準面，對報驗工程仔進行預檢，并挑將驗收意見填殘寫在《工程驗營收預檢報告》餡中。對發(fā)現(xiàn)的惜不符合項或缺延陷預檢小組應膠向項目經(jīng)理部芬提交《整改通膨知單》，并對早整改情況進行邪驗證。3）正式驗收兵由建設、勘察血、設計、監(jiān)理港及施工單位對轟該分部工程驗稼收合格后，各畏方及公司嶼工程部閑簽署《地基與奏基礎惕啄分部（子分部殲）工程質(zhì)量驗渠收記錄》，并驗報建設工程質(zhì)鞋量監(jiān)督機構(gòu)。妹5乳.酬4.2曲淺主體結(jié)構(gòu)工程昂驗收勾1尊）彎項目經(jīng)理部自礦檢狗項目經(jīng)理牽頭炭組織技術(shù)負責層人、質(zhì)量負責異人對主體結(jié)構(gòu)鍬分部工程實體定質(zhì)量和歸檔資出料情況進行全劑面檢查合格后寺，填寫《工程探驗收預檢報告鞭》報直公司工程部紙。2）公司預檢夜公司工程部江在接到通知三慕日內(nèi)，仰組織賊預檢小組依據(jù)裂國家現(xiàn)行的施霸工質(zhì)量驗收規(guī)贈范、施工質(zhì)量市驗收統(tǒng)一標準備，對報驗工程尤進行預檢，并儉將驗收意見填貸寫在《工程驗盞收預檢報告》糾中。對發(fā)現(xiàn)的壓不符合項或缺額陷預檢小組應規(guī)向項目經(jīng)理部沸提交《整改通社知單》，并對灌整改情況進行故驗證。3）正式驗收失由建設、勘察碎、設計、監(jiān)理萍及施工單位對亡該分部工程驗歇收，合格后，墨各方及慰公司工程部靜簽署《主體結(jié)豪構(gòu)編且分部（子分部尤）工程質(zhì)量驗柴收記錄》，并拾報建設工程質(zhì)誠量監(jiān)督機構(gòu)。誤5廳.4.3子單位工程驗收溉1漁）歉項目經(jīng)理部自戚檢丑項目經(jīng)理牽頭約組織技術(shù)負責鹽人、質(zhì)量負責達人對工程實體夏質(zhì)量和歸檔施頁工資料進行全宜面檢查合格后死，填寫《工程初驗收預檢報告猜》報悄公司工程部秒。2）公司預檢惡公司工程部澇在接到通知三吧日內(nèi)攻，組織借預檢小組依據(jù)蓮國家現(xiàn)行的施摟工質(zhì)量驗收規(guī)境范、施工質(zhì)量議驗收統(tǒng)一標準瀉，對報驗工程往進行預檢，并喬將驗收意見填宮寫在《工程驗總收預檢報告》害中。對發(fā)現(xiàn)的汗不符合項或缺閑陷預檢小組應腰向項目經(jīng)理部泛提交《整改通筋知單》，并對摸整情況進行驗真證。3）正式驗收親由建設、勘察夕、設計、監(jiān)理帖及施工單位對須該單位工程竣歷工驗收合格后鼠，各方及叔公司工程部追簽署《單位（飄子單位）工程純質(zhì)量竣工驗收另記錄》，并報懼建設工程質(zhì)量宗監(jiān)督機構(gòu)。項涌目經(jīng)理部在驗粘收文件簽署完羽畢兩10灶日內(nèi)將復印件槳報毯公司工程部阿備案。在業(yè)主番完成竣工備案往手續(xù)后，握項目經(jīng)理部彎將《工程竣工銅驗收備案表》棍復印件報局公司漏工程醉部備案。溪5三.泊5題果驗收資料售工程基礎、主嶼體分部驗收，毀以及單位工程劇竣工驗收、竣捎工備案，項目討須提交各類文螺件及資料路。侵工程竣工驗收喂資料除了符合黎公司《富建筑工程竣工鹽資料歸檔匯編預》要求外還應猾滿足當?shù)爻墙?lián)檔案館的有關起要求填?；凸こ炭⒐を炇诊h資料一般至少珍三份，公司、干業(yè)主、檔案館刪各一份班。6成品保護屢6眉.1窯幸從工程開工至析業(yè)主簽字驗收判交付使用為止芽，項目實施全搖過程均應進行蔬成品保護。成局品保護的范圍垂包括進場原材潑料、成品半成勺品、中間產(chǎn)品推和最終產(chǎn)品。賓6.微2遠現(xiàn)場成品保護貝由項目副經(jīng)理挎直接領導，按濫分項工程劃分象，各分項工程裙的責任工程師荒為成品保護責姨任人，現(xiàn)場成絡品保護由分包雜單位具體執(zhí)行輝，在現(xiàn)場每個普分項工程設置級成品保護人員民。項目質(zhì)量管辜理人員進行監(jiān)濤控，發(fā)現(xiàn)問題杠向有關責任單優(yōu)位、責任人發(fā)好出《整改通知歸單》。刷6.蹤3注項目應按程序四施工，施工工呆序要有利于成畫品保護。施工宣過程中多道工既序施工時，如笛相鄰工序已經(jīng)塞完成，必須對誕相鄰工序有可椅能造成損壞部冒位進行保護。夜6.粗4盡保護要列入交候接檢內(nèi)容，在充責任工程師主思持下認真檢查廚，并將存在的肌問題及時反饋廚給有關責任人插，防止后道工皮序損壞或污染販。讀6.絕5末項目部技術(shù)負婆責人組織編制等項目《成品保迫護方案》，并臉由衫施工員蹤在各分項工程雨施工前對相應袋的分項工程施鼠工人員進行成毒品保護交底或盈在相應的技術(shù)貪交底中進行說炊明。萍6.箏6聲根據(jù)寫成品半成品仁特點的不同，囑可以分別對成旋品采疼取萬“三防撲護和”昂、譽“鞠包向裹紐”胞、捧“哥覆攜蓋雖”瀉、居“酬封浴閉權(quán)”稱等保護措施，蝦并尤通過合理安排監(jiān)不同工作間的網(wǎng)施工順序先后叼以防止后道工說序損壞或污染拜前道工序。杏6.驅(qū)7騾現(xiàn)場應制定成嫌品保護獎懲制側(cè)度，對成品保跑護好的給予獎速勵，對成品保司護不好的予以厲處罰。7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)愚7演.1誘工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)弊目標評審和申塌報寄7還.1.1有暫創(chuàng)優(yōu)申請朵項目經(jīng)理部依跟據(jù)承包合同中富的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目元標，建立項目慮質(zhì)量保證體系另，填寫《工程笛質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宅登記根表》，報公司描工程部劑。貴附表森確6頓：工程質(zhì)量創(chuàng)陰優(yōu)隱登記稱表但7漏.1.2崖白創(chuàng)優(yōu)評審肯公司質(zhì)量主管媽部門依據(jù)政府侵、行業(yè)協(xié)會有店關優(yōu)質(zhì)工程管辭理規(guī)定對申報討工程進行評審頁，滿足要求，童即對項目發(fā)放果《優(yōu)質(zhì)工程申喉報表》。項目然經(jīng)理部負責按聰要求正確填寫越《優(yōu)質(zhì)工程申功報表》及其他故申報材料并履同行相關方審批亭手續(xù)后，上報地公司斃工程部仆。倡7灰.1.3正正創(chuàng)優(yōu)申報筒《優(yōu)質(zhì)工程申炸報表》及其他仆申報材料經(jīng)公紐司項目管理與仙質(zhì)量安全部審回核后，由其按醉照有關規(guī)定上銜報優(yōu)質(zhì)工程評甩審機構(gòu)。鞭7效.2成創(chuàng)優(yōu)過程管理光7慢.2.1奸末交底和培訓電項目管理與質(zhì)濫量安全部對項排目經(jīng)理部進行咸質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交底佳，填寫《工程炕創(chuàng)優(yōu)交底記錄筑》，并組織有轟關專家對項目膀進行實施前、布實施中的專題踏培訓。默附表諷逗7脈：工程創(chuàng)優(yōu)交辱底記錄鬼7孤.2.2錄逃創(chuàng)優(yōu)欄過程管理馬項目經(jīng)理部依茶據(jù)交底制定創(chuàng)桿優(yōu)策劃和實施軍方案，經(jīng)公司臨審批后實施。適項目經(jīng)理部嚴齒格按照創(chuàng)優(yōu)策萍劃和實施方案鋒實施，暫公司工程部成依據(jù)有關創(chuàng)優(yōu)鷹標準對項目實店施過程進行監(jiān)尺控，發(fā)現(xiàn)問題耕填發(fā)《整改通異知單》，項目奧經(jīng)理部必須及孕時整改和回復段。當工程實施萌過程中出現(xiàn)的宮偏差無法滿足刪評優(yōu)標準要求棉時，高公司工程部難有權(quán)終止項目遭創(chuàng)優(yōu)申報。澆7扇.2.3趟卻工程評審舉項目管理與質(zhì)耕量安全部依據(jù)證評優(yōu)機構(gòu)的工凈程評審計劃，氣組織項目經(jīng)理部部做好迎檢準蝕備工作和接受董優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場絨評審。頑7熟.3捷項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)想的表彰與獎勵鼠詳見有關管理申規(guī)定。設8繭QC支活動聾8剝.1QC慌小組如課題登記屢為便于自主開頓展現(xiàn)場質(zhì)量改昌善活動，小組宗人數(shù)一般以欠5視至伸10株人為宜。焰QC混小組成立并確現(xiàn)定活動課題后財，應及時填寫范《爐QC峽課題登記表》某，報送勺工程部平統(tǒng)一注冊登記獵、編號。剝8道.2QC坐小組的活動與花教育奮8司.2.1慎前活動選題背QC番小組應根據(jù)各繳部門、各項目存的中心工作和漂生產(chǎn)經(jīng)營管理誤中的問題及業(yè)沃主意見，從調(diào)桿查分析入手，腥抓住薄弱環(huán)節(jié)蔽和關鍵問題，夏圍繞提高質(zhì)量皺、科技創(chuàng)新、項工程創(chuàng)優(yōu)等問倉題、結(jié)合本單蒸位的質(zhì)量目標想、質(zhì)量計劃、闊過程控制、糾深正和預防措施互等質(zhì)量管理過振程選定課題和孤目標。峰8慌.2.2貝衡方法運用棵QC乘小組要充分運季用全面質(zhì)量管育理的理論，采銜用寸PDCA魔循環(huán)的程序、悶方法開展活動掏，學習、借鑒疊、消化、吸收孔國內(nèi)外先進的側(cè)質(zhì)量管理方法祝，使專業(yè)技術(shù)咳和管理技術(shù)相沫結(jié)合，恰當應濫用統(tǒng)計工具和細其它科學方法拴，以加速課題翻的實現(xiàn)。壤8影.2.3捷越活動記錄收集導QC洗小組要如實做甚好活動記錄并蛾收集有關的資沉料，反映課題需活動的全過程飽，并作為總結(jié)癢活動效果和活判動評價的重要澡根據(jù)。駕8話.2.4滋貞培訓教育薪切實搞好阿合QC勤小組活動的教失育工作。項目剛經(jīng)理部柱要把全面質(zhì)量閉管理基本知識叼和爹ISO900仙0屑族標準基本內(nèi)筍容納入職工教草育計劃，對小揮組長、活動骨手干和成員不斷賺進行分層次的術(shù)深化教育。質(zhì)帳量管理教育的釣基本內(nèi)容包括犯：提高質(zhì)量意隸識、問題意識傭、改進意識、再全面質(zhì)量管理慢基本知識；企位業(yè)的方針和目恩標管理；勢QC曾小組活動程序舉、方法、常用爪的數(shù)理統(tǒng)計工帆具和其他科學中方法及必要的嶼技術(shù)業(yè)務。銜8槳.3QC熱小組成果發(fā)表坑和評審往8弱.3.1擴師成果申報號每年爭繭2碑月份，各項目燒部向南公司工程部衫遞交孔Q嶺C派成果磨申報表，薄Q踐C搶成果地主要負責人具這體由負責辜成果報告的整碌理悅，你按規(guī)定份數(shù)上最交小組活動成王果資料。跟8繭.3.2墨躺評審組組建掘公司翻范QC佳小組活動成果疲評審小組，由僻公司睡技術(shù)負責人貨、質(zhì)量、技術(shù)單等有關部門負搶責人，各項目懂部技術(shù)負責人善以及蛾QC較小組活動診斷厲師組成，人員聯(lián)不少于慕5植人，設組長軟1倡人，成員若干雅人。職8阻.3.3逝找成果發(fā)布杠公司優(yōu)秀、先骨進寨QC障小組每年評選導表彰一次，評稠審工作要堅持毒高標準、嚴要散求、實事求是窄和公開、公平災、公正的原則塞。同時，擇優(yōu)定向省、市、國輔家質(zhì)協(xié)推薦，尿參加發(fā)表、評鏟選。對獲獎的隔QC魄小組將按公司銹有關規(guī)定進行趴表彰與獎勵。兩五、質(zhì)量檢查薦、考核1檢查湯1.1扶田全局實行逐級儉工程質(zhì)量檢查賭制度，工程質(zhì)妥量檢查中發(fā)現(xiàn)炸不合格品或質(zhì)向量隱患時，檢慚查組按不合格嚇品的控制程序慰和糾正和預防封措施程序相關乎規(guī)定，要求項反目及時進行整介改或制定糾正挨（預防）措施守，并將相關記柱錄及時回復檢途查組。檢查發(fā)套現(xiàn)重大質(zhì)量隱拴患時檢查組有擾權(quán)責令立即停荷工，待整改驗矩收后方可恢復噸施工。臉1.惜2四局每年進行至達少一次的工程鋼質(zhì)量檢查，采羽取抽查形式。妄1.匙3拍各單位、局區(qū)講域公司每年騎至少花二次工程質(zhì)量掙檢查，應將檢廁查中發(fā)現(xiàn)的問湊題認真進行分借析總結(jié)。同時符將檢查的情況移、主要存在的蝴問題以及分析平情況等寫出總蛇結(jié)材料，每鄰年槳6轉(zhuǎn)月底抹和勞1荒2搖月底報局工程廁部。藝項目經(jīng)理部每季月定期檢查與油不定期的隨時滲質(zhì)量巡查紹相結(jié)合?；?政供項目部拜質(zhì)量漢檢查盯內(nèi)容跌2消.1戒剖開工前檢查。字開工前檢查內(nèi)虛容及要求：棕1粥）符合建設程訪序，已簽訂承舒包合同，并已慈按要求進行合孕同評審；招2嘉）建立健全質(zhì)化量管理保證體幕系，完善質(zhì)量柄管理各項規(guī)章顧制度并落實責知任；墻3哈）設計文件、刃施工圖紙經(jīng)審陪核并依據(jù)此編涼制施工組織設河計及質(zhì)量計劃柔和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；核4核）施工前工地啊調(diào)查和中線、太水平復測已進氧行，并符合要雕求；堂5憲）各種原材料榴檢測實驗報告碑應滿足工程質(zhì)條量要求；贏6鋸）各種技術(shù)交孟底工作已進行東，特殊作業(yè)、僻關鍵工序已編逝制作業(yè)指導書辰；受7載）采用的新技惹術(shù)、機具設備什、原材料、資僻金能夠滿足工栗程質(zhì)量需要。脖2.徒2亭以施工過程中檢指查。施工中項愁目部應對以下父工作經(jīng)常進行莫抽查和重點檢幻查：雹1食）施工測量及循放線正確，精淋度達到要求；鬼2獄）按照圖紙施作工，操作方法鉛正確，質(zhì)量符抓合驗收標準；鏈3傳）施工原始記暮錄填寫完善，球記載真實；嬸4懶）有關保證工響程質(zhì)量措施和嶺管理制度是否柜落實；宣5瓶）原材料、成長品、半成品按戲規(guī)定提交試驗輸報告，設備有疫產(chǎn)品合格證和練出廠說明培書；狡6且）砼、砂漿試木件及土方密實搖度按規(guī)定要求肅進行檢測試驗魚和驗收，試件宣組數(shù)及強度符小合要求；所7扇）各班組嚴格賀執(zhí)行自檢、互趕檢、交接檢，劣并有交接記錄湖；潤8外）工程日志簿恨填寫齊全、符茶合要求和實際抬。里3估芽質(zhì)量檢查制度張3.1厚卷隱蔽工程檢查排制度啟1舊）遙隱蔽工程應由魯項目經(jīng)理部專甲職質(zhì)量檢查工考程師自檢合格您后，邀請監(jiān)理哨工程師復查，絹簽認合格后才聲能覆蓋并進行輕下道工序施工俱。影響安全基歇礎工程簽證后麥應立即封閉，諷避免地質(zhì)變化焰危及安全；閑2視）膚工程檢查簽證汁，除執(zhí)行國家若、部頒規(guī)定外功，還應執(zhí)行建閃設項目有關規(guī)妖定并與建設單令位和監(jiān)理單位陜協(xié)商，明確職摔責分工，由指抗定的質(zhì)量檢查律人員辦理；半3美）墨隱蔽工程未經(jīng)陳質(zhì)量檢查人員鼠簽認而自行覆那蓋的，應揭蓋姥補驗，由此產(chǎn)墨生的全部損失贏由幕責任綢單位自負；粒4膝）嗎發(fā)現(xiàn)與設計不塔符，本級質(zhì)檢迎人員無權(quán)處理柿者，應及時呈苦報上級解決，氧必要時可邀請敬建設、監(jiān)理、辮設計單位共同英研究處理；冠3.2劃們項目質(zhì)類量麥“牛三檢拜制歪”許1檢）腸自檢